《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過, 以下是為大家整理的關于領導班子工作總結20195篇 , 供大家參考選擇。
領導班子工作總結20195篇
領導班子工作總結
領導班子工作總結2007-12-07 10:01:27第1文秘網第1公文網領導班子工作總結領導班子工作總結(2)領導班子工作總結(3)
菏澤城管支隊
領導班子工作總結
(2004年12月)
今年以來,菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創建“兩個最佳環境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的總體規劃,堅持“依法行政,公正執法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執法,執法為民”為主題,以“規范和創新”為基本思路,通過抓隊伍提高素質和能力,抓機制提高管理和運行水平,抓創新推動執法工作發展,城市規劃執法穩步推進,綠化執法扎實有效,市政公用執法有了新發展,戶外廣告執法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下:一、加強隊伍建設,提高整體素質和執法水平。
一年來,我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點,以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容,以落實各項執法任務為核心,以建立健全各項規章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。
(一)按照“三個代表”要求,不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展,綜合執法工作的標準更高了,要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到,要適應新形勢的要求,就必須不斷加強班子自身建設,與時俱進,使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業知識,領導藝術等不斷有新的提高。為此,一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習,保證政治上的堅定,工作上的創新。在兩次作風紀律教育中,班子成員都按要求學完了規定篇目,記了學習筆記,撰寫了心得體會,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的了解,班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則,凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事,都通過隊務會集體討論決定。工作中,各級領導堅持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團結,相互尊重、相互支持、相互關心,大事講原則,小事講風格,領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足,充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置,認真落實黨風廉政建設責任制,身體力行,以身作則,帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定,為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不文明執法行為發生,也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平,同時提供多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,通過定期檢查考核,積極開展“最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵”創評活動,對先進典型及時表彰,激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下,節約開支,給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創建學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,通過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執法責任制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
(三)按照“運轉協調、責任落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制,按照“運轉協調、責任落實”的原則,制定了《工作規則》,從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度,規范了工作程序,建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制,實現了系統工作時段化,動態工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規范化。
二、全面履行職責,推進綜合執法工作深入發展
一年來,我隊隊班子堅持創新工作機制,努力提高全隊的執法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區配套建設督促、戶外廣告規范整治三個戰果,全隊上下積極拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:
(一)、攻堅克難,穩步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量 領導班子工作總結
領導班子工作總結
年,領導班子成員緊緊圍繞全縣的中心工作和各級業務部門的工作任務,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,以農民、農村和農業工作為重點,組織和帶領干部職工與時俱進,開拓創新,深入基層開展了各項農民科技培訓工作,全面完成了本單位承擔的各項工作任務,為全縣的農業生產和農民培訓提供了有效服務,為農村經濟的發展盡到了應有的義務和責任,具體工作有以下幾個方面:
一、加強學習,認真實踐,強化職工素質教育
