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規章制度作業管制條例
2020- -6 6- -8 8
【規章制度】作業管制條例
SMT 作業管制條例（試行）
一、 總則 為全面加強 SMT 日常作業管制，改善品質狀況，特制訂此條例（此評分將直接影響薪資調整、獎金分配及職務升遷）
＊以下除注明外，均以一個工作日為單位 二、 5S、ESD 及其它事項 1.
SMT 內部劃分責任區，相關責任人應做好所屬區域之 5S 工作，如被 5S 督
導員發現有不符合規定者，相關責任人均扣 1 分； 2.
在未作防靜電措施時，非必要不得觸碰 PCB 焊錫面及 SMD 零件，如被發現
且經教導但仍未改善者，扣 1 分； 3.
擅自離崗又未知會他人者，扣 1 分；如因而造成不良后果者，扣 3 分； 4.
不服從安排、隨意頂撞主管者，扣 2 分（如確實與主管有爭議且無法解決者，
可向其上級反映）； 5.
對主管隱瞞實際工作情況者，扣 2 分； 6.
將非私有工具占為己有者，以一罰十； 7.
提出合理化建議，且確實有效者，加 2 分； 8.
發現他人有違反本條例且能主動指正者，加 1 分； 三、 印刷站 9.
未按作業指導書作業者，扣 5 分（特殊情況除外，但應知會生技）； 10. 連續 3 片或累計 5 片印刷不良之 PCB 流入下一工序者，扣 3 分；如出現反
印、1/8 以上面積缺錫者，每片扣 5 分； 11. 未戴手套而直接取放 PCB 者，每次扣 1 分； 12. 將擦拭紙和擦拭布挪作他用而浪費者，扣 1 分； 13. 提前發現如 PCB 不良或錫膏過期等不良因素而使品質免遭損害者，加 1 分； 14. 所屬產線產量達標者，加 1 分； 15. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 3 分；
注：印刷不良是指：短路、3 個以上 PAD 缺錫、印刷偏移超過 1/2PAD、PCB
或半成品有破損而未及時發現等 四、 操機站 16. 如因作業員本身不仔細而導致錯件者，30 片以下扣 2 分，30 片以上扣 3 分； 17. IP/QP 上料時未摁下緊急開關者，每次扣 1 分，如造成料站損壞者，每次扣
2 分； 18. 換料時未清除廢料帶而直接上料者，每站料扣 1 分； 19. TRAY 盤料極性反向 5 顆以下扣 2 分，5 顆以上扣 5 分； 20. 所屬產線產量達標者，加 2 分； 21. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 1 分； 22. 提前發現如來料不良或來料有誤等不良因素而使品質免遭損害者，加 1 分；
【規章制度】作業管制條例
五、 預檢\手加站 23. 因本身工作不認真而導致不良者，5 片以下扣 2 分、5 片以上扣 3 分； 24. 未及時發現明顯不良者，3 片以下扣 1 分、3 片以上扣 2 分； 25. 未佩戴防靜電環者，扣 2 分 26. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 2 分； 27. 所屬產線產量達標者，加 1 分；
注：明顯不良是指 3216 以上零件缺件、翻件，IC 反向，PCB 反印,1/8 以
上面積缺錫，CONN 和 IC 整排腳浮起 六、 線檢站 28. 有明顯不良之 PCB 流入 ICT 者，5 片以內扣 2 分，5 片以上扣 3 分；如流
至客戶處，扣 5 分； 29. 維修板未作標記者，10 片以內扣 1 分，10 片以上扣 2 分； 30. 發現同一不良連續 3 片或累計 10 片但未及時反映者，扣 2 分 31. 未佩戴防靜電環者，扣 2 分 32. 有罩板但不使用者，扣 2 分； 33. 產品和班別代碼漏寫、寫錯、書寫不規范者，每次扣 2 分； 34. 發現錯件者，每次加 2 分； 35. 所屬產線產量達標者，加 1 分； 36. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 3 分；
注：
明顯不良是指 缺件（如無罩板則此項不適用），翻件，IC 反向、錯件
CONN 和 IC 腳明顯浮起、或偏移 1 個腳以上 七、 維修站 37. 如因維修員不認真而導致 PCB 兩次不良者，5 片以下扣 2 分，5 片以上扣 3
分； 38. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 2 分； 八、 領班和線長 39. 所轄產線錯料者，扣 2 分； 40. 所轄產線有明顯不良之 PCB 流入客戶處，扣 3 分； 41. 所轄產線成品轉移未作實點且未切實確認者，每次扣 2 分； 42. 所轄產線產量達標者加 1 分； 43. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 2 分；
注：
明顯不良的標準同線檢 九、 技術員 44. 對作業員反映之異常情況未作改善動作者，扣 2 分； 45. 因技術員原因導致錯件者，每次扣 2 分（試產除外）； 46. 所屬產線產量達標者加 1 分； 47. 一周品質達到目標者（以 ICT 報表為準），加 5 分；
【規章制度】作業管制條例
注1 所有的不良的判定有技術員或工程師確認 注2 以上分數每月公布一次 附 1：SMT 組織結構
SMT 主管 → SMT 工程師 →
→ 作業員
制訂：
校對：
領班/線長
技術員
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