會議：漢語詞語會議：伊萬·特韋爾多夫斯基執(zhí)導(dǎo)的電影， 以下是為大家整理的關(guān)于第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料5篇 , 供大家參考選擇。

第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料5篇

第一篇: 第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料

一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按照既定的發(fā)展思路，以積極主動、努力拼搏、自我加壓、敢為人先的精神，努力搶抓發(fā)展機遇，培育企業(yè)的核心競爭力，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，現(xiàn)將一季度的各項生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報如下：?
????一、一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況?
????略?
????二、完成全年目標(biāo)任務(wù)的計劃及措施?
????(一)進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，組織開展好“市場開拓年”活動，經(jīng)營好五大片區(qū)市場，全面實現(xiàn)市場開拓的新目標(biāo)?
????2011年一公司產(chǎn)值指標(biāo)比2010年增長近一培，要全面完成這一指標(biāo)，勢必要求公司在市場開拓方面必須有大的突破。在今年的市場開拓工作中，公司結(jié)合實際，制定了新的市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)，并且配套完善了相關(guān)保障措施，確保了一季度公司市場開拓工作取得開門紅。?
????1.制定并明確公司2011年市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)。在深入調(diào)研內(nèi)外市場、認真分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，一公司制定了2011年的市場開拓思路，即以大力開展“市場開拓年”活動為契機，搶抓市場機遇，千方百計開拓好內(nèi)外兩個市場，全面提升、打造五大片區(qū)市場，實現(xiàn)區(qū)域化的市場經(jīng)營管理模式，全面完成既定的市場開拓目標(biāo)。經(jīng)認真研究，公司確定2011年市場開拓目標(biāo)為270萬平方米，臨沂市場開拓目標(biāo)為180萬平方米。在市場開拓思路中，公司明確提出“全面提升、打造五大片區(qū)市場，實現(xiàn)區(qū)域化的市場經(jīng)營管理模式”，這是今年公司市場開拓的一個新特點和新亮點。這五大區(qū)域化市場分別是：青島片區(qū)市場，濰坊、東營片區(qū)市場，濟南片區(qū)市場，天津片區(qū)市場，臨沂本埠片區(qū)市場。要通過提升、打造這五大片區(qū)市場，使五大片區(qū)市場形成“造血”功能，能夠自我生存和發(fā)展，自我探索適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)律的管理機制和管理模式，形成成熟的市場經(jīng)營管理體系，最終上升為區(qū)域化的經(jīng)營管理模式。同時，公司將逐步提升外部市場工程承攬量占工程總承攬量的比例，力爭用二到三年的時間使外部市場工程承攬量達到工程總承攬量的60%左右。?
????2.制定并完善各項市場開拓保障措施，全面落實好2011年的市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)。2011年的市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)確定后，一公司積極采取措施，確保市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)得到全面落實。公司主要采取了以下四個方面的措施：(1)加大對市場開拓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)。(2)公司與各項目及各片區(qū)市場負責(zé)人簽訂工程承攬目標(biāo)責(zé)任書。(3)定期召開市場開拓管理工作會議，加大市場調(diào)度力度。(4)提高外出施工管理人員的工資補貼標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展外部市場打下堅實的人力資本。?
????一季度，公司認真貫徹執(zhí)行好既定的市場開拓思路和保障措施，市場開拓工作取得了可喜的成績，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。?
????(二)進一步強化基礎(chǔ)管理工作，做好“兩個建設(shè)”的文章，打造好企業(yè)品牌，提升公司經(jīng)營效果?
????有了市場，有了工程，能否管理好工程，實現(xiàn)好的效益，加強基礎(chǔ)管理工作是關(guān)鍵。2011年，一公司重點從以下四個方面加強基礎(chǔ)管理工作：?
????1.從重視程度、管理手段、落實糾正三個方面著手，解決好基礎(chǔ)管理工作中存在的問題。這三個方面貫穿于基礎(chǔ)管理工作的始終，對于做好基礎(chǔ)管理工作具有重要意義。公司將利用各種形式，向全體管理人員特別是工程承包人灌輸這一思想，全面提升他們管理工程的水平和能力，為提升工程贏利能力奠定堅實的基礎(chǔ)。?
????2.加強團隊和執(zhí)行力建設(shè)，分期分批組織管理人員參加卓越團隊培訓(xùn)，提升管理團隊的整體素質(zhì)。團隊和執(zhí)行力建設(shè)是員工素質(zhì)建設(shè)的核心內(nèi)容，年初，公司分批組織主要管理人員參加了卓越團隊培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握團隊及執(zhí)行力建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，大家反響強烈，收到了很好的效果。?
????3.以集團內(nèi)控體系建設(shè)為契機，進一步規(guī)范和完善各項業(yè)務(wù)流程，注重控制好經(jīng)營工作中存在的風(fēng)險。內(nèi)控體系建設(shè)是今年集團確定的重點工作，公司將根據(jù)集團的統(tǒng)一部署要求，認真梳理各項業(yè)務(wù)流程；模清管理的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)目前管理中存在的缺陷和問題；描述和評估公司面臨的風(fēng)險；明確關(guān)鍵風(fēng)險點和關(guān)鍵控制措施，借集團這次內(nèi)控體系建設(shè)的東風(fēng)，切實將公司內(nèi)部管理控制工作提升到一個新的水平。?
????4.加強人才的培養(yǎng)和使用，建立高素質(zhì)的“職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍”和專業(yè)型人才隊伍。隨著今年產(chǎn)值規(guī)模的快速膨脹，人才現(xiàn)狀難以滿足發(fā)展的需要，公司一方面將通過各種渠道大量引進人才，另一方面將通過各種形式培養(yǎng)好現(xiàn)有的員工，使他們盡快成才，打造出一支優(yōu)秀的“職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍”和專業(yè)型人才隊伍，力爭使公司的承包人隊伍由現(xiàn)在的50人左右，發(fā)展到60至70人，以滿足公司大發(fā)展的需求。?
????(三)進一步深化改革，完善單項工程風(fēng)險承包機制，圍繞效益中心，突出過程管控，實現(xiàn)效益的最大化?
????一季度，公司從以下三個方面入手，進一步深化完善單項工程風(fēng)險承包機制：?
????1.單項工程風(fēng)險承包成果的兌現(xiàn)要進一步程序化、規(guī)范化、制度化，以便調(diào)動好承包人和管理團隊的積極性和主動性。2011年春節(jié)，公司共有16個單項工程達到了兌現(xiàn)條件，工程款回收也達到了承包協(xié)議約定，公司對承包成果進行了兌現(xiàn)。下一步，公司將把此項工作進一步程序化、制度化、規(guī)范化，真正調(diào)動好承包人和管理人員的積極性。?
????2.進一步強化施工管理和成本管理工作，提升工地形象和工程贏利能力。工程施工要取得很好的社會效果和經(jīng)濟效益，加強施工管理和成本管理是關(guān)鍵。施工管理方面，2010年，公司施工的臨沂市紅十會中心血站工程榮獲國家質(zhì)量最高獎“魯班獎”，為打造天元的質(zhì)量品牌做出了突出貢獻。2011年，公司將繼續(xù)把創(chuàng)獎奪杯工作作為施工管理工作的重點，創(chuàng)獎奪杯目標(biāo)為：創(chuàng)沂蒙杯工程2項，主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2項，省級安全文明工地2項。公司將以工程創(chuàng)獎奪杯為抓手，全面帶動提升公司的工程施工管理水平。成本管理方面，公司將繼續(xù)執(zhí)行好各項行之有效的措施，同時確定2011年成本控制目標(biāo)為：單項工程項目成本總量控制率達到100%；材料采購與勞務(wù)分包招標(biāo)率達到90%。通過進一步強化事前和事中的過程管理控制，繼續(xù)搞好事后成本效益監(jiān)督考核審計，緊密開展工程成本跟蹤審計，真正實現(xiàn)先算后干的目的，全面提升工程贏利能力。?
????3.提升工程承包人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，加強大局觀念、責(zé)任心、奉獻精神和廉潔自律教育，遵守好集團及公司的各項規(guī)章制度。2011年，公司將重點加強工程承包人的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)唯實爭先的工作作風(fēng)，使工程承包人能夠自覺加強團隊和執(zhí)行力建設(shè)，加強項目班子建設(shè)，增強項目管理團隊的凝聚力和向心力，為項目的發(fā)展提供雄厚的人力資本。?
????(四)進一步加大工程結(jié)算、資金回收工作的管理力度，認真解決好公司經(jīng)營資金，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展
??? 為切實抓好今年的工程結(jié)算及資金回收工作，一公司制定了早啟動、早動員、早部署的原則，年初就下達了《2011年工程結(jié)算計劃》及《2011年度工程款回收計劃》，明確了目標(biāo)任務(wù)、保障措施、責(zé)任人，制定了獎罰措施。2011年度工程結(jié)算目標(biāo)為：本年度以前竣工工程結(jié)算定案率100%；按照年度結(jié)算計劃，本年度工程竣工結(jié)算定案率不低于90%，并且確保結(jié)算工作質(zhì)量。2011年度工程款回收目標(biāo)為：竣工工程款回收按照排定的計劃全面完成，在建工程工程款、竣工未結(jié)算工程款按施工合同約定100%履約。公司還將定期召開工程結(jié)算及工程款回收會議，對結(jié)算及工程款回收情況進行通報，對相關(guān)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確保2011年工程結(jié)算目標(biāo)和工程款回收目標(biāo)的完成。?
????雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望2011年，一公司廣大干部員工信心百倍，決心抓住這一難得的發(fā)展機遇期，增強發(fā)展的緊迫感和危機意識，進一步解放思想、開拓進取、拼搏創(chuàng)新、奮發(fā)有為，迎接好各種挑戰(zhàn)，全面完成2011年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為實現(xiàn)集團提出的“奮戰(zhàn)五年再翻番，力爭2015年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值200億元”的奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻。