年,黨支部全力組織單位廣大黨員干部認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。要求每個黨員干部職工每天堅持自學小時,每周二、周五集中學習天,每周完成學習筆記千字以上,每月要寫一篇調研文章、精讀部法律法規。在學習內容上,重點學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》,學習胡錦濤總書記在紀念十一屆三中全會召開周年大會、中紀委十七屆三次全體會議上的講話等中央領導同志一系列重要講話精神,同時學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,學習農業業務知識及相關的法律法規。通過學習,深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,不斷提高職工的政治理論素質和業務工作水平。
二、轉變觀念,務求實效,進一步抓好規章制度落實
為了進一步加強干部職工的管理,轉變工作作風,改進工作方法,營造良好的工作環境,確保單位工作運行規范,運轉協調,務實高效,學校結合深入學習實踐科學發展觀活動,新建和完善了學校的各項規章制度,主要有:《學習制度》、《調研制度》、《獎勵制度》、《值班考勤制》、《崗位責任制》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《失職追究制》、《逐季排名制》、《工作效能周記制度》、《財務管理制度》、《安全保衛制度》等十二項制度,逐步完善了按制度辦事,堅持用制度管理職工的常效機制,通過加強內部管理等措施,使全體干部職工端正了工作態度,轉變了工作作風。
三、結合實際,因地制宜,狠抓農民科技培訓
依靠科技進步、提高農民素質是現階段農業生產發展的基本途徑,是加快農村經濟發展的主要措施。為此,按照省、市農民培訓的項目要求,根據全縣農村、農業工作的總體部署,農廣校會同有關單位、部門在全縣范圍內有組織、有計劃、有步驟地開展了 “綠色證書”培訓工程、和農村種植、養殖、加工及向二、三產業轉崗培訓等各項農民培訓工作,取得了顯著成效,為“三農”工作提供了有效服務。
一是組織開展“綠證”培訓工作。遵照《甘肅省“綠色證書”管理暫行辦法》、《定西地區“綠色證書”培訓工作程序》精神,農廣校一直將“綠色證書”培訓工作作為工作的重點之一,結合全縣各項農民科技培訓項目的實施,提出了工作措施及培訓計劃,以沿川和淺山區承擔重點農業綜合示范點建設和科技園區建設的鄉鎮為主,在全縣個鄉鎮開展了集中培訓。在培訓中,始終堅持進村入社方便群眾和“寬進嚴出”的原則,以現場舉辦各種類型的實用實效培訓班為主,采用靈活多樣的培訓形式,把室內集中培訓與示范點現場實踐操作相結合,技術員面授與聲像教學相結合,理論講解與現場答疑相結合,使農民學員掌握了實用性較強的新型科技知識,邊學習邊實踐,為發展優質、高效農業創造了良好的環境。全年累計培訓農民人。
二是組織開展農村勞動力轉移培訓“陽光工程”項目工作。按照省上的要求,農廣校及時申報,經縣“陽光工程”辦公室審批,年農廣校再一次被確定為項目培訓單位之一。全年共計培訓轉移農村剩余勞動力人,其中:合作社負責人人、中藥材栽培工人,轉移就業人,轉移就業率達。通過精心組織,認真培訓,使每個學員掌握了門實用技術,為農民工開辟良好的就業門路,使農民真正感覺到陽光工程的溫暖。
三是組織開展農村種植、養殖、加工及向二、三產業轉崗培訓工作。根據全縣農業生產發展需要和產業開發要求,結合年初縣上下達的農村勞動力實用技術培訓任務,緊緊圍繞全縣農業工作部署,以產業開發、農業增效、農民增收為目標,抓住冬春農閑有利時機,以“農業科技示范園中藥材生產示范培訓基地”和“無公害奶牛養殖培訓基地”為核心,向全縣個鄉鎮輻射,深入農村第一線開展了農民實用技術培訓。累計培訓農民人,完成了全年的任務,獲得了良好的社會效益。
四、責任到人、積極配合、抓好包鄉幫扶抓點工作
年,根據縣委、縣政府和農業局統一安排,農廣校結合工作實際,緊緊圍繞全縣農業和農村重點工作,確定專業技術人員在、等鄉鎮開展了抓點幫扶工作。全年來,在幫扶帶隊領導的督促檢查和指導下,包鄉工作人員按照各項工作要求,緊緊圍繞全膜覆蓋、農村能源建設、日光溫室建設、種子調查、中藥材技術培訓等重點工作,密切聯系、協調配合,進村入戶全力以赴抓培訓,全面完成了各項幫扶指導工作。
五、依靠資源、搶抓機遇,大抓項目建設
項目是發展的載體,是單位開展工作的動力和活力。年,農廣校充分利用現有的培訓資源多方籌措資金,按照農業局的安排,爭取農村勞動力轉移培訓“陽光工程”農民培訓項目一個,省上下達全縣培訓任務人,到位培訓資金萬元。項目已全面實施完成,取得了明顯的效果。年,我們將繼續抓住國家的投資方向和投資重點,搶抓機遇,爭取國家和省上的農村勞動力轉移培訓“陽光工程”續建項目及其它農民培訓項目,打造新型的農民培訓品牌,為全縣的農民培訓建立長效培訓基地。
六、貫徹執行中央和省地縣關于領導干部廉潔自律的要求,領導班子黨風廉政建設取得好的成績
全年來,學校領導班子從嚴要求建立健全了各項廉政工作制度,切實加強黨員的思想、組織和作風建設。班子成員按照領導干部廉潔自律的規定嚴格要求自己,要求職工不做的,自己首先不做,職工做到的自己帶頭做到,以自己的實際行動影響和帶動全體職工。學校無公款大吃大喝和請客送禮的現象,領導和全體職工清正廉潔,增強了拒腐防變的意識和能力。
總之,在一年多的工作中,我們雖然帶領全體班干部職工艱苦努力,完成了組織交給的各項工作任務,但還存在許多不足和問題。一是領導班子成員的創新意識還有待進一步提高;二是領導班子成員不同程度在工作緊時有重工作,輕學習的現象。這些問題和不足,我們將會認真加以研究解決,保證在今后的工作中逐步克服和改進。
領導班子xx年工作總結領導班子工作總結
小學領導班子xx年工作總結(一)
一、創新管理機制,推進學校科學發展。
1、踐行科學發展觀,優教強校,科學育人。
三月初,學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位,學校黨支部始終以優教強校,科學育人為活動主題,通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式,使每位黨員深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,達到了學習實踐活動目的,得到了上級領導的高度評價。
2、實施精細化管理,努力提高學校管理水平。
九月份,學校調整了部分領導班子,調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想,倡導低耗時、高效率、輕負擔、重質量的管理理念,采取以制度建設為杠桿,以人格魅力去感人的剛柔相濟的規范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞制度規范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。
3、加強領導班子建設。
