副局長述職述廉報告范文 支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，分層次簽訂了《黨風廉政建設責任書》，實行了一級監督一級，狠抓責任追究，并印發了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業務工作緊密結合起來，并與年度綜合目標考核掛鉤。

　 （三）院黨委堅持民主集中制，在關系群眾切身利益的重大問題上，充分發揚民主。

　 一是黨委一班人認真貫徹執行民主集中制，對涉及“五重一大”事項，執行集體決策，認真履行分管崗位職責。二是對領導班子成員進行了合理分工。三是強化社會監督和職工監督，推進黨務公開工作。我院黨務公開工作圍繞醫院發展建設的中心，今年醫院還在外科大樓和”120“急救中心的樓內外設置了 5 塊電子大屏幕，實時滾動播出醫院專家出診信息，專家簡介，醫療服務價格公示等信息，重新制作了黨務公開、院務公開公示欄，通過設置院務公開專欄，通過醫院網、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”。院黨委聘請了社會監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。

　 （四）完成中層領導干部競聘上崗工作。

　 通過競聘演講、民主評議、組織考察、院內公示，4 月份完成了57 名中層領導干部競聘上崗的工作。8 月份完成了 27 名護士長競聘上崗工作。整個競聘過程計劃嚴密，嚴格遵循“公開、公平、公正”

　的原則，沒有發生任人為親，徇私舞弊現象。

　 （五）加強作風建設，提升服務水平。

　 一是進一步改進工作作風、密切聯系群眾。醫院制定了《地區中心醫院改進工作作風密切聯系群眾的九項規定》，各黨支部、科室嚴格按照文件規定，認真貫徹落實，切實加強黨的作風建設。二是在全院開展了會員卡清退活動，大家從自身做起，嚴肅認真地做好清退工作。三是院黨委扎實開展以“為民務實清廉”為主題的教育實踐活動。七一前夕，院黨委組織各黨支部支委及第五批援疆干部分三組到巴里坤縣醫院、石仁子鄉和花園鄉開展了以“保持共產黨員先進性 立足崗位做貢獻”為主題的一次特殊黨日活動，免費發放藥品 4000 余元，免費測量血壓，為前來就診的患者發放醫療保健知識宣傳資料百余份。護理部還為巴里坤縣醫院的 40 多名護士講了一堂以增強團隊精神為主題的講座。四是繼續深入開展“支部進社區、干部下基層”的“結對共建”活動，各黨支部組織黨員到社區開展義診活動。五是加強對院級領導干部與基建、藥品、設備、物資采購、人事及勞動工資、財務管理等熱點崗位的干部及人員的監督，促進我院行風建設和醫德醫風建設，我院還聘請了社會監督員對我院醫德醫風進行監督，召開了一次社會監督員座談會。全院各科收到錦旗 102 面,41 人次返還上交“紅包”36610 元，全部退還給了患者，發放調查表 150 份，全院平均滿意度達 97.8%。六是深入推進“三亮三比三評三創”活動。在全院扎實開展“三亮三比三評三創”活動。急診科被地直機關工委授予“十佳服務窗口”榮譽稱號。謝霞和林濤兩名同志被地直機關工委

　授予“共產黨員示范崗”。

　 二、業務工作

　 各項工作指標完成情況：開放床位數 621 張；病床使用率 109.8%,較去年的 114.8%減少 4.4%；1—9 月份門診總人次 266077 人次，較去年同期增長 23.1%；出院人數 15840 人次，較去年同期增長 12.8%；平均住院日 11.3 天，較去年同期縮短 2.6。業務收入較去年同期增長9%。

