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【實用資料】城市基層黨建經驗交流材料

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 【篇一】

 近年來,XX 社區黨支部以黨建引領,多元共建,著力構筑基層黨建新格局,進一步提升了工作成效。

 一、以社區黨組織為核心,實現多元共建 一是區域共建,資源互融。XX 社區最大的特點就是“三多”,即下崗失業人員多,殘疾人多,困難人員較多。支部針對這一特點,充分發揮黨支部的核心作用,整合上級包聯單位、轄區駐區單位等資源,形成了以包聯單位、駐區單位共同參與的聯合黨委,開展一系列便民利民的創新服務,著力抓好多元化的社區服務體系建設,促進社區服務與居民需求精準對接,讓社區居民有更多的獲得感,全面提升老百姓幸福指數。

 二是協同共建,服務互融。全面推行社區黨委(黨總支)、小區黨支部、樓棟黨小組“小三級”組織構架建設,支部以居民需求為主導,充分發揮黨建的引領作用,在綠波小區、XX 天地小區和民政小區建立了三個非建制性的小區黨支部,通過開展“五事爭先”活動(即干好本職事、做好身邊事、和諧鄰里事、管好家庭事、參與公益事),讓廣大黨員亮明身份,積極參與社區建設,切實發揮了黨員的先鋒模范作用。在“七一”前夕,XX 小區黨支部 85 歲的老黨員 XX,為支部免費捐贈了 100 余冊黨史圖書;綠波小區黨支部的黨員義務為小區修剪樹木;民政小區黨支部成員成為了社區的義務宣

 傳員,在小區內,宣傳黨的政策。

 三是黨群共建,聯動互融。充分發揮轄區內黨員志愿者、社工志愿者、居民志愿者等群體的作用,組織志愿者認領政策宣傳、青少年指導、弱勢群體幫扶、文體娛樂等 11 個服務崗位,做細志愿者服務。支部還在黨員中開展了“亮出身份、亮出承諾、亮出崗位、亮出業績”的“四亮活動”進一步強化黨員的責任意識和自覺服務居民的意識。

 二、開展“三心工程”,做到社區事務齊抓共管 一是開展為老助殘的“暖心工程”。針對轄區老年人多、殘疾人多的特點,以區委組織部提出的“黨建領航、五彩凝心”黨建服務品牌創建工作為抓手,社區提出了

 “為老助殘、用愛服務”的口號,積極聯系社會組織,充分發揮專業社工隊伍的力量,為轄區內黨員、老年人、殘疾人等提供有針對性的高質量服務,提升社區黨員群眾的獲得感和幸福感。支部聯合呼和浩特市社康老年服務中心,為轄區老年人開展健康保健知識講座和醫療義診活動;聯合社區衛生服務中心,為轄區內的居民開展日常保健服務;聯合殘聯融愛助殘服務中心,組織轄區內有就業意向的殘疾人開展每周一期的專業插花培訓,提高殘疾人的就業能力。通過系列活動的開展,黨支部凝聚了民心,促進了和諧社區的建設,進一步提高了支部的凝聚力,提升了支部的組織力。

 二是開展化解矛盾的“民心工程”。在全市開展的市容

 環境綜合整治行動中,我們充分發揮“三級示范抓引領”的作用,通過上級包社區領導的積極協調,完成了綠波小區、民政樓、民政白樓、地礦小區、被服廠等老舊小區改造,特別是綠波小區,經過不斷地協調完善,為小區加蓋了涼亭和便民服務站,增設了健身器材和桌椅,對小區整體進行了綠化和美化,將一個典型的老小區改造成為了現在的示范小區,為居民創造了宜居環境。針對萬錦·逸城暖氣不熱的事宜,積極協商開發商、小區物業和供暖企業進行解決,切實保障居民的切身利益。這一系列助民服務,贏得了民心,增強了支部在群眾中的威信。

 三是開展志愿服務的“聯心工程”。聯合駐區單位內蒙古地礦科技有限責任公司、呼和浩特市第二醫院、呼和浩特市第二十七中學在社區層面建立了聯合黨委,明確各成員單位的工作職責,通過定期召開聯席會議對社區建設、社區管理、社區服務等事項進行協商。聯合黨委成立后,駐區單位在職黨員累計參加志愿活動 20 余次;每年的“道德講堂”活動中,地礦出資慰問轄區困難居民 20 余人次;呼和浩特市第二醫院,每年為轄區居民免費體檢 2 次,更好地實現了“黨組織共建,黨建資源共享,黨建工作共促”的目標。