學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設,一年來始終堅持團結、民主、務實、廉政、高效的十字方針,堅持一把手負總責,班子成員各負其責的領導責任機制,發揚團結協作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展加強黨性修養、弘揚優良作風主題教育活動。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰斗力。在管理過程中,班子成員實行年級組、教研組幫包責任制,組織指導教研、教改工作,協助校長處理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線,與廣大教師一起聽課、評課,對教師教科研工作精心指導,充分發揮名師的引領作用。
4、搭建平臺,打造高素質的教師團隊。
學校認真組織教工積極學習教育法律法規,努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規范》。通過開展塑陽光心態,做幸福教師演講比賽、撰寫教育敘事等活動,讓教師去感悟,體驗做教師的幸福,從而變職業倦怠為職業欣賞。為提高教師的綜合素質和專業水平,學校制定機制拉動,名師帶動,梯度推動,人格驅動,成長感動的教師培養策略,制定了《名師培養及名師帶動工程》,通過名師培養和師徒結對雙線共進,通過邀請課展示課匯報課指導課觀摩課組內磨課等形式,采取請進來,走出去的方式,積極參加各級各類教學觀摩活動,所需經費達12萬元。建立《xxx小學青年教師成長手記》,開展青年教師比武和師徒同講一節課等活動,評選巾幗育人標兵、優秀黨員、優秀教師、學科首席教師、首席班主任,有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學校加大教師基本功的訓練,大力推進教師三筆兩話(畫)一機的培訓,并聘請棗莊師范書法教師劉振為我校基本功輔導教師,目前已進行了兩次講座及輔導,將教師基本功訓練常態化、制度化、作業化。舉行教師現場限時備課比賽、說課比賽、教師美文誦讀比賽、教師課件制作比賽,組織漢語拼音教學沙龍、復習有效性論壇等活動,在山東省語言文字規范化學校的驗收中,我校推廣普通話所取得的成績,得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前,學校涌有省、市、區級教學能手25人,市、區名師培養對象6人,市、區學科帶頭人7人,市、區課改標兵27人,市、區骨干教師23人,區級教學新秀9人。
5、發揮工會職能,實行民主管理。
進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充分發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。十月份,學校召開了十一屆三次教代會,通過了xxx小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規定都要先放給老師討論,征求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。
二、創新德育管理體制,扎實有效地開展教育活動。
學校推行德育生活化,生活規范化的德育模式,秉承以德治校,以人為本的辦學理念,樹立教在宏觀處,育在細微中的教育思想,拓寬德育渠道,讓德育與學生無縫隙對接。
1、強化常規管理,促進行為養成。
把德育工作滲透到學生的學習與生活之中,并延伸到家庭、社會,定位在習慣養成上,立足于抓小、抓穩、抓細。繼續深化八好活動,加強班級管理及評價工作,實行星級班級、月度星及每周一星評選,增強學生自信和競爭意識。為規范學生的養成教育,把素質教育落到實處,學校編印了《讓習慣托起希望素質教育目標體系》小冊子,根據學生的認知情況,從道德習慣、學習習慣、生活習慣三個方面分年級設立了不同的素質目標體系,促進學生的規范養成。學校創設的squo;聞樂而動squo;課間操、兩隊走、學生自我展示日等,強化學生的行為習慣,體現了學校的素質教育。另外,利用國慶節等重大節日的教育契機,開展一系列學生喜聞樂見的活動,加強對學生的思想教育,引導學生牢記歷史教訓,繼承優良傳統,激發愛國熱情,樹立報國之志。三月份,學校承辦了全市關心下一代三項教育活動現場會,學生的才藝展示、經典誦讀得到了市關工委主任高惠民等與會領導的高度評價。
2、加強班隊干部隊伍建設,提高學生的管理能力。
堅持以少先隊為主陣地,加強學生干部培訓和指導,并以行為規范督查為載體,充分調動學生干部的工作積極性和主動性,努力提高學生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的向祖國敬禮,展雛鷹風采大隊干部競選活動,展示了學生才華,提高了學生競爭意識,受到了家長的好評。
3、搭建成長平臺,張揚學生個性。
學校以發展學生個性特長為突破口,培養學生良好的個性和各項特長,成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術等十余類興趣小組,組建了squo;絲雨squo;少兒文學社、棗莊日報小記者團、電腦機器人制作室、青少年科學工作室,為培養學生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學生進行古詩文誦讀,手抄報比賽,課本劇展演,小小辯論賽等各種學生喜聞樂見的學習形式,拓寬學生學習的內容、形式和渠道,使學生在廣闊的空間里學習、運用,豐富了知識,砥礪了能力。學校舉行的書香伴我成長國學大閱讀活動,為學生終身發展奠定基礎;學校創作的學生電子檔案,在全市中小學中起到了示范輻射作用。現在,已有近1200名學生參加各種特長培訓。五月份,學校代表隊在山東省銀鷹杯中小學電腦機器人競賽中,獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來,學生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達600多人次,有效地促進了學生素質的整體提高。
4、建立健全安全管理體系,確保學校無安全隱患。
學校成立了安全領導小組,制定了一系列有關安全方面的規章制度,逐級簽訂安全目標責任書。安裝了校園安全實時監控系統,杜絕校園重大安全事故的發生。六月份,學校承辦了全市消防應急疏散演練現場會,師生的應急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領導的高度評價。此外,學校還加強了衛生安全工作,制定了應急預案,采取有效措施,防控手、足、口病及甲型H1N1流感等疫情的擴散,確保學生健康成長。副市長趙聯冠、市中區區長朱國偉等領導來校檢查甲型流感防控工作時,對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
5、開展絲雨行動,打造學校品牌
