釋義 數字的排列順序。 姓氏 姓氏：第三 祖宗：不詳 分類：復姓 姓氏起源： 出自田姓。漢高祖劉邦建立漢朝后，為了消滅各地豪強的殘余勢力，曾經把戰國時的齊、楚、燕、韓、趙、魏六國國王的后裔和豪族名門共十萬多人都遷徙到關中房陵（今湖北房縣）一帶， 以下是為大家整理的關于第三季度總結開頭怎么寫6篇 , 供大家參考選擇。

第三季度總結開頭怎么寫6篇

第1篇: 第三季度總結開頭怎么寫

　　　　　　三一文庫（>

第2篇: 第三季度總結開頭怎么寫

2019第三季度工作總結第三季度部門工作總結

　　一、部室建設

　　1.對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產需要.

　　2.對外維修設備的費用嚴格把關,電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右.

　　3.堅持每周工作小結會議,總結上周工作,安排下周工作及傳達公司有關工作要求.

　　4.為加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作.

　　5.清查公司固定資產,建立健全公司固定資產臺帳,并向集團公司上報.

　　6.保證為生產一線技術服務和指導總體要求.

　　7.及時統計公司各生產單位用電報表,前河.

　　公司通過20xx年12底對供電系統改造完善后,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度.(xx年增設項目用電量除外).

　　8.公司節能減排報表統計核算,并按時向集團公司上報.

　　9.認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動,于8月x日起執行.

　　二、基礎工作

　　1.對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元.

　　2.組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司,對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓.

　　3.聘請華東交通大學教授,組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓.

　　4.制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案,用一周時間使該線路投入供電運行.

　　5.為加強提高公司各生產單位設備管理意識,編寫設備檢修管理辦法補充規定,和機械設備責任事故處理細則.

　　三、生產管理

　　1.新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商后節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元.兩臺發電機組均安裝、調試投入生產運行.

　　2.二區大修備用電源120千瓦發電機組一臺,維修費節約11000元.其安裝、調試投入生產運行.

第3篇: 第三季度總結開頭怎么寫

第三季度工作總結,司機公司第三季度工作總結怎么寫

　　一、按照公司公文管理要求,嚴格審核行文格式,確保行文質量,努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關科室,確保政令暢通,工作落到實處.第三季度共收發文件427份,其中發出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作.

　　二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作.三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次.包括集團考核巡查會、集團效能監察會、集團安質環檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展.

　　三、認真做好財產登記.對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格按公司規定采購程序.

　　四、三季度內共接待各地來賓41批、178人次.接待工作無小事,每個環節、每個細節都要考慮周全.每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善接待細節,做深、做實各項接待要素.

　　五、積極做好后勤保障工作.為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調動后勤人員的工作積極性.同時,做好車輛的維護保養工作,并召開車隊專題安全會,預防和規避安全事故的發生.

　　六、嚴格控制非生產性支出,認真做好節約工作.切實抓好公司的辦公費用管理日常工作.努力節約辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本.

　　三季度,公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協調服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節方面還有待加強,服務意識、服務方.

　　式需要在以后的工作中不斷改進和提高.

第4篇: 第三季度總結開頭怎么寫

第三季度工作總結1

　　時光飛射，光陰似箭，今天已經步入了2011年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，第三季度工作總結。現給于我們走過的第三季度做一總結。

　　上季度三個月（7-9）客房總收入為4790167，比年初制定的預計第三季度的總收入5341020，相差55萬。2010年第三季度總收入為4494091元，2011年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。

　　1.在對客方面，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽。

　　2.在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況，接待各個旅游團體都能比較完善，在重要會議方面，完成了陽春市黨代會的接待工作。

　　3.對于員工的素質培訓方面，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。

　　4.對于酒店安全隱患的整改，通過巡視酒店各個區域，對于各個區域增加了安全指引和提示等來完善。

　　5.在月餅銷售方面，在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%，部門員工多數在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

　　以上雖然工作做的還是比較完善，但是在上個季度部門工作依然存在不足，員工對客人的個性化服務不足，對客人的服務沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在2011年的第四季度，為了使部門工作更好的提升和開展，工作的計劃安排如下

　　1、加大部門員工的培訓工作，以對客服務方面的培訓，多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高（其中包括員工素質，員工禮儀，工作規范等的培訓）