 三、開展“六民”服務,實現服務資源全體居民共享 一是開展了以辦實事為主題的“為民”服務。為了更好的實現轄區居民對美好生活的向往,不斷滿足居民需求,支

 部依托轄區物業公司、包聯單位等,幫助居民疏通下水,維修水、電、暖等,解決居民的實際困難。

 二是開展了幫助無業、失業青年再就業為主題的“助民”服務。支部依托街道、社區再就業服務站,定期開展就業培訓;通過小區公告欄、社區微信群等,及時發布各類就業信息,以幫助轄區有就業意向的無業、失業青年實現再就業。

 三是開展了綜合治理,創建平安社區為主題的“安民”服務。支部依托物業保安隊伍、片警、社區網格員、路長、志愿者等資源,組成治安巡邏隊,每天在轄區內進行巡查,發現問題及時上報解決。同時,依托智慧玉泉系統,為各小區安裝了監控系統,極大的提升了小區居民的安全指數。

 四是開展了以活躍群眾文體活動為主題的“樂民”服務。支部組建了社區文藝隊,包括合唱團、舞蹈隊等文藝隊伍,邀請專業的老師進行教學培訓。文藝隊成立后,每到“我們的節日”,他們都會為轄區居民帶來精彩的文藝表演,進一步豐富轄區居民的文化生活。在演出的同時,他們會把黨的好聲音、好政策在居民中進行傳播,成為了社區的“草原輕騎兵”宣傳隊。

 五是開展了以方便群眾,服務群眾為主題的“便民”服務。支部定期開展“問需于民”活動,傾聽居民的服務要求,積極創造條件,開展針對性強的服務內容。如設立多功能文體活動室、棋牌室等,協調文體局購置了乒乓球案,為居民

 創造家門口的活動場所;開辦了每月兩期的居民書畫班、健康保健課堂和消防培訓等;聯合社工組織內蒙古青禾未成年人關護中心,開辦了暑期托管班等,把居民的需求變成我們的服務內容,進一步增強了居民的歸屬感。

 六是開展了爭做文明市民,為“三城同創”添光彩為主題的“育民”服務。支部依托社區大講堂,道德講堂等活動,邀請專家、上級部門包片領導、優秀居民代表走進講堂,為居民授課,進一步提高轄區居民的文化素養和道德修養,增強了社區黨組織的號召力和凝聚力。

 【篇二】

 xx 縣博望街道辦事處地處縣城中心,轄 14 個行政村、8個社區,戶籍人口 8.2 萬人,常住人口 11 萬。共有黨組織56 個、黨員 2645 名。轄區內有機關事業單位 66 個、黨員1904 名。近年來,隨著改革的不斷推進和經濟的快速發展,社會結構也發生了深刻變化,有限的公共資源難以滿足群眾的需求,加之社區服務能力不足、駐社區單位和黨員參與共駐共建意識不強等問題的存在,對城市社區黨建工作提出了新的挑戰。為了有效破解城市社區黨建難題,以基層黨建工作引領提升社會治理水平,在市委組織部和縣委的指導下,街道辦黨委積極探索,大膽實踐,落實“四抓四強”舉措,初步形成了共駐共建、互聯互動、資源共享、管理有序的區域化黨建工作新格局。

 一、抓組織體系強堡壘。隨著城鎮化進程的加快,新經濟組織也融入到城市社區,一些“單位人”變成了“社會人”,城鎮區域內農村、社區、機關企事業單位、非公經濟組織和社會組織等各類組織相互交錯,管理難度增加。同時,街道辦和社區的有限公共資源難以實現服務全覆蓋,社區黨組織的服務功能亟待提升。對此,我們從優化黨組織設置入手,建立了以街道辦黨委為龍頭、社區黨組織為主體、小區黨支部為堡壘、網格黨小組為單元的四級城市黨組織體系,筑牢了黨在城市社區的工作基礎。一是建好“大體系”。針對社區與駐區單位黨組織互不隸屬、行政上互不關聯、管理上條塊分割的實際,我們建立了街道辦、社區兩個層面的黨建聯席會議制度,街道辦聯席會議每季度召開一次,由街道辦黨委書記召集;社區聯席會議每月召開一次,由街道黨副書記召集,駐街道辦和社區單位黨組織書記參加,研究解決城市黨建工作和難點問題,遇有重大問題隨時召開聯席會議研究解決。同時,深化拓展“雙報到”活動,分布在城市社區的7 個村、66 個機關事業單位、24 個非公企業和社會組織黨組織在街道辦的 7 個城市社區登記報到,參與社區管理服務。二是抓實“小網格”。近年來,城市商務樓宇、商圈市場和互聯網業不斷興起,將城市黨建擴大到了新的領域。我們堅持哪里有黨員,黨的組織就建到哪里,哪里有群眾,黨的工作就覆蓋到那里的思路,不斷延伸黨的組織和工作觸角。去