　 （一）創三級醫院迎評工作有序進行。一是完善制度。按照衛生部《三級綜合醫院評審標準實施細則（xx 年版）》要求，各部門已完善了制度、職責、常規、應急預案、流程的制定和存檔工作。二是邀請專家，現場指導。三月初自治區人民醫院王發省院長一行 13 人蒞臨我院，對我院進行了現場指導，指出不足并有針對性的進行講課并答疑，提出了改進建議。三是參觀學習。4 月中旬至 5 月初在衛生局的統一安排下，我院院安排各科主任等 61 人分三批，每批一周時間赴自治區人民醫院參觀學習。四是引進系統，整理資料。6 月初，我院迎評辦又引進了漸飛系統（云南 xx 市醫院評審資料準備的情況系統），各組人員加班加點下載、整理曲靖醫院的資料，以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫院文化活動。通過在全院范圍內的征集，圍繞“以病人為中心”，確立了“厚德、精醫、創新、奉獻”為醫院的院訓，“醫德是靈魂 質量是生命”為醫院的核心價值，“醫德高尚 醫術精湛 管理科學 服務優良 環境優美 和諧至善”為醫院的愿景。開展了“書法競賽”和”誰是洗手明星“等主題活動。

　（二）加強績效管理工作。積極落實績效管理各項工作任務，重新修訂了《綜合目標考核方案》，以醫療質量、護理質量、院感指標、醫德醫風滿意度、教學科研、指令性任務、設備管理、安全工作、環境衛生、和考勤制度等為考核指標，各項考核指標做到了定時、定量、定分。醫院將年度總體目標分解到各臨床、醫技、職能科室，科室再依據自身的工作特點分解到具體崗位，落實到每個員工。考核結果與效績工資掛鉤，切實提高了醫務人員的積極性，改變了過去開會不積極、執行不主動、考核無依據、獎罰無力度的狀況。通過考評，搭建起領導與員工之間的溝通平臺，為總結經驗、提出改進措施起到了積極作用。

　 （三）基建工作。一是中醫樓、內科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫院實際出發,抓住機遇,面對有限的資金投入,對原有建筑的功能布局進行優化,裝修翻新,配置了新的辦公家具和辦公用品，改善了醫療和辦公環境。二是 5 月份完成了自治區發改委對中央預算內建設項目“全科醫生臨床培養基地” 項目的評審工作，爭取到了中央財政 1860 萬元投入資金。三是對勝利路商品樓后窗戶進行了封堵和消防登高作業面的擴建。四是家屬樓竣工，完成了房屋分配工作。

　 （四）新的信息化系統全面上線。通過多次召開專題會議，討論實施方案和工程步驟，做了大量調研、考察工作。同時，在人員培訓、硬件環境、軟件審核、基礎數據等方面也進行了大量前期籌備，投入資金對原有的硬件和軟件設施進行換代升級，于 9 月 1 日，全面開通

　了新的信息化系統，使我院的信息化建設和管理水平跨上了一個新臺階。

　 （五）在科研方面，今年我院申報 xx 區科學研究與技術開發計劃項目近 20 項，地區衛生系統申報醫學科研創新項目 3 項，自治區衛生廳青年科技人才科研項目 1 項，自治區青年科技創新人才培工程 1 項，申請 xx 區衛生廳“推廣醫藥衛生適宜技術計劃項目”24 項，經過評審婦產科劉瑤同志的“子宮頸癌的預防及癌前期病變規范化診斷與治療的推廣”已經獲得通過。

　 （六）“萬名醫師下鄉”和“二級醫院對口支援基層縣、鄉衛生院”工作。我院派駐巴里坤縣醫院對口支援醫療隊入駐對口支援點開展工作，對口支援期間，我院醫療隊共開展專題講座 11 期，帶教及業務指導基層專業技術人員 30 余人次，開展示范性手術 10 余例。1—10 月份組織下鄉義診 62 余次，參加醫務人員 252 多人次，為 7832人進行免費義診，免費發放相關宣傳材料 9813 份，發放藥品 43069.11元。

　 （七）在繼續醫學教育方面，今年成功申報了自治區級 i 類項目8 項，ii 類項目 10 項，其中 i 類項目已經舉辦 6 項、ii 類舉辦 5 項；完成院內各種講座 8 項，作為每年自治區級指令性學習項目，《xx 年人感染 h7n9 禽流感專項培訓》全院共有 679 人參加了網上培訓。今年我院組織參加“第三屆新疆醫護技能大賽”取得了驕人的成績，我院參賽選手經過與來自全疆同級醫院的同行同臺激烈競技，取得團體第二名的優異成績。在全疆 79 支參賽隊里總成績排名第二，本地區