　　2、通過部門中層管理人員的出外學習，使管理者得管理水平提高，加大部門的團隊凝聚力，使各個管理著能認識到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高，

　　3、做好對客的溝通和拜訪工作，在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪，主要以會議團為住，大型會議的接待來提升客房的開房率。

　　以上是前廳部在第三季度的一些總結和以后的工作安排，通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起，做好溝通和協調，加大各個部門的合作關系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。

　　謝謝大家！第三季度工作總結2

　　機修廠班組長第三季度工作總結

　　加工班

　　班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。在第三季度里，加工班始終把安全和生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實集團公司和我礦的各項工作會議精神，堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免各類不安全生產事件的發生。通過強化管理，合理調度，圓滿地完成了廠里下達的各項工作任務。

　　一、堅持安全教育，不斷提高班組人員安全責任意識。

　　加工班有著較好的安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在機修廠領導的正確指導下，我組織加工班人員認真學習各類安全文件和有關的通報，吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，構筑班組四級安全網（廠長、班長、組長、組員），發揮各自的安全責任。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，我深知持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織本班人員學習、分析、總結工作中出現的事故教訓，并根據本組實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班組人員的安全責任心，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產。

　　二、開好班前班后會，落實安全生產責任制度。認真開好班前班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當天生產作業實際情況進行超前預測。在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查找不安全因素，及時進行整改，不放過任何安全細節，爭取每班生產安全。三、細心加專心、巧干加實干，做好生產加工工作。

　　進入三季度以來，由于生產加工任務繁重，加工班表現出了人員不足的現象。但是，我并沒有被這種現象困擾。一方面，我組織大家嚴格執行廠、班組制定的各項生產加工措施，把生產任務細化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，實行專人負責和考核，總是按時保值保量完成任務。另一方面，針對各工種工作的特殊性，組織相關人員進行技術培訓和經驗交流，不斷增加班組人員的理論技術水平，再反映到實際工作中間，理論聯系實際，不斷提高本班生產加工的產量和質量。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術原因，相配套的抽放泵底座不能符合生產需要，急需改進，重新加工。任務下達到機修廠后，廠領導要求加工組織人員立即著手進行生產加工，在其他相關人員的配合下，加工班抽調精干技術力量，認真研究，積極工作，從下料、鉆孔、組裝、焊接等經過一系列工序，連續十幾個小時奮戰，終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵，按時完成了礦上要求的任務，獲得了礦領導的肯定與贊揚。

　　四、建立完善的人員培訓體系

　　在生產中，生產人員的技術水平關系工作的質量和效益，提高班組人員的技術水平是一項必要的工作。加工班結合崗位實際，積極開展班組人員的崗位技能培訓，并且經常組織人員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等相關規章制度。通過培訓使班組人員能及時掌握各種崗位實際操作技能、安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的技術比武、反事故演練等安全和技術競賽活動，以此激發員工自覺鉆研業務技能，掌握專業技能的積極性，進一步提高班組人員的愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的企業員工。

　　在第三季度的生產工作當中，我們加工班按要求完成了上級下達的各項任務，為我廠的生產工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，我們將進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，努力完成每一項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展奉獻自己火紅的青春。第三季度工作總結3

　　在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結頻道對本季度的工作進行簡要的總結。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

　　部門工作總結

　　在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：

　　1月總業績：166700

　　2月總業績：241800

　　3月總業績：252300

　　從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

　　1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

　　2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　更多信息請查看工作總結

第5篇: 第三季度總結開頭怎么寫

第三季度工作總結開頭范文

轉眼一年時間已過半，回顧過去三季度中的工作，有進步也有不足，從中也學到了許多知識。那么第三季度工作總結開頭該怎樣寫呢?下面就是給大家帶來的第三季度工作總結開頭范文，希望大家喜歡!

