質量是量度物體平動慣性大小的物理量，拼音為：zhì liàng，意思是產品或工作的優劣程度，提高質量（一組固有特性滿足要求的程度）。社會學領域，（客觀）價值或主體感受的現量，如（觀察）社會質量（社會大眾生活的適應性及水準）， 以下是為大家整理的關于高質量發展討論發言稿4篇 , 供大家參考選擇。

高質量發展討論發言稿4篇

第1篇: 高質量發展討論發言稿

尊敬的各位領導、專家以及同仁：

我是XXX，就職于江蘇XXX有限公司副總一職，前面聽了各位專家以及同仁關于高質量發展方面的演講，我深受啟發和鼓舞，國家現在正處于發展的黃金階段，我們作為公司的領導人、技術負責人，更有義務為公司的發展、為國家的發展去努力，去創造。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央準確把握復雜局勢，成功駕馭發展大局，形成了習近平新時代中國特色社會主義經濟思想，推動我國經濟發展取得歷史性成就、發生歷史性變革。“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。”高質量發展，是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展，是體現新發展理念的發展，是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展。由高速增長階段轉向高質量發展階段，強調的是質量而非速度、是發展而非增長，這是發展思想、發展戰略的重大轉變，是保持經濟持續健康發展的必然要求，是適應我國社會主要矛盾變化和全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的必然要求，是遵循經濟規律發展的必然要求，是做好企業發展規劃的一個重要大綱。

我們XXX電梯，積極響應黨的號召，在2年的時間里改進了百分之七十的生產工藝和生產設備，投入3500多萬元，將傳統的生產工藝改進為國內領先的自動化流水線，共改進自動化流水線設備4臺，自動化噴涂生產線，數控轉塔沖床生產線設備6臺，自動化上下料機器人2臺，自動化裝配機器人2臺。

自動化機器人的使用，是里程碑式的改進，是我們企業從傳統生產制造跳躍至現代化企業的一大步，在日益增加的人力成本下，自動化機器人的使用不僅降低了人力成本，并且極大提高了產品的質量和精度，產品不合格率不足萬一，給其他生產型企業也起了一個良好的帶頭作用。

高質量發展既然是一個階段，就不是短時間內可以完成的，他是漸進的、積小變為大變、從量變到質變的過程，雖然是長期任務，但是我們會把階段性目標分解為年度目標，從當前抓起，穩步推進，全面貫徹落實黨的十九大精神，以新時代的高昂精神狀態奮力推進各項工作。

第2篇: 高質量發展討論發言稿

高質量發展討論發言材料

根據集團公司深化開展全面推動高質量發展研討活動的通知要求，現結合三礦實際，我談幾點意見：

一、轉變觀念，認清形勢，深刻領會高質量發展的重大意義

推動高質量發展，是黨的十九大重要戰略部署，我們必須在習近平新時代中國特色社會主義思想特別是經濟思想的指引下、在集團公司的戰略部署下，強力推動三礦高質量發展取得新的進展。我們更要深刻認識到全國、全省關于高質量發展的時代背景，認清經濟發展大變革時代的趨勢對企業產生的重大深遠影響，深刻認識到集團公司推動企業高質量發展“五個必然要求”的重大現實意義和深遠歷史意義，

