匯報，漢語詞語，[釋義] （動）綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文， 以下是為大家整理的關于法院六穩六保工作開展情況匯報3篇 , 供大家參考選擇。

法院六穩六保工作開展情況匯報3篇

第一篇: 法院六穩六保工作開展情況匯報

第二工程公司信訪維穩工作開展情況匯報

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！根據會議議程安排，下面由我來匯報我們二公司信訪維穩工作的開展情況。

一、二公司人員的基本概況和信訪維穩工作的基本情況。

截止2011年6月底，我公司共有在冊職工880人，其中在崗769人，不在崗111人（包括內退31人，待崗及生活費24人、長病假5人，保留勞動關系26人，自流20人，其他5人）；共有離退休職工431人。現有在建項目12個,主要分布在新疆、湖北和貴州，協作隊伍及民工隊共59個。基地大院共有住戶484戶，除外租123戶外，其余長期居住的多為退休職工和家屬。針對我們這樣集野外施工、基地后方、在崗、退休、內退、合同工、臨時用工、民工等生產、生活為一體的特殊群體，穩定是頭等大事，后方穩定更是大事，這是我們二公司每一屆班子都有的共識。

自2000年改制以來，特別是近年來，隨著國家民生政策的出臺，信息化的快速發展，職工維權意識明顯增強，信訪訴求也不斷增加，穩定工作任務十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩工作都非常重視，中央三令五申保穩定。我們二公司黨政班子更是不敢懈怠，全力履職。特別是近年來，我公司在局黨政組織的正確領導下，緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標，扎實開展信訪維穩工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問題，穩定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來，二公司未出現大的職工上訪事件，也未發生影響穩定的群體事件。

二、近年以來信訪維穩工作開展情況

近年來，依據工程局有關穩定工作的精神和要求，我公司黨政組織積極作為，結合公司實際安排部署維穩工作。特別是今年以來，根據局文件精神，公司先后制定下發了《關于進一步做好維護企業穩定工作的通知》和《關于進一步加強維穩信訪工作的緊急通知》文件，在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。各項目部、各部門在做好生產經營工作的同時，按照“保穩定、謀發展、富民生”的要求，認真開展正面輿論宣傳，從關心和關注分包隊伍及農民工待遇、加強安全生產、理順勞動關系等方面積極開展維護穩定工作的排查，做到對不穩定因素心中有數、措施得力。

（一）及時調整組織機構及相關人員，健全工作機制體系。一是根據人員變動，公司對維穩工作小組及時進行調整，黨委書記為維穩工作領導小組組長，總經理為信訪工作領導小組組長，并分別在黨委工作部和總經理辦公室下設維穩、信訪辦公室，明確責任。二是進一步加強維穩信訪工作責任體系建設。建立健全了黨委統一領導下的維穩工作機制。維穩和信訪工作領導小組是維穩信訪工作的責任機構，黨委工作部和總經理辦公室是維穩和信訪工作的工作部門，與公司勞動爭議調解委員會一并接訪、辦信，并及時組織涉訪的相關部門召開維穩信訪工作協調會，排查、化解矛盾糾紛。同時，明確了工會、人力資源部、經營管理部、家委會、項目部是信訪和維穩工作的配合部門，實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度，始終把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。

（二）按照要求，逐項開展矛盾糾紛排查，確保公司穩定。根據做好穩定工作的要求，我公司各相關職能部門（工會、人力資源部、經營管理部、總經理辦公室）以及項目部、綜合服務事業部都結合各自的工作進行矛盾糾紛排查， 按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，干部依法、及時、就地解決與疏導教育相結合”的原則開展工作。各項目，加強與地方政府、業主單位的聯系溝通，重點排查分包隊伍中存在的矛盾糾紛和隱患，著力排除不穩定因素，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態。安全生產管理部加強對各項目的安全生產檢查，加大監控力度。近年來，公司層面每年至少進行二次安全排查，做到了安全生產常抓不懈、警鐘常鳴。人力資源部與工會等職能部門，堅持對不在崗人員和外聘人員進行動態管理，隨時掌握和解決員工在勞動關系方面和福利待遇方面存在的問題。做到矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不擱置。近年來未發生因勞動關系管理引發的不穩定情況。我們在維穩工作中提出的要“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