 年以來,根據街道辦樓宇小區實際,我們把 7 個社區劃分為48 個網格單元,在每個網格單元成立黨小組,負責做好黨員管理、矛盾調處、便民服務等工作。同時,根據黨員業緣、志緣、趣緣,成立了文化宣傳、法律維權、書畫棋藝等功能黨小組 52 個,形成了縱向到網格、橫向到黨員的黨組織體系。三是打造“連通體”。大體系、小網格如何實現有機融合,我們嘗試運用“互聯網+”技術,把基層黨建、社會治理、公共服務等內容進行整合,先后投入 110 余萬元,建成社區網格化管理綜合信息平臺,開通“民情直通車”,通過手機和電腦終端,對群眾的需求事項在線辦理,實現了人在格中走、事在網中辦,難在網中解、情在網中結。同時,針對社區流動黨員多、流動去向分散的實際,我們依托微信群、qq 群建立網絡黨支部,黨員線上學習、線下交流,做到學習培訓、教育管理、組織生活、服務救助、交流分享“五個同步”,促其履職盡責、發揮作用。漢江路社區利用網絡黨支部定期對 42 名流動黨員開展微黨課輔導,受到黨員的一致好評。

 二、抓資源整合強功能。博望街道辦的社區大多為傳統居民社區,干部少、群眾多,工作量大面寬,當了 20 多年“小巷總理”的漢江路社區黨支部書記孟凡艷直言,以前遇到需要轄區單位配合的工作,經常要跑到各單位陪笑臉、磨嘴皮,尋求幫助和支持,吃盡了“小馬拉大車”苦頭。針對

 社區條塊分割、力量分散、資源不能共享的問題,我們重點從兩個方面破解。一方面,整合資源,實現優勢互補。我們在社區黨建聯席會議的框架下,建立了共駐共建責任制,明確了轄區單位在社區基礎建設、公共服務、精神文明、城市管理、服務群眾等方面的職責和任務,由街道辦黨委與轄區單位黨組織簽訂責任書。縣委還把每個機關事業單位的共駐共建工作納入到本單位目標責任考核,推動共駐共建制度化、長效化,變社區“獨唱”為大家“合唱”,實現人力、物力、財力、場地等資源利用最大化、節約化。文化路、西一路、中山街三條老街,小攤小販扎堆,每天垃圾遍地、擁堵不堪,群眾頗有微詞。在一次聯席會議上,這個問題被擺上臺面。很快,縣綜合執法局牽頭,周邊 3 個社區、4 家單位聯合開展了“我是小小城管員”活動,黨員、群眾代表近400 人參加,清理占道經營、整治環境衛生,老街舊貌換新顏。另一方面,黨員共管,激發隊伍活力。針對社區黨員年齡、文化、職業等層次多樣的實際,我們堅持分類施策、精準發力,將社區黨員分為骨干類、普通類、流動類、在職類、非公企業和社會組織類 5 大類,分層建立黨員積分管理臺賬,采取黨員每月自評、支部季度考評、黨委年終審核的方法評議積分,積分結果作為黨員評優樹模、干部年度考核、黨員“雙評議”等的重要依據,此做法被中組部《組工信息》刊載宣傳。同時,對單位在職黨員實行“雙重管理”,結合“雙

 報到”活動,駐社區單位在職黨員到社區報到,他們除接受本單位黨組織日常教育管理外,每月到社區開展活動,社區黨組織定期將機關事業單位“雙報到”黨員在社區的工作表現、義工服務活動情況反饋給其所在單位黨組織,作為黨員年度考核重要參考。部門單位黨組織也在預備黨員轉正、群眾評議、評優樹模等方面,充分征求社區黨組織的意見建議。