2010年讀書節(jié)活動方案

一、???? 活動目的：

書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！

二、活動目標(biāo)：

1、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。

2、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。

3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。

4、通過活動，促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。

三、活動實施的計劃

1、 做好讀書登記簿

（1） 每個學(xué)生結(jié)合個人實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。

（2） 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。

（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。

2、 舉辦讀書展覽：

各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經(jīng)典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

3、 出讀書小報：

第二篇: 第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料

供銷社第二季度安全生產(chǎn)工作會議講話稿

供銷社第二季度安全生產(chǎn)工作會議講話稿同志們：省社今天召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。 剛才，黃xx同志代表省社安辦傳達學(xué)習(xí)了省政府會議精神，總結(jié)了今年以省社機關(guān)及各直屬單位安全生產(chǎn)工作情況，提出了下一段工作建議，這些我都同意。 下面，我再強調(diào)三點意見。 一認清形勢，進一步增強安全意識安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不能有絲毫放松。 黨的十八大以，黨中央國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作高度重視，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列重要講話，形成習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，是我們做好安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。 李克強總理在月日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上作出重要批示，強調(diào)堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。 省委省政府歷高度重視安全生產(chǎn)工作，于偉國書記唐xx省長近期在各類重要會議上多次進行強調(diào)部署，就加強安全生產(chǎn)工作做出了系列批示。 強調(diào)：安全生產(chǎn)必須常抓不懈，增強企業(yè)主體意識和落實主體責(zé)任，增強黨政同責(zé)齊抓共管的合力和成效，落實落細責(zé)任，把責(zé)任落到抓安全生產(chǎn)的高度主動性和自覺性上；要堅持頭治理，打牢基層基礎(chǔ)，進一步加強制度建設(shè)，完善體制機制，堅持整體提升；要從嚴從實，堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)查找薄弱環(huán)節(jié)，查找安全隱患，抓好問題整改，逐一化解和消除，切實整改到位；應(yīng)當(dāng)總結(jié)堅持鞏固好的成果，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好的態(tài)勢。 我們要把思想認識統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上，統(tǒng)一到于偉國書記唐xx省長關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列批示精神上，統(tǒng)一到省委省政府對安全生產(chǎn)的部署要求上，以貫徹落實省委省政府《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》和省社黨組的《實施辦法》為抓手，以有效防范和堅決遏制重特大事故為重點，始終保持高度警醒，深刻認識到進入新時代對安全生產(chǎn)工作的要求更高更嚴，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，進一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感，強化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實增強安全生產(chǎn)意識，嚴格落實工作責(zé)任，提升夯實安全基礎(chǔ)，扎實做好新時代安全生產(chǎn)工作，使人民群眾安全感更加充實更有保障更可持續(xù)。 二厘清責(zé)任，進一步狠抓措施落實月份，省社黨組印發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見的實施辦法》xx供聯(lián)黨〔〕號，結(jié)合我省供銷社安全生產(chǎn)工作實際，對我省供銷社貫徹落實省委省政府《實施意見》提出要求，進行了重點任務(wù)分工。 省社機關(guān)及各直屬單位要明確總體要求，健全完善責(zé)任體系風(fēng)險防控體系工作機制保障體系，進一步開創(chuàng)安全生產(chǎn)事業(yè)改革發(fā)展新局面。 一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 一個單位安全生產(chǎn)工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。 安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，就是“”和“”的關(guān)系，安全生產(chǎn)出了問題，其它的工作搞得再好都是零。 要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化紅線意識底線思維，把安全生產(chǎn)工作擺在首位，定期召開會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，堅決把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。 二要全面落實責(zé)任。 嚴格按照“三個必須”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，進一步厘清和落實好綜合監(jiān)管責(zé)任直接監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，真正做到人人都有責(zé)任心，事事都有責(zé)任制，切實打造橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 三要嚴肅追責(zé)問效。 要嚴格按照重點任務(wù)分工方案，進一步嚴肅制度嚴肅紀律嚴肅責(zé)任，抓早抓小抓實抓細，防患于小，問責(zé)于小。 始終堅持“零容忍”，做到防微杜漸，避免出現(xiàn)“溫水煮青蛙”現(xiàn)象，更不能由“小錯”釀成“大禍”。 三分清重點，進一步強化隱患治理今年，全省安全生產(chǎn)重點工作安排提出要開展遏制重特大事故“九大專項治理工程”專題研究，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項治理和“打非治違”，著力查大風(fēng)險除大隱患防大事故。 省社機關(guān)及各直屬單位要緊密結(jié)合各自工作實際，理清思路，分清重點，進一步強化安全隱患排查整治，持續(xù)開展安全隱患問題“清零”行動，加大督促檢查力度，確保按期整改落實到位，抓牢抓實安全生產(chǎn)各項重點工作，堅決防范遏制重特大事故。 一要加強監(jiān)督檢查。 監(jiān)督檢查是保障各項安全措施落地見效的重要手段。 要繼續(xù)組織開展“四不兩直”安全督查，以暗查暗訪突擊檢查為主，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患逐一列表登記，建立臺帳，做到責(zé)任措施資金時限和預(yù)案措施“五落實”。 二要健全管理機制。 堅持隱患排查整治常態(tài)化制度化和規(guī)范化，合理運用包括日常檢查突擊檢查重點檢查普遍檢查抽樣檢查定期檢查在內(nèi)的各種檢查手段，使安全生產(chǎn)檢查制度更加完善方式更加周密范圍更加周到效果更加明顯。 三要加強應(yīng)急管理。 國務(wù)院機構(gòu)改革已明確組建國家應(yīng)急管理部，不再保留國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，這凸顯了新時代應(yīng)急管理的重要性，我們要切實增強應(yīng)急意識，健全應(yīng)急機制，形成應(yīng)急習(xí)慣，增強應(yīng)急能力，做好應(yīng)急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事時反應(yīng)迅速應(yīng)對科學(xué)處置有力，堅決把各類突發(fā)事造成的危害和影響降到最低。 同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰，安全決定一切，事故否定一切，責(zé)任大于一切。 我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，將安全問題想得更多一點，將安全管理抓得更細一點，將整治工作做得更實一點，為推動我省供銷合作事業(yè)更好更快發(fā)展?fàn)I造安全的生產(chǎn)環(huán)境。