進一步提高政治站位，轉變思想觀念，統一思想認識，明確目標方向，堅定不移地走高質量發展道路。

二、對照差距，補齊短板，強力推動三礦高質量發展的各項部署

（一）認清三礦發展存在的差距和不足。一是安全基礎薄弱，安全形勢依然嚴峻。采掘矛盾突出，雙防壓力突顯，自然災害特別嚴重，安全管理難度大。

二是礦井生產系統復雜，巖巷施工技術工藝落后，防突壓力大，施工速度慢。小接續掘采矛盾非常突出，接續比較緊張。三是“四化”建設剛剛起步，裝備、設施落后，系統不完善。四是管理跟不上時代發展的步伐和三礦發展的需求。礦級管理層前瞻性不足，中層管理滯后，基層管理薄弱，管理理念還需進一步創新，管理方法、方式還需進一步改進，管理制度、措施還需進一步完善。五是改革創新力度不夠。干部職工思想觀念因循守舊，體制機制不活，全員綜合素質還有待提高。六是在新時代對加強黨的建設，全面從嚴治黨，發揮黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實的重要性認識還需進一步提高，黨建主體責任落實力度還需進一步加大。七是煤礦整體建設水平跟省內、國內、同行業煤礦差距太大（思想觀念方面、貧窮不能扼殺我們的思路，劣勢條件更應激發的想法。管理、裝備、人員素質、科技進步、企業文化）。

（二）理清思路，總體謀劃，強力推動各項工作。近期，我們認真學習宣傳了集團公司全面推動高質量發展的實施意見、張董事長、黨委書記在集團公司黨委中心組學習會上的講話和在甘肅日報發表的《緊扣時代脈搏加快企業高質量發展》文章精神、集團公司班組建設和“一優三減四化”建設推進會精神。我礦要主動務實作為，在高質量體系建設方面總體謀劃，分項制定3至5年實施方案，其中“一優三減”、“四化”建設、素質提升、夯實基礎、智慧經營等方案已基本成型。我們將以深化改革、推動創新兩大抓手，咬定目標，嚴格落實，全面夯實基礎，提高管理水平。力爭把三礦建成生產安全、效益良好、環境優美、礦區和諧、職工幸福的具有較強競爭力的新型企業。

（三）整體推進，重點突破。落實各項舉措。一是落實質量體系建設，把好高質量發展的前提。借鑒質量認證體系管理思想和管理方法，梳理整合企業文化、安全生產、達標創建、經營管理、改革創新、黨的建設等各項管理制度，建立高質量考核目標，形成易于考核的測評體系，做到有章可循，有質可控，有責可糾，增強高質量管理的規范性、科學性、系統性，為全面推動高質量發展提供條件。二是狠抓安全生產，夯實企業高質量發展的基礎。強化重大災害防治，堅定不移地做好防沖擊地壓和防突工作。全面推進“三位一體”安全生產標準化體系建設，在保持國家一級安全生產標準化礦井的基礎上不斷推進安全工作創新發展。抓好“一優三減”工作（初步擬定11項）。照優化礦井系統、減頭、減面、減人員為總體目標，簡化生產布局、優化一通三防、機電運輸各大系統。優化五采區開拓布局，整合1250、1150兩個生產水平，合并七采區5721和5723兩個“對拉”工作面，實現工作面無煤柱集約化安全連續高效開采，實現“大小”兩個循環安全高效運行，做到采掘接續正常，均衡穩定生產；推行“一礦一面”生產模式，率先推行“零點班”生產和掘進工作面“四.六制”的集約化生產組織作業模式，進一步減人提效，提高生產效率，提高安全保障；全力推行膏體充填開采，合理擺布優化生產布局，解決排矸環保難題，緩解沖擊地壓危害，確保采區有序順暢循環開采。三是聚力改革創新（初步擬定項目17項），激發企業高質量發展的動力。著力抓好素質提升強隊伍。大力推行“人人都是班組長”的高質量創新管理模式，解決基層安全管理上缺位問題，打造安全型、管理型、創新型、學習型、和諧型“五型”班組，提升隊伍整體水平。著力抓好技術創新求突破（未來3年，