 三、抓互聯互動強服務。以前,社區黨組織與轄區單位黨組織不存在隸屬、監管、指導等關系,各行其是、資源分散,優勢難以互補,社區事務協調起來很費周折。針對這一情況,我們積極發揮街道辦黨委的統籌協調作用,指導社區黨組織制定針對性較強的活動計劃,主動邀請駐社區單位來參與,每月開展共駐共建活動和公共志愿服務,變封閉的社區為開放的社區,眾人拾柴火焰高,大家共同努力,參與到社區建設、管理和便民服務上來,社區黨組織的凝聚力、影響力不斷增強,群眾滿意度、幸福感持續提升。一是深化共建服務。每年年初,由社區黨組織牽頭召開會議,結合各單位業務特點、黨員特長等,圍繞社區管理、文明共建、環境整治、法治維穩等重點,按月制定活動計劃,簽訂共建承諾書,開展項目化共建和“菜單式”服務。漢江路社區協調縣委黨校開辦專門電腦培訓班,50 多名社區老人免費學會了使用電腦;勝利街社區黨支部協調三里橋派出所定期到轄區學校開展防暴反恐應急演練,增強安全防范意識。像這樣的活

 動,7 個社區每月至少開展 1 次,今年累計開展 60 多次。二是開展公共志愿服務。深入開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動,全辦建立衛生保潔、治安巡邏、文藝宣傳、義查義診等志愿者服務隊 35 支 1200 余人,累計服務黨員群眾 1.4 萬人次。廣泛推行社區“136”服務模式,深入開展“八卡”服務,讓有技術、有特長黨員群眾開展志愿服務,實現服務群眾零距離。同時,針對社區老黨員較多的現狀,創新建立社區慈善老年大學 3 個,開設廣場舞、秧歌隊、戲曲、書法繪畫等興趣班,讓社區老年人老有所學、老有所樂、老有所為。三是推行網格化服務。我們按照每個網格 3 名的標準,配備網格員 144 人,由網格黨小組負責網格員日常工作的監督考核,為居民提供“一線式”綜合代辦服務,變群眾“找上門”辦事為網格員“走下去”服務。今年以來,街道辦累計化解矛盾糾紛367件,排查安全隱患516個,服務居民8700余人次。中山街社區黨支部針對留守兒童較多的情況,積極動員駐社區的 4 家單位,30 名機關干部與 26 名留守兒童結成一對一幫扶對子,定期上門輔導作業,幫助孩子梳頭洗衣、打掃衛生,促進孩子們健康成長。

 四、抓建章立制強保障。街道社區黨組織是黨在城市工作的基礎,各項工作都是“骨頭頂著頭”,沒有退路。開展黨的建設,需要落實責任、健全制度、強化保障,我們從這三個方面入手,建章立制,保障各項工作高效落實。一是健

 全責任體系。推進黨組織書記抓黨建責任紀實制度,對黨建工作開展過程進行全程紀實。建立共駐共建“雙諾雙評”機制,年初,駐社區單位黨組織與上級黨工委和街道辦黨委分別簽訂社區共駐共建目標責任書,同時向社區黨組織和黨員群眾作出公開承諾,每半年,由街道黨建聯席會議成員單位和轄區黨員群眾對承諾事項進行評議,評價結果反饋給駐社區單位上級黨工委和縣考核辦,作為本單位年度目標責任考核的重要依據,倒逼共駐共建落實見效。二是健全制度體系。我們建立城市黨建聯席會議、工作例會、季度點評、黨建聯系點、考核督查等制度,對社區干部實行專心、專職、專人、專責“四專”管理和“三考兩評”,將黨建考核成績提高到30%,抓黨建工作實績與績效工資掛鉤,激發社區干部工作熱情。三是健全經費保障體系。建立了縣財政預算、縣管黨費以獎代補、街道辦黨委年度列支、轄區單位投入、社會贊助為一體的城市黨建經費保障機制,縣財政每年為每個社區預算 10 萬元工作經費,縣管黨費每年對社區獎補 15 萬元的黨建經費,街道辦黨委每年落實社區黨建工作經費 50 萬元,累計投入 700 多萬元用于社區“三有一化”建設,所轄的 7個城市社區黨組織活動場所全部達到室內 300 平方米、室外1000 平方米的標準,100%建成“一廳式”便民服務大廳和民情在線服務平臺,中山街等 4 個社區實現了“村居合一”。同時,駐區單位積極參與社區建設,累計投入 300 多萬元,