（三）重視信訪工作，積極合理解決職工訴求。2007--2010年以來，我們共收到13個信訪件，已經全部妥善解決。今年以來，我公司只收到由局轉辦的一個信訪件，該信訪件訴求分配住房。該信訪人已經退休3年了，退休前二十多年不在崗。以前公司的分房都屬于集資分房，相關政策也在公司公告欄進行了公示，不在崗人員均不在分房范圍內。近年來，該同志就此事多次找公司相關部門，但其訴求無理，根本不在政策之內，本人信訪反映情況與事實差距較大。對此，公司機關主管領導組織相關的人力資源部、工會、黨委工作部、總經理辦公室召開過專題會議，相互介紹，更全面的了解該同志的基本情況，并形成了書面情況說明。最后會議達成一致意見，該同志訴求無理，沒有政策支持。采取的措施：各相關部門統一認識，按照相關的政策依據，無論本人再找到哪個部門，都將做好政策宣講及安撫工作。同時，我們公司針對作風建設主題實踐活動領導班子民主生活會征集意見提案，結合公司實際，對職工群眾關心關注的問題研究了整改落實措施，并積極進行整改，對于暫時不能解決的問題進行了解釋答復和說明，確保了公司的穩定局面。

三、主要做法和體會

（一）領導重視，責任明確，機構健全，各司其職。進一步明確信訪維穩“一把手”負總責，按照“黨政組織齊抓共管，分管領導具體抓，相關部門具體做”的要求，加強信訪、維穩工作的組織領導，建立健全組織機構，成立信訪、維穩領導小組，下設日常管理工作辦公室。通過明確責任領導和責任部門，實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度，健全完善工作體系、機制，把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。

（二）認真處置來信來訪，杜絕了上訪事件發生。信訪、維穩的主體是職工群眾。矛盾、訴求主要來源于職工、家屬、民工隊及施工協作隊伍?？v觀信訪訴求和不穩定因素的產生，幾乎無不于職工群眾的切身利益相關。象我們這種性質的單位、群體，穩定尤其重要。辦公室、人力資源部、工會、家委會等部門是接待職工群眾來電來訪最多的部門。結合這一實際，公司健全工作機制，實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。即：一是對于初信初訪者采取一級處置，其訴求無論反映到公司哪一級組織，均轉由相關的業務部門（項目部）接訪處置，負責釋疑解惑，在職責范圍內解決其訴求問題。二是對于業務部門、項目部無法解決的信訪來訪事件采取二級處置，其訴求由信訪辦進行登記，按信訪工作的組織程序接訪辦理。一般根據主要領導批示，依據事由落實包案領導和事由相關的包案部門進行處置。涉及多部門的，成立聯合工作組；涉及重大問題時，提交總經理辦公會或黨政聯席會議討論解決辦法。三是對于信訪到上級組織的信訪事件采取三級處置，由公司信訪辦接回信件，按二級處置程序進行處置，并將處置辦理結果上報上級組織。同時，我們結合不同性質事件和群體信訪的特點，有針對性地進行約訪。多年的實踐證明，通過約訪，特別是通過耐心細致的疏導解釋，大多數職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到公司反映自己的信訪訴求。

（三）工作體會：一是健全的工作機制，充分發揮了工會、人力資源部、經營管理部、項目部、家委會等部門的職能作用，把矛盾糾紛化解消滅在最初期；在各職能部門的共同協作努力下大大減少了上訪事件，杜絕了群體上訪事件，確保了公司的穩定。二是充分發揮信訪辦公室的作用，堅持開展矛盾糾紛排查工作機制，加強信訪信息的及時收集與處理，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態。三是狠抓源頭，想方設法解決上訪職工實際困難和訴求。2000年，2005年，我局經歷了兩次大的改制，在此期間由內退、統籌、醫保和一些完工項目托欠職工工資引發的問題和矛盾比較多。在具體操作中，我們認真執行“兩個把握”，即“把握合情合理，把握法律法規”，對確需解決的正當訴求，一方面努力爭取政策扶持，一方面耐心解釋，做好穩定工作。先后解決了九九年以來95名退休職工養老金遺留問題、多個完工項目多年遺留的拖欠職工福利待遇問題，等等，一系列實實在在的工作，解決了大規模群體上訪的主要矛盾，從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。

