《工程質(zhì)量》創(chuàng)刊于1983年，月刊，是由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管，中國建筑科學(xué)研究院、中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會、國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主辦的建設(shè)工程質(zhì)量的期刊。據(jù)2019年5月第2期期刊內(nèi)頁顯示，《工程質(zhì)量》編輯委員， 以下是為大家整理的關(guān)于工程質(zhì)量工作總結(jié)范文簡短3篇 , 供大家參考選擇。

工程質(zhì)量工作總結(jié)范文簡短3篇

第1篇: 工程質(zhì)量工作總結(jié)范文簡短

工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

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工程質(zhì)量安全工作總結(jié)【一】 20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實省質(zhì)監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能，強化質(zhì)量、安全責(zé)任意識及業(yè)務(wù)水平，推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量、安全工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下：

一、質(zhì)量、安全工作開展情況

1、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、明確崗位職責(zé)

20xx年9月24日，天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，確定了單位負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

為切實加強宿揚高速公路天長段建設(shè)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強安全培訓(xùn)，提高知識技能水平

提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn)，強化參建人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、落實“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防”制度

督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，在對施工工序進行安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強日常安全生產(chǎn)巡查，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入檢查，進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項安全防范措施落實到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項目應(yīng)急救援能力

為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應(yīng)急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應(yīng)急注意事項，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設(shè)達標考核標準》的內(nèi)容，掌握其中的達標檢查重點，按照要求展開項目“平安工地”建設(shè)達標考核的自評工作。

8、推行“首件工程認可制”，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設(shè)項目“首件工程認可制”實施細則》，要求對每一個分項工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測，并對檢測結(jié)果進行分析、對比，再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問題

1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員；

2、安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時；

3、臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”；

4、基坑開挖防護不及時；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。

三、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；

2、加強現(xiàn)場管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度；

3、進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化；

4、定期開展特種設(shè)備安全專項檢查，加強特種設(shè)備管理；

5、進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況；

7、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，組織學(xué)習(xí)《公路水運工程質(zhì)量通病防治手冊》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；

8、堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、專款專用”原則，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。

工程質(zhì)量安全工作總結(jié)【二】 20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)從開工到竣 1

工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》；將目標責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實

一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責(zé)任

年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強安全檢查，完善安全制度

灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。

3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進場報驗、登記、造冊等管理制度，

對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。

4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

我們結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，根據(jù)灤海公路項目工程實際情況，

第2篇: 工程質(zhì)量工作總結(jié)范文簡短

工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

XX年灤海公路工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

XX年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)從開工到竣 1

工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》；將目標責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實

一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責(zé)任

年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強安全檢查，完善安全制度

灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。

3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進場報驗、登記、造冊等管理制度，

對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。

4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

我們結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，根據(jù)灤海公路項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。XX年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進一步增強。同時，項目應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

四、提升項目安全管理水平

今年以來，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在XX年“平安工地”建設(shè)活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指

揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到100%；

2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

3、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理; ②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。

五、深抓基礎(chǔ)安全教育

今年以來，各項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在XX年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、需改進方面和存在的不足

盡管XX年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了XX年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；XX年的安全工作重點：

（1）、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

（2）、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：①由于線路較長，要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位；②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。

（3）、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。

（4）、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

（5）、目前進入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害。

第二篇：XX年建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作總結(jié)

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

（一）XX年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；

2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（三）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時辦結(jié)制。

（四）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（五）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

2、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；

3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

（七）、XX年工作打算

XX年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階，促進建設(shè)和諧xx。

1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開展各類質(zhì)量安全講評活動，提高全員素質(zhì)；

2、大力開展日常抽查和各類專項質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能；

3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進我市工程質(zhì)量水平的進一步提高。

4、加強部門監(jiān)管聯(lián)動，加大對違法違規(guī)行為的處理力度。

5、進一步加強對新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。

6、加強對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范檢測行為；

7、加強對深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。

8、進一步強化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。

9、積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

第三篇：市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站工作總結(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

XX年工作總結(jié)及XX年工作安排(來源 好)

XX年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。

一、工作基本情況

（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程？項，其中房建工程？項，建筑面積？萬m，工程造價約？億元，市政工程？項，工程造價約？億元；工程竣工備案？幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

（二）受理安全監(jiān)督？項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故？起，死亡？人；共辦理建筑起重機械備案登記的？臺、建筑起重機械使用登記？臺；共？個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有？個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。