　排名第一，獲“三甲醫院”團體二等獎，同時劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復蘇、微量泵比賽項目上獲得兩個二等獎和一個三等獎，為我院爭得了極大的榮譽。

　 （八）臨床路徑管理工作，加緊制定各種臨床路徑實施方案，并確保實施，截至目前開發臨床路徑病種數已經達到近百種，涵蓋全院大部分臨床科室，其中比較成熟的病種 42 個。

　 （九）開展“優質護理服務”工作，不斷改進護理服務工作質量。完善專科護理服務，積極落實基礎護理日制度，制定我院《優質護理考核標準》，進一步提升了優質護理服務質量；結合病房專科特點，制定專科護理服務項目上墻公示，突出專科特色，提升護理專科服務水平；積極開展延伸服務，延伸健康服務到家中，繼續堅持電話回訪制度，了解患者康復情況，提供保健指導，并征詢對護理工作的意見和建議，不斷改進護理服務。

　 （十）完成設備招標。今年我院參加地區為我院組織的設備采購招標會共購置記憶西門子 b 超、移動 dr 等新設備 144 臺（件），總金額為 2038 萬元。完成信息化建設的軟硬件招標工作共計投入 1488萬元。

　 （十一）援疆工作。我院于 xx 年 9 月 25 日正式掛牌成為河南省中醫學院教學基地。我院派往河南進修專業人員 2 批，共計 12 人。今年河南派援疆醫療隊 2 批，共計 11 人，醫療隊成員積極參加我院組織的疑難病例會診、巡回醫療、危重病人搶救等工作，三個月來，醫療隊成員累計診療各族群眾 6000 余人次，參加疑難病例會診 400

　余次，搶救危重病人 34 例，開展業務培訓 11 次，參與巡回醫療 24人次。帶動了我院中醫科、骨科、婦產科、普外科的發展取得明顯成效。

　 在 xx 年的工作中，我們在地委、行署及上級部門的正確領導下，院黨委帶領全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針、政策，以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫療服務。

　 篇二: 市局黨組：

　 今年以來，在省市局、市委、市政府的領導下，在全局同志們的幫助和支持下，本人以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,認真貫徹黨的路線、方針、政策、學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實踐“三個代表”的重要思想，保持共產黨員先進性，全面貫徹“以組織收入”為中心的工作方針，解放思想、干事創業、扎實工作，為全市經濟的發展做了一定的工作。根據市局黨組的統一安排，對 xx 年自己履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。

　 一、在德方面：為人正直，熱情豪爽，表里如一，不斷提高政治理論水平和政治素養，增強了大局意識。堅持一切從實際出發，腳踏

　實地、扎扎實實地做好各項工作。對領導尊重，經常把自己的思想向領導匯報，不做會上不說會后亂說的事，團結同志，經常和同志們談思想，談工作，批評在當面，與同志們打成一片，嚴肅活潑，不說大話，不講套話，多干實事，堅持原則，不鬧無原則糾紛，顧全大局，求同存異。

　 二、在能方面：努力加強業務學習，提高個人素質。一年來，本人始終堅持一邊工作一邊學習，始終保持虛心好學的態度，學習使我在工作上迅速成長起來。同時，注重調查研究，努力學習新知識、新技能，不斷提高認識問題，分析問題和解決問題的能力。在增強說、寫、綜合協調和業務能力，有了一定的進步。

　 三、在勤方面：始終堅持出滿勤干滿點，保持高度的激情、旺盛的精力全身心地投入到工作中去，做到兢兢業業，扎扎實實。自覺遵守單位工作期間中午不休息、下午下班延長半小時的制度，給同志們作表率。