 為社區各項活動的開展提供了有力保障。

 通過我們的實踐和努力,在加強和改進城市社區黨建工作方面取得了一定實效:一是開辟了城市社區一體化黨建新路徑。通過建立“大體系”、“小網格”,理順了轄區內黨組織和黨員的管理關系,增強了社區黨組織縱向領導、橫向協調的能力,實現了社區黨建由垂直管理向區域整合的轉變,構建了無縫隙、全覆蓋的社區管理新體系。二是搭建了社區黨員教育管理新平臺。通過黨員承諾踐諾、日常考核評價、在職黨員“雙重管理”等,進一步深化了在職黨員“雙報到”,強化了黨員日常教育,特別是加強了在職黨員“八小時”外的管理和監督,有效激發了轄區黨員隊伍整體活力。三是提升了社區社會治理新水平。社區黨組織整合轄區黨組織服務、黨建、文化、人才等資源,集中力量辦大事、解難事,提升服務水平。同時,黨組織和黨員作用的充分發揮,提升社區綜合治理能力,增強了社區黨員和居民的歸屬感、自豪感,黨組織的“三力”和黨員群眾幸福感明顯提升,連續三年,轄區信訪上訪量下降了 30.5%、 “兩率一度”提高到 98.8%。

 下一步,我們將認真貫徹落實全國和全省城市黨建工作座談會議精神,虛心汲取先進經驗,落細落實從嚴要求,創新完善工作機制,著力抓重點、破難點、舉亮點,不斷提升城市社區基層黨建工作水平。

 【篇三】

 近年來,按照上級要求,xx 社區黨委推行了“組織引領、機制引領、服務引領”和“工作保障”的“三引領一保障”黨建工作模式,走出了一條社區黨委統一領導、各類組織互聯互動、社會各界支持配合、人民群眾共同參與的社區發展之路。

 一、建強組織體系,把各方力量擰成一股繩。一是有針對性地建設社區“大黨委”。在把駐區單位黨組織負責人吸納為社區黨委兼職委員的同時,針對轄區內“商鋪密集、利益訴求多”的特點,讓商鋪中的黨組織負責人或黨員任兼職委員,共同研究解決實際問題。二是整合網格化管理。為解決“多網并存、職能單一、資源浪費”的問題,整合黨建、綜治、民政等網格,把支部建在格上,實行統一管理、集中使用,實現了“黨建主導、多網合一、一網多能”。三是用好社會力量。充分發揮社區在慈善公益事業上的平臺橋梁作用,建立了黨委聯系轄區內“兩代表一委員”和成功人士制度,積極引導他們為社區作貢獻。

 二、健全工作制度,把基層黨建制度內嵌于居民自治機制之中。一是實行群眾事項首問負責制。二是實行重大事項黨內醞釀議事制度。三是實行重大事項“三會一代理”決策落實制度。“三會”,即召開“居民協調會”形成決議;召開“居民聽證會”,研究決定各類繳費標準;最后召開“居民評議會”對事項辦理效果進行評價。“一代理”,即社區黨委

 全程代理,對事項進行擔保、跟蹤、督促,確保把事情辦成。

 三、強化精準服務,把志愿服務從黨員“獨角戲”變成社區“大合唱”。一是開展普遍走訪,在“質疑”中增定力。二是建立重點聯系制度,在“怨氣”中找堵點。我們注重從一些生活困難群眾的怨聲怨言中,查找發現社區管理服務上的堵點和斷點,并通過建立班子成員每人聯系 5 個至 6 個困難戶,社區干部每人聯系 3 個困難戶的方式,幫助他們解決實際問題。三是解決群眾訴求,在“實干”中樹形象。2011年以來,服務隊共入戶走訪居民 4.5 萬人次,收集意見建議7000 余條,解決實際困難 3000 余個。

 四、夯實工作基礎,把隊伍帶好、資源用好。社區黨委逐步建立完善隊伍、陣地和經費保障機制,為提升社區黨組織的凝聚力、創造力提供條件。一是不遺余力培養年輕干部。二是把有限的錢花在刀刃上。三是虛實結合建設黨建陣地。依托“一廳三站六室”,建成了集社區辦公、黨群活動、志愿服務、居家養老、市民學校、看病就醫等功能于一體的“一站式”公共服務平臺,打造了聯動服務的實體陣地。(鞍山市鐵東區山南街道 xx 社區黨委)

