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工程指揮部工作總結(jié)范文

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  這一年來(lái)工程指揮部主要工作有以下幾個(gè)方面:

  、辦理技改二期3萬(wàn)噸【6號(hào)庫(kù)】工程所需的相關(guān)手續(xù)及1號(hào)庫(kù)投產(chǎn)后的竣工手續(xù);

  1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一期3萬(wàn)噸冷庫(kù)建設(shè)過(guò)程中吃苦耐勞的精神,為早日完善政府對(duì)技改二期3萬(wàn)噸【6號(hào)庫(kù)】工程建設(shè)必備的相關(guān)手續(xù),跑規(guī)劃局、國(guó)土局、發(fā)改委、國(guó)資委、園區(qū)辦、市園林局、環(huán)保局等政府機(jī)關(guān)部門,不厭其煩地送報(bào)告、資料方案,主動(dòng)與政府相關(guān)部門反復(fù)溝通、匯報(bào)、說(shuō)明情況,基本上只要政府相關(guān)部門誰(shuí)叫誰(shuí)到,目的是爭(zhēng)取早日拿到批復(fù)、批文和準(zhǔn)許證件,過(guò)程之艱辛不言可喻,截至目前為止已向政府和上級(jí)撰寫(xiě)報(bào)告、說(shuō)明等二十多份材料,由于積累了技改一期跑手續(xù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),少走了很多彎路,在短時(shí)間內(nèi)辦妥規(guī)劃建設(shè)工程方案許可等多種審批文件,使技改二期3萬(wàn)噸【6號(hào)庫(kù)】工程順利動(dòng)工建設(shè)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面:

  1、堅(jiān)持召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì),在會(huì)上解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系,促工程進(jìn)度。堅(jiān)持不懈抓安全施工、文明施工,公司對(duì)此高度重視,為我部配備了專職安全主任,強(qiáng)化安全管理工作。所以堅(jiān)持所有現(xiàn)場(chǎng)各類施工都必須在安全的前提下進(jìn)行的原則,督促各施工方完善、落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施、專職安全管理人員和安全標(biāo)志落實(shí)。樹(shù)立安全無(wú)小事安全第一觀念,無(wú)論監(jiān)理例會(huì)或各類專題會(huì)議,每會(huì)必須談安全、強(qiáng)調(diào)安全。積極巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位發(fā)安全檢查整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改,特別是易燃物品保溫進(jìn)場(chǎng)施工后,專門召開(kāi)了由土建、安裝、保溫參加的防火安全專題會(huì),并與各方簽訂了防火安全責(zé)任書(shū),明確各方職責(zé)。

  2、在3萬(wàn)噸【6號(hào)庫(kù)】建筑基礎(chǔ)施工時(shí),由于所處的地質(zhì)情況是粘土地層,基礎(chǔ)開(kāi)挖后嚴(yán)格要求采用重型動(dòng)力觸探的方法檢測(cè)地基的承載力,對(duì)不能滿足值要求部分基坑,與設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站一起商議解決,確保基坑承載力完全滿足設(shè)計(jì)要求。

  在基礎(chǔ)混凝土的澆注經(jīng)常是在半晚十時(shí)后進(jìn)行,我們不計(jì)個(gè)人得失多次組織跟班檢查,督促各個(gè)工種落實(shí)到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題絕對(duì)不放過(guò),如5區(qū)基礎(chǔ)短柱發(fā)現(xiàn)有3根立柱上部鋼筋偏移,勒令其拆除重做,對(duì)不合格的預(yù)埋鐵件令其返工重做,必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)回填層進(jìn)行密度測(cè)試,確保各工序質(zhì)量。對(duì)植入鋼筋部分進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn),確保質(zhì)量。對(duì)不達(dá)標(biāo)的磚砌體進(jìn)行返工加固。

  3、在給排水施工中,由于該冷庫(kù)為一層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),地下通風(fēng)管和保溫面積達(dá)14000平方米,原地址上的暗流排水和管道較復(fù)雜,在施工中,發(fā)現(xiàn)有3條主排水管穿過(guò),阻礙了施工。我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析比較,在不影響正常排水的前提下,作了合理變更調(diào)整,使這一難題得到解決,并自行設(shè)計(jì)完成了給、排水系統(tǒng),特別對(duì)屋頂天溝排水做了優(yōu)化處理,為防治漏水浸入庫(kù)內(nèi),將原來(lái)分段落水改為兩邊落水,確保冷庫(kù)體良好運(yùn)行。

  4、在制冷工藝安裝施工中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不讓任何不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)制冷安裝單位前三批不合格的鋼材要求禁止使用、退出施工現(xiàn)場(chǎng)。并匯同監(jiān)理單位對(duì)每組排管進(jìn)行檢查,如;吹塵、排污、打破口、焊接、試壓等,對(duì)5區(qū)、4區(qū)的14組頂排管進(jìn)行水平度和平行度全部檢測(cè),并要求達(dá)到要求,嚴(yán)格要求施工方對(duì)庫(kù)房的制冷工藝系統(tǒng)、頂排管進(jìn)行全部試壓、抽真空、氨試漏檢測(cè),檢測(cè)合格之后才能開(kāi)始進(jìn)行下一道工序即庫(kù)內(nèi)制冷管道保溫施工。對(duì)設(shè)計(jì)圖中供液調(diào)節(jié)站、集油器、供回液系統(tǒng)、排液桶等作了較大部分變更調(diào)整,使之更為合理。特別對(duì)66組頂排管進(jìn)行調(diào)整,由原來(lái)的25米X 80根,豎排調(diào)整成25米X 76根,錯(cuò)排列。,此調(diào)整不僅為公司節(jié)約大量鋼材,約17.09噸左右、U型彎頭132個(gè),及相應(yīng)的安裝費(fèi)、輔助材料費(fèi),僅此這幾項(xiàng)就為公司節(jié)約費(fèi)用26萬(wàn)多元。并且更有利于以后日常運(yùn)行時(shí)對(duì)庫(kù)房頂排管的沖霜工作

  5、在投資控制上,認(rèn)真按公司要求實(shí)施貨比三家的原則,力求實(shí)用,節(jié)約費(fèi)用的原則履行職責(zé),如氨閥價(jià)格的談判、溫度、壓力測(cè)控系統(tǒng)優(yōu)化安裝,制冷設(shè)備、氨壓縮機(jī)、儲(chǔ)液器等采購(gòu)洽價(jià),達(dá)到降低原價(jià)8~18%。節(jié)約投資費(fèi)用。

  現(xiàn)在3萬(wàn)噸【6號(hào)庫(kù)】建設(shè)工程正在抓緊進(jìn)行中,接下來(lái)我們將繼續(xù)很抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度3大環(huán)節(jié),把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,合理安排好各工種的交叉施工,減少推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。并繼續(xù)克服我部人員少帶來(lái)的困難,彌補(bǔ)管理不足之處,努力、扎實(shí)工作,力爭(zhēng)早日安全順利完成3萬(wàn)噸【6號(hào)庫(kù)】建設(shè)工程。

  技改工程指揮部


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