第三季度工作總結開頭一

進入第三季度以來，股指繼續攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續放大。隨著暫停數月之久的IPO重啟以及創業板交易開通的提前反應，市場的波動不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點，結合__市證券20__年投資者教育方案的整體安排，在一季度，公司進一步加強組織領導，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導投資者價值投資、理性投資，進一步維護證券市場的穩定發展，取得了一定成績。現將今年一季度的投資者教育工作匯報如下：

一、進一步加強組織領導，完善制度，狠抓落實，積極推進投資者教育工作

公司各營業部繼續將投資者教育工作列為本營業部的工作重點，強化投資者教育領導小組的職能，從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時，公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求，要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況，合理安排營業部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間，對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實，確保投資者教育工作的順利進行。其中，__路、__路、__較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計劃，內容豐富而又充實，在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上，公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入，不斷創新宣傳形式，擴大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。

二、積極開展形式多樣、內容豐富的教育活動，切實提高投資者教育工作效果

公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況，積極調整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認真做好投資者教育工作。

第6篇: 第三季度總結開頭怎么寫

醫院感染第三季度總結

　　篇一：第一季度醫院感染管理小結

　　2015年第一季度醫院感染管理工作總結

　　在院領導和醫院感染管理委員會的指導和支持下，院感辦根據《醫院感染管理規范》，《消毒技術規范》等有關規定規范，制定了相應的醫院感染管理工作計劃，并積極開展各項工作，使我院院內感染發生率控制在最低的范圍內。現將第一季度主要工作總結如下：

　　一、完善管理體系，發揮體系作用

　　1、為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年1月重新建立了“醫院感染管理委員會”和“臨床科室感染監控小組”。

　　2、1月份在院領導的倡議和支持下，以及按照《二級甲等醫院評審》工作的要求，醫院感染管理工作加入了我院每月一次的全院醫療、護理質量督查工作中，并進一步制定和完善了醫院感染管理考核標準。

　　二、醫院環境監測方面

　　院感辦定期對醫院環境衛生、消毒、滅菌效果等進行監督、監測和匯總，及時分析監測結果，發現存在的危險因素，并尋找有效的預防和控制辦法，減少與控制醫院感染的發生，提高醫療護理質量。

　　截至目前為止，已對我院注射室、治療室、換藥室、供應室空氣，物體表面，醫護人員手部等抽檢了54次，采檢樣品平均值達到了91%以上，在今后加大對各科室消毒操作規程的監督，為采檢樣品平均值達到100%而努力。

　　三、菌物品的管理

　　為了提高醫療質量和防護措施，從而加大了對無菌物品，一次性物品和各種消毒產品的采購、管理和使用；嚴格檢查產品三證、質量和有效期；定期不定期下科室檢查指導工作人員日常工作中使用一次性物品、無菌物品、消毒產品的情況。

　　四、消毒管理

　　加強了對各科室日常使用消毒設施和消毒劑的強度、濃度、有效期限等情況的監督檢查工作，

　　五、病歷監測

　　2015年第一季度院內感染率監測情況如下：1-3月份共收治住院病人949人，發生5例醫院感染病例，第一季度醫院感染率為%。

　　2015年第一季度院內感染漏報率的監測情況：漏報率為0。

　　六、醫療廢物的管理

　　按照縣環保局，縣監督所的相關要求和《醫療廢物管理條例》的標準，嚴格管理我院醫療廢物的產生、暫存、運送、處置、消毒、登記和相互交接等重點環節。定期不定期下科室監督檢查有關醫療廢物的各項工作情況，指導工作人員正確分類、回收、運送、登記和處置；并在院領導的大力支持下為他們配備了相應的防護用品，運送工具等。按照環保局的要求每月和每季度對全院醫療廢物的產生量和處置量進行歸納總結，并按時向環保局匯報和存檔。

　　七、醫院感染管理培訓

　　采取集中培訓與日常督查指導，考查提問等多種形式，增加了全

　　院工作人員的醫院感染知識，提高院感意識。第一季度對71人次進行了培訓（應161人次，因工作人員參加勞動，請病假人員較多，覆蓋率較低）。

　　八、手衛生的管理

　　按照《手衛生管理規范》內容，制定了手衛生依從性計劃，進行一次理論和操作手衛生培訓，并抽查42人次進行手衛生操作。

　　九、完善醫院感染管理考核制度

　　制定了醫院各科室感染管理考核標準，加大對各科室的定期院感督導檢查，每月到各科室進行打分考評，做到發現問題及時進行反饋整改。

　　篇二：2015醫院感染管理工作總結范文

　　2015醫院感染管理工作總結范文

　　XX年即將過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨床科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查，發現院內感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時，加強監測與控制，無院感流行事件發生。常規依托護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋，協同醫務科、護理部，配合院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，發布一次院感簡訊。 院感管理在1至10月份進行了以下工作：

