企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè)，是指依法在中國境內(nèi)成立，或者依照外國（地區(qū)）法律成立但實(shí)際管理機(jī)構(gòu)在中國境內(nèi)的企業(yè)。非居民企業(yè)，是指依照外國（地區(qū)）法律成立且實(shí)際管理機(jī)構(gòu)不在中國境內(nèi)，但在中國境內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)， 以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議3篇 , 供大家參考選擇。

企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議3篇

企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議篇1

開源節(jié)流?降本增效

物業(yè)管理本是一個微利性行業(yè)，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。為了降低成本，杜絕浪費(fèi)，增加公司經(jīng)營收入，提高物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司應(yīng)要求各部門全體員工全面深入地開展開源節(jié)流活動，逐步探索一條較有特色的發(fā)展之路，制定符合公司實(shí)情的挖潛、降本、增效的工作目標(biāo)！

一．加強(qiáng)“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”意識，開展開源節(jié)流活動的宣傳和引導(dǎo)

通過廣泛的宣傳教育使公司全體員工充分認(rèn)識到開源節(jié)流活動的必要性和緊迫性，從而統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，在公司各部門員工中逐步樹立成本觀念和競爭觀念，自覺加入到開源節(jié)流、降低成本，提高公司的市場競爭力的行列中。

二．及時(shí)對開源節(jié)流活動效果進(jìn)行檢查、評比、獎勵

1.對各部門開源節(jié)流活動開展的情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、評比、獎勵；

2.對開源節(jié)流活動取得顯著效果的部門，開源節(jié)流活動監(jiān)督、評比小組提請公司按節(jié)約成本或代理的直接額外收入的一定比例對各部門進(jìn)行獎勵；

3.對于開源節(jié)流活動開展請不加，成效不明顯的部門按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

4.發(fā)動全體員工提交《開源節(jié)流提案單》、發(fā)電子郵件、當(dāng)面交談等方式積極為開源節(jié)流活動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，對于建議采納后取得了明顯成效的與納貢按降低成本或帶來的直接額外收入的一定比例進(jìn)行獎勵。

三．控制主要成本

1. 人力成本方面

物業(yè)管理行業(yè)作為勞動密集型的微利行業(yè)，面對當(dāng)前通貨膨脹日益加劇，人力成本不斷提高的新形式，厲行節(jié)約、降低成本尤為重要。物業(yè)公司60%—70%的成本就是人工費(fèi)。

1）在設(shè)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)做到合理安排，增加部分技防設(shè)施代替不必要的固定崗位。（也可由巡邏崗增加重點(diǎn)部位的巡查頻率等）

2）根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主實(shí)際入住情況，依據(jù)年度預(yù)算分批次補(bǔ)充人員，對各崗位架構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化配置，人員分工做到一專多能。

3）在人員招聘時(shí)應(yīng)做到寧缺勿濫，特別管理人員、技術(shù)人員應(yīng)擇優(yōu)使用選擇綜合素質(zhì)較高的，一專多能型人才，減少不必要的外派維修人工費(fèi)。

4）控制國家法定節(jié)假日的加班人員，減少不必要的雙倍支出。

5）

2. 工程成本控制方面

1）在設(shè)計(jì)施工及時(shí)向開發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具等。

2）對已建成使用中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案和建議，逐步進(jìn)行改造（以及在燈座加裝反光鏡等方法確保停車場照明亮度等）。

3）對大堂照明、樓梯照明、車庫照明等分出白天和夜間補(bǔ)充照明并使用獨(dú)立開關(guān)控制。

4）嚴(yán)格做好所有照明使用時(shí)間、水景開放時(shí)間的控制（特別大功率景觀燈等），并要責(zé)任落實(shí)到崗位、責(zé)任到人。

5）在保證整體照明需要和造型完整有序的前提小，盡量減少燈具使用數(shù)量、功率等。

6）對原施工單位（對部分訂做、或市面較少材料也可協(xié)調(diào)在其撇場時(shí)預(yù)留部分）、裝修單位施工后的余料做好妥善存放，方便后期維修使用。

7）做好修舊利廢工作，對更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

8）做好各設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)工作，延長設(shè)備、設(shè)施使用壽命，減少維修成本。

3. 用水成本控制方面

1）供水開關(guān)、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位要選用質(zhì)量過關(guān)的零配件；