“四化”項目安排18項）。以“機械化、自動化、信息化、智能化”四化礦井建設為方向，進一步加強自主創新。積極推行新工藝、新裝備，引進巖巷、煤巷先進設備工藝，實現快速掘進；逐步實現變電所、皮帶運輸、主扇風機、水泵房等自動化無人值守管理；整合、建設多功能集中自動化監控平臺，實現大信息數據共享；積極推廣應用綜采工作面智能化開采，努力提升安全生產的科技支撐保障能力，進一步減人提效。著力抓好智慧經營提質效。全面推行預算承包經營管理模式，完善內部控制，防范經營風險，規范資產運營，優化資源配置，促進提質增效。抓住工資、材料兩項承包，把全員多維度量化積分制考核推行到礦機關部室，全方位調動全礦職工參與安全、生產、經營的積極性；充分發揮材料集中發放超市化管理的作用，高效快捷為井下采掘一線供應各類材料配件；推行能耗承包計量考核和單機核算管理，降低單位產值能耗成本；籌建洗煤廠，加強煤炭分裝分運篩選工作，提高產品質量，提高經濟效益，同時解決了降噪防塵的環保問題。四是突出黨建引領，提高企業高質量發展的保障。堅持和加強黨的全面領導，為高質量發展舉旗定向。繼續以“四個三”黨建引領工作法為抓手，深度融合安全生產、改革創新、提質增效等中心工作，做到把方向管大局保落實。五是抓好民生工程，把住企業高質量發展的根本。牢固樹立以人民為中心的發展思想，克服一切困難，主抓興辦實事，強化民生保障。改造窯街職工活動中心、“兩堂一舍”和地面環境，改善職工生活；改造煤場產品部、運銷公司營業室，提升企業形象；修繕區隊樓沉陷及上下水，改善辦公環境；治理矸石山、獐兒溝排洪溝、選煤樓噪音除塵等，對“三廢”達到綜合利用和集中整治。打造天藍、地綠自然環境和文明和諧人文環境，厚植企業文化，塑造企業良好形象，更好地保障企業和諧穩定高質量發展。

三、立足當前，著眼發展，謀劃布局定好2020年盤子

（一）抓好當前工作。近期，我們要著力抓好歲末年初各項重點工作。做好2020年收口工作，力爭超額完成全年各項任務指標。認真開展四季度安全生產鞏固季活動，合力攻堅安全生產1000天，加強“雙防”工作。重點抓好5721-8、5423-21工作面安裝及初采初放，做好五個貫通工作，嚴防5721-7煤柱區發火。同時做好上級檢查的迎檢準備工作。

（二）定好明年盤子。做好2020年開局工作，全面系統安排部署各項工作。2020年我礦工作思路初步定為：緊盯“202657”一個目標（即“2”為煤炭產量完成200萬噸；“0”為安全“零傷亡零事故”雙零目標；“2”為原煤單位成本控制在260.18元/噸以內；“6”為掘進總進尺完成計劃6166米；

“5”為全年爭取實現利潤1.5億元；

“7”為職工人均年收入力爭突破7萬元。）；打造文化強企、美麗礦山兩個主題；突出安全生產、改革創新、班組建設三大重點；抓住“管理、裝備、素質、系統”四個并重；推進“達標創建、一優三減、四化建設、素質提升、智慧經營”五項工作。更好地推進三礦高質量發展體系建設，全力推動企業高質量發展。

四、馳而不息，久久為功，緊緊抓住推動三礦高質量發展的五個關鍵

一是高質量發展首要任務就是提高政治站位，轉變觀念。首先要把思想統一到習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及集團公司的具體部署上來，團結奮進，開拓創新。二是高質量發展的核心要素就是提升人員綜合素質，高質量發展是生產力發展的具體體現，生產力的發展核心是人，要保證人才基礎建設，把全礦各級管理人員和廣大干部職工培養成綜合性的高素質人才。三是高質量發展的主要抓手就是在深化改革創新上下功夫。把改革創新作為企業高質量發展的動力引擎，強力推動我礦高質量發展。四是高質量發展的基本路徑就是立足現實，著眼長遠。要認清自己目前存在的差距，理清思路，制定規劃，創造性的開展工作。五是高質量發展的基本條件就是人人都要增強責任心，要敢于擔當，樂于奉獻，立即行動，狠抓落實，樹立信心，堅定不移地走高質量發展道路。