　　一、根據院感安全生產要求 細化院感質量管理措施

　　根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求，完善了醫院感染的質量控制與考評制度，細化了醫院感染質量綜合目標考核標準，根據綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理，特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作；又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施，院感科常規進行督查和指導，防止院感在院內暴發。

　　二、根據傳染病的管理要求 加強傳染病的院感防控

　　在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內科門診、發熱門（急）診等重點場所的管理，認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規范工作程序，特別是對全院醫務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發生院內交叉感染，積極配合有關部門，共同做好疫情防控工作。

　　三、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查

　　1至9月份，全院共出院的XX例病例，院感科全部進行了回顧性的調查，結果表明：醫院感染率％，例次感染率%。發生醫院感染的科室依次為：內二科醫院感染發生率為％，骨傷科醫院感染發生率為%，外科醫院感染發生率為%，內一科醫院感染發生率為%。感染好發部位依次為：下呼吸道感染感染率%；上呼吸道例次感染率%；泌尿道例次感染率%；胃腸道例次感染率%；醫院清潔手術切口感染率為0%。醫院感染好發病種依次為：神經系統疾病類，例次感染率%；內分泌類疾病類，例次感染率%；循環類疾病，例次感染率%，泌尿生殖系統類疾病，例次感染率%，肌肉骨骼系統類疾病，例次感染率%，。各危險因素調查發現：糖尿病例次感染率%，慢性病例次感染率%，高齡例次感染率%。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

　　四、環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

　　為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，XX年度院感科加強院感采樣監測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養56份，物體表面采樣培養41份，醫護人員手采樣培養41份，消毒液采樣培養47份，消毒物品采樣培養12份，無菌物品采樣培養137份，高壓消毒滅菌效果監測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行采樣監測23份，合格率100%。

　　對全院各臨床科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測，共監測各種類型的紫外線燈管29根，發現不合格及時更換，使其合格率達100%。

　　五、加強對抗生素使用的管理

　　按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度，各臨床科室結合自身實際情況，制定具體落實措施。

　　醫院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院XX例病例，使用抗生素者689例，二聯及以上使用者247例，菌檢者142例，抗生素使用率%，二聯及以上使用率，菌檢率%。并每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布，為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

　　六、加強了醫療廢物管理

　　院感科不斷完善各項規章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發現問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。。

　　七、 院感培訓及考核

　　進行9次醫院感染知識培訓，參加人員包括全院醫務人員及工勤人員，共246人次。培訓內容為：院感基礎知識培訓，手足口病消毒隔離知識培訓，工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓，醫務人員手衛生規范培訓，新上崗的醫護人員崗前培訓等。對5位新上崗醫護人員進行了培訓考核，合格后上崗。

　　八、前瞻性調查及漏報率調查

　　第三季度對全院現病例進行了全面橫斷面調查，全院共住院病人64人，調查64人，接受調查率100%。其結果現患率為0，無院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調查，漏報率為0。

　　九、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理

　　為加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理，XX年院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結果各證齊全，全部合格。