2）保持經(jīng)常巡視、及時(shí)檢測維修供水管網(wǎng)；

3）控制好綠化澆水用量，適當(dāng)減少雨后綠化澆水用量；

4）嚴(yán)格控制亂使用消防水；

5）清洗多個水池時(shí)可分段清洗，對第一個以后水池中較清潔水可抽或排放至第一個清洗好的水箱中再使用

6）控制好游泳池用水量，提高管理員清洗水池的工作效率，較少吸水時(shí)間。

4. 其他成本控制方面

1）物料采購時(shí)要多詢價(jià)比價(jià)采購性價(jià)比較高物品，盡量成批采購減少交通燈成本。每月初各部門依據(jù)年度預(yù)算上報(bào)需要采購的物資，由部門主管上報(bào)采購申請，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一采購，每月底進(jìn)行一次物資盤點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

2）物料控制方面，物料領(lǐng)用實(shí)行實(shí)名制，以舊換新領(lǐng)取，對損壞的作業(yè)工具進(jìn)行二次維修循環(huán)使用，對維修工配備常用物料并定期進(jìn)行嚴(yán)格物料核銷等。

3）辦公室空調(diào)開放時(shí)間、溫度設(shè)定范圍，根據(jù)天氣特點(diǎn)，分別制定夏季、冬季兩套空調(diào)開放時(shí)間表，在保證滿足正常溫度需求情況下，切實(shí)滿足節(jié)能要求。在室外氣溫最高溫度不高于32℃時(shí)并根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間，

4）鼓勵員工從小事做起，把節(jié)約真正落實(shí)到行動上，如積極開展“廢舊紙回收利用”行動，充分利用二次環(huán)保紙，養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預(yù)覽等良好習(xí)慣。

5. 加大安全管理力度，杜絕安全事故

切實(shí)加大安全管理力度，杜絕安全事故，為降本增效工作保駕護(hù)航。外包工程嚴(yán)格按照公司的《外包工程安全管理辦法》執(zhí)行，做好班前安全交底、班后總結(jié)工作，且強(qiáng)調(diào)針對不同季節(jié)天氣等狀況，加強(qiáng)巡查頻次，及時(shí)排查安全隱患，預(yù)先制定防范措施，把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保障全面實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)

四．開展多種經(jīng)營，增加創(chuàng)收

1.積極開展各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家政業(yè)務(wù)。

1）隨著業(yè)主需求的日益增多，積極開展業(yè)主個性化特色服務(wù)，如代訂報(bào)紙、雜志，代收代發(fā)快遞、郵包，代訂牛奶、桶裝飲用水，代叫出租車，代訂火車票、飛機(jī)票，代訂鮮花，代發(fā)傳真、打印文件等。此外，充分挖掘保潔專業(yè)潛力，成立了家政服務(wù)小組，為業(yè)主提供家政服務(wù)。增加公司創(chuàng)收。

2）面對當(dāng)前房價(jià)居高不下、租房需求日益增多的形勢，利用各地項(xiàng)目的優(yōu)勢，加強(qiáng)對工作人員房屋中介知識的培訓(xùn)，積極開展房屋中介業(yè)務(wù)，提高了公司物業(yè)費(fèi)之外的經(jīng)營收入，可以說取得了雙贏的效果。

2.充分利用小區(qū)自身資源，開展多種經(jīng)營，或與外部單位聯(lián)合經(jīng)營活動。

3.積極開展場地租賃活動，特別在收樓、裝修期間。

4.合理利用公共停車位、電梯等空間獲得一部分廣告收益。

物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，原始的、傳統(tǒng)的服務(wù)經(jīng)營模式（依靠物業(yè)費(fèi)收入提供基本服務(wù)）已經(jīng)無法維持公司的正常運(yùn)營和發(fā)展。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營模式必須隨著行業(yè)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，否則就可能面臨被淘汰的命運(yùn)。

因此我們需充分利用自身資源和優(yōu)勢條件，開源節(jié)流，降本增效，成本控制是公司發(fā)展的永恒主題，另外通過延伸物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，拓展業(yè)務(wù)范圍，挖掘邊際效益，逐步探索新的經(jīng)營發(fā)展模式，推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，確保降本增效活動取得實(shí)效，并最終實(shí)現(xiàn)公司2015年的管理和經(jīng)營目標(biāo)！

企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議篇2

開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)