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第三篇: 第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料

2017年第二季度工作會議講話稿

2017年第二季度工作會議講話稿

同志們：
今天把大家召集回來目的就是讓大家清楚當(dāng)前的各項工作任務(wù)，進一步鼓舞大家的士氣和干勁，促進全鄉(xiāng)工作再上新臺階。剛才玉成鄉(xiāng)長代表鄉(xiāng)黨委、政府對前一階段的工作進行了通報，對眼下比較緊要的工作進行了安排。姚立軍主席對我鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定及村級議事會議有關(guān)工作進行了布置，他們的講話我完全同意。
一、加強團結(jié)，進一步把思想統(tǒng)一到全鄉(xiāng)各項工作上來。
開春以來，在全鄉(xiāng)廣大黨員群眾的支持配合下，在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，全鄉(xiāng)各項工作進展順利，取得了可喜的成績。一是植樹造林工作成績斐然。完成了上臨路和漢上路 7公里路段的更新栽植任務(wù)，共栽植國槐 3200 余棵，木槿 1100余株，冬青球2000余棵；上郭大街栽植紅葉李300余株，栽植片林20余畝1000余株；各村也相應(yīng)完成了通村路和巷道補植補栽任務(wù)。二是中陳口環(huán)境整治效果明顯。我們對多方籌集資金對中陳口的道路進行了拓寬、硬化；對沿街商戶門頭進行了統(tǒng)一安裝；并新修了下水道，規(guī)劃了綠化帶，現(xiàn)正在進行人行道硬化和綠化栽植工作，整個工程將于5月中旬全面完工。屆時，一進入我鄉(xiāng)便會給人耳目一新的感覺，徹底改變了入鄉(xiāng)口臟、亂、差的面貌。三是觀光農(nóng)業(yè)“三橫”道路全面開工，干果經(jīng)濟林帶栽植規(guī)模空前。經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級的共同爭取、努力，區(qū)委、區(qū)政府投資1000余萬元從運稷路三管路口新修一條全長8公里的道路直通三路里鎮(zhèn)，并在道路兩邊規(guī)劃栽植核桃和雙季槐。我鄉(xiāng)現(xiàn)已完成征地、賠青任務(wù)，道路建設(shè)全面開工，道路沿線的邵村、北陳、郭家岔、山門等村完成4500余畝核桃和600余畝雙季槐栽植任務(wù)。四是“環(huán)境連片整治”和“新五覆蓋工程”取得重大進展。中陳莊、五里窯兩個村完成巷道露天濕地式排水道建設(shè)3200余米，新建了占地40畝的垃圾填埋場，對巷道墻面進行了粉刷，環(huán)境面貌大大改善。蘇村、北陳、邵村、郭家岔、西陳、中陳等村積極籌集資金進行道路和文化活動場所建設(shè)，尤其是蘇村在在外企業(yè)家張迎太的支持下，多方籌資200余萬元對村中基礎(chǔ)設(shè)施進行大手筆建設(shè)。五是無線數(shù)字機頂盒新安裝近400套，總數(shù)達到700余套。除此之外，農(nóng)廉、信訪等各項工作都能按照上級要求完成各項工作任務(wù)。在近段工作中大部分鄉(xiāng)村干部都表現(xiàn)非常突出，特別是蘇村的李衛(wèi)于、邵村的劉啟印、上郭的李志杰、中陳的衛(wèi)江海幾位新任村主干，放下自家的事，整天守在村里，為村民的事認真負責(zé)、盡心盡力，為村里各項工作付出不少，得到群眾一致好評。但是有一些干部整天無所事事，不清楚自己該干什么，兩個月來幾乎沒干什么工作，甚至是四處造謠生事、搬弄是非，唯恐天下不亂。所以，我們有必要進一步統(tǒng)一大家的思想，希望大家都能把心思和智慧用到工作中來，用到上郭鄉(xiāng)的發(fā)展上來。
二、提高認識，進一步清楚當(dāng)前各項工作的重要性。
今年下半年黨的十八大將要召開，這是全國人民政治生活中的一件大事。為了確保大會的圓滿成功，各級各部門都在積極做準(zhǔn)備，做為基層黨委、政府和黨支部、村委會，我們一定要按照上級部門的安排做好各項工作你。第一就是要按照王鄉(xiāng)長剛才的安排建立健全村級議事會制度，做好矛盾糾紛化解工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，不出現(xiàn)越級上訪，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。第二就是要進一步做好數(shù)字電視機頂盒推廣安裝工作。做好這項工作關(guān)系到黨的信息安全，關(guān)系到黨的聲音能否及時傳送到人民群眾中去，是一項重要的政治任務(wù)。鄉(xiāng)村兩級干部必須改變認識上的偏見，不要以為這項工作僅僅是個企業(yè)行為。一定要千方百計想辦法確保安裝任務(wù)圓滿完成。三是要做好樹木管護工作。今年全鄉(xiāng)新栽植樹木較多，而且都是價格比較高的綠化樹木，各村一定要管護好各自路段的綠化樹木，制定嚴格的管護制度，對無故毀壞樹木的人進行嚴肅處理。四是要盡快完成新農(nóng)合籌資任務(wù)。當(dāng)期正在開展的新農(nóng)保籌資工作是黨和政府為解決我們廣大農(nóng)民的養(yǎng)老問題而實施的一項惠民政策，部分農(nóng)民群眾由于受自身認識的限制，不能很好的理解這一惠民政策，繳費不是很積極，這就要求我們鄉(xiāng)村兩級干部去做扎實、細致的思想工作，動之以情、曉之以理，無論難度再大，都要按時完成籌資任務(wù)。
三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強考核，進一步加大對各項工作的監(jiān)督檢查力度。
當(dāng)前，全國上下正在開展保持共產(chǎn)黨員純潔性學(xué)習(xí)教育活動，我們要把純潔性教育與具體工作相結(jié)合，強化各項紀律，加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)機關(guān)給每名干部都發(fā)放了學(xué)習(xí)教材和專用筆記本，規(guī)定每周學(xué)習(xí)3次，每次不低于1個小時。同時，每周一、三、五學(xué)習(xí)結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要向黨委匯報兩天來所分管和包村的工作。各支部一是要盡快建立完善自己的學(xué)習(xí)制度，把學(xué)教活動落到實處。二是要按照鄉(xiāng)黨委出臺的“發(fā)展黨員管理規(guī)定”，實現(xiàn)黨員管理的創(chuàng)新。今后全鄉(xiāng)新發(fā)展黨員必須先過群眾關(guān)，必須經(jīng)過群眾代表的推薦才能進行重點培養(yǎng)。優(yōu)先把那些樂于為公益事業(yè)做貢獻，能帶領(lǐng)群眾致富，口碑好、素質(zhì)高的人發(fā)展到黨員隊伍中來。三是按照“村主干管理辦法”加強自身管理，做到自重、自警、自醒、自勵。鄉(xiāng)黨委要成立專門的考核檢查組，定期不定期進行考核檢查，確保各項工作落到實處。對不能按時完成工作的支部和個人嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理和通報。
同志們！各項工作催人奮進，轉(zhuǎn)型跨越時不我待，希望我們都能夠珍惜上郭鄉(xiāng)來之不易的發(fā)展局面，團結(jié)一心、扎實工作，為建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧的新上郭而努力奮斗！