　　篇三：院感季度工作總結

　　篇一：第二季度院感總結

　　二〇

　　一三年第二季度院內感染管理工作總結

　　一、召開“院感專業委員會”會議：

　　6月5日，由劉媛

　　副院長主持，劉奇杰副院長、醫教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護士長

　　等25人參加的 “院感專業委員會”會議順利召開，會議首先通過了調整“醫院感染管理委

　　員會”及各科室“院感質量控制小組”成員名單的決議；通報了2013年上半年院感工作和醫

　　院環境生物學、消毒滅菌物品監測結果。分析了2013年上半年發生的院內感染病例情況。并

　　認真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我院感控制工作提出三點要求：

　　一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫務人員的積極參與，要求醫務人員應充分

　　認識到醫院感染控制的重要性，提高防控意識，保證醫院感染的質量控制。二是要求各科室

　　嚴格落實醫院感染控制的各項制度及預防措施。三是科主任、護士長應各負其責，監管好

　　科室感染控制的每個細節，認真做好自查自糾，防患于未然。

　　二、加強院感質量

　　控制，保證醫療護理安全

　　1、每月組織院感質

　　量控制小組，按“醫院感染控制質量考核標準”，對各科室消毒隔離措施落實、手衛生、院感

　　病例上報等進行檢查考核，對環境衛生學及消毒滅菌物品進行生物監測。針對存在的問題及

　　監測不合格等情況，及時反饋、整改，至合格。

　　2、平時注重加強對

　　重點科室、重點部位的監督、檢查。對新生兒室、產房存在的醫護人員進出不能及時更換工

　　作服、佩戴帽子、口

　　罩及手衛生等問題，及時與科室主任、護士長溝通，要求給工作人員配備需要更換的工作衣、

　　工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護士長要高度重視新生兒室的院感工作，

　　加強消毒隔離措施的落實和手衛生的管理，使此項工作得到改善。

　　3、及時應對醫院感

　　染的發生。2013年4月24-25日婦產科、兒科4例發生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。

　　事件發生后，科室及時上報，護理部組織人員及時采取有效措施進行控制，及時進行流行病

　　學調查，在大家的共同努力下，使院內感染事件及時得到控制。

　　4、針對自治區衛生

　　監督所3月28日對我院“醫院感染控制、傳染病”管理工作進行的綜合執法檢查中存在的問

　　題，指導相關科室進行整改，并協助制定消毒登記本，規范醫療廢棄物的交接程序及標示。

　　5、協助功能科制定

　　院感控制工作制度，成立院感質量控制小組，建立消毒登記本等，并指導落實執行。

　　三、對重點部門進

　　行專項檢查：

　　5月29日8時，結

　　合醫院下發“關于進一步加強我院麻疹防控工作的緊急通知”的文件精神，護理部（院感科）

　　對全院及重點部進行了專項檢查，本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業暴

　　露等內容，隨機抽查了醫生和護士對相關知識的掌握情況。并督促相關科室做好消毒隔離以

　　及醫護人員的防護，提高防控意識，認真履行崗位職責，有效預防和控制醫院感染的發生。

　　四、加強培訓，不

　　斷提高醫務人員院感知識：

　　為做好人感染

　　h7n9禽流感醫院感染預防與控制工作，護理部以

　　《人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術指南（2013年版）》為指導教材，于4月7日

　　下午與醫教科共同舉辦了全院醫務人員 “人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術指南”

　　和“醫院隔離技術規范（節選）”知識培訓。為使“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位，

　　4月16日護理部會同門診部對預檢分診工作流程，發熱病人接診及消毒隔離措施等內容進行

　　現場培訓。4月17日，再次對醫療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進行“職業防護”、“手

　　衛生”及“消毒液配臵知識”強化培訓。通過培訓，使全院醫務人員及重點崗位工作人員熟

　　練掌握了“人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術”。為確保我院“人感染h7n9禽流感”

　　防控措施落實到位發揮了積極作用。

　　五、積極選派相關

　　人員參加區內院感知識培訓

　　1、5月16日，我

　　院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫院感染質量控制中心舉辦的

　　全區“手衛生宣傳周”活動。本次活動內容豐富，形式新穎，既有市醫院護理人員表演的洗

　　手操，又有緊張激烈的知識競賽，同時還發放了多種手衛生知識宣傳彩頁。使我院參加這次

　　活動的同志受益匪淺，對推動我院手衛生工作的開展起到了積極的促進作用。

　　2、6月8日，我院

　　選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應中心年會”。我院護理部謝麗龍、楊麗娟參會旁聽。

　　醫院消毒供應室的核心職能是保證醫院無菌物品的質量安全，是控制醫院感染的重要保障。

　　在兩天的年會活動中，來自醫院消毒供應室的老師們緊扣規范的

　　消毒要求，與參會的各單位代表共同分享了自己工作中的好經驗、好做法。讓我們在以后的

　　工作中少走很多彎路，使我們受益匪淺，

　　3、6月29日，選

　　派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫院管理協會召開的“2013年全區醫院感染預防與控制新進展