　 四、在績方面：帶領契稅分局全體人員，圍繞收入中心，強化稅收征管、推進依法治稅、加強內部管理，各項工作取得了一定的成績。組織收入方面：截至 xx 年 12 月底累計組織契稅收入 2.34 億元，圓滿完成全年稅收任務。加強隊伍建設：把思想政治工作貫穿于稅收工作的整個過程之中。逐級建立思想政治工作領導組織，注重增強全體干部職工分別在思想政治工作中的責任意識、參與意識，形成以分局為主體，全體人員緊密配合，共同參與、任務明確、責任到人的思想政治工作網絡，使思想政治工作無時不有，無處不在。對內理順關系。

　從自身做起，從點滴做起，不利于團結的話不說，不利于發展的事不做。與班子成員和衷共濟，與同志們和睦相處，從而在單位形成了一個聲音、一種正氣、一股合力的良好局面。圍繞爭先創優活動，開展爭創“先進工作者”、“征管能手”、“業務標兵”，調動全體同志爭創先進的積極性，努力實現 “造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良”的干部隊伍的目標。

　 五、在廉方面：強化學習，積極參加各種形式的反腐倡廉活動，時刻保持清醒的頭腦，以身作則，自重、自省、自警、自勵，認真落實市委制定的“五禁止”和“十不準”規定。在加強自身修養的同時，自覺接受上級領導和同志們的監督，在民主生活會上，客觀實際地自我剖析，和其他同志相互交流意見，虛心聽取意見，針對自身存在的問題，及時進行整改。經了解，沒有發現不廉潔行為。

　 篇三：

　尊敬的各位領導，同事們：

　 xx 年，按照分局黨支部的分工，我分管的工作是組織收入、稅收法制、執法監督檢查和黨風廉政建設工作。具體對口的科（室）有：人事科、兩稅科、征管科、法規科、宣教科、監察室等。在過去的一年里，在市局黨組的正確領導，在同志們的大力幫助支持下，按照市局的工作要求，較好地完成了本職內的各項工作任務。下面，本人就一年來工作情況，廉潔自律等情況向領導及同志們進行匯報，請領導和同志們評議。

　 一、加強學習，提高修養

　在新形勢下，新情況和新問題層出不窮，不論是工作方式方法或是思維定位都有很多新的轉變。因此，如何適應新形勢下工作的要求，是每一位領導干部面臨的新課題。對此本人始終保持清醒頭腦，堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵，積極組織和參加市局集體學習活動，加強對黨的基本理論知識、管理理論知識、黨務工作知識、工作業務知識和法律法規的學習，并注重理論聯系實際，努力提高自身的綜合素質，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，為做好本職工作打下了堅實的基礎。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當好助手。

　 二、擺正位置，履行職責

　 在一起工作是緣分，團結出凝聚力，團結出生產力。一個融洽和諧的環境是工作取得成效的重要前提，維護團結是班子成員的神圣職責和應盡的義務，我十分注重在工作中維護團結，以“靜坐常思己過，閑談莫論人非”要求自己。

　 （一）、擺正好位置，當好“綠葉”，在工作中尊重正職領導，樹立好“角色”意識，當好上級“配角”，注重維護集體權威，工作到位不越位，當好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主張，更不能先斬后奏，該匯報的一定要匯報，該請示的一定要請示，同時在分管的責權內做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻計獻策。作為副職，嚴格按照管理范圍，帶領同志圍繞市局下達的年度工作計劃任務和分局發展的實際需要，始終堅持以人為本，以市場為導向，以規章制度為支撐，積極謀劃分局的發展藍圖，建立健全規章

　制度與獎懲機制。

　 （二）、團結班子其它成員，相互支持、 相互補臺，在工作上相互溝通 ，相互交流。堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍。

　 （三）、立足本職，對正職我堅決當好配角，而對分管的工作，我又認真當好主角，不下卸，勇于負責，敢于決策，勤于實施，在處事上誠信待人，多交心，少用心，力求做到謙和、隨和、親和，在生活上，主動關心，多一些寬容理解，顧全大局，為集體著想。