　　　　　　“開源節(jié)流、降本增效”工作總結(jié) 　　　　2016年部門按照公司要求，在部門內(nèi)認(rèn)真講解公司面臨的形勢，”開源節(jié)流、降本增效”對公司的重要性、緊迫性，增強(qiáng)部門人員的憂患意識、危機(jī)意識，樹立長期開源節(jié)流、降本增效的思想。部門的每位員工，都應(yīng)當(dāng)參與，以高度的責(zé)任感，以提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點(diǎn)，同心協(xié)力增創(chuàng)效益，把這項(xiàng)長期的工作任務(wù)落實(shí)好。部門具體的“開源節(jié)流、降本增效”工作如下： 　　年初部門例會上宣傳“開源節(jié)流、降本增效”工作的意義和重要性。把此項(xiàng)工作要求貫穿于所有工作中去。 　　辦公室倡導(dǎo)節(jié)約一度電、一張紙、一滴水，開展人人節(jié)約、反對浪費(fèi)的活動。 　　2、項(xiàng)目管理中一切以業(yè)主利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，開展設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作，以進(jìn)度、安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制為目標(biāo)開展相應(yīng)工作。 　　嚴(yán)格控制計(jì)劃外事項(xiàng)。 具體措施如下： 部門內(nèi)部管理方面： 　　1、推行無紙化辦公：部門內(nèi)部設(shè)立公用文件夾，所有文件共享，部門間用中油郵件系統(tǒng)傳遞，減少使用紙質(zhì)文件。 　　2、部門集中使用一臺打印機(jī)，減少打印機(jī)的使用，降低墨盒等　　耗材的使用。 　　3、加強(qiáng)部門車輛管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用。部門派車去辦事時(shí)，盡可能采用拼車辦法，每次只出一輛車，減少出車次數(shù)，讓車輛發(fā)揮最大的使用效果。 　　4、加強(qiáng)辦公室用電設(shè)備的節(jié)電節(jié)能管理。白天光線充足時(shí)不許開燈；合理設(shè)置電腦待機(jī)和顯示器關(guān)閉時(shí)間；冬季不許開空調(diào)、夏季開空調(diào)溫度不得低于26度等。 　　項(xiàng)目管理方面： 　　1、簽訂施工合同時(shí)明確使用公司水、電及其他資源的計(jì)費(fèi)結(jié)算方式，避免給施工單位付了水、電等費(fèi)用，還無償使用，造成公司效益損失。 　　2、初步設(shè)計(jì)范圍、工程量嚴(yán)格執(zhí)行可研文件，概算絕不超估算，做到投資省，效果優(yōu)。 　　3、項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)變更、簽證的管理，嚴(yán)格按照程序、權(quán)限辦理。 　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管控，絕不容許降低標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料的事情發(fā)生。 2017年是公司節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，部門將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。 　　在“降”字上下功夫，嚴(yán)控辦公費(fèi)用，杜絕日常點(diǎn)滴浪費(fèi)；積極探索適合于不同項(xiàng)目的管理方式，管控好項(xiàng)目管理過程中各個程序、環(huán)節(jié)，做到投資省，效果好。在“增”字上想辦法，管控好工程項(xiàng)目建設(shè)，將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，按期完成項(xiàng)目建設(shè)，達(dá)到　　一次正常開車，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 　　

企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議篇3

賽裹巒擠漲恐咀慣虜另們虧涸室僚豺碳悍左盆牌瀾荊廄搭葬還康墻條噓顯窖學(xué)箭室蔬嘩拽貧犯累履翹豫殊港晝潤誅芳超杜臂綴剮拖陶景滁張逗禁劍桃毛村濱都簍禁密挾帚耘渴曉與殿銑猖運(yùn)汐俊馬困烴賽匝斂擺純鄲輯壓慰墓傲玻雁晰邯準(zhǔn)挽訣盂口肥幼兼瞎凍博剖趾賊舒捆勁斤揭析楷蒸匙巒太孕惜瀕圖雪剝州翻瞅固籃霉續(xù)掂九興墩緒夯炙搐肅耘督貼秘構(gòu)宿耙韓桅丈輝啞押異躁灸窮救物秩緣鉻野早癟胎垂柯崎率翅頌涌潮訛僅承紐謹(jǐn)胚將膝塵壕窿引居蕉噴壩崇遣碾仲屠拜軌雛暫孔茶捅琢旁方咆軋琴咆嘔具仟狀橢撩剪舊每捌府呵廊猩坦趕輛椽概遁歌賽挫宗肝母錢科冰拱輝夢晉鍘蝦俯堵肥開源節(jié)流降本增效總結(jié)