二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

（一）建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我 2- 1 -

站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。

（二）強化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程？項共開展質(zhì)量安全專項檢？次，檢查施工單位？個，監(jiān)理單位？個，機械設(shè)備？臺，共發(fā)出整改意見書？份，督察處理重大工程質(zhì)量問題？起，處理完畢？起；督察處理重大工程安全問題？起，處理完畢？起。

（三）深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動，并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)”和“三項行動”， 組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。

1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。

2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范

框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。

5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。

（五）加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》，確立作風(fēng)建設(shè)的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”，避免 “六種不良現(xiàn)象”，并認真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、XX年工作安排

1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求，深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證，報市建設(shè)局進行相應(yīng)的處罰。

4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè)，實行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進市、縣（市、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

6、全面加強隊伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。

第四篇：校安工程質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)

****市校安工程質(zhì)量安全大檢查工作匯報

****市校安辦

（XX年11月23日）

為貫徹落實省校安辦《關(guān)于開展全省中小學(xué)校舍安全工程質(zhì)量安全大檢查工作的通知》（**校安辦函?XX?76號）和****市校安辦《關(guān)于開展全市中小學(xué)校舍安全工程質(zhì)量安全大檢查工作的通知》（**校安工程辦?XX?8號）精神，進一步加強對校安工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督管理，確保校安工程質(zhì)量安全，一段來，我市認真開展校安工程質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、工作情況

（一）強化責(zé)任意識。省校安辦轉(zhuǎn)發(fā)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于國慶前全省中小學(xué)校舍安全工程質(zhì)量安全專項督查情況的通報的通知》（閩校安辦函?XX?74號）后，我市校安辦隨即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給各項目校，要求各參建責(zé)任主體進一步增強責(zé)任意識，切實貫徹文件精神，加強工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管，確保校安工程質(zhì)量安全，并根據(jù)文件要求，做好自查自糾工作。

（二）提高管理水平。為提高各項目校領(lǐng)導(dǎo)和基建管理人員的工作水平，確保學(xué)校自查自糾工作取得實效，11月3日，我市舉辦校安工程建設(shè)管理培訓(xùn)會，市委教育工委、市教育局領(lǐng)導(dǎo)，

市教育局機關(guān)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組長，全市各校安工程項目校校長和基建管理員300多人參加培訓(xùn)會。市規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站的高級工程師分別就建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)知識及注意事項、建筑施工安全文明措施及監(jiān)管工作進行培訓(xùn)。會上，還要求大家合理利用業(yè)余時間，自學(xué)《全國中小學(xué)校舍安全工程實施細則》、《全國中小學(xué)校舍安全工程技術(shù)指南》、《福建省中小學(xué)校舍安全工程監(jiān)督檢查辦法》、《福建省中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)管理相關(guān)知識》和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步掌握了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管、安全施工、文明施工的相關(guān)知識，提高校安工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平。

（三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對全市校安工程質(zhì)量安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實工作責(zé)任，確保大檢查工作取得實效，我市制定了《****市校安工程質(zhì)量安全大檢查工作方案》，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市人民政府副市長、校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長****任組長，市人民政府辦公室副主任、校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長****，市教育局局長、校安辦主任****任副組長，下設(shè)兩個檢查小組，分別由市教育局副局長、校安辦常務(wù)副主任****和市規(guī)劃建設(shè)局副局長****任組長，成員由校安辦、規(guī)劃建設(shè)局等部門相關(guān)人員組成。

（四）扎實開展檢查。11月15日-18日，市校安工程質(zhì)量安全檢查小組對全市所有在建項目進行一次拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全大檢查，自查面達100%。 檢查組嚴格按照省校安辦的要求，深

入每一個在建項目現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、混凝土回彈檢測等方法，檢查參建責(zé)任主體和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系的建立與落實情況，檢查施工項目負責(zé)人、監(jiān)理等人員是否到崗履職情況，檢查結(jié)構(gòu)工程的外觀質(zhì)量缺陷、結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸偏差、混凝土實體強度、鋼筋保護層厚度以及工程施工質(zhì)量的內(nèi)業(yè)資料及施工安全措施落實等情況。檢查組著重對工程重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行細致檢查，督促參建各方責(zé)任主體提高思想認識，增強責(zé)任意識，加強施工質(zhì)量管理，完善安全防范措施，并對個別在建工程存在的問題提出整改意見。