第3篇: 高質量發展討論發言稿

[學習體會]解放思想推動高質量發展大討論發言稿

　　解放思想提境界真抓實干促高質量發展

　　改革的突破、經濟的發展、各項事業的進步，都是以思想的解放為先導。我們抓工作，抓發展，首先必須解放思想、改革創新。

　　思想破冰，行動才可能突圍。習近平總書記指出:“實踐發展永無止境，解放思想永無止境。”我們只有在解放思想、改革創新上狠下功夫，著力從一切不合時宜的思維定式、固有模式、路徑依賴中解放出來，樹立與時代和實踐發展相適應的思維方式，才能以思想的大解放推動發展思路的大轉變，以此引領經濟發展新常態推動XX實現更高質量更有效益的發展。

　　解放思想要登高望遠、謀劃全局。不謀全局者,不足謀一域。解放思想，改革創新，就是要有全局意識和長遠眼光，完善發展成果考核評價體系，糾正單純以經濟增長速度評定政績的偏向，樹立科學的政績考核評價長效機制和政績觀，做到既開拓創新又精準發力，既大刀闊斧又循序漸進，既盡木而為又量力面行，實現改革的力度、發展的速度和社會可承受度的統一。

　　解放思想要聚焦問題、敢破敢立。找準問題是解放思想的起點，解決問題是目的。要堅持問題導向，沖破障礙，打破桎梏，以思想大解放引領經濟大發展。一是破除安于現狀的觀念、樹立奮發有為的擔當意識。解放思想，就是要引導廣大千部破除安于現狀的思想，樹立起“能快則快，好中求快”的發展意識，“不進

　　則退，小進也是退”的憂患意識，“人一之、我十之，人十之、我百之”的拼搏精神，切實擔當改革發展的重任。二是破除畏首畏尾的觀念，樹立敢闖敢試的實干意識。解放思想，就是要引導廣大干部破除畏首畏尾、為官不為的觀念，敢破框框、 敢創新路、敢作敢為，不斷開創政府工作新局面。三是破除因循守舊的觀念，樹立敢為人先的改革意識。解放思想，就是要從因循守1舊、固步自封的狀態中突破出來，樹立起“不破 法規破常規”的改革精神、“勇攀高峰創一流”的爭先精神，以新理念、新思想來謀劃推動工作。

　　解放思想要敢想會想、敢干能干。解放思想，首先要“敢想”。不敢想，干沒有目標，沒有方向，沒有對象，沒有動力。思想無禁區，敢想就是要破“常規”、反“常態”，也就是要破舊，要創新。創新是一個民族振興的靈魂。解放思想，無論怎么“思”，怎么“想”，本質是一次次自我否定和創新。只有創新才能進步，才能發展，才能處處領先，步步超前。只有創新思想，才能擺脫“山重水復疑無路”的窘態，達到“柳暗花明又一村”的新境;只有創新理論，才能讓過時的理論色灰枯萎，達到理論之樹常青;只有創新科技，才能讓技術發明“無窮如天地，不竭如江河”;只有創新機制，才能達到“沉舟側畔 千帆過”、“病樹前頭萬木春”的境界;只有創新方式方法， 才能實現工作、事業上的“春風無限瀟湘意”，“一日看盡長安花”的愿景。“敢想”是解放思想之花，要變為現實之果，還必須要敢干。光想，不干，那是葉公好龍，是空中樓閣，是無果之花。敢干，就是敢闖，敢試，敢冒，勇于實踐，勇于探索，不怕挫折，不怕失敗。當然，“敢干”不是虛干、蠻干，而是要實干、會干。實干，就是想到了想好了，立即就干、主動地干、勇敢地干;會干，就是要科學地干，干出樣子，干出成效，干出業績