　　研討會”，我院各臨床科室護士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了國內醫院感染

　　管理、消毒技術方面的知名專家索瑤、武迎宏等前來授課，重點解讀新的醫院感染預防與控

　　制管理與操作要點，具有很強的指導性、針對性和實用性。

　　六、編寫下發“醫

　　院感染管理通訊”：

　　為切實做好醫院感

　　染控制工作，提高醫務人員對醫院感染管理重要性的認識。首次編印“醫院感染管理通信”，

　　通過“法律、法規、規范”、“院感知識問答”、“工作動態”和“院感監測信息”4個板塊。

　　積極宣傳醫院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時工作中存在的問題，對科室

　　院感控制工作起到了督促作用，使醫院感染管理的法規、規范和標準更好的貫徹落實。促進

　　了醫院感染管理工作質量的提高。

　　七、積極參與醫院

　　建設工作：

　　1、在兒童醫院建設

　　方面，分別參加了“新院深化建設”“手術室深化建設”專題會議。多次與上級醫院專家溝通、

　　協調，為新院nicu、手術室的建設提出合理化的意見和建議。

　　2、在舊院改造過程

　　中，對宮頸中心基地房屋改造、手術室改造提出合理化建議

　　八、做好院內感染監測工作：

　　2013年4-6月，醫

　　院護理部（院感科）每周兩次到兒科、婦產科進行前瞻性病例調查，督促臨床醫生及時上報

　　院感病例；每周兩次到病案室進行回顧性漏報病例調查。采用前瞻性加回顧性調查方法，共

　　監測住院病人671例，醫院感染人數6例，醫院感染發病率%，漏報率0%，見附表一。

　　附表一 第二季度

　　院感病例監測結果

　　2013年第二季度，醫院各類環境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學的監測，總合格率為%。

　　空氣超標部位為二樓手術室1# 手術間、三樓手術室無菌物品存放間、新生兒病區治療室；

　　物體表面超標部位為三樓手術室ii#手術間治療桌、新生兒病區濕化瓶。消毒劑濃度監測超

　　標的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達標。經對所有細菌超標部位重新消毒后，復

　　檢均合格。超標科室應重點加強清潔消毒工作，氧氣濕化瓶使用過程中應每日更換濕化液；

　　各科室要認真落實手衛生監管制度，科主任、護士長每月對醫護人員手衛生執行情況進行考

　　核并記錄，以提高醫務人員手衛生的依存性，有效地防止交叉感染，降低醫院感染發生率。

　　第二季度環境生物學監測結果見附表二。

　　附表二 第二季度環境微生物及消毒滅菌效果監測結果

　　篇二：一季度院感工作總結

　　一季

　　度院感工作總結

　　1.一月份院感科對

　　全院醫護人員進行了院感知識講座培訓，重點講解了手衛生制度、醫務人員職業暴露的規范

　　處置、醫院感染控制措施，提高了大家對院感知識的認識。

　　2.每月對全院重點

　　科室進行環境衛生學檢測，以保證工作環境的安全，防止交叉感染的發生。

　　3.每月對全院所有

　　出院病例進行抗生素統計，對抗生素使用情況及時上報，指導臨床合理用藥。

　　4.針對手術室層流

　　凈化環境衛生學檢測不合格情況，深入科室查找原因，及時向分管領導提出合理化建議，加

　　快對手術室層流凈化的維修。

　　5.為防止重癥監護

　　室病人發生交叉感染，降低醫院感染率，聯合醫務科、護理部深入科室對相關人員進行培訓，

　　現場指導，采取控制措施，提高大家對醫院感染的認識。

　　6.一季度有10名

　　醫務人員發生職業暴露，分別對其傷口進行規范消毒處置，并注射乙肝免疫球蛋白，及時進

　　行跟蹤隨訪。

　　7.選派兩名護士參

　　加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓，并取得了上崗資格。 8針對我院醫務人員發生的職業暴露，院