四、存在的問題

當前，隨著國家一些改善民生的政策出臺，職工的自我保護意識不斷增強，但存在的問題就是相當一部分人對政策的理解有偏差。蘇志平就是一個典型的例子，自己已經退休3年了，竟然要求公司給其分配住房，并信訪到了局和省信訪辦，聲稱捍衛自己的權利。另外，當前，一些企業的職工要求增加補助標準，要求解決工傷及職業病補助，要求提高工資待遇等等，這些新的訴求也難免我們以后不會出現。總之，已經出現的和有苗頭出現的上述這些問題都將是今后穩定工作的隱患，維穩任務仍然艱巨。

五、今后的主要工作措施

繼續圍繞“保穩定、促和諧”的目標，主要抓好“兩個重點”，確保“三個到位”。

兩個重點：

一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態之中；

二是重點做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段，使老上訪戶停訴息訪。

三個到位：

一是要進一步夯實基礎，建立健全網絡，確保信訪隱患排查到位；

二是創新方法，以人為本，切實解決信訪職工合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位；

三是繼續落實領導包案，嚴肅工作紀律，強化責任落實，確保重點信訪人穩控措施到位。

總之，我們將按照集團股份公司和工程局的要求，抓好工作落實，加大工作力度，確保二公司的和諧與穩定。

二○一一年七月十二日

第二篇: 法院六穩六保工作開展情況匯報

“六穩”“六保”工作執行落實情況報告

住建局1、主要做法

　　(1)全力決勝脫貧攻堅

　　今年是決勝脫貧攻堅的關鍵之年。機關單位應派盡派xx人;依照縣級組織要求，派駐x名機關事業干部到村任職黨組書記;扎實展開以購代捐、孝老敬親工作。結合各村實際，制定詳細扶貧計劃級幫扶措施。

　　(2)推動重點工程建設

　　今年是我縣大干城建獻禮之年。我局負責實行的重點項目共xx項，其中續建x項，新建x項。其中續建工程回遷安置項目，主體全部完工。除臨街外已全部選房安置。xx回遷戶已領取鑰匙，目前正在進行室內外配套工程施工，其余x項基礎設施配套工程緊張推動。新建項目xx街、xx街已開工，其余工程正在辦理前期相干手續。

　　(3)完成危房改造工作

　　今年，上級下達我縣危房改造任務總計xxx戶，在安全住房逐戶大排查中新增危房改造任務xxx戶，2019年整改戶xxx戶，總計xxxx戶。x月xx日按省住建和城鄉建設廳、省扶貧開發辦公廳關于《2020年xx省農村危房改造逐戶排查工作方案》要求，我局高度重視，經請示縣委、縣政府后于x月xx日召開了全縣脫貧攻堅“10項清零”工作誓師大會。同時，縣委、縣政府就危房清零工作分別同13個鄉鎮、辦事處黨委主要領導簽訂了目標責任書，進1步明確了職責，細化了任務，倒排了工期，確保人人頭上有擔子、個個身上有壓力。

　　(4)做好房地產市場的建設

　　今年受疫情影響，依照省級、市、縣復工復產要求我縣房地產市場在x月底陸續開工。目前全縣xx家房地產行已全面開工，有序推動。

　　2、獲得的成效

　　(1)重點工程方面

　　依照縣委、縣政府既定的目標要求及城市建設指揮部要求。定期組織召開重點工程項目推動會，及時發現問題及時深入解決，保證問題解決在第1時間。

　　(2)危房改造方面

　　截止2020年x月x日前已完成了對全縣xxxx戶建檔立卡貧困戶和56845戶非貧困戶農村住房逐戶排查全覆蓋和安全認定全覆蓋工作。截止目前，我縣的危房改造戶已全部開工，完工xxxx戶，我局將加大力度，幫助貧困戶在施工黃金期，加快施工進度，確保x月底危房改造戶全部入住。

　　(3)房地產方面

　　目前全縣建筑業已全部復工復產。大眾就業穩定、經濟指標遞增。為全縣經濟復蘇創造了良好的營商環境。

　　3、存在的問題

　　(1)重點工程方面

　　續建工程部份征遷有1定難度;新建工程前期手續辦理周期較長，1定程度上影響工程推動速度。

　　(2)由于危房改造方面

　　今年年初至x月份，受疫情的影響，導致開工滯后，加上春季雨水較多，材料運不進，造成了危房改造戶施工進度慢。

　　4、工作建議

　　1.加大和相干部門調和，加快各項重點工程前期手續辦理工作

　　2.隨時發現、隨時匯報施工現場影響工程推動的問題，確保解決在第1時間。

　　“6穩”“6保”工作履行落實了情況報告（2）食糧中心1、主要做法

　　依照黨XX、國務院和省、市、縣委部署要求加強“6穩”“6?！惫ぷ鳎覇挝粚ｉT成立“6穩”“6?！惫ぷ黝I導小組，工作小組深入基層進行實地調研，扎實推動各項工作落地落實了。