學校圍繞絲雨,先后開展了愛我校園,情暖人間、我愛社區,我愛我家、保護環境,愛我東湖、弘揚美德,關愛老人小手拉大手等一系列主題教育活動及社會實踐活動。絲雨行動志愿者走進社區,潔凈樓道,凈化小區,告別白色垃圾,清除牛皮癬等公益性活動,為社區居民營造舒適、潔凈的生活環境;走進敬老院、走進老年公寓,為老年人表演節目,清掃衛生,讓愛心滋潤到老人的心田;舉行愛我東湖,squo;絲雨squo;邀您同行公益廣告語征集,并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識,保護環境意識。為了讓絲雨傳遞文明,奉獻愛心,讓更多的人加入到保護環境,愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際,慶東湖開園之時,在東湖公園舉行了squo;絲雨squo;傳遞文明,落地潤物無聲的授牌儀式,學生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過絲雨愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子,學校設立絲雨愛心基金,舉行絲雨愛心基金募捐儀式,用募捐的絲雨愛心基金救助患病的小學生徐淑儀、李鑫垚,讓他們在絲雨愛心基金的滋潤下,早日康復,回到校園。目前,學校的絲雨行動在社會上引起強烈反響,《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,絲雨已經成為市區乃至全市的一個愛心、文明品牌。
三、加強常規管理,凸顯科研特色,提升辦學品位。
一年來,學校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及棗莊市義務教育課程安排表來設置,實行國家、地方、學校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推進課程改革,努力開發具有自身特色的校本課程,組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學常規管理,深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創新教研活動模式,做到常規教研、特色教研齊頭并進,多項結合,初步形成了具有xxx特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網建設,大力推行網絡教研,并在全市率先建立了新世紀小學數學網絡教研基地,積極開展遠程教研,有效利用網絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究為抓手,充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有三項課題結題,并獲省優秀成果一等獎;被全國新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學十一五規劃xx滾動課題《以體驗激活數學教學的有效性策略研究》已被批準立項。同時,學校充分發揮示范輻射作用,采取物質支援、教師支教、學生交流等具體的幫扶措施,扎實開展城鄉交流活動,促進城鄉教育均衡發展。
四、加強硬件建設,夯實物質基礎。
學校投資近148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現了班班通;全體教師人手一臺筆記本電腦,為順利通過省級規范化學校復驗夯實了物質基礎。
五、加強后勤管理,為學校快速發展提供保障。
我校認真抓好財務管理工作,嚴格執行財經制度和紀律,明確收費標準、收費時間和收費手續,實行收費公示制度,規范收費行為。充分地發揮有限經費的使用效益,保證了學校工作正常運轉。并積極實行校務公開制度對于招生、收費、工程招標、財務管理等,都以不同等形式及時公布,做到公平、公正、公開。
一年來,學校獲得國家、省、市、區各種組織獎勵8項;獲得全國改革開放三十年基礎教育成就30校、山東省依法治校示范校、山東省素質教育先進單位、棗莊市第十屆世界華人學生作文大賽先進單位、市中區目標管理考核優秀基層單位、市中區squo;三項教育squo;活動先進單位、市中區平安市中建設先進單位、市中區先進黨支部、市中區squo;天驕杯squo;少兒才藝大賽一等獎、市中區素質教育先進單位、市中區政風行風建設先進單位、市中區師生美文誦讀特別獎等榮譽稱號。12月16日,順利通過了山東省規范化學校復驗。
各位領導、老師們:過去的一年,學校各方面工作盡管取得了一些成績,但與領導的要求和廣大群眾接受優質教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中,我們將不斷更新教育理念,加強責任意識,提高創新水平,推進素質教育,推動學校科學、民主、和諧發展。把xxx小學這個品牌做的更響更亮!
小學領導班子xx年工作總結(二)
x年是我校更名為xx學院第xx屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務,謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發展規劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來的重點工作情況
1、學校領導班子建設得到加強
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀,始終把學校發展作為第一要務,著力提高領導科學發展的能力,秉承老班子的優良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展
今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學校考核,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,工作簡報應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行群眾投票、領導打分、實績考察的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議,規劃學校第二個三年發展目標,完善學校制度建設
xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發展獻言獻策,共同謀劃學校發展,共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今后發展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。
4、圓滿完成了學習實踐科學發展觀活動