　　感科制定了職業暴露的工作流程，并下發給各科室進行學習，提高了醫務人員的自我保護意

　　識，醫院領導知識院感工作，并為臨床一線人員購置了護目鏡。

　　月1日迎接了

　　濟南市衛生監督所的監督檢查，

　　下一步院感科將嚴

　　格按照考核標準進行檢查，發現問題及時反饋

　　處理；逐步落實抗生素使用原則，合理使用抗生素；定期進行院感知識培訓，提高大家對醫

　　院感染的認識；及時做好重點科室的監測，確保醫療安全。

　　篇三：2013年第二季度院感工作總結

　　2013

　　年第二季度院感工作總結

　　第二季度按季度安

　　排完成了全院的院感工作，本季度工作總結如下：

　　1.環境衛生學監測：

　　空氣54份、物體表面40份、無菌物品31份、使用中的消毒劑26份、導管濕化瓶10份及紫

　　外線消毒滅菌效果監測均合格，醫務人員衛生手46人次，不合格6人次（合格率為87%），

　　并給以復檢，復檢均合格。供應室、口腔科高壓鍋工藝監測、化學監測、生物監測均合格。

　　送檢微生物監測標本80份，檢出陽性率28份，未檢出多重耐藥菌。醫療垃圾分類清楚，無

　　丟失，醫療垃圾暫存點打掃及時，消毒規范。發生職業暴露4人，普外科護士長魏芙娟、護

　　士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源為乙肝病毒，手術室護士林艷珊暴露源為梅毒，均處理規范，

　　上報及時。抽查一次性無菌物品無過期，但是發現河南飄安出廠的產包和江西益康出廠的一

　　次性輸液袋有質量問題，院感科將此問題及時反饋給藥械科，藥械科及時反饋給經營商，當

　　天下午進行退貨換貨處理。本季度共監測收治病人2286人，無醫院感染病例發生，查閱出院

　　病歷2291份，未發現漏報。共抽查出院病歷1264份，使用抗菌藥物的病歷630份，抗菌藥

　　物使用率%，其中治療用藥占%，預防用藥占%。存在問題：醫務人員洗手的依

　　存性較差；微生物監測標本送檢較少。今后還要加強監管力度，加大醫院感染的監測工作。

　　院感科

　　2013年5月27日

　　篇四：院感科第1季度工作總結

　　2011

　　年第一季度醫院感染工作總結

　　2011年第一季度

　　醫院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下，根據《醫院感染管理規范》、《消毒

　　技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織

　　實施，及時監測效果，及時修訂措施，使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內，無院內

　　感染的暴發流行。現將第一季度主要工作總結如下：

　　一、完善管理體系，

　　發揮體系作用

　　1.為進一步加強醫

　　院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年1月重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨

　　床科室感染監控小組，成立了醫院感染管理科,完善了三級網絡管理體系。在工作中，遇到需

　　要多科室協調和配合時，及時匯報主管領導解決問題。

　　月份在感染管

　　理委員會的倡議下和院領導的支持下，醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中，

　　制訂了嚴厲的獎懲辦法。

　　二、醫院環境監測

　　方面

　　醫院感染管理科與

　　游仙區疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協議,定期對醫院環境衛生學，消毒、

　　滅菌效果進行監督、監測，及時匯總、分析監測結果，發現醫院感染存在的危險因素，尋找

　　有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測，最終減少和控制醫院感染的發生，提高醫

　　療護理質量。

　　2011年4月2日,

　　游仙區疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液

　　等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經檢驗,符合國家衛生標準率在92％以上,在今后應監督各

　　科室嚴格按照消毒操作規程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛生標準率達到100％。

　　三、病歷監測

　　2011年1-3月份感

　　染率監測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切

　　口進行感染率調查，未發生1例感染,感染率為0。

　　漏報率的監測：

　　2011年第一季度,我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理，未出現一例醫院感染病例漏

　　報, 漏報率為0。

　　四、 積極參與醫院

　　建筑設計

　　1. 根據衛生部

　　《內鏡清洗消毒技術操作規范（2004年版）》要求，配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管

　　鏡室建筑改造工作。

　　2. 在新建病房樓時，建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙，院領導同意并正付諸

　　實施。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用

　　動態紫外線循環風消毒機，同樣得到支持并正積極加以落實。

　　3. 積極參與新建

　　消毒供應中心建筑及流程的設計。

　　4. 根據《醫療廢

　　物管理條例》中第三章第十七條的有關規定，對我院的醫療廢物暫存地進行了選址，并將具

　　體方案和建筑要求提交院領導，得到院領導的批準。

　　五、加強醫療廢物

　　管理，規范下收制度。

　　1.促成全院各科室

　　部門產生的醫療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要

　　的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和

　　醫護人員受傷害的機會。

　　2.重新設計醫療廢

　　物回收登記本，利于回收存檔。

　　3.在3月份，區衛

　　生監督所的醫療廢物專項檢查中，為我院加強醫療廢物管理，規范下收制度,提出了進一步的

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