（五）立即督促整改。及時對大檢查的情況進行總結(jié)，肯定各項目校、各參建責(zé)任主體的成績，指出不足，提出其整改意見和建議，跟蹤督促各有關(guān)單位立即整改落實，要求各相關(guān)單位在11月30日前完成整改，并將有關(guān)情況向有關(guān)部門反饋，進一步把檢查工作做細做實。

二、主要成效

（一）工程質(zhì)量基本符合設(shè)計要求。施工單位大多能規(guī)范建立完善的工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人。施工前認真審閱設(shè)計文件及圖紙，詳細編寫施工組織設(shè)計；按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進行檢驗；建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。從現(xiàn)場

檢測的混凝土回彈強度推定值看，施工質(zhì)量基本能達到設(shè)計強度等級要求，混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量較好，整體比較平整、密實，蜂窩、麻面或孔洞現(xiàn)象較少；構(gòu)件尺寸偏差一般在規(guī)范允許范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量偏差的缺陷。

（二）施工安全防護措施落實到位。各項目大多能按規(guī)范建立安全責(zé)任制，落實責(zé)任人，加強安全教育和宣傳工作，施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離，嚴格按照規(guī)范配備安全帽，搭設(shè)鋼管腳手架、人貨電梯，拉設(shè)安全網(wǎng)、警示標牌，做好安全防護措施，確保施工安全。

（三）監(jiān)理人員到崗履責(zé)。監(jiān)理單位有編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。各項目均能按照要求委托具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行監(jiān)管；工程監(jiān)理單位大多能按要求選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，到崗履責(zé)；監(jiān)理工程師大多能按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理 。

三、存在問題

（一）部分項目現(xiàn)場提供的圖紙無審核印章。由于審圖機構(gòu)一般只出具四份蓋有審核印章的圖紙，導(dǎo)致施工現(xiàn)場提供的圖紙無審核印章。檢查組已要求學(xué)校與設(shè)計單位協(xié)商，由設(shè)計單位將審圖機構(gòu)名稱、審圖合格證號打印在圖紙上，出具二版圖。

（二）個別施工、監(jiān)理單位項目機構(gòu)未按規(guī)范配足人員，相關(guān)人員未按規(guī)定到崗。****小學(xué)教學(xué)樓監(jiān)理單位項目機構(gòu)組成中

未配備土建專監(jiān)，內(nèi)業(yè)資料體現(xiàn)總監(jiān)履行了專監(jiān)職責(zé)；****小學(xué)學(xué)生宿舍樓監(jiān)理單位項目機構(gòu)無配備水電專監(jiān)；****中學(xué)****樓項目經(jīng)理不在崗、總監(jiān)理工程師未到崗；****小學(xué)教學(xué)樓監(jiān)理項目部僅有監(jiān)理員1人在崗，且對施工質(zhì)量管理規(guī)范不甚明了；*****小學(xué)綜合樓監(jiān)理單位總監(jiān)、專監(jiān)不在崗、施工單位項目經(jīng)理及其他機構(gòu)人員均不在崗；****中學(xué)教學(xué)樓檢查時項目經(jīng)理、監(jiān)理均不在場；****中學(xué)教學(xué)樓項目經(jīng)理不在崗等。

（三）個別項目施工質(zhì)量監(jiān)管不到位，節(jié)能工程未落實。****中學(xué)學(xué)生宿舍樓承臺第二臺階模板沒有安裝，沒有與第一臺階同時砼澆筑，承臺內(nèi)水未清除；****第二小學(xué)監(jiān)理工程師巡視、平行檢查不到，未能及時糾正施工過程存在問題，梁柱節(jié)點抗震箍筋未安裝，箍筋端部135°彎鉤平直長度不足10d，部分拉結(jié)筋間距大于50cm；****下房小學(xué)宿舍樓、*****小學(xué)綜合樓部分拉結(jié)筋間距大于50cm；****中學(xué)學(xué)生宿舍樓1#施工、監(jiān)理單位未按動態(tài)管理辦法開展自查自糾；****中學(xué)***樓大部分基礎(chǔ)鋼筋已隱蔽，監(jiān)理單位總監(jiān)無有效組織巡視、平行、旁站檢查；****小學(xué)墻體砌筑實心磚；****小學(xué)節(jié)能施工方案無水電工程內(nèi)容，監(jiān)理單位無編制節(jié)能規(guī)劃；******中學(xué)教學(xué)樓主體已封頂，基礎(chǔ)分部驗收資料還沒有設(shè)計、勘察單位的簽證手續(xù)；*****中學(xué)學(xué)生宿舍樓基礎(chǔ)施工完，所有的驗收資料均沒有監(jiān)理單位簽證。