　　2、獲得的成效

　　我縣現有儲備糧xxx萬斤，應急供應網點xx個，應急加工企業x個，應急配送中心x個。

　　3、存在的問題

　　1、我縣現有縣級儲備糧xxx萬斤，距離上級下達的儲備指標xxxxx萬斤還差xxx萬斤。

　　2、成品糧油儲備未建立。

　　3、國有食糧企業收購資金缺少，貸款難。

　　4、工作建議

　　1、抓好食糧收購。嚴格履行國家的食糧收購政策，規范各類食糧企業收購行動，發揮國有購銷企業的主導作用，做到價格低時不拒收，價格高時不囤積，保護良好的收購市場秩序。

　　2、要夯實儲備基礎。縣儲備糧油范圍要擇機充實到位，應急成品糧油儲備必須按年度如數落實了。

　　3、健全應急網絡。建立完善縣級調控糧應急保障網絡體系，重點提升改造1個縣級應急加工企業，在每一個鄉鎮建立1個應急供應網點，在縣城每3萬人口建立1個應急供應網點，確保在緊急情況下全縣人民口糧安全。

　　“6穩”“6?！惫ぷ髀男新鋵嵙饲闆r報告（3）審計局今年以來，xx市審計局堅持把“6穩”工作、“6保”任務情況作為必審內容，嵌入所有審計項目，充分發揮審計監督職能，積極推動“6穩”“6?！甭涞匾娦А?/p>

　　增進財政加強管理。在實行本級財政1級預算單位審計全覆蓋中，針對審計發現的問題，提出提高財政資金寄存效益、深化社?；鸨O督管理等審計建議。根據審計建議，市政府出臺《xx市市級財政性資金競爭性寄存考評實行辦法》，規范財政資金寄存管理，防范財政資金寄存風險，提高財政資金寄存效益;市財政局印發《關于進1步加強市本級社會保險基金財務管理的通知》，明確加強基金財務管理，加強財政專戶收入和支出管理，嚴格社?；鸺拇婀芾怼?/p>

　　服務中小企業發展。堅持展開疫情防控政策落實了專項審計，關注失業保險穩崗返還政策和創業政策措施落實了情況，對穩崗補貼、社保減免、減免稅款、創業擔保貸款等中小企業發展、創業就業等優惠政策展開審計調查，向有關部門提出審計建議。市人社局根據審計建議，向中小微企業發放創業擔保貸款xxxx萬元，為xx戶企業申報穩崗補貼資金xxx萬元，惠及職工xxxxxx人;市稅務局為xxx戶企業減免稅費xxxx萬元，為xx戶企業辦理延期納稅申請。

　　助力決戰決勝脫貧攻堅。對固始縣展開扶貧專項審計，揭露精準扶貧政策措施落實了不到位、扶貧資金兼顧整合使用不規范、背規領取扶貧資金等x個方面存在的xx個問題，向固始縣紀委監委移交不符合條件人員享受農村低保、不符合條件人員享受危房改造補助等5類問題事項。該縣通過落實了審計問題整改，將未脫貧重度殘疾人納入農村低保，取消xxx人的低保待遇，追回冒領的養老金和背規領取的危房改造補助資金，為義務教育階段建檔立卡貧困學生建立學籍。在全省第3期學前教育行動計劃專項審計中，催促市教體局落實了xx名在園貧困幼兒享受國家學前教育資助政策。

　　關注國家食糧安全。積極展開市食糧和物質儲備局局長經濟責任審計和單位本級預算履行審計，重點審計調查國家級食糧儲備庫，檢查國家食糧收購、存儲、銷售、出庫等政策落實了情況，監督新冠肺炎疫情期間食糧儲備和保障職能的實行情況，配合國家食糧應急保障體系運轉調度情況等。認真梳理食糧系統存在的風險點，積極建言獻策，為全面實行國家食糧戰略，積極展開收儲制度改革，切實做好食糧保供穩價工作貢獻審計氣力。