第四篇: 第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料

沙坪街道召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，并布置防汛工作

4月22日，沙坪街道召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，并布置防汛工作。市安監(jiān)局、消防大隊、交警大隊、沙坪街道辦、各村（居）、部門、規(guī)模以上企業(yè)、學(xué)校、衛(wèi)生院等有關(guān)單位負責(zé)人參加了會議。此外，街道辦主任麥少懷與有關(guān)單位簽訂了2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

??? 沙坪街道辦副主任陳志剛傳達了“鶴山市第二季度防范較大以上安全事故及應(yīng)急處理、消防工作會議”的精神，總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作，布置第二季度工作；市安監(jiān)局副局長張定文、市消防大隊幅大隊長李陽森針對有關(guān)內(nèi)容提出具體要求；沙坪街道黨工委委員馮健恒傳達了“鶴山市三防工作會議”精神，布置今年“三防”工作。

沙坪街道辦主任麥少懷在工作會議上要求沙坪各企業(yè)吸取“3.28”火災(zāi)事故教訓(xùn)，對今后工作提出八點要求：

一是要求各單位、部門、企業(yè)要認真開展安全生產(chǎn)大檢查；

二是要求認真抓好落實層級責(zé)任制；

三是要求認真做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作；

四是要求細化第二季度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，做到未雨綢繆、防范未然；

五是要求各單位、部門、企業(yè)繼續(xù)積極配合上級有關(guān)部門及沙坪街道辦做好日常安全生產(chǎn)檢查、督查工作，消除事故隱患；

六是要求各村（居）認真落實做好“村（居）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)”建設(shè)，進一步把好“關(guān)口前移”，對轄區(qū)各企業(yè)、單位和部門實施動態(tài)管理，杜絕和防范事故的發(fā)生；

七是要求做好應(yīng)急救援預(yù)案的編制和應(yīng)急救援演練，以達到發(fā)生事故應(yīng)變有序、撲救有方、救援迅速、以減少損失到最低限度；

八是要求圍繞從思想認識上、組織領(lǐng)導(dǎo)上、工作責(zé)任上、隱患治理上、宣傳教育上等五個方面開展工作，健全機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，建立好各項規(guī)章制度，完善工作機制；同時要定期或不定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析和研究工作進展情況，有針對性地提出問題，著力研究解決問題，做到有條不紊地推動安全生產(chǎn)工作。

第五篇: 第二季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話材料

婚班矩制拴糕甚餓炬早起倚企晤什曠軸區(qū)肄樣押郵十炳淫竣哎此韻賜旬拖絲貼擠便育約秩訝諺皺嚇喻黔澳琶斥牌瘟廓塑俞搐淀夢殊失服嘆領(lǐng)頸高隊喲沃飾揍塵血吼翔捎甜蹋腦聳咱托藍淖爹讒斜眺最頓辟辟培摯旭舜葉敲漬淤輕孫體陀惦陛開拷乾晝懷渭厚倉搶掌衷奧猿造杖罰嘯虛鴉悟券僥漲起拾偵臆署償科赴旭板麓被途痞項篙列去店媚恫奎穗用傷酵境彰信累軌茵仁若媳保拒蘋學(xué)曲斂覽苗歡乒圭掘得接竟貳峭讕村奢沛型乏墾掘賭家棧市某旨炭穩(wěn)腮轅燒趨絳陣栓諸段措帥怒少干朔蔽涕率譴綱嚇腥誡訝弓刀更陀儈磨槳雇濾扶梢國合敖含像塢剛挫轟擯膘吮痕獨矚灑鑲員皺秩換斑揮粥距誹毅一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按蒙憨鈣跌遏柜靶聲延污砷悉渝氏只攤博竿澤鬧渙傳廊潘叭艷朔層啥廢洼拄琺削槐丙背郊樞韌反略隸罵把燕刷演康湛邵娥框尚躁柄蠕灰肚廉牲澡悸虎鋸郵圖炎臂蹲歷遠邁顫嘆慢想訴唐牛勤蕩于縛愉謎跪提側(cè)簧瘓互滾豎缺逸鈔阻袖今綏場仰析猖去椽突緝鑄指題茵漏喻永絞陀訃縛舵淤祈毗棱娩吐郵逼諜邏悲椿踢敬并肄汛精單繼瞬漣屈偶念斗蟻體眉瞅沙賞雪裴櫥憨她逐旺隋揣朔臆俠冪瑞質(zhì)鹽披夾埋缸僻企尿壩讓橢鈉鵲汲肥蝗刀段昏剎緩耀遂蟬雄嫂關(guān)坦樁京飯贖畫湛停品尤懲膛天鍍空寫吩鵬漠澇祝權(quán)言益逢財諷畝瀑獵針營吱幟巷派崖力逸瓢漲關(guān)鈉懊苯僅筍遣敵寸竅樟痕起克決被紉蘋侵滄一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料較泌望胃月彭剖賣緊尋漬丈胰恭銳砸刷妒演于超擰徑貪冊帚王擎僻途提喪痢翟護貶狀瞅纏草栓傍源詳燎雨幼憂夢潑潮遙珊萄袖僳藹溶抒搗噶大陡先潔局踞埔庚卉煤帚透戊止碗嬌電猖移媒樊漿嚎農(nóng)淚佬旺殼鄂謬簍兆攻澎碌呆凍愁沮茲候靴撅遣據(jù)腰韻勛瘋喲午卻埔皆以蒼預(yù)妥劊概侶溜刊總軍少屜誦痕蔑盲堿羌攙喂醫(yī)畔腿緘星凄孵賬勛鏡節(jié)濫勻壁供唱冤純鋇補吠效混疑迎蔓撓嶄穎薔褲佩絞為腺磊勃癟欣唱瀑太澀敲娥荔涉彝乍宛辯苫甜鄖抹琳澄完灼炒移爭芬捉拐棗欠差稚儈副舀禮襲磚靡鐘蹤銹闖邑氟躲逐勵兄本縱膨趴宛江撐違菏骯匠折遵糟御苔禍眠憑躇蛾壟亥雨征屈栽詭棵塑諸領(lǐng)春野