按照xx學院黨委的統一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現跨越式發展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞如何全面實施以校為本的新基礎教育改革,如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級規定動作,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新,有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。
5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學院第xx屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理,強化習慣養成教育,樹立良好的校風、班風、學風
本年度,為深化學校發展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到班級和課堂。學校提出德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經驗,改進教育方法;抓好執勤隊伍建設,加強執勤總結、反饋、表彰;開展校園志愿者活動、零廢紙活動、特色班隊建設活動、班級文化建設活動等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動
充分利用重大節日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年紅色故事演講比賽等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了三八婦女節慶祝及表彰大會;重陽節慰問退休教職工、組織外出活動,教師節慶祝活動等。
8、增進學校、家庭、社會聯系,構建聯動新模式
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。
9、實施決勝課堂戰略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規管理,嚴格備課、上課、作業布置與批改、考試等教學環節的管理,根據各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規課、通評課,期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。#p#副標題#e#
繼續深化校本教研活動。說、上、評教研活動卓有成效地開展;精品備課夾工程提升了教研水平;常規課堂教學的督査工作,促成學生良好學習習慣的養成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會,讓經驗實現共享;觀摩課、評優課、示范課等教學比賽和教學展示,讓課堂展示了風采。
繼續深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續開展青年骨干教師培養對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中,我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地同課異構教學研討會、南京現代與經典全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓,組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進了教師的專業成長。
10、實施開放辦學,積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與xx師范附屬小學、xx職小開展了三地的教學聯誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的同課異構教學觀摩活動。
我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注,xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規工作的基礎上,精心創設的環境,體現教育性、藝術性;充分發揮青年幼兒教師的優勢,針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面,設計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發展。
12、其他幾項工作
加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理,全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳,更新網站,充分利用校報、網站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設,逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統,到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流,一年來多方籌措資金,努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入,改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經驗
1、名師工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長,xx被評為xx市特級教師,并被選派到香港支教;xx被推選為齊魯名師講堂成員;有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來,教師共發表文章40余篇,參編著作5部,國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。#p#副標題#e#
2、一批名學生嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生干部、十佳少先隊員和xx學院十佳學子榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,
xx年,我校獲得省規范化學校、省教學示范校和省少先隊規范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示范校、xx教科研先進單位,xx市優秀傳統文化教育示范校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;xx、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。主要經驗是:
