一年來，我作為一名電廠輸煤專業(yè)人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高自己的工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，機(jī)組在 11 月份啟動(dòng)后，按照部門要求，積極加強(qiáng)設(shè)備的檢修力度，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，期間沒有發(fā)生因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)等事故，同時(shí)在檢修的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化缺陷分析管理設(shè)備整治、隱患排查及設(shè)備管理力度，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行，設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容根據(jù)往年設(shè)備存在的問題，要求維保單位制定詳細(xì)的缺陷管理、整治和隱患排查臺(tái)賬、處理方案及危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好記錄，組織人員重新對歷年、歷次檢修進(jìn)行盤查補(bǔ)漏，同時(shí)對出現(xiàn)的復(fù)雜系統(tǒng)及缺陷，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場親自督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、缺陷閉環(huán)管理。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作及檢修規(guī)程，一年來經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)備存在的問題進(jìn)行攻關(guān)，有不懂得地方與兄弟電廠輸煤專工進(jìn)行交流，取其精華去其糟粕，同時(shí)業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上搜集有關(guān)專業(yè)知識(shí)，對學(xué)到的知識(shí)加以實(shí)踐，運(yùn)用到實(shí)處。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”理念，加強(qiáng)輸煤區(qū)域的環(huán)保巡檢及整治力度，由于公司資金壓力極大，
專業(yè)根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點(diǎn)，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行修舊利廢活動(dòng)，同時(shí)受環(huán)保的影響，加強(qiáng)輸煤區(qū)域的來煤、上煤以及路面、設(shè)備衛(wèi)生的整治活動(dòng)，對現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行了逐一排查，進(jìn)行了全面的治理。針對設(shè)備出現(xiàn)的漏煤、跑煤等現(xiàn)象，本專業(yè)對主要破碎機(jī)設(shè)備的各個(gè)人孔門進(jìn)行了毛氈封堵，對機(jī)尾導(dǎo)料槽出口加裝了擋塵簾，對原導(dǎo)料槽安裝原始擋煤皮子更換為防溢裙板，同時(shí)對設(shè)備的衛(wèi)生按照定檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范治理，現(xiàn)場文明衛(wèi)生明顯的到了進(jìn)一步的提高。
四、實(shí)行全員化管理，加強(qiáng)檢修隊(duì)伍建設(shè)，一年來，對維保單位的維修人員的檢修質(zhì)量、數(shù)量的管理，設(shè)備日常維修、計(jì)劃性大小修管理進(jìn)行了完善，同時(shí)也進(jìn)行了合理的匹配，推廣全員化管理。
五、落實(shí)安全管理，落實(shí)“四不放過”原則，加強(qiáng)“兩票四制”管理力度，從嚴(yán)考核治理習(xí)慣性違章，加強(qiáng)“兩措”安全性評價(jià)，整改和安健環(huán)部整改任務(wù)工作落實(shí)力度，開展多層次、全方位的現(xiàn)場安全活動(dòng)，將事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，通過強(qiáng)化設(shè)備管理控制一、二類障礙次數(shù)，加強(qiáng)預(yù)想及回想工作力度，重視現(xiàn)場文明施工及異常分析追蹤，確保本專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
總之，一年來取得了一定的成績，但自身還存在很多缺點(diǎn)，仍存在一定的差距，我將在以后的工作中不斷的努力克服和改進(jìn)。
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