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部隊班長述職報告

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 部隊班長述職報告

 尊重的各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)友們:

 大家好! ?

 我叫 xx,xx 省 xx 市人,x 年 x 月參軍 1 期士官,x 年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)屬 x 總隊 x 市支隊 x 中隊 3 班班長。

 自轉(zhuǎn)為士官以來,在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,能夠嚴(yán)格要求自己,積極要求進(jìn)步,時刻以提高組訓(xùn)能力和管理為目標(biāo),努力工作積極學(xué)習(xí),在這 4 年中雖然獲得很多成績,但離 1 名老班長的標(biāo)準(zhǔn)還有 1 定的差距。力爭在以后的工作中加以彌補,下面我將 x 年的工作述職以下:

 1、主要工作及其特點 ?

 1、端正思想觀念,是展開各項工作的條件。

 作為 1 名黨員士官班長,想要帶出 1 班軍事過硬的戰(zhàn)士,首先應(yīng)從本身做起要具有高度的責(zé)任心,旺盛的工作熱忱和改革創(chuàng)新的精神,經(jīng)得起挫折和考驗。

 在這半年里,對我來講遇到的挫折比較多,但我并沒有把情緒帶到工作中去,依然 1 絲不茍的干好各項工作,積極學(xué)習(xí)政治理論改變帶兵觀念。力爭做 1 名過硬的班長骨干。把我班所有人員的思想,緊密的團(tuán)結(jié)在 1 起。使全班人員都緊密的團(tuán)結(jié)在中隊黨支部的周圍,展開各項工作。

 2、嚴(yán)紀(jì)律、硬風(fēng)格,做到有令必行有禁必止。

 在自己的思想端正以后,我能嚴(yán)格要求我班每名戰(zhàn)士,以本身的形象管兵帶兵。我能堅持從點滴入手,抓好養(yǎng)成,培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的行動舉止和團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好風(fēng)格。在平時的生活中,要求戰(zhàn)士們做到的,自己首先要做到。要求戰(zhàn)士們不做的,自己首先不做。

 真實的把嚴(yán)格紀(jì)律建立在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上,在風(fēng)格紀(jì)律方面我能夠嚴(yán)格要求班里的每名戰(zhàn)士,嚴(yán)格用條令條例來規(guī)范他們的言談舉止。堅決履行部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,強化 1 切行動聽指揮的理念,使戰(zhàn)士們自覺抵制背規(guī)背游記為。

 3、轉(zhuǎn)變帶兵觀念,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)建和諧警營,使全班人員積極向上的展開各項工作。

 隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐,傳統(tǒng)的帶兵方法已不再遭到新時期軍人的歡迎了。作為 1 名帶兵人,首先要端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度,堅持以情帶兵、以里帶兵、依法帶兵、文明帶兵、以理服人,像老師那樣傳授知識、像兄長那樣關(guān)心體貼、像朋友那樣溝通交換,真正做戰(zhàn)士的貼心人。

 特別是現(xiàn)在的戰(zhàn)士都是獨生子女,處處講民主,事事講求問 1個為何。那末我就捉住他們的特點,依照他們的性情特點安排部署工作,使他們的工作都有特點性,使他們感覺到在部隊有價值、有發(fā)展。

 在平時我能夠尊重戰(zhàn)士的人格、解決戰(zhàn)士們的困難、保護(hù)戰(zhàn)士們的權(quán)益,把戰(zhàn)士的困難當(dāng)自己的困難,使他們真實的感覺到部隊的溫暖,安安心心在部隊服役。真實的使我們班積極向上的展開各項工作。

 4、刻苦軍事訓(xùn)練,努力提高執(zhí)勤能力。

 在軍事訓(xùn)練方面,本班同志對平時訓(xùn)練態(tài)度比較端正。在訓(xùn)練時大家都能夠建立為自己練的意識。從而提高了大家訓(xùn)練的積極性,不管是新老同志,都牢記流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊的思想。我對全班同志常常講:平時多流汗,戰(zhàn)時少流血。經(jīng)過大家的刻苦訓(xùn)練,我班以美滿完成了半年的訓(xùn)練任務(wù),基本到達(dá)了預(yù)期目的。

 執(zhí)勤是我們的中心任務(wù),中隊做的 1 切都是為了執(zhí)勤,完成好

 中心任務(wù)。所以我常常組織戰(zhàn)士們對執(zhí)勤的各項制度進(jìn)行學(xué)習(xí),提高了他們的執(zhí)勤能力和執(zhí)勤技能,要求戰(zhàn)士們嚴(yán)守哨位紀(jì)律、哨兵職責(zé)及有關(guān)制度規(guī)定。要求他們牢記哨位就是戰(zhàn)場,上哨就是打仗,做到上哨 1 分鐘警惕 610 秒。通過不斷的組織他們學(xué)習(xí),使他們認(rèn)識到了這項工作的重要性。才美滿完成了中隊的中心任務(wù)。

 2、存在的幾點問題 ?

 1、管理中有不愛管,過得去就行的思想。

 2、本身的素質(zhì)還需要進(jìn) 1 步提高。

 3、風(fēng)格還需進(jìn) 1 步加強,平時有放松自己的現(xiàn)象。

 3、下步打算 ?

 1、加強學(xué)習(xí)提高思想覺悟,加強我在工作中的預(yù)感性,原則性和創(chuàng)造性。

 2、放下架子和戰(zhàn)士 1 起參加各項訓(xùn)練科目提高本身素質(zhì)。

 3、依照條令條例規(guī)范自己的言行,絕不違背紀(jì)律和弄特殊化。

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