下面是小編為大家整理的2023年度心得體會：鉚定職能深學細悟,,推動改革發展工作邁向新臺階,供大家參考。

 

《習近平談治國理政》（第四卷）是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下，對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰略部署、重大理論創造、重大思想引領的系統呈現。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統籌兩個大局，統籌疫情防控和經濟社會發展，統籌發展和安全，團結帶領全黨全國各族人民在中華大地上全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的偉大實踐，集中彰顯了習近平新時代中國特色社會主義思想的強大真理力量和習近平總書記的巨大人格力量，是我們不斷深化對“兩個確立”決定性意義認識的最新最全教材，對于我們緊扣時代脈搏讀原著、學原文、悟原理，發揚“闖創干”精神，走好新時代“趕考”路，具有十分重要的意義。一直以來，省發改委鉚定職能深學細悟，切實把精髓要義轉化為應對風險挑戰、推動改革發展的能力素養，各項工作實績實效邁上新臺階。

一、注重思想引領，抓好政治建設

始終堅持自覺運用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

強化理論學習。以常態化、長效化的黨組中心組學習、支部理論學習機制為依托，結合《習近平經濟思想學習綱要》突出重點學，結合習近平總書記最新重要講話精神及時跟進學，結合習近平總書記對*重要講話重要指示批示聯系實際學。

抓實機關黨建。將黨建工作貫穿發展改革工作全過程，嚴格落實“第一議題”制度，完善黨建工作“三級五崗”主體責任清單，推進“三表率一模范”機關建設和黨支部“五化”建設。深入開展政治建設考察，充分發揮“政治體檢”作用，建立健全政治建設考察與中心工作同謀劃、同部署的運行機制。

樹牢宗旨意識。緊扣“民心是最大的政治”，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，從“辦實事促發展”“辦實事惠民生”兩個角度，形成實事清單，采取黨組集中研究、中心組交流研討、分管領導專題調度等形式，對清單任務完成情況集中調度、按月督查、跟蹤問效。

二、胸懷“國之大者”，抓好宏觀統籌

始終堅持以大視野洞察大變局，科學應變、主動求變，抓緊抓實大事要事，牢牢把握發展主動權。

穩住經濟大盤。建立省委財經辦經濟運行監測調度機制，密切跟蹤分析經濟運行態勢。國家出臺穩經濟一攬子政策后，迅速行動、迅速落實，較早出臺穩經濟大盤“1+8”政策體系。深入落實中央財經委會議精神，全面加強基礎設施建設，圍繞“五大領域”集中推出***個基礎設施項目，總投資超*萬億。

保障發展安全。針對能源供應緊約束，構建完善能源安全保障體系，大力推進*、*交流等重點工程，今年新增穩定電力供應能力***萬千瓦。圍繞糧食安全穩定供應，加快推進省級儲備糧統一承儲收儲庫點能力建設，切實做到“手中有糧、遇事不慌”。

推進雙碳行動。堅決遏制“兩高”項目盲目發展，對全省“兩高”項目實施清單管理、分類處置、動態更新。積極對接國家雙碳政策動態，加快構建**“1+1+N”政策體系。強化雙碳行動智力支撐，成立省碳達峰碳中和專家咨詢委員會和能源、工業、交通等8個專業委員會。

三、堅持善作善為，抓好改革攻堅

始終堅持把深化改革攻堅與促進制度集成緊密結合，不斷提升改革綜合效能。

創新投資管理。圍繞項目立項實施和資金管理，出臺政府性投資項目“要件立項制”、中央預算內項目“負面清單管理制”、專項債項目“四庫管理制”、重點建設項目“視頻監測制”、概算管理“雙責任制”等，形成投資管理“五舉措”政策體系。圍繞國省預算內項目資金決策、分配、安排，制定項目資金分配“十原則”，切實優流程、防風險、堵漏洞。

建設“五好”園區。制訂促進產業園區高質量發展“1+3”政策體系，即1個指導意見以及若干政策、評價辦法、發展規劃*個配套文件。建設全省園區數字地圖，大力推進園區土地利用清理專項行動，處置低效用地****余公頃。實行園區項目“四即”改革，建立雙月通報機制，營造全面創建“五好”園區的濃厚氛圍。

優化營商環境。全面落實《優化營商環境條例》和《**省優化營商環境規定》，鞏固優化營商環境攻堅行動成果。對標國家營商環境評價指標體系和先進省份，聚焦市場主體關切，制訂**省優化營商環境三年行動計劃。健全社會信用體系，搭建全省中小企業融資信用服務平臺，助力破解中小企業融資難題。

四、強化實干導向，抓好貫徹落實

始終堅持把落實執行作為貫徹意圖、做好工作的試金石，綜合施策激勵實干擔當，不斷提升積極性主動性創造性。

實行內控管理。依托內控系統全面調度管理年度重點任務、例行重點工作和交辦工作，將內控管理與干部平時考核和年度績效有機銜接，把“高效完成”排在首位，對“未按期完成”實行“一票否決”，全面激發干部干事創業的內生動力和工作熱情，基本實現“外部感到有效率、內部感到有壓力、人人感到有動力”。

突出以為立位。注重將平時考核、年度考核與選人用人、培養教育、激勵約束等掛鉤，讓干實事、求實效的干部得到褒獎，對不作為、慢作為的干部進行警醒。通過獎罰分明的考核措施，牢牢樹立狠抓執行、大抓落實的鮮明導向。堅持“三個區分開來”，建立健全容錯糾錯辦法，為擔當者撐腰鼓勁，讓干部消除顧慮愿作為、敢作為。

強化能力建設。統籌用好省市發改部門業務交流專題培訓、國家發改委“周三大講堂”等平臺，結合中心工作、短板弱項、基層需求，定期舉辦“發改講堂”，開展全系統業務技能培訓。堅持學思用貫通、知信行統一，加強實踐鍛煉和輪崗交流，為干部不斷提升政治能力、增長專業本領提供機會、搭建平臺。

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