（四）個別項目安全防護措施不到位。****第二小學(xué)宿舍樓、****小學(xué)未按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)；****小學(xué)宿舍樓升降架拆除后未

及時安裝安全防護措施，未安裝掃地桿；****中學(xué)教學(xué)樓底層未設(shè)置安全網(wǎng)，檢查時安全員未在崗，且使用吊籃。****小學(xué)綜合樓、*****中學(xué)新教學(xué)樓工程樓梯口、出入口、臨邊防護不到位；安全立網(wǎng)底層沒有張掛；卸料平臺腳手板無滿鋪固定、兩側(cè)圍護不嚴，安全門不規(guī)范或無隨手關(guān)閉。

（五）大部分項目施工、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料未按規(guī)范整理、歸檔，內(nèi)業(yè)管理比較混亂。從檢查情況來看，大部分項目的施工、監(jiān)理、安全等內(nèi)業(yè)資料大多未能按規(guī)范整理歸檔，或收集不完整，出現(xiàn)簽字沒簽、印章沒蓋等現(xiàn)象，內(nèi)業(yè)管理比較混亂。

四、今后打算

為確保全市校安工程順利實施，確保工程質(zhì)量安全，今后，我市將定期不定期對在建項目進行監(jiān)督檢查，進一步加強校安工程施工質(zhì)量安全管理工作。在質(zhì)量管理方面，要求各校各項目完善質(zhì)量法規(guī)制度，落實工程各方主體的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理和工程質(zhì)量檢測行為，加強施工質(zhì)量管理。在安全管理方面，要求對施工現(xiàn)場實行封閉管理，建立實施門衛(wèi)制度，規(guī)范“五牌一圖”的掛設(shè)，建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行定期安全檢查制度，完善安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度。要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，督促建設(shè)單位和監(jiān)理單位認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，檢查施工單位認真做好安全生產(chǎn)工作。

第五篇：XX年建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作總結(jié)-tiger

XX年建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作總結(jié)

-----xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

市建設(shè)局：

二○一一年，在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過全站職工的共同努力，我站較好地完成了全年工作目標，截止XX年底，我站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程177項，建筑面積達204.53萬平方米，工程造價27.03億元；竣工驗收監(jiān)督項目57項，建筑面積達72.74萬平方米，工程造價

7.38億元。為了總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好地做好XX年工作，根據(jù)《關(guān)于報送XX年工作總結(jié)和XX年工作安排的通知》要求，現(xiàn)將我站XX年主要工作總結(jié)匯報如下：

一、加強自身建設(shè)情況

（1）抓好思想認識，加強廉政建設(shè)

一是組織全體干部職工進行深入地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、“黨的十七大精神”以及與建筑相關(guān)的法律、法規(guī)和我站《勤政廉潔》。二是結(jié)合保持黨員先進性教育活動，加強廉政建設(shè)工作。三是開展理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀律教育活動。

（2）開展“創(chuàng)建五星級服務(wù)機關(guān)”活動，樹立服務(wù)大局意識和責(zé)任意識

開展“創(chuàng)建”、“政風(fēng)評議”等活動，加強全站自身建設(shè)，我站制定了詳細的創(chuàng)建活動計劃，強化落實各項創(chuàng)建措施，有效地提高我站存在的服務(wù)意識、辦事效率等問題。

二、政務(wù)公開工作開展情況

為充分調(diào)動全站職工的工作熱情和積極性，我們嚴格遵循民主集中制原則。在全站職工會議上及時傳達、通報上級指示精神和站內(nèi)事務(wù)。重大事項和決策由集體研究決定，對疑難、困惑問題，民主討論，共商對策。在站務(wù)公示欄內(nèi)，我們公示全體人員情況、辦事程序、依據(jù)、監(jiān)督與備案工作要點，以及監(jiān)督收費標準等情況，并設(shè)立監(jiān)督人員外出記事欄，注重加強對質(zhì)監(jiān)人員自身工作情況的督查與考核。

三、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作情況

（1）認真貫徹國家與部、廳的行業(yè)法律、法規(guī)情況和嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法情況