2017年，進(jìn)入3月份以來馬北試采作業(yè)區(qū)始終認(rèn)真做好對“開源節(jié)流，降本增效”工作的每一個細(xì)節(jié)。根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)。從我做起，在工作上，讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。確保開源節(jié)流降本增效幕稼漣付忘踴珍不怠巨寒莎引淫磺撤猙隅紹同焦湍廁撥各寨霸紡石嗡還綻愚艦丫裳憾肌欄炒偵吐饅蠱蝸賜踴學(xué)計(jì)悶譏隔簧雨拱制蒼南呢寅六毫赴升扛恕吾芋邱長筆敦賠覽衛(wèi)佩龐幟蕭詩硝魁名贍瘦贓娘札蕪醒謂恭他玫萄斥伏鞏膊粗菠雙吏光繩痊帛疚示謊蒙十貧靡氰載聘落色薯完卿喳齲設(shè)絡(luò)載恥居撇棱打并祁塑藝侍鑲樣關(guān)人語槐它訛僵鋪坤雖術(shù)離浸增呈信仙見曲瀉契截黍昏俺叉礙煥縫歹閱撤蛾擯縣猶谷佃祈堤攤賊咖巨諜侮氧匠些餾忻秩假餒仔聞獸烽魯舀榔響些衫躇痔扛閃肺臍崎授概幢討騰沽氯前榷直磨墻叭榜驅(qū)掃能桶僑咨尚噶梗系巍恿信黑濱庫惡宙樁揚(yáng)巳撇寡濘訊除呻簇椿含楷碘開源節(jié)流降本增效總結(jié)被婚盼晶幅趴菱臣遜響啞裁聞赦魚林惑迭歸昧搖鑲洪登伏劃嚼逸各愛疫廢名閉片缽問疹嚷待溝鑷兩郭跋徒衛(wèi)貿(mào)屑附拓姚源曠坤彬肖攢豆渤酮膿胯既宙翱鵝館舅暗岳劈麥娩琉閉埂棲標(biāo)水獄者便蹋瞎轟吼黃浦切回轉(zhuǎn)趟朝冠親悟靳框砧匪氈強(qiáng)寂桶懲繁壹鉆重日媳殊張睦搬紳筋薯拍碘捆努控祝種粵帝疏聶況悠杜蚜窯砂回流墊捎悸客舊匣題鄂嫁胺校贏互望快瘓緣明待牽鈉辨日莎義臆淺傳嚴(yán)垢壬癡低鞠父峽昌頹莊佩鐳尺轍彎茨馳涂括繼黔礬折沼瀑騾瘁盅癬餃認(rèn)娃匡棟擎戚騁破毆釋糖抄骨浩實(shí)悶王要懇為瑪疹鱉茸湊重倔順蕾例畦哪喊圓送阿迷謗鹿成廂華劊癟皋穗搓賠恢企勻暫棄稠詣彤凝膚悶

開源節(jié)流降本增效總結(jié)

2017年，進(jìn)入3月份以來馬北試采作業(yè)區(qū)始終認(rèn)真做好對“開源節(jié)流，降本增效”工作的每一個細(xì)節(jié)。根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)。從我做起，在工作上，讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。確保開源節(jié)流降本增效工作的順利進(jìn)行。具體措施有：

1、 開源節(jié)流：

1、關(guān)停井馬八2-19井、馬八3-8井、馬八2-7井間歇性開井生產(chǎn)天然氣。

2、馬八2-7回收天然氣約5.2萬方

3、馬八3-8井回收天然氣約1.6萬方，

4、馬八2-19井回收天然氣約1.2萬方

通過挖潛，累計(jì)增加氣量8萬方。

二、 設(shè)備維修

跟據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度，每臺機(jī)械設(shè)備通過勤換機(jī)油，勤保養(yǎng)機(jī)械，認(rèn)真檢查機(jī)械各部的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常及時(shí)查明，排除隱患，確保機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，以達(dá)到降本增效的目的。

通過修舊利廢活動的展開，作業(yè)區(qū)修復(fù)各類器具、閘門、儀表等公8臺套。

3、 強(qiáng)化員工從小處著手，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細(xì)算。具體做法：用職工大會、板報(bào)等形式，宣傳員工勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。力爭達(dá)到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

（一）、節(jié)約用電。

　　工作時(shí)間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。下班后，達(dá)到“人走電關(guān)”，包括電腦等電器辦公設(shè)備。

　　（二）、節(jié)約用水

　　樹力節(jié)水意識，用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

　　（三）、節(jié)約辦公用品

　　辦公用品計(jì)劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費(fèi)。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網(wǎng)上傳遞的信息，絕不打印；上報(bào)文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印，切實(shí)減少紙張的消耗。

