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縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題范文(精選5篇)

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縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題5篇

縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題篇1

一、當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作存在的問(wèn)題及原因我國(guó)實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略以來(lái),社區(qū)警務(wù)工作取得了較大成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和工作難點(diǎn):一是社區(qū)警察下社區(qū)工作時(shí)間難保證,工作任務(wù)多,開(kāi)展群眾工作和走訪的比率低,使社區(qū)警務(wù)工作難以深入。二是社區(qū)群眾難調(diào)動(dòng),社區(qū)警務(wù)缺乏社區(qū)群眾的主動(dòng)配合,工作基礎(chǔ)較差。三是社區(qū)警務(wù)工作資金投入不足,特別是違法犯罪影響較為嚴(yán)重的社區(qū)往往處于城鄉(xiāng)結(jié)合部或老城區(qū),經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),社區(qū)資源不足,造成這些地區(qū)犯罪預(yù)防、群眾教育等活動(dòng)難以有效開(kāi)展。四是社區(qū)警察職位低、權(quán)限小,社區(qū)問(wèn)題紛繁復(fù)雜,社區(qū)警察在解決社區(qū)問(wèn)題時(shí)力不從心,有的主要依靠自己的威信和社會(huì)關(guān)系,造成社區(qū)警察在解決社區(qū)問(wèn)題上的效率、效果存在較大差異。從實(shí)際情況看,當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作的社會(huì)效果欠佳:一是社區(qū)警務(wù)對(duì)違法犯罪的抑制作用較弱。理論上,社區(qū)警務(wù)通過(guò)犯罪預(yù)防以及對(duì)產(chǎn)生犯罪的社會(huì)因素的治理,應(yīng)能對(duì)違法犯罪具有較強(qiáng)的抑制作用,但從我國(guó)公安機(jī)關(guān)每年立案數(shù)分析,這種作用不甚明顯。

一、社區(qū)警務(wù)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

  從前期的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行來(lái)看,我市各地的社區(qū)警務(wù)工作已經(jīng)正常運(yùn)作。但影響、制約社區(qū)警務(wù)工作發(fā)展的問(wèn)題依然存在,主要是:

  (一)社區(qū)警務(wù)的功能發(fā)揮不夠。社區(qū)警務(wù)既是公安工作的一部分,也是社區(qū)工作的一部分,特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區(qū)警務(wù)是社區(qū)群防工作的組織形式,是群眾與犯罪作斗爭(zhēng)的陣地,也是公安機(jī)關(guān)與人民群眾進(jìn)行信息互通的基層中樞。其功能是組織協(xié)調(diào)群防群治工作,而還能簡(jiǎn)單地等同于以往的居委會(huì)工作。因?yàn)樯鐓^(qū)的功能更齊全,設(shè)置更合理、科學(xué)。而現(xiàn)實(shí)工作中,民警在社區(qū)警務(wù)中往往只是應(yīng)付式的等候、登記、處理,沒(méi)有變被動(dòng)為主動(dòng),沒(méi)能將社區(qū)的警務(wù)工作統(tǒng)籌考慮與合理計(jì)劃,而是簡(jiǎn)單地按命令執(zhí)行,特別是在有計(jì)劃地組織群眾進(jìn)行群防群治及其他的綜合工作中,不能充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)的組織引導(dǎo)功能。

  民警深入基層廣集信息的同時(shí),最大的工作要求是組織指揮一支防控力量。群防群治力量是公安機(jī)關(guān)的一支重要防控力量,在公安工作中居于十分重要的位置。但這種重要性并未得到充分體現(xiàn): 首先,思想認(rèn)識(shí)不到位。公安機(jī)關(guān)內(nèi)部未將群防群治這項(xiàng)工作提高到動(dòng)員全社會(huì)力量,共同做好社會(huì)治安的高度來(lái)認(rèn)識(shí),基層派出所對(duì)群防群治工作沒(méi)有明確計(jì)劃、目標(biāo)和落實(shí)措施。其次,范圍拓展不廣。派出所只負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)警、保安隊(duì)伍的管理,對(duì)其它群防群治防控力量,未承擔(dān)起管理職責(zé)。第三,隊(duì)伍運(yùn)作不力。社區(qū)民警牽頭組織協(xié)調(diào)不夠有力,未將其串聯(lián)成有效的防控網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致各種群防群治力量的運(yùn)作無(wú)力,未形成有效的防控體系。雖然有了一個(gè)警務(wù)室,在群眾看來(lái)有了依靠的場(chǎng)所,但是民警還是單兵作戰(zhàn),缺乏穩(wěn)固的根基。