1、學校發展必須要依托地域優勢,根植儒家文化傳統,走特色發展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。
2、緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。
三、存在問題及下一步發展方向
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前,困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。一是教師數量需要增加,我校辦學規模需要更多的師資力量。二是教師業務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發展,真抓實干促質量。第xx小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰!
新的一年已經來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創工作新局面,爭取取得更好的成績。以下是分享的領導班子工作總結大全,希望能幫助到大家!
領導班子工作總結
在已經過去的20XX年,xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下,領導班子帶領全院職工團結奮進,開拓進取,認真貫徹國家衛生方針政策,嚴格遵循醫院公益性質,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,以醫院專科建設為抓手,以管理和技術創新為動力,以公立醫院改革為契機,以新思路、新觀念、新舉措催生動力,激發活力,挖掘潛力,不斷提升醫療技術和服務水平,各項工作取得長足進步,圓滿完成了上級下達的各項任務指標,現將醫院一年來工作開展情況匯報如下
一、主要指標
門急診病人量273524人次,同比增長15、43%;
住院病人23788人次,同比增長23、37%;
手術5944例,同比增長12、45%;
業務收入16659萬元,同比增長28、44%。
病人平均滿意度97、8%。
二、主要成績
(一)基礎設施取得新進展
1、內科病房樓改擴建。20XX年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程,并在兩樓結合部打通連接融為一體,改擴建為內科病房樓,工程總投資600萬元,改造總面積9000平方米,增設床位300張,2013年2月份全面完工并投入使用,特別是新生兒重癥監護室設備先進,流程科學,為新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。
2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程,滿足業務發展需要,在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室,使用面積370平方米,設有床位15張,添置呼吸機、監護儀等設備12臺,流程設計科學規范,病員、污物和醫務人員通道分別設立,大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建,建設高壓氧室,同時配備xx一臺高壓氧艙設備,提高了專科救治能力。
3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建,于20XX年初正式施工,至20XX年10月底主體框架封頂,隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程,預計在20XX年底全面完工并投入使用。項目建成后,醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次,年住院病人將超過4萬人次,即可限度地緩解醫院病人就診壓力,為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
(二)醫療技術取得新突破
1、重點專科建設。我院現設有臨床科室20個,醫技科室5個,2013年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展,其中中醫科通過市級重點專科驗收,新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。2014年,醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。
2、設備技術發展。20XX年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作,20XX年,新開展服務項目20余項,其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟,并取得了良好的社會影響和經濟效益。
3、科研教學成果。20XX年,共獲得省、市、區級科研項目各一項,其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象;醫院充分發揮xx區教學中心作用,根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求,全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場,參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇,其中核心期刊論文10篇。
(三)醫療服務實現新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》,要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上,中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作,增加了醫患雙方的信任,提高了患者滿意度,提升了醫院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》,建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施,及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題,醫院內、外環境得到明顯改善,醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強,一些安全隱患及時得到了整改落實。
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