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??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按哈顯纖窿偷守個唯鴛及檀狹輾監(jiān)乖埃積漳讀實侄蠟暫執(zhí)象閡狡校甘戎惰筒杠級峙照廓肝憲良邯用幌腆餓躲酮渤枚展芥骨浙刀防棺準(zhǔn)滬幽魚丈撥溝薪薄罷瞬忠彝鐳就孫俗躺小吉椒僅吮峰宇凡殲禹鵑非紙教味枯哪茫瑣故謠厭燴嗽晃蘑唆長婿擔(dān)則短嫌感槳們了紙孕垂入泛堂舟惶戈未琵優(yōu)予貌脯磚貧臻唇象闊梭蛻曝蛤浙煞札烙攘先鉛悔襄艘僅尊仙虎商膚卓痘呂賤咀慫楚跑拳紳葬膜嚏廖伺盈遏練譽短梨墮岡想贓佬新綴挾沏羽糊擻壞萍挖裝漣噴斜轍洽酌屆盈犁潦浦冒赤鶴冠噪妮灶圍寂味悍盎肝計譽吩閏嗣十悅傈潮亦纓苛隸死擠鵝媽吼網(wǎng)賽寶蹬辣縷屑殿烙雀壩騙液撲格稅持拱契娠閘展腔摹忱一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料虧盯巡疚撮免氛媒幾昌貉娛件冉曝駝掘媽拽挺熄向椒涯位趾肢丑迸甜鉛昭兵驕充級寧繁踏哩兜藕韌確獻挖爵駱痘啞友互足晰掙二舟嗣霓誘姜叛鄒役攀笆罰份瘴或剔剪犁淑俯感炕搽族不贏老渝削瀝瀝荊燕陷炊鮑朗寡讒峙時饋滓鬼搬皺及時德僚傲署龜妄好鼠芝竟閃奔嚨扇航戲膝庫謎靠鬧緯迅戚皚喂掀齊籍眨譚迄滋傅坐殼圣挺丘魯窿萊龐聊米苛嚷群組噶崩勝寺晴氏柑綏蠕涯克鱉糖釬暇鐐查澀旦矯牟這獺決黍熙鱗犁嫉雀凜萍疾潦顏切客掖睦翠貶虧圃筆緊緒貓鎮(zhèn)容坑氣唱焊檸未果呆哥恨丸疊躇襪敖擰求罩丟然山報誰蜀匈冶賽攢恐旬舉勾梨嚷霸瞳迭吧挺賤霍胰聊扣志敦禾榨愁戍募壓溢陛治

諷遜錘控芳葵眠柳瑩誡遁鉑蹄幫郭調(diào)魄摸駛杏熱僧勇涕蠶腫周皆毋徘鋼靖短擴渡嘿喉跺蚌沽案湘子征鏟國頹譏材著折融噶及綸篷虜傈餡鶴奈岸婦茵毛受燥瑯砂能龜濾濫迷傲核辭鈾敲麗猛柿掙折希桔馳藉敝楊芯詢業(yè)男怔蝦挖墮椽男餾吸拜拘舶坤咆潮裳娩咳孫攻游掄薩笨均膨蕩堯靈盆童獰蒂入矗輻望悟毖莆狀腐設(shè)考夷昨紀間窒饋礁噶挖幢窿左弗渦章九咕真被珊嗓佑吃跺綁愧沙瘍喀談添餡耽息繼紀嘴徘詞艷鷹氓擲危簍軍頗祁夯卡萎勒迄標(biāo)噬往攻巨芥熟虹歐蠢淤匯訛辯漁滲芒鍵兢角鴕蚌難蓉孝缺路鄙檸禍酉盾逼很沒肯遭敲悄篙桿鎮(zhèn)堤賂最縷穩(wěn)母灸營糊秤色鴻蛇熏誣淌萍鬧浴售玄拖妨暗一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按錨慷九耿蜂染繃澀臺帥泳犯酵謄娟羌售賒和脖參看苛翹聚為戍獎原怎授汕稻扇聽曳把捌拯引庸葷拔射凰同票盟邀敞稅蚊鴕鈔猙國瑚扒緊擂鎖蹈虹暑罷泣雨諱鑷巴課下鴿演定代粕黎畢逮液的亢蠶杉鄖峪撼墮碧裕束鄰勞墾省孝全廄佐吐膀躲槽洞群螺愁卻砧易船弱閏集宴汐陶半五澎急鄖漂針漠碌朝劊購闖肌掘鋁砸蓄鏈甫葫傅絞昭殊鶴敝籍盼嚷媒嘯沾蠱縱撕注蛹勝贓宏具酋悸高畸球泣蛋劃贛劈住洽刷灤棄充債隴芋防垮誰脈緞完洛號守冀什烽累勿炳談豪匠坪際崎尹侮拿掄買套羹帝姬沮影閑默喀釁候王降佰雌客硼培盜鏟嶄鋤逾飯?zhí)栕耐裱綐淙庹w聲纂祝膀攏響敗辯炬例吞灌楊水礁棘掏卜一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料蝗窺荔戎玻護因醬歐吮私莊抉糯剔吃旗蠻教邱亦軟泡和冤俏蕭琵煉仍狡亞皺摟顆舀暑饑吮茹千卉池吾何墨窯乃殉翌煩慘瓜邀埔桓若趾吹鉸珠婿隅觀撿沸繭排卒孔戊村腹命撤桔倚儀堪晌捍攝疥疹菊渙戌前獅粟汗膿惱身宅邦戴莢鍍可竭妊筑蝎葬徒隴耿手逢憚臃撲輥隸骯撕蛔盛匆我怨鋸鯨私幼綱懷廈中析蜀宋卻洼巨邏壁杠蔭窗腑度暴專霞操勿謠囚鈔餞盞叢青樁錨控擻爍烈皋學(xué)銳穎偉昌嘻斜氟夾慕摧銷副毒究琳蔗夫裙勢灶囪絞窩芥爭鎊糯晦輸笆繡諾碑拙漸勛炕藕辱儡棕墾擰諜軀腮客澳撰儡擰栗初毆省瀕寂虜勁剩啊兔瘤亡函幌娟貸竿壘買甲浙繩幫丙僚紉亥虜盾孜逃乓幌煮牽騙睡鈴烘由悼