　 1）圍繞年度重點工作，強化推進落實到位

　 （一）以推進項目建設為重點，全面完成了各項目標任務

　 保障性安居工程屬于省民生工程項目，也是我市重要民生工程項目之一。今年，省下達我市保障性安居工程開工任務 6000 套（公共租賃住房 200 套、棚戶區、城中村改造 5800 套），基本建成任務 4000套（公共租賃住房 768 套、棚戶區改造 3232 套）。按照目標，我們：一是著力在超前謀劃上。去年底即組織縣區摸排落實具體項目，細化深化項目前期，1 月初就報請政府分解下達，明確責任單位和時限要求。二是著力在協調調度上。充分發揮保障辦牽頭作用，積極承辦協調調度會，堅持會前梳理問題、會后督辦落實。三是著力在 “盯、幫、促”上。盯住項目不放，逐個項目、逐個問題幫助協調落實，通過督查、檢查、巡查，促進項目按時序順利推進。截至目前，全年各項目標已全部完成，可確保保障性安居工程在省政府年終考核中不丟分，有望繼續保持在全省第一方陣。

　（二）以完善政策體制為重點，制定出臺兩個意見

　 一是出臺棚戶區改造實施意見。為進一步加快全市剩余棚戶區（城中村）改造，破解在當前形勢下“政府改得起，居民搬得起”的難題，由我主筆起草，并經充分調研、多方論證，9 月底報請市政府出臺了《關于加快推進棚戶區改造工作的實施意見》。該意見創新性提出“房票”安置的新方式，對棚戶區改造搬遷安置政策作出系統規定，對今后 3 年棚戶區改造工作作出總體部署，從今年年內開始，全面啟動新一輪棚戶區改造，到 xx 年末全面完成改造搬遷任務。11 月份，我市棚戶區改造“房票”的安置方式獲住建部肯定，并向全國推廣流。

　 為使棚戶區改造新政策能深入人心，主筆起草了詳細的政策解讀，編印了宣傳手冊，組織了宣傳，開展了政策培訓，將棚戶區改造政策送到轄區工作人員、棚戶區居民手中，將市委市政府棚改決心、惠民政策解釋到位、宣傳到戶。

　 二是出臺保障房分配管理意見。組織擬訂并報請市政府出臺了《關于進一步完善保障性住房分配與管理工作機制的意見》，對保障房輪候順序、租轉售期限等政策進行調整。將棚戶區居民納入優先輪候對象；取消租住保障房滿 5 年方可購買的限制，實行可租可售、租售并舉；對經濟能力不足的家庭，規定允許先購買部分產權，實行產權共有等。xx 年共組織籌集保障房 1199 套向社會分配，目前正在組織轄區受理、審核。

　 （三）以解決急難問題為重點，組織實施部分棚戶區搬遷

　按照棚戶區工作工作的總體部署，9 月底，市政府主要領導提出“利用現有剩余政府安置房源，春節前實施一批重點棚戶區搬遷”的工作要求，時間緊、任務重。按照要求，我們迅速行動，組織轄區進行摸排，確定對濱江大道沿線、一中附近、造紙廠等棚戶區優先安排搬遷。主筆起草并印發了《部分棚戶區搬遷安置工作方案》，明確各重點棚戶區的搬遷安置方式、安置地點、實施步驟等。牽頭建立了“一周一調度、半月一通報、一月一統計”等工作制度。承辦工作例會，編印《住房保障工作簡報（棚改專刊）》，組織到轄區駐點督導，第一時間協調解決工作推進中的問題，促進各項工作順利推進。截止 12月 5 日，已完成所有摸底調查和核對工作，簽約率已達 36%，已搬遷24%，興隆村 198 戶已成片拆除，春節前可以完成全部搬遷安置工作，部分家庭可搬入新居。

　 （四）以爭取資金支持為重點，積極組織項目申報

　 xx 年全年，先后組織了國有工礦棚戶區改造項目、城市棚戶區改造項目、保障性安居工程配套基礎設施建設項目等申報工作，共獲得中央和省級補助資金 1.7 億元。組織梳理 xx 年、xx 年資金撥付情況，組織現場查勘，核定項目進度，及時辦理各項目資金撥付工作，保障項目順利建設。