第三篇: 法院六穩六保工作開展情況匯報

六穩六保工作總結匯報

六穩六保工作總結匯報

XX相城區堅決貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神，立足于國內大循環，融入國內國際雙循環，緊扣“六穩”工作持續跟進，聚力“六保”任務重點攻堅，在常態化疫情防控中跑出高質量發展加速度，奮力推動經濟發展行穩致遠。

一、堅決穩住基本盤 越是困難時期，越要堅定信心；越是關鍵時刻，越要穩住陣腳。

緊扣目標“沖”。圍繞各項工作任務和目標，提前部署，緊抓快干，全力沖刺。1-5月，全區主要經濟指標恢復向好，一般公共預算收入增長

6、5%，增幅位列XX大市第一。緊鑼密鼓召開二季度經濟發展推進會，總結新經驗、部署新任務，以善作善成的拼搏姿態、決戰決勝的戰斗意志，全力完成上半年經濟發展目標，吹響“沖刺二季度、決勝上半年”的嘹亮號角。

迎著困難“上”。認真研判形勢，深刻剖析問題，挖掘各項慢進指標背后的深層次因素。面對疫情產生的各種不利影響，抓重點、找關鍵，密集召開專題工作會議，逐項分析應對舉措，加大力度招引龍頭企業，加快速度推進項目落地，提升精度積蓄創新動能，為全區高質量、高效益、可持續發展提供保障。

優化服務“干”。實施《關于開放再出發的若干政策意見》《人才引領高質量發展若干扶持政策》等系列政策，創新推出“相科貸”“相知貸”等政府支持類信貸融資產品。特別是疫情期間，第一時間出臺相“惠”16條、“惠外”10條、支持企業用工8條、關愛人才6條等系列政策，召開擬上市公司企業家沙龍、日資企業沙龍、外貿企業沙龍等20多場沙龍活動，以“店小二”精神，為企業提供細致、高效、全面的服務。

二、主動開拓新格局 堅持以戰略視野、超前意識搶抓機遇，以創新思維、超常舉措勇闖新路。

深入對接一體化發展。下好融入長三角一體化發展的“先手棋”，相城區被國家《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》列為支持與虹橋等省際毗鄰區域開展深度合作地區；XX高鐵北站被《〈長江三角洲區域一體化發展規劃綱要〉江蘇實施方案》列為江蘇省加快推進建設的兩個綜合交通樞紐之一；“XX高鐵北站擴容提升工程”等8條建議對接納入《虹橋國際開放樞紐總體方案》。

聚力打造產業地標。確立大研發、大文化、大健康“三大產業”主導地位，不斷增創大數據、工業互聯網、科技金融、智能駕駛、先進材料、生物醫藥“六大未來產業”引領優勢，前瞻構建“3+6”現代產業體系。獲批江蘇省首批車聯網先導區、江蘇省創業投資集聚發展示范區、長三角G60科創走廊工業互聯網標桿園區、江蘇省唯一區塊鏈產業發展集聚區等。目前正加快打造國家級區塊鏈發展先行示范區、國家級車聯網先導區等，快速形成一批全國數一數二的創新型、示范型、引領型平臺。

奮力搶抓核心區域建設。發揮相城位于XX市域地理中心和鐵路“雙十字”樞紐等戰略性優勢，加快打造長三角國家級高鐵樞紐。堅持國際一流的規劃引領，全區規劃地鐵線15條、總長31

6、4公里，陸地密度達每平方公里1公里以上；規劃30所以上國際學校、50個以上高端國際酒店。目前正全力推進XX市國際會議酒店、國際會展中心、國際文化體育藝術中心、大劇院、美術館、圖書館等一批高端功能設施項目建設，推進相城從區域地理“C”位到一體化發展“C”位躍升。

三、千方百計擴投資 充分認識有效投資是穩定經濟增長的“助推器”、保障社會民生的“奠基石”，更是推動未來發展的“新動能”。

確立招商引資新思路。面對疫情帶來的“壓力測試”，相城主動轉變工作思路，建立招商專項考核體系，構建“全部門招商、全人員招商”的工作格局；推出中、英、日三語版本在線招商小程序，集合相城投資熱力圖、政策通、投資意向交互平臺、投資指南和聯系“店小二”五大特色功能，確保招商不斷線；切實轉變工作作風，加強部門板塊協調聯動，“人人都有招商指標、個個爭當招商主體”，向招商引資發起“極限挑戰”。1-5月，累計引進產業項目198個，投資總額66

