駐村干部年度述職報告

　以項目建設為引擎，推進產業振興。堅持把項目建設擺在促進村級經濟發展、推進鄉村振興的首要位置，積極與鎮、村對接，通過實地考察、召開項目分析座談會、與村兩委研討等方式，基本明確了“打造民宿、吸引投資建設村濕地帶動旅游、發展芡實種植”等集體經濟發展思路。目前已同村里在新疆從事房地產業的致富能人劉慶偉取得了聯系，對方明確了投資開發村濕地建設旅游綜合體的意向，具體事宜還需進一步探討協商。芡實種植項目已填報“縣派第一書記項目庫”，計劃近期上報縣下派辦審核。

　以機制創新為支撐，推進人才振興。一方面，我們同鎮村一道，積極開展種植業、養殖業、漁湖產品加工、電子商務等領域技術培訓，有效提高農民群眾的生產技術水平。另一方面，著力開展農村優秀人才“回引”計劃，引導支持大學生、進城務工人員、退伍軍人等返鄉人才投身現代農業，創辦企業、專業合作組織或從事個體經營，吸引調動各方資源推動村級經濟發展。成功吸引了田莊村在新疆從事房地產業的致富能人劉慶偉回村投資開發村濕地建設旅游綜合體。

　以豐富活動為抓手，推進文化振興。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極參加微山島鎮及村“不忘初心、牢記使命”主題教育動員會議，認真參加了鎮黨委組織的警示教育、黨委書記講黨課及村組織召開的黨員集中學習、交流研討、民主生活會、組織生活會等活動，堅持把學習教育、調查研究、檢視

　問題、整改落實貫穿始終，深入學習領會黨的十九屆四中全會精神，進行了一場嚴格的黨性洗禮，樹牢了理想信念，砥礪了初心使命，更加堅定了在黨的堅強領導下干好本職工作，促進鄉村振興的決心信心。注重加強農村思想道德建設，結合新時代文明實踐中心建設，配合鎮里組織的文明志愿者行動，大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育。積極推進移風易俗，通過充分發揮村文明大禮堂、紅白理事會等作用，堅決破除陳規陋習。

　以宜居樂居為著眼點，推進生態振興。結合村莊布局優化和美麗鄉村建設，積極做好農村污水、垃圾等突出環境問題的綜合治理工作，大力開展“美麗庭院”建設評比活動，徹底清理了村內主次干道、小巷、坑塘以及房前屋后的土堆、糞堆、草堆、垃圾堆、地面污染物，努力實現村莊綠化亮化。推進農村“廁所革命”，開展農村改廁回頭看行動，及時發現問題，消除隱患，確保農村改廁“改的好、用的起”。認真落實垃圾分類要求，同鎮村同志一道，進一步完善農村生活垃圾收集和轉運體系，抓好環衛設施維護工作，強化日常保潔清運，提高農村垃圾處理能力。得知該村除了主干道有 10 盞路燈外，村內所有道路均無一盞路燈，入夜后，周邊的村燈火通明，田莊伸手不見五指，村里的老年人和孩童普遍反映晚上不敢出門。為此，我積極向派出單位爭取匯報，最終縣人大常委會機關決定出資為田莊村安裝 20 盞路燈，目前已讓相關公司已提報了造價預算表，正在同村兩委的同志研究商討相關事宜，確定施工方后，年后便可以施工安裝。

　 以黨建統領為航標，推進組織振興。認真貫徹落實《濟寧市強化黨建統領推進“雙基”工作三年行動計劃》的要求，全面加強基層組織規范化、標準化建設。堅持抓班子、強隊伍，積極配合鎮黨委，對村黨支部進行鞏固提高，完善“四議兩公開”“小微權力”清單、黨務村務公開等民主決策管理制度，推行村支部定期逐戶走訪、村民說事評事、一村一民警一法律顧問、“和為貴”調解室制度等，努力實現矛盾不上交，就地能解決，有效提升了村級黨組織治理能力和水平。高度重視加強后備人才培養和黨員隊伍建設，嚴格“選、管、用”標準，今年以來共培養后備干部 1 名，發展黨員 1 人、入黨積極分子 3 人，結束了田莊村三年未發展黨員的歷史。

　面臨的困難和存在的突出問題

　一是缺資金。由于始終沒有穩定的產業項目，并且也沒有土地補償費等其他收入，村集體收入極少。

　二是缺人才。全村共 470 人，大約 110 人常年在外務工，留守的多是老弱病殘，鄉村人才更是匱乏。

　三是缺土地。村內可利用集體土地僅有 80 畝，位于鎮一中北側，鐵道游擊隊紀念園附近。鎮、村均計劃收儲這片土地用于搞黃桃種植，但是由于涉及的村民戶數較多，一時難以整合到位。村集體湖面有 1000 畝，也有待整合。

　下步工作重點

　一是著力抓黨建。牢固樹立“黨建統領鄉村振興”的理念，

　抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等工作，提高村黨支部及村民黨性修養，引導村級班子加強團結，增強干事創業精神，充分發揮好戰斗堡壘作用。按要求扎實推進村黨建陣地規范化建設，完善黨務、村務、財務公開，讓黨員群眾知情、參與、監督。著力培育村“兩委”后備力量，鼓勵有能力、有想法、有干勁的年輕人積極入黨，為村黨支部注入新鮮活力，優化農村黨員年齡結構，促進先鋒模范作用發揮。

　二是全面摸實情。繼續深入摸清村情民意。通過進村入戶、實地察看村情村貌、記錄民情日記、與村兩委成員座談交流等方式，力求更加全面深入地掌握村集體經濟、黨組織建設、基礎設施建設、民風民俗、環境衛生等情況。

　三是全力抓項目。堅持項目為王，加強與投資意向人劉慶偉的溝通聯系，通過面對面座談的方式，盡快達成投資目標，形成項目初步方案。編制芡實種植項目實施方案，報鎮、縣下派辦審核通過后，加快進入實質運作階段。

　四是為民辦實事。針對村里主路缺少路燈的問題，加強匯報協調，爭取盡快落實費用，早日施工安裝，方便群眾出行。

推薦訪問： 村干部 述職報告 年度