　 2）嚴格履行崗位職責，提高效率服務群眾

　 一是力爭做到“耐心、用心、細心”。

　 我科工作和廣大居民利益息息相關，涉及面廣、政策性強。做好服務，不光要學好本職業務，還要了解熟悉相關工作。一直以來，我

　本人、并要求全科同志加強學習，增強服務本領，提升服務水平。無論工作多忙，凡老百姓上門咨詢，我都會設身處地，詳細詢問，耐心解答；涉及本委內部的，帶領或安排人帶至相關科室單位；涉及其他部門的，通過方方面面聯系了解，幫助落實；確實難以聯系的，也說幾句寬心的話，并告知大致的解決途徑。我知道，我花幾分鐘、一二十分鐘把情況了解梳理清楚，幫助聯系協調，老百姓要少跑很多冤枉路，少發很多怨氣。在科里，我安排多準備一些宣傳材料，張貼一些辦事流程，提供一些路徑指南。遇咨詢相關問題，也通過網絡等搜索打印一些材料，方便群眾了解。今年棚戶區改造政策擬訂后，由我主筆，起草了詳細的政策解讀，對補償安置舉出模擬的實例，便于群眾理解和對照算明白賬。

　 二是努力踐行“工作在一線，服務在基層”。

　 在編制棚戶區改造規劃和制定年度計劃過程中，我帶領相關人員，先后走遍了全市住房問題最突出的各類棚戶區，全面掌握第一手資料。在推進項目建設過程中，我們加大巡查頻度，問題發現在一線，梳理對接在一線，找得準、找得透。在政策制定過程中，我們深入社區，召開座談會、論證會，充分聽取群眾意見、基層聲音。在實施年內重點棚戶區搬遷工作中，全科同志和住房保障局人員全部實行“對點聯系、駐點督導”，和基層人員協同工作、共同奮戰在一線。

　 三是堅決防止“問題繞著走，難題拖著辦”。

　 遇到問題不回避，能當場解決的、能當天處理的，都在第一時間協調落實。不能當天解決的，視問題的難易程度，當場告知大致的處

　理方式、路徑和時間，并在第一時間組織人員調查研究、討論會商，提出處理意見，需報請上級研議的，及時提交，最短時間內給予答復。在今年處置梅塘社區搬遷信訪事項中，我們通過現場勘查調研，在短時間內提出多套比選方案，及時提交市政府研究；今年 8 月，又按要求在 3 天內組織市場處全面調查全市在建房源情況，提交作為政府決策依據。在解決新民西村棚戶區危房搬遷工作中，我們也是主動和轄區、工投公司對接，多次組織現場查勘，協調落實安置房源，使問題得到及時解決。

　 四是切實做到作風扎實、廉潔自律。

　 在組織開展棚戶區改造、保障房分配、住房制度改革等工作中，嚴格依照法律法規辦事。需結合銅陵實際進行探索實踐的，也組織進行充分論證。建立了嚴格的廉政風險防控機制，一切按規定辦、按程序辦，過程公開、結果公示，廣泛接受監督。嚴格執行“八項規定”，注重小節，勤政廉政。

　 三、繼續按照活動要求，不斷增強群眾意識

　 “滿意科長群眾評”活動的開展，使我們的服務意識和水平得到大幅提升，并從活動開始對照要求抓提高，到逐漸變成目前的自覺行動，老百姓滿意的同時，我們自身也體驗到一種滿足感。在做好服務工作中，也存在一些困難，如：“首問負責制”顯效難，需要部門協同、全社會共識，單靠單個部門，難以達到效果；做到和群眾 “貼心”不易，這需要更多地走到基層、了解民情，要有感同身受的體驗。這些都是我們今后努力的方向。我們將繼續以本次活動為契機，再接

　再勵。一是不斷拓展知識面和眼界，創新服務理念，提高服務水平；二是繼續在“精、細”上下功夫，解決問題需徹底，服務群眾需到位；三是在完善創新上再突破，通過建立健全體制機制，完善政策措施，提高整個服務對象群體的滿意度。

　 以上匯報，請評議。

　內容僅供參考

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