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文件編號(hào):0 2020 年 年 6 6月
工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施
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工程建設(shè)分包管理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施
一、 分包管理工作存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及目前主要問(wèn)題:
1、默許、縱容施工單位偷工減料、使用不合格的材料、設(shè)備;默許、縱容施工單位在施工中不執(zhí)行工藝要求,粗制濫造。
2、在工程量計(jì)量方面有意偏袒施工單位,多計(jì)量,隨意增加現(xiàn)場(chǎng)簽證,改變?cè)O(shè)計(jì),從而使施工單位可以重新報(bào)價(jià),獲取利益。
3、對(duì)施工方吃拿卡要,索取回扣,介紹勞務(wù)隊(duì)伍,施工及安裝材料等以權(quán)謀私行為。
二、 分包管理工作“不能腐”體質(zhì)機(jī)制做法及成效:
1、 建立規(guī)范化的合同(施工)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,規(guī)范驗(yàn)收程序,特別是隱蔽工程驗(yàn)收程序,杜絕不合格產(chǎn)品及工藝,不斷提高工程質(zhì)量。
2、 規(guī)范計(jì)量及簽證程序,嚴(yán)格執(zhí)行管理程序、審批程序,加強(qiáng)工程審計(jì),規(guī)范開(kāi)展計(jì)量及簽證工作。
3、 加強(qiáng)政治思想教育、法制教育,提高員工素質(zhì),規(guī)范執(zhí)行工程安全、質(zhì)量考核制度,規(guī)范、及時(shí)處理違約糾紛,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)督杜絕吃拿卡要行為,嚴(yán)禁以
權(quán)謀私。
三、下一步工作建議:
加大宣傳力度,充分利用微信群平臺(tái)、廉政簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄等傳播渠道,宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識(shí),發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用,形成良好的廉政教育氛圍。積極開(kāi)展廉政文化活動(dòng),強(qiáng)化工程部、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位廉政辦公。同時(shí)抓好過(guò)程監(jiān)督,工地設(shè)置舉報(bào)信箱,對(duì)于群眾舉報(bào),進(jìn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí),并按公司規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和考核,形成有效預(yù)防機(jī)制。
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