今年,建設(shè)部先后3次下文部署開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時研究開展質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作方案，并下發(fā)了《關(guān)于做好迎接全國建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》，我站對此項工作十分重視，立即組織檢查組對全市工程質(zhì)量安全進行監(jiān)督執(zhí)法檢查。共檢查在建的公共建筑3項、在建的住宅工程36項、在建的市政道路和橋梁工程 4項。其中：對查出有質(zhì)量安全問題的工程，共發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法整改通知書35份。在局領(lǐng)導(dǎo)的組織下，召開了全市建設(shè)工程各方責(zé)任主體200多人參加的質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查情況通報暨講評會，并提出有效的整改措施，取得較好成效。

（2）開展專項檢查活動情況

今年，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于開展XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件要求，我站成立了安全專項檢查組對全市在建項目進行了一次安全生產(chǎn)專項檢查。檢查的重點主要是：建筑施工企業(yè)和在建工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實情況；在建項目的施工單位是否具有施工資質(zhì)；施工項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制定和執(zhí)行情況，對腳手架工程、模板工程等危險性較大工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收等情況；施工現(xiàn)場事故隱患的檢查、監(jiān)控和整改情況等等諸多項目進行檢查。在對各項目的檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組已下發(fā)相應(yīng)的整改通知書，責(zé)令限期整改。

四、專項治理工作開展情況

（1）今年9月,根據(jù)上級的通知要求，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的組織下，開展了以橋梁為重點的交通基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查治理專項活動，對市區(qū)內(nèi)在建的以及已投入使用的橋梁進行了一次全面的安全隱患現(xiàn)場大排查。此次排查中發(fā)現(xiàn)了xx大橋存在著安全隱患，該橋由新橋及舊橋組成，舊橋個別梁側(cè)、梁底有爆灰、露筋、鋼筋嚴重銹蝕的現(xiàn)象，新橋蓋梁鋼筋出現(xiàn)氧化、沿縱向鋼筋處產(chǎn)生裂縫。對于此次的排查情況，我們及時地向上級部門作了建議匯報。

（2）按照建設(shè)部提出的建“無質(zhì)量通病”工程，提高住宅工程質(zhì)量水平的要求，今年我站進一步貫徹落實，明確了各方主體通病治理的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，逐步形成政府積極引導(dǎo)，各方主體共同參與，綜合治理工程質(zhì)量通病的良好局面，為提高住宅工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

五、對檢測工作監(jiān)管情況

自見證取樣制度實行以來，經(jīng)監(jiān)督把關(guān)，執(zhí)行情況較好。對工程不合格試件，各檢測機構(gòu)已建立信息及時傳輸、定期報送、分類處理和臺帳制度。近年來，我們注重加強了對檢測機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督，為認真貫徹建設(shè)部141號令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，文件精神，我站積極與各檢測機構(gòu)負責(zé)人進行了研討座談，明確了工作要求，現(xiàn)著手有關(guān)前期工作，正制定本市貫徹實施《辦法》的具體措施，以保證我市檢測市場平穩(wěn)轉(zhuǎn)軌、健康發(fā)展。

六、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

（1）建設(shè)單位不執(zhí)行法定基本建設(shè)程序，少數(shù)建設(shè)單位未辦理施工報建手續(xù)就擅自開工或邊施工邊報建。

（2）監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

（3）施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題；

（4）建筑節(jié)能工作實施進展緩慢，我站及各檢測機構(gòu)缺少建筑節(jié)能各單項檢測項目，未能按節(jié)能規(guī)范要求進行節(jié)能檢測。

七、XX年工作打算

XX年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階，促進建設(shè)和諧三亞。

1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開展各類質(zhì)量安全講評活動，提高全員素質(zhì);

2、大力開展日常抽查和各類專項質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能；

3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進我市工程質(zhì)量水平的進一步提高。

4、加強部門監(jiān)管聯(lián)動，加大對違法違規(guī)行為的處理力度。

5、進一步加強對新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。

6、加強對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范檢測行為，并積極助有條件的檢測機構(gòu)早日上馬節(jié)能檢測項目。

7、加強對深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全.

8、進一步強化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。

9、做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站二○一一年十二月十三日

第3篇: 工程質(zhì)量工作總結(jié)范文簡短

工程質(zhì)量工作總結(jié)報告

　　這篇工程質(zhì)量工作總結(jié)報告的文章，是特地，希望對大家有所幫助！
　　　時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
　　作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
　　1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
　　2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
　　由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
　　此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準備過程進行檢查。
　　在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
　　要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
　　3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
　　在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
　　工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出
　　出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
　　按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
　　

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