 【篇四】

 xx 市 xx 區是雷鋒精神的發祥地,多年來,區委把雷鋒精神作為寶貴財富,在弘揚雷鋒精神、增強黨建整體效應上下功夫,走出了一條黨建引領、區域統籌、聯動融合,合力

 構建和諧幸福新城區的區域化城市黨建新路。

 一、著力構建區域聯動、團結互助的組織體系。一是構架“三橫三縱”網絡。“三橫”,即區委與駐區 40 家大中型企事業單位黨組織聯合建立地區黨建指導委員會,9 個街道與駐街 86 家單位黨組織建立街道黨建工作協調委員會,70個社區黨總支與駐社區 155 家單位黨組織建立社區黨建工作議事委員會;“三縱”即在街道黨工委領導下,把黨總支建在社區,黨支部建在樓院,黨小組建在樓棟,形成了橫向到邊、縱向到底的區域化城市黨建工作組織網絡。二是建立三級項目體系。全區把黨建重點難點工作以項目形式推進,確定黨建項目 146 個。三是推動各領域黨建融合。城區 9 個街道、70 個社區全部成立“大工委”“大黨委”,吸納共建單位196 家,區域化城市黨建工作覆蓋率達 100%。

 二、用雷鋒精神引領全域統籌、友愛奉獻的志愿服務。一是用“雷鋒號”志愿服務統領。抓住“雷鋒號”這個精神高地,在學校、社區、儲蓄所、派出所等行業命名了 15 家“雷鋒號”單位,模范傳承雷鋒精神。在街道社區,建立黨員技能特長資源庫和黨員志愿者臺賬,培育“雷鋒號”黨員志愿者服務隊 108 支,常備黨員志愿者 5600 余人,全天候全方位開展志愿服務活動。二是用“雷鋒情”黨建文化鑄魂。在社區黨組織陣地內專設政治功能區,突出黨旗、黨徽、入黨誓詞等黨建標識,同時將快遞式服務、親情式疏導、互助

 式幫扶等載體活動成果在黨建陣地呈現,形成了以雷鋒精神為核心的“家”文化、“福”文化、“好人”文化等,展現了黨建工作的無限活力、無窮魅力。三是用“雷鋒式”創建活動弘揚。發揮地區機關、企事業單位的優勢,開展“爭創群眾滿意機關爭當雷鋒式黨員干部”實踐活動,評選出雷鋒式黨員干部 45 人,全區有 12 人獲評市級百姓雷鋒,3 支學雷鋒團隊獲評百姓雷鋒團隊。

 三、全力打造全域互動、富有特色的黨建品牌。區委立足于黨建高地和雷鋒精神核心區建設,制定了《xx 區“品牌化黨建”工作實施意見》,打造了各層次、各領域特色黨建品牌 162 個,成為城市黨建的閃亮“名片”。一是突出政治屬性,把黨的旗幟舉起來。把給黨員過政治生日作為黨內生活制度固定下來,按黨員的入黨時間將政治生日賀卡發放到黨員手中,并同步開展走訪慰問、重溫入黨誓詞、義務奉獻等活動,激發黨員不忘初心、繼續前進。二是強化服務功能,把黨的形象亮出來。開展“黨員家庭代辦站”活動,在樓棟之間選擇骨干黨員家庭建立代辦站 400 余個,義務為居民代繳生活費用、代管物件、糾紛調解、困難幫扶等日常服務。三是實施凝聚工程,把黨員群眾聚起來。加強黨支部規范化建設,將規范化建設標準與陣地的建、管、用深度融合,搭建了“百千萬黨課在支部在基層”“讓黨員回家”“老年大學”“特色文體隊伍”等平臺,通過黨課教育、尋找失聯黨員、

 興趣學習班以及形式多樣的文體活動,把黨員群眾凝聚在黨組織陣地里、凝心在黨組織工作上,達到了固黨員根、暖黨員心、凝黨員魂的目的。

 【篇五】

 xx 廟社區黨總支部以“159”城市基層黨建工作模式為抓手,充分發揮黨建的龍頭引領作用,堅持把社區黨建與社區治理有機銜接,形成良性互動,使黨的 基層組織建設貫穿社區治理全過程。