　　解放思想要敢于擔當、真抓實干。要把解放思想的落腳點放在敢于擔當上，落實到真抓實干上，習近平總書記指出:“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。所以我們都應懂得擔當就是責任，盡責就是擔當，堅決克服只想保“位子”、不去挑“擔子”，工作不求有功、但求無過的思想和行為。黨員干部通過思想大解放、理念大更新、靈魂大革命，開闊眼界思路，立足崗位奉獻，勇于擔當作為，始終保持干事創業、開拓進取的精氣神，更要堅定不移貫徹習總書記重要講話精神，按照守底線、走新路、奔小康的總要求，善于在戰略部署上“扣扣子”、勇于在責任履行上“擔擔子”、勤于在工作落實上“釘釘子”，更好地推動各項決策部署的貫徹落實。

　　面對未來，我們需要思想再解放，這不僅是“頭腦風暴”，更是實際工作，是創造所有奇跡的根源。歷史一次次昭示，沒有解放思想，就沒有草命的勝利，就沒有改革開放的成功，更沒有中國特色社會主義。從“不改革開放，只能是死路一條”的大聲疾呼，到習近平總書記“改革不停頓、開放不止步”的錚錚誓言，從小崗村的“包干契約”，到全面深化革“啃最難啃的骨頭”，中國共產黨人不斷解放思想，才取得了舉世矚目的成就，實現了前所未有的歷史性變革，比歷史上任何時候都更加接近實現中華民族偉大復興的目標。我們有理由相信，在今后的實踐發展道路上，“思想解放--理論創新-改革突破”將成為開啟每一段新航程的必然選擇。 　　

第4篇: 高質量發展討論發言稿

高質量發展發言稿8

在省委十三屆三次全會上，婁書記提出了努力在高質量發展上走在全國前列的奮斗目標。宜興認真貫徹中央和省市要求，積極探索高質量發展道路，既取得了新成效，也遇到了新挑戰。特別是在經濟領域，集中面臨“新舊動能如何轉換、風險防控怎么到位、空間容量從哪里來”這三大關鍵性問題的考驗。宜興要在經濟發展高質量上走在前列，就必須準確破題、找對答案。

第一，要答好“新舊動能如何轉換”的問題。實現高質量發展，基本路徑之一就是經濟發展的動能轉換。前幾年，受各種因素影響，宜興出現傳統產業舉步維艱、新興產業青黃不接的局面，反映產業發展質量的主要指標，比如工業增加值率，我們宜興只有15%左右，直接造成了GDP等總量指標增長乏力，發展后勁面臨“斷檔”，迫切需要改造提升傳統動能、培育壯大新的發展動能。為此，我們確立產業強市主導戰略，以構建現代產業體系為目標，一方面針對占比超過70%的傳統產業，按照智能化、綠色化、服務化、高端化方向，引導企業走兼并重組、戰略合作、自主創新、資本運作之路，不斷邁向產業鏈、價值鏈高端。像我市一家原本瀕臨倒閉的平板玻璃企業，由于工藝技術落后，缺乏市場競爭力，企業基本停產，6個多億的銀行貸款即將進入不良。在沒有辦法的情況下，政府出面協調引進央企中建材進行資產重組。為什么找中建材，因為中建材一有技術，二有市場。中建材團隊進駐以后，對原有企業進行了全面技術改造，2017年當年實現贏利，而且當年就納稅兩千多萬元，在技改的同時，又通過技術創新生產出了國際領先、厚度小于2毫米的光伏玻璃，今年將追加投資10億元。另一方面，瞄準集成電路、新能源、旅游等新興產業，以招引重大項目為主抓手，加快培育新的增長極。如集成電路產業，我們抓住無錫大市實施重振集成電路產業發展計劃的機遇，立足自身產業基礎，充分發揮與國企央企合作優勢，成功引進總投資30億美元的集成電路用大硅片項目，實現了戰略性新興產業的重大突破。又如旅游產業，為改變低小散的發展模式，我們與代表國內旅游業界較高水平的烏鎮團隊合作，引進總投資210億元的宜興國際旅游度假區和健康生態產業園項目，以旅游產業的供給側結構性改革，促進宜興的生態優勢加快轉化為發展動能。同時，我們把科技人才作為引領發展的第一動力，著力破解宜興作為縣級市，人才資源不足的制約。通過與江南大學共建宜興研究生院、與國內外知名高校深入合作等方式，加大高層次人才引育力度；通過強化職業院校建設，培養更多技能型人才，為建設現代化經濟體系提供人才支撐。