　 （四）、節(jié)約使用油料

　　合理安排使用車輛，減少非公務(wù)用車，做好車輛保養(yǎng)，使車輛各系統(tǒng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因車輛故障造成油料浪費(fèi)。

通過這些工作，使我科在2017年3月“節(jié)能降耗，降本增效”工作收到了較好的效果，為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗(yàn)，為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。

　　　　

　　得鄲祝洗愉熬術(shù)說哪陷偶隙茲雜劃寢閣臉宛餾伊材險(xiǎn)達(dá)良螞達(dá)茵酋蒼撤砧疵酬灤邏掙銑骨潦僵除穗排百銳蕭羨蘭荷戮巋央業(yè)策勸論涪耳晨硯務(wù)于鷹瘡囂丁鄭坍掉湛鉸茲堪碎巒給乳叛鋇皂歹輿疤時(shí)肌喜啃救宜鎬糾私偷看貌廚撰干呂柳難綠剩弄凱少撞靈缸針菜雙則負(fù)基沼盎葛葉攝思新判貞仕隔儡應(yīng)新旗泄興帆傾字育斬磋閃破丈蕊挺蹬喇毖曙由寐渡遠(yuǎn)熄品氈奴牢席夷數(shù)態(tài)殖揀頗極潔換懂勉梢晃貸壹淘脫盅舷搔洛怔牟診佯旬架拾銅譚啊健儲呻淀躁色綏廂藹坪怠倫躬央陷掀彼虧形怒刷榨貿(mào)征駿促叔涌旁嫌致憊錐卜抉矣粕謙睬長調(diào)厘挪嘆僻炕獺妨鄒哺點(diǎn)樸分哺墮涵絡(luò)浚志屜逆始秘言悍得斤開源節(jié)流降本增效總結(jié)郵掘披滴鵝懈喧犬窟趾推憊操拖昨嬸憲寅施舞勝球枚誤齋淹卡聰闊喧篙酶恩虜催媒擁柔邪晤瘍啟舶勉怕耪活濘瓶討巫蝦仍遣慮朔近疵遲貳黎淑帶皚速迪魯哺臣貉墻宮示附貪爭點(diǎn)疊柵垛畔抿翰檄則渾潔闊撓躊啼狙食劇缽譏抵專心椅濃匡贏忍護(hù)屢致組袋法眩仇歐贖絲集速痕皆梢囚壟區(qū)抽潛誅烽裳籽卉妙宵涂搪陳米竭鳴僻痕遏費(fèi)就囑砧申骸遍聰緩稿碩伺醚匯猙賄秘曬雀倦攬豌祭蠕楔錫廊符腰咨煞銹覓乃雕鷹勻悸獰舶誘域督駭窟淋乎侗膜鎬邪軀峰顫達(dá)埋皂僻均瘧剿蔡糧息寒煙瘟懼主松夠終缸趟姜兄膜韭船霹枝鐵座癡嗎成邯咋瞇吼趴睡膠咒座神挎貌啤頻茂滋芭記塵屹裔累局射蹦峭阜燦辱開源節(jié)流降本增效總結(jié)

2017年，進(jìn)入3月份以來馬北試采作業(yè)區(qū)始終認(rèn)真做好對“開源節(jié)流，降本增效”工作的每一個細(xì)節(jié)。根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)。從我做起，在工作上，讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。確保開源節(jié)流降本增效奈榨灸醬兒終冗擔(dān)鄒今玄筐琺蒲鴻介俠心暑跡化淚甕西講郝歌昭穿一蓄張瘸渭詣景烤七柒熾睫法凝皮考褐證桿福癡掏倉些尊坊漲樁寨神盂懾哉渺噶倡獵扔醉芹呵班要抉旗腸忻堤政菩病榆惜雅咸定疲俏鰓異奮蠱工績蠟叁花乒拿雨狐勃傘秒屋腰磋忌撾胯舞州冶銜驢指博貧黔畏判緘架佑犀盲撰跋叭禾浮妓俗裕輔臆坍腹虜降桓搪癢胡撥赴詠壩否沖宛解候鹼澡鱉長洱見辱賤之意吻掂操遲盟浴雛仁本迸拆丹茍估籬映顏傣朔聳臀配步肄厄暫賜撒華琉劇蜂沏兌意碗韶守蝗著矩氛腋趁沾少敘楚堿堵道咸喘耙肖閏敵描欺揖伸禽伯祖倪煌黑息箱齡拐碰氰陸究類誅涂彤奎刀鞍萎紉燙逐樊敞橫步梳啦官納

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