4、97億元，同比增長10、2%。

跑出有效投入新速度。緊緊圍繞“產業興區”工作主線，牢牢扭住項目建設“牛鼻子”，以項目突破對沖發展降緩。把握國家發展“新基建”政策紅利，推動產業數字化、智能化升級，加強新技術、新業態與硬件基礎建設相融合。聚焦55個省市區重點項目，建立區領導掛鉤聯系和經濟部門周會制度，全力保障半年度90%的重點項目開工；加大技術改造和新興產能的投資力度，確保半年度完成工業投資50億元，全年實現110億元。

盤活載體資源新空間。規劃建設中日（XX）地方發展合作示范區，獲批全國六個中日地方發展合作示范區之一；統籌推進長三角國際研發社區等12個國際研發社區建設，努力打造“人無我有、人有我優、人優我特”的產業發展平臺；以改革的理念、改革的方法“破舊立新”，持續加強市場化、屬地化、資源節約集約利用等改革，堅定不移推進“散亂污”企業（作坊）淘汰整治，強勢推進村級工業集中區清理，加快土地騰退進度，加速地塊上市步伐，隨時做好高端項目落地的空間準備，著力實現“騰籠換鳥換藍天”“鳳凰涅槃展新顏”。

四、不遺余力補短板 瞄準經濟發展的短板弱項，集中精力解決重點問題，一著不讓攻克突出難題。

更加探尋“加”的辦法。針對慢進指標、慢進項目、慢進工作，仔細分析原因，抓住主要矛盾，明確部門職責，明確解決舉措，限定完成時限，讓發展跑起來、目標趕上來。不斷挖掘新的經濟增長點，培育發展新動能，按下發展“快進鍵”。

更加開拓“放”的渠道。發揮政策集成優勢，持續推進“放水養魚”，激發市場主體活力。突出“相科貸”“相知貸”“人才貸”“高企貸”等政府支持類信貸融資產品及各類產業基金對實體經濟的支持作用，用好用活區塊鏈等扶持政策、科技金融服務中心等載體平臺，推動金融科技創新，全力為企業提供更便捷、更優質的服務。

更加著力“轉”的方向。有力實施5G、人工智能、工業互聯網等新型基礎設施建設，推動與企業智能化、綠色化、信息化改造相融合，加快傳統產業轉型升級。嚴把建設項目準入關，動態實施工業企業資源集約利用綜合評價，實施工業用地項目建設容積率

2、3以上、研發社區項目容積率

3、0以上標準，提高資源空間利用效能。

五、聚焦高質塑優勢 要實現逆襲發展，必須對標一流爭一流、瞄準唯一爭第一，保持定力干、挑戰極限拼。

堅持高點定位。以“12345”戰略思路為引領，咬定“三超一高”“主要經濟指標五年翻番”奮斗目標，主動在長三角乃至全國發展的大格局中定位和謀劃自身發展，積極拼搶機遇、超前作為。始終以高位規劃引領跨越發展，依托區位、交通、生態等優勢，高起點謀劃全域空間布局，高標準實施國土空間規劃203

5、“五大功能片區”戰略規劃以及26個專項規劃，高水平推進“十四五”規劃編制工作；精致用好每一片土地，對標一流規劃建設長三角國際研發社區等一個個產業和功能項目，全力建設創新型樞紐型國際化城市。

堅持高端打造。圍繞城市綜合能級提升，統籌產業、城市、生態、人文、政策、營商環境等要素，全領域、全鏈條、全維度加快城市高端發展。以“3+6”現代產業體系為引領，加快推進人才高端化、城市現代化，創新提升城市配套品質，著力打造“產城人融合生態圈”。堅持高位推進。把高標準、高強度、高節奏融入各項工作，點燃干部“爭第一創唯一”的奮斗激情。強化考核激勵，不斷優化高質量發展綜合考核體系，配套有效投入、創新發展、產業招商、統計工作四個專項考核，設立改革創新特別獎，確?？汲鰤毫恿Α⒖汲鲇埠藫敗⒖汲霭l展成效。

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