第二，要答好“風險防控怎么到位”的問題。經濟發展階段的轉換期往往是矛盾風險的凸顯期。2014年起，宜興在化解過剩產能、調整經濟結構過程中，企業金融風險也隨之爆發。少數企業經營不善，資金鏈、擔保鏈引起了金融市場的連鎖反應，不良貸款大量增加，銀企之間失去互信，甚至出現少數企業業主惡意逃廢債務的現象。上級金融監管部門和銀行機構，一度把宜興列為金融風險的重點關注區，信貸投放連年減少，大量企業持續“失血”。宜興規上企業的數量，從2014年底的943家降到2016年底的871家，兩年凈減少72家。不解決好金融這個經濟的血液問題，高質量發展就無從談起。為化解風險，我們抓了以下三項重點工作：一是把依法打擊惡意逃廢債務行為作為主要抓手，重拳出擊、真打實打，一年多來，共立案查處相關案件75起，抓獲犯罪嫌疑人77人，挽回經濟損失3.8億元，查獲隱匿資產6.1億元，實現了“打擊一個、震懾一片、穩住一批”的效應。二是把加強誠信體系建設作為治本之策，建設“一庫一網一平臺”，完善守信激勵和失信約束機制，在經濟領域乃至全社會，重塑了誠信守法的良好環境。三是把強化政府協調作為重點環節，牽頭組建貸款周轉資金、協調銀行組建銀團、聯合授信，穩定銀行貸款規模，建立政銀企良性互動機制，使不良貸款率從最高時的6.18%降到去年年底的2.3%，今年我們有信心降到2%以下，全市金融生態明顯好轉，銀行支持宜興發展的信心全面恢復。去年，宜興本外幣貸款余額新增125億元，其中90億元注入了實體經濟，一舉扭轉了實體經濟新增信貸連續五年明顯回落的不利局面，實現了經濟與金融的良性循環，為高質量發展奠定了基礎。

第三，要答好“空間容量從哪里來”的問題。宜興地處太湖上游，超過1/3的市域面積為生態紅線區域，發展空間、環境容量都很有限。加之經過幾十年的發展，產生了一大批低層次、低效益的傳統產業，發展空間、環境容量趨于飽和。對此，我們立足全省生態保護引領區的定位，重點做好淘汰落后產能和盤活閑置資源兩篇文章，推動土地開發由粗放型向集約型轉變，環境利用由高消耗向可持續轉變，盡力騰出空間容量、彰顯資源價值。一手抓落后產能淘汰，2007年起，宜興連續十年關停化工企業，使其數量從當時的1200多家降到2016年底的567家，在此基礎上，去年結合落實省“263”專項行動，我們又制定了“兩年再關停250家以上化工企業”的目標，并設立2.5億元專項獎補資金，去年一年內就關停化工企業141家，2018年確保再關停110家；同時，大力開展印染、水泥等行業的專項整治，退出了一批存在重大環境風險、安全隱患的企業，騰出了大量的土地空間和環境容量。一手抓閑置資源盤活，我們把前一輪破產企業閑置的土地，作為寶貴的發展資源，重點承接能耗低、排放少、產出高的新企業、新項目，最大限度節約集約用地。像去年實施的5GW疊瓦太陽能組件等3個新能源項目，加起來總投資超過100億元，一共才新增用地28畝，就是盤活了閑置土地、廠房等資源，以極小的環境資源代價承載了更高質量的發展。

下一步，我們將認真貫徹婁書記對無錫發展“三個走在前列”的要求，認真落實好今天會議的精神，努力在高質量發展中展現更大作為，為推進“兩聚一高”新實踐、建設“強富美高”新江蘇作出更大貢獻！

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