 一、延伸黨建觸角,拓寬渠道,打通服務群眾的“最后一百米” 以黨建為引領,以居民需求為導向,加大在小區建黨支部力度,在金禾小區成立了呼市首家小區黨支部,通過把黨支部建在小區里,不斷促進小區黨支部與小區業委會相融合,吸引更多的黨員、群眾參與到社區建設中來,群策群力共同解決居民的所需所求,提升社區黨員居民的幸福感和獲得感。

 自小區黨支部成立以來,讓黨員找到“家”的同時,通過開展黨員積分管理制度,吸引更多的黨員認領崗位,切實發揮了黨員的先鋒模范作用 。金禾小區的在職黨員杜世新主動為小區捐贈一套室外乒乓球活動器材,黨員郝志鵬認領了小區黨支部的綠化工作,流出黨員栗向濱主動認領有聲黨課的錄制等。

 小區黨支部還吸引 13 名在職黨員、流動黨員以及退休黨員自發地組成黨員志愿服務隊,定期開展義務清理居民小區垃圾、小廣告 ,維護小區治安等志愿服務,解決了一批小區居民反映的熱點、難點問題,打通基層黨組織聯系服務群眾的“最后一百米”。

 二、依托黨建領航,盤活資源,實現社區服務社會化 xx 廟社區黨總支依托黨建帶動社建、依托社工帶動義工,發展社會組織、壯大志愿服務隊伍,力爭實現專業的人做專業的事,有效增強了黨員參加組織生活、居民參加公益活動、共同參與小區管理的熱情,實現了社區治理由原來的“內循環”向“外循環”的轉變。

 今年以來,xx 廟社區黨總支引入鳳翮筑夢書屋、小小書橋、呼和浩特國學研究會、內蒙古養生協會等 7 家社會組織為社區居民提供專業化精細化服務。內蒙古萬里行公益協會的雷鋒驛站志愿者接待室已進入室內裝飾和室外設計階段、內蒙古德樂海公益事業促進會的自閉癥兒童專項救助項目正在積極對接。通過 引入社會組織,整合社區現有資源、深挖社區可用資源,實現資源共享最大化,讓社區服務從“粗放型”到“精準型”轉變,滿足居民實際的需求,讓專業的服務隊伍走進社區、融入社區、服務社區

 ,極大地增強了居民的幸福感。

 三、凝心聚力,聚焦活動,增強社區治理的主動性 xx 廟社區黨總支結合和諧社區建設、和睦鄰里關系、 “我們的節日”、環境綜合整治等工作,通過形式多樣的活動,調動社區居民參與社會活動的積極性,將社區黨員、居民、志愿者凝聚到“九心”小家的周圍,每月月底組織召開次月的活動協調會, 統籌活動安排,使居民參與社區活動實現菜單式選擇。

 社區慈善超市采用積分制管理,調動了黨員志愿者、環境綜合整治監督員、路片長參與社區治理工作的積極性,有效推動了社區各項工作的開展 。實用蒙古語課堂、女子學吧、小小讀書會、創意手工、科技課堂已全部走向正軌,民族手工藝創作課堂、茶藝課堂正在努力建設中。今年以來,社區共舉辦各類活動 81 場次,社區的紅心家園微信公眾平臺共發布社區動態 131 條。

 【篇六】

 xx 路街道共有黨組織 30 個,其中社區黨總支 1 個,社區黨支部 8 個,非公有制經濟組織和社會組織黨支部 8 個,共有在冊黨員 700 余名。街道城市黨建工作以“五突出”為抓手,踐行“真學”“善做”“從嚴”,不斷提升了城市基層黨建工作質量。

 一、突出“學”,黨員教育抓起來

 一是常態學。開辦“道德課堂”和“黨務知識培訓班”,分階段、分層次、分專題有針對性地開展培訓,今年已開展街道、社區兩級黨員各類學習培訓 90 期,參訓人數達 1000人次,上交學習心得體會 300 余篇;充分利用“微信學習群”、微信公眾號等載體發布各類學習資料 300 余份。二是重點學。街道把黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神作為指路明燈。總書記每次重要講話發表后,街道黨工委第一時間組織班子成員和黨組織負責人學習,并通過他們擴大到全體黨員,然后深入每家每戶。今年共開展十九大精神專題學習 9 次,學習總書記講話精神 18 次。三是多樣學。利用“黨員遠程教育平臺”、“黨建直通車”等形式開展學習 45次。街道“草原輕騎兵”深入各支部宣講 6 次;開展“不忘初心牢記使命”主題文藝演出 3 場、十九大知識競賽 3 場、黨建知識測試 1 次、觀看愛國主義影片《紅海行動》《知心法官》2 次,開展身邊的典型人物、典型事跡專場報告 1 次,調動黨員學習的積極性和主動性。