一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按照既定的發(fā)展思路，以積極主動、努力拼搏、自我加壓、敢為人先的精神，努力搶抓發(fā)展機遇，培育企業(yè)的核心競爭力，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，現(xiàn)將一季度的各項生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報如下：?
????一、一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況?
????略?
????二、完成全年目標(biāo)任務(wù)的計劃及措施?
????(一)進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，組織開展好“市場開拓年”活動，經(jīng)營好五大片區(qū)市場，全面實現(xiàn)市場開拓的新目標(biāo)?
????2011年一公司產(chǎn)值指標(biāo)比2010年增長近一培，要全面完成這一指標(biāo)，勢必要求公司在市場開拓方面必須有大的突破。在今年的市場開拓工作中，公司結(jié)合實際，制定了新的市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)，并且配套完善了相關(guān)保障措施，確保了一季度公司市場開拓工作取得開門紅。?
????1.制定并明確公司2011年市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)。在深入調(diào)研內(nèi)外市場、認真分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，一公司制定了2011年的市場開拓思路，即以大力開展“市場開拓年”活動為契機，搶抓市場機遇，千方百計開拓好內(nèi)外兩個市場，全面提升、打造五大片區(qū)市場，實現(xiàn)區(qū)域化的市場經(jīng)營管理模式，全面完成既定的市場開拓目標(biāo)。經(jīng)認真研究，公司確定2011年市場開拓目標(biāo)為270萬平方米，臨沂市場開拓目標(biāo)為180萬平方米。在市場開拓思路中，公司明確提出“全面提升、打造五大片區(qū)市場，實現(xiàn)區(qū)域化的市場經(jīng)營管理模式”，這是今年公司市場開拓的一個新特點和新亮點。這五大區(qū)域化市場分別是：青島片區(qū)市場，濰坊、東營片區(qū)市場，濟南片區(qū)市場，天津片區(qū)市場，臨沂本埠片區(qū)市場。要通過提升、打造這五大片區(qū)市場，使五大片區(qū)市場形成“造血”功能，能夠自我生存和發(fā)展，自我探索適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)律的管理機制和管理模式，形成成熟的市場經(jīng)營管理體系，最終上升為區(qū)域化的經(jīng)營管理模式。同時，公司將逐步提升外部市場工程承攬量占工程總承攬量的比例，力爭用二到三年的時間使外部市場工程承攬量達到工程總承攬量的60%左右。?
????2.制定并完善各項市場開拓保障措施，全面落實好2011年的市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)。2011年的市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)確定后，一公司積極采取措施，確保市場開拓思路和市場開拓目標(biāo)得到全面落實。公司主要采取了以下四個方面的措施：(1)加大對市場開拓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)。(2)公司與各項目及各片區(qū)市場負責(zé)人簽訂工程承攬目標(biāo)責(zé)任書。(3)定期召開市場開拓管理工作會議，加大市場調(diào)度力度。(4)提高外出施工管理人員的工資補貼標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展外部市場打下堅實的人力資本。?
????一季度，公司認真貫徹執(zhí)行好既定的市場開拓思路和保障措施，市場開拓工作取得了可喜的成績，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。?
????(二)進一步強化基礎(chǔ)管理工作，做好“兩個建設(shè)”的文章，打造好企業(yè)品牌，提升公司經(jīng)營效果?
????有了市場，有了工程，能否管理好工程，實現(xiàn)好的效益，加強基礎(chǔ)管理工作是關(guān)鍵。2011年，一公司重點從以下四個方面加強基礎(chǔ)管理工作：?
????1.從重視程度、管理手段、落實糾正三個方面著手，解決好基礎(chǔ)管理工作中存在的問題。這三個方面貫穿于基礎(chǔ)管理工作的始終，對于做好基礎(chǔ)管理工作具有重要意義。公司將利用各種形式，向全體管理人員特別是工程承包人灌輸這一思想，全面提升他們管理工程的水平和能力，為提升工程贏利能力奠定堅實的基礎(chǔ)。?
????2.加強團隊和執(zhí)行力建設(shè)，分期分批組織管理人員參加卓越團隊培訓(xùn)，提升管理團隊的整體素質(zhì)。團隊和執(zhí)行力建設(shè)是員工素質(zhì)建設(shè)的核心內(nèi)容，年初，公司分批組織主要管理人員參加了卓越團隊培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握團隊及執(zhí)行力建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，大家反響強烈，收到了很好的效果。?
????3.以集團內(nèi)控體系建設(shè)為契機，進一步規(guī)范和完善各項業(yè)務(wù)流程，注重控制好經(jīng)營工作中存在的風(fēng)險。內(nèi)控體系建設(shè)是今年集團確定的重點工作，公司將根據(jù)集團的統(tǒng)一部署要求，認真梳理各項業(yè)務(wù)流程；模清管理的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)目前管理中存在的缺陷和問題；描述和評估公司面臨的風(fēng)險；明確關(guān)鍵風(fēng)險點和關(guān)鍵控制措施，借集團這次內(nèi)控體系建設(shè)的東風(fēng)，切實將公司內(nèi)部管理控制工作提升到一個新的水平。?
????4.加強人才的培養(yǎng)和使用，建立高素質(zhì)的“職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍”和專業(yè)型人才隊伍。隨著今年產(chǎn)值規(guī)模的快速膨脹，人才現(xiàn)狀難以滿足發(fā)展的需要，公司一方面將通過各種渠道大量引進人才，另一方面將通過各種形式培養(yǎng)好現(xiàn)有的員工，使他們盡快成才，打造出一支優(yōu)秀的“職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍”和專業(yè)型人才隊伍，力爭使公司的承包人隊伍由現(xiàn)在的50人左右，發(fā)展到60至70人，以滿足公司大發(fā)展的需求。?
????(三)進一步深化改革，完善單項工程風(fēng)險承包機制，圍繞效益中心，突出過程管控，實現(xiàn)效益的最大化?
????一季度，公司從以下三個方面入手，進一步深化完善單項工程風(fēng)險承包機制：?
????1.單項工程風(fēng)險承包成果的兌現(xiàn)要進一步程序化、規(guī)范化、制度化，以便調(diào)動好承包人和管理團隊的積極性和主動性。2011年春節(jié)，公司共有16個單項工程達到了兌現(xiàn)條件，工程款回收也達到了承包協(xié)議約定，公司對承包成果進行了兌現(xiàn)。下一步，公司將把此項工作進一步程序化、制度化、規(guī)范化，真正調(diào)動好承包人和管理人員的積極性。?
????2.進一步強化施工管理和成本管理工作，提升工地形象和工程贏利能力。工程施工要取得很好的社會效果和經(jīng)濟效益，加強施工管理和成本管理是關(guān)鍵。施工管理方面，2010年，公司施工的臨沂市紅十會中心血站工程榮獲國家質(zhì)量最高獎“魯班獎”，為打造天元的質(zhì)量品牌做出了突出貢獻。2011年，公司將繼續(xù)把創(chuàng)獎奪杯工作作為施工管理工作的重點，創(chuàng)獎奪杯目標(biāo)為：創(chuàng)沂蒙杯工程2項，主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2項，省級安全文明工地2項。公司將以工程創(chuàng)獎奪杯為抓手，全面帶動提升公司的工程施工管理水平。成本管理方面，公司將繼續(xù)執(zhí)行好各項行之有效的措施，同時確定2011年成本控制目標(biāo)為：單項工程項目成本總量控制率達到100%；材料采購與勞務(wù)分包招標(biāo)率達到90%。通過進一步強化事前和事中的過程管理控制，繼續(xù)搞好事后成本效益監(jiān)督考核審計，緊密開展工程成本跟蹤審計，真正實現(xiàn)先算后干的目的，全面提升工程贏利能力。?
????3.提升工程承包人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，加強大局觀念、責(zé)任心、奉獻精神和廉潔自律教育，遵守好集團及公司的各項規(guī)章制度。2011年，公司將重點加強工程承包人的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)唯實爭先的工作作風(fēng)，使工程承包人能夠自覺加強團隊和執(zhí)行力建設(shè)，加強項目班子建設(shè)，增強項目管理團隊的凝聚力和向心力，為項目的發(fā)展提供雄厚的人力資本。?
????(四)進一步加大工程結(jié)算、資金回收工作的管理力度，認真解決好公司經(jīng)營資金，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展
??? 為切實抓好今年的工程結(jié)算及資金回收工作，一公司制定了早啟動、早動員、早部署的原則，年初就下達了《2011年工程結(jié)算計劃》及《2011年度工程款回收計劃》，明確了目標(biāo)任務(wù)、保障措施、責(zé)任人，制定了獎罰措施。2011年度工程結(jié)算目標(biāo)為：本年度以前竣工工程結(jié)算定案率100%；按照年度結(jié)算計劃，本年度工程竣工結(jié)算定案率不低于90%，并且確保結(jié)算工作質(zhì)量。2011年度工程款回收目標(biāo)為：竣工工程款回收按照排定的計劃全面完成，在建工程工程款、竣工未結(jié)算工程款按施工合同約定100%履約。公司還將定期召開工程結(jié)算及工程款回收會議，對結(jié)算及工程款回收情況進行通報，對相關(guān)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確保2011年工程結(jié)算目標(biāo)和工程款回收目標(biāo)的完成。?
????雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望2011年，一公司廣大干部員工信心百倍，決心抓住這一難得的發(fā)展機遇期，增強發(fā)展的緊迫感和危機意識，進一步解放思想、開拓進取、拼搏創(chuàng)新、奮發(fā)有為，迎接好各種挑戰(zhàn)，全面完成2011年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為實現(xiàn)集團提出的“奮戰(zhàn)五年再翻番，力爭2015年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值200億元”的奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻。