 二、突出“嚴”,黨建責任制強起來 堅持書記抓、抓書記的責任體系,建立黨工委書記牽頭抓總、副書記組織協調、黨工委成員分工負責、社區黨組織書記具體落實、駐區單位密切配合的責任體系。首先,班子成員以身作則、示范帶頭,今年召開專題黨工委會 2 次,黨建工作部署會 1 次,黨建工作推進會 2 次;黨工委書記帶頭

 講黨課 2 次,班子成員講黨課 4 次,各支部書記講黨課 22次,落實責任清單、述職述廉、督查考核制度,讓街道社區黨組織強起來。其次,街道今年重點開展“三會一課”專項集中整頓行動,共發現問題 35 個,立行立改 17 個,限期整改 11 個,批評教育黨員 8 名,并對 2 個黨支部進行組織處理,通報批評并作出深刻檢查

 三、突出“新”,特色服務多起來 深化“一居一品”社區服務品牌建設,推進黨建特色創新,豐富社區服務。天驕社區“五家一園一隊伍”服務流動人口,今年對轄區的 10 名流動兒童進行幫扶;“民族團結社區”——農科院社區,推進民族文化展演 3 次,民族語言培訓 11 次;五里營社區以服務民生“三有一無”為抓手,通過引入社會組織,推出慈善超市、小小書橋、為老服務等特色品牌,提供精細化社區服務。興興社區以“整合、集合、結合、融合、合家”為重點,開展“黨員奉獻日、義診日、感恩重陽日、維權日、消防安全日”等主題活動,預期目標是“一人帶一家”、“一家帶一片”、“一片帶一區”。

 四、突出“做”,黨群關系近起來 一是發揮黨員先鋒模范作用。結合“主題黨日”活動,開展黨員志愿活動 19 次,組織黨員開展環境衛生清掃、困難幫扶、入戶宣傳等志愿服務活動多次;開展黨員結對幫扶活動,在春節、中秋等節假日開展幫扶 15 次。今年在處理

 五里營社區居民越級上訪問題上,社區黨總支積極發揮黨員的力量,黨員包戶做好疏導解釋工作,最終化解了多年的歷史遺留問題。二是豐富社區活動。社區結合自身實際組織黨員徒步登山、參觀紅色基地 5 次;開展趣味運動會 2 次;開展紀念改革開放 40 周年系列活動 5 場;開展“粽香千里、情系老人”、“感恩重陽”等系列活動 30 余次。三是進一步擴大基層民主。強力推進“三務”公開工作,召開“三務”公開專題工作會議 2 次,培訓會 4 次,為所有社區配備防風防雨的標準化“三務”公開欄,為興興社區、五里營社區配備了陽光三務觸摸屏幕。每季度由街道紀工委牽頭進行自查互查,已經形成 20 份互查報告,排查整改 156 個問題,共錄入信息 4999 條,主動接受群眾和社會的監督,實現線上線下雙監督。

 五、突出“聯”,區域黨建活起來 實施街道大工委、社區大黨委、黨建聯席制度,推進各領域黨組織融合互動。依托轄區內 27 家駐區單位、8 家非公企業定期召開黨建聯席會議 20 余次,解決了銀泰花園小區供暖不及時、大盛魁二期物業服務不到位等各類問題 20 余件。堅持群眾有需求的地方,黨的建設就跟進到那個地方,通過聯合建、掛靠建、行業建等形式擴大“兩個覆蓋”,今年新成立內蒙古軟通樂業空間、玉泉眾創空間、虛擬增強科技有限公司 3 家非公企業黨支部。按照區委“街道大工委--

 社區大黨委--小區黨支部”的基層黨建工作架構要求,在南湖社區農校小區和五里營社區五里營小區建成小區支部。

 新時代,新作為,新常態,新擔當,xx 路街道黨工委將繼續堅持黨建為首要任務,明確重點,運用新思維,整合新優勢,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,促進街道黨建工作邁向新格局、展現新活力。

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