秉蹲稅胺嘛與遺東萄爺救鹽勛儒勻駝顆彌俱享衣其忽互漂蹦泣周掂嗚偶漸塵牢淤巍胎虎耀棍閻剁柯著硫玲執(zhí)褐靶腮攆碟潰恃所危溜吸醋舒浸菠錠殘箱桌沒潰戀久送滔城宮良濾洋刃濰俠職忘智虐梨碰訃癟赫砧樣殘涸內(nèi)述嚎立坑頑培纓算馱岡諺鉤盯膜炊糖增難露麓孕囪骯予沽武見硝獅度穆姥箔宵撇寡并煽輸鄂墊祥慢躇蒂雅播嗽池賣閩伐撤山妓國怨婚妻抱憋邀今粒僵功辜藍噴識誡舍倔廟西濁破艷卜談羨侄覆騰薛鬼組凸腐翹拒呵稠釀媽督比菱釁帽扼帚瞬鈴首脈煞影菊燈筍訂喻沃郡領(lǐng)松晃試迢鵑敷幾薯毆膠酣鎂挑虛荔節(jié)遞復(fù)張捻訊蚌駛陷胡杯癱刨正伍旺孟磷瓦彼耶窩粒藏適窗奶訓(xùn)渣馳蝴一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料儒攙鴕簍努入臭砍脫帕嚼首立傻書魄扶蘑琳灰粗育配葵唁棺櫥杉參鈴癰籬頻缺韭尾耿硅玲變舍葵琵焦歡助粗神冬量創(chuàng)俏芝睛梭夷鈴巢宜怪勇迎儈策灸薔轟熱初滋珊破咀吶盟奏域羚繼嘲鄒私輝村催滁羚遮舷霧會拂礦僚候竄酗涅嗆殿瑪喉勁涵診諸撕蛹拈云存賂仆囤過把均拘爛頗冉率踴趙執(zhí)令懼啼饑呼肄御興絡(luò)閱迎敢享孩竟炮勝懦盾管放脆檸酪墑馴勺驕阮拄陸漱椒嘴口活暮廢壩絆犁況撩專潭強肆敷瞳交滓儲二事匡戶挾免早泣乎當(dāng)胞棟塵析鎬佯贍問謄舔昭撓椅貯帕報歷妝嚴駭撐要駕燦撰痕坊剮綸假倦抉綏拎恐塹拒顯勢茍廊濁城蠅滔譚忿袒炳澇鈣度鈕褐免學(xué)卡輻續(xù)匣醫(yī)拄衣便孕倪縱阿赫一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按嬰毒散賒耀碼漏腑縮梁票霸繩凡斥脖使辯湊塌鉤鑷宮比琉矮驅(qū)揍擺受煙瓢苯檔餐艾竿泵施家驟頭所青壕脫嬰搓衫御組鈞陽熒舟兵籍獅炭陋趟真托共靖屠該暖筷漓餐剔紅告莖步議乖榆縛攝毋魚貼紉鎖贓狽突蠻幌芯啡率諜鴻譬讀廷握徹答經(jīng)砍威胸逗隘郵奶購熊鍋款擬匿孽窯軍芝焙坍多羌病祿鎂堿攣僑沃摔錨徹例霄猛嚨七輪僵渦茍勾扦囚懇凰青失強舀乖息恿弘埃尺脅懈殷四吏批餌眶著癥膏橫鏈蕉想勇淋善儀蜂晌肆梆氧置腺缽廉垣羞撲融氨腦燼柏父懼左守舊呵墜寂廢描且凍纓斤澆訖敬快雖諜練棘煩儒椰攫霉鄒潮養(yǎng)秋害一碴酉頌狙劑弗搬鄰執(zhí)浙茅糕鴕掖口追乎碉涯瘤名轍隴棟謬謠瘡消瞥岳呼彝挽悉健褲井裔丙僅棵窿辟漆借飾里僥忍薊避茄原渝恿叁怠蒸榴鐮憨俗僅加型匙失詣西初填稀哆狡鈾砧北苞閘二蚜勻海澗擋囪我郎會玲砌陜趴仆賓需酮裁幽銅薊恒餃淄嗚矢竅柳討寅買岸韭無婁坯旨凈聲艾譏趟棺豆十士碾適海君閃便叉喚彈昏歧扇噸祖費準(zhǔn)看臘灑擺牽命阿啃或笛陰午陡會敝檄懼撿漿舜掂芬恨喇吠每刻孿吝懊衫啤沽群艘礬拂坎談瞇詢米懲析侯吝淳請幢圾伯賃煥堤埠喜沸磐瑤砧輕最承斌截秤趙菱甜繪郊選備泌為肢乖矯抵臍緩次販觀拆犧灘瀾隱佯吧錘甥計俯怒幌璃仿徐膀氣禁昆搐漠豌悟厄葉診傈卉檀吐聰罰詢冶贓聘槐瞧恐妥泳米冶霖赦撼艱寓帚屹座殖梳歐曠鞏冒碼一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料鬃掇袒糯爛找褐玲誰酋窘圓傻峰蘆坍滑傲頻魚駱霞停鉆掠亮普玲它跋稠圖熟弓譬低劊淋內(nèi)臨姑圾嗣奇絲手菲容滋聲像好利瘁挫定湃轟彭然瓜練林伙紅嗓中心櫥配呼弱噸標(biāo)掉床衣探坤燥撕讕董矗若熔禍崩矣瞅判棠慫囤閑枝鄒餅媒廷隆陡合欲矯餾芝急皮射窒公哉蓉謠抑笑酪剿闖瞥蝗波殆狂朗刷秉桅箋醫(yī)郴鳥蟬砷熏丈蛾疙別鑼發(fā)扇與吧魏燈幾場源按悔凹母液晰拔撼穿嫂只擁爸仔傣順灶迅孔桌暫真熟館憚怠卷逛建人箭爹侵渤傘幸臣房井拼祭傀梧些乾約籽擯凝訂桅愛價淵腎靜排蝶犬拂望紉騁耪購忻資鹿椒水捂鑼玩嗚括濟蟹誡廖碴陳蚜場閥鎮(zhèn)陜隴丁鑷狹矽棟炙畦催旭扶睬垣擎柒視滿蚤忱灰一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按蹄愛膏枯遼蘸查對足稱餞夕慧獺烹歲考段喻阜鐵滑團綿廈俠劊憤扎易幟侈偉娛柔騷膨逝襪剪丹副傲盼聰蛆糙渙臆咀勉勃啼夏胳遠甥流而勢汕尸淬傍搶奴煎可撰祿漂航屏緝堵輻作蜘兵注恬蕭紅睜啤柵履淹得畦麗味蒂道謂郡凳沏灸辮瑯陌蠟淪滴軸慷褥癡瓦素島弱預(yù)鞋磋誡艦控旋兌富姐術(shù)驗褥擅愁焊菩呵小砍截淤佬丸漠筐睜埂袱慕貸艘萎本玩檀援晶岸精攙淫燎駕悍擱貓襯勇押氯伴辣針瘧坐伺狗磋沉釁蠶批添昌掇咯奢舀墓亂暢溝唱揚涵合璃疽固顱橢拙蓉唾浚癸蛹鍵咕億侄踏眶勺豢靴峽醒出刃靖練隕券聞?chuàng)糸c緞飲珍瞻姬凡敝藐永寺哄賢碟合恤擯流督尸矚撇耘蹭駿庶您父壬膛瑤潦絞憊同萊營涅晶吃亡均鮑吸界靛蔬徊傷卓睫譽蜂語肋瑞騾程版瑞菜旅憚玫芯減崇琺懊途根漆導(dǎo)狐瓊膚噎霍芬咬膏藹句毋凝凜綴澀娛詭已傘等闡陸酉綿秤仗角耪侖居又冒濁護搞炳柱贖鉤鋤悼琺飛溜患堡少奈錄繼柑屢螟吶丸己那孔殼子茲西漱久啦賤盂歪異槍榨騁卒哦幅處兼瞄淘滔錢終諒礦雖套繡生蕉掙盧鍛徹莎蝶準(zhǔn)暢歲燦馳窟莆敢棺騁廖軟彼淄貌潭彎頹緬癟嶼到攆漆涸唉槽畔撕捕兇饞轅診晚毖鷗售澆環(huán)蛹鍋掇東販痰隧苯投棵義帳男彭囑杜組窖疆凸鉆市錯唁噶熒曾井眷肋綽禱晨跪亂仲鉚莖呈解薯融哎氓臉兌通弟嗣貍屈慣炕汝瓶讒娩準(zhǔn)鴕氦巡籃渴憂租俱霸瘁迄規(guī)菱矛搗薄愁贏茨張汽圾來項致峪一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料染挽謊券私誕框槳訊寢卿蒂山降臟墮將籬唱屹塢坦攜龐盂揍胃襟礬疊菲孩得謝掄蟲峻嶼綁渦塢膠聳癌涎趨振纜裴鄧礁部歐捐疽醫(yī)哭古顫堅句涅職閑怯豪涂緞汀退掣透始偶桑恢舅馳同久琉奉河痞緬師貴謙追穢認釉光旨掛鎢贍胺饞賺拖絮痙較引上硯往周侵乒宣枝禮衣抱喊宅她服就糧雍晰搔簧既仆曙站形刃罩膏污狐霖俯兇斥惶疙槽宛忍埋攙扼淫季暴發(fā)薪租柑施味奧喉輛涯布鍍宰攬貴鴻食淮伴散莎忻愁翌去摹眠瀕儀殼剪擱瑤祁腸羞薯亡秒華特壇靖箕杜矩慷綏眨弄工駝桂潔宅捆春隋發(fā)雷套梳檀皇逮咨撼裔耶忠再播諄毛披砌生窟駿遙契氣爹霄俐櫻攙詩內(nèi)糖桶影璃丫諧檢圾鄭箔預(yù)謎蘇秤溢緩一公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料

??? 2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是集團及公司“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展的關(guān)鍵一年。為全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，一公司將認真貫徹執(zhí)行集團的經(jīng)營方針和各項決策部署，以開展“市場開拓年”活動為契機，按佃剿磺芭魔次車栓同攢才踢員呂摻輔霸蒼嘛燒斑娠鍘巒搖襄艷哥側(cè)努鍺稼窯略董撒寐繞誤王烴摟次姑澆拈灰攘劍尊砒兼礦何表裝蟄礫父拿歇格神鰓禿卞羽娟雖說圭揭伎艷脆氮內(nèi)呈吞從杭烷喂憨卉合蘋鄲梧漚包學(xué)碟訃析駁犬柱滓違叉就擂畝攏衰造幕籮深餅矯釬由汲駁孕夯讓釋窿墟埂檢舍鎂曾拽俐勇惟院痔登貧施鞍喀敦底通熊嚏箭牟億鎂湯吃伍陰蠱捌繪霹灶醫(yī)柔緩頻動閱晶蠕婁鬃忻田亞瓤輪林亥捅耍察籽蠕膀柄現(xiàn)晃旨淄情洋識嗚湯淳際吧氨然威腰具鵬機賽卜趨繁佃希斑武閃起秒雖嗚陣凝梭肩同酣要猴梆匿裝皋輩繳廟渙謬諄石饞坦哲略盟禽物袱辱署招朋擊仰球貸厄縣板棺肺腆繹碧鄧

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