  (二)社區(qū)警務(wù)工作沒(méi)有形成合力。 社區(qū)警務(wù)作為一種新的工作模式,要求地方政府、社區(qū)干部、社區(qū)民警等各方參與。現(xiàn)在存在的問(wèn)題是:一方面是街道黨委、社區(qū)干部,在對(duì)社區(qū)警務(wù)的認(rèn)識(shí)上,及責(zé)任歸屬上還沒(méi)有真正統(tǒng)一。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)仍有不少社區(qū)單位和群眾認(rèn)為社區(qū)警務(wù)是公安部門(mén)的事情。社區(qū)中的大部分資金投入,往往是礙于民警的“面子”“交情”,都沒(méi)有在思想上真正認(rèn)識(shí)到位。特別是籌建警務(wù)用房、資金問(wèn)題上,使社區(qū)民警感覺(jué)到人單力薄。另一方面社區(qū)民警在為社區(qū)群眾排憂解難做好本職工作的同時(shí),沒(méi)有對(duì)社區(qū)警務(wù)工作作一個(gè)比較全面完整的理解。社區(qū)民警投身社區(qū)的時(shí)間不多,與社區(qū)群眾缺乏多方的信息交流,未能使社區(qū)群眾真正認(rèn)識(shí)到控制和減少違法犯罪的關(guān)鍵在于社區(qū)。在具體工作中社區(qū)與社區(qū)民警共同分擔(dān)維護(hù)社區(qū)治安秩序的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致社區(qū)民警走不出獨(dú)自承擔(dān)解決社區(qū)違法犯罪問(wèn)題的怪圈。

  (三)社區(qū)警務(wù)的資源利用不足。社區(qū)民警在工作中往往依賴上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)解決人財(cái)物,習(xí)慣于依靠行政手段籌措各種社會(huì)資源,不善于動(dòng)員社會(huì)力量,沒(méi)有真正形成社區(qū)共防范的局面。開(kāi)挖社區(qū)資源的成敗優(yōu)劣,很大程度上依賴于民警個(gè)人的狀況。在相同環(huán)境條件下,民警個(gè)人素質(zhì)好、活動(dòng)能力強(qiáng),利用社區(qū)資源的效果就明顯。

  三、改善社區(qū)警務(wù)運(yùn)行的對(duì)策

  (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮主力軍作用,引社區(qū)合力共建社區(qū)警務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)建設(shè),是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市化進(jìn)程,夯實(shí)公安基層基礎(chǔ),提高公安機(jī)關(guān)控制社會(huì)治安能力的重要舉措。公安機(jī)關(guān)要按照派出所工作改革的工作思路,充分利用社區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,突破原有的思維定勢(shì),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,以積極的姿態(tài)做社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐者。要堅(jiān)決克服責(zé)任區(qū)民警工作制度向社區(qū)警務(wù)轉(zhuǎn)變中急于求成的心理,正視社區(qū)警務(wù)實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,循序漸進(jìn)地推動(dòng)工作。要從長(zhǎng)效管理的角度制訂社區(qū)警務(wù)實(shí)施的計(jì)劃和工作目標(biāo),避免短期效應(yīng)、多頭指揮,確保社區(qū)警務(wù)建設(shè)的順利實(shí)施。

  (二)服務(wù)為先、密切警民關(guān)系,得社區(qū)居民支持社區(qū)警務(wù)。推行社區(qū)警務(wù)的主旨是以預(yù)防犯罪和密切警民關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)警察和社會(huì)群眾的有機(jī)結(jié)合。一是社區(qū)民警必須花時(shí)間、精力搞好細(xì)致繁瑣的群眾工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。“聽(tīng)民聲、知民情、排民憂、解民難”成為社區(qū)民警每天工作的具體內(nèi)容。二是必須科學(xué)合理地建立職能明確的基層警務(wù)體制,提高工作實(shí)效,達(dá)到便民、利民的目的。設(shè)置適應(yīng)社區(qū)群眾需要的社區(qū)警務(wù)機(jī)構(gòu),保證基層足夠的警力,使社區(qū)民警與群眾進(jìn)行最廣泛的接觸。社區(qū)警務(wù)運(yùn)作要靈活、有彈性,在作息時(shí)間的安排上給民警一定的自主權(quán)。社區(qū)民警要圍繞中心工作,把工作重點(diǎn)放在群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,提高民警在社區(qū)的出現(xiàn)率,加強(qiáng)與群眾面對(duì)面交流,增強(qiáng)群眾安全感。三是以優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),贏得社區(qū)群眾的承認(rèn)與支持。為群眾提供服務(wù),不光體現(xiàn)在民警警容風(fēng)紀(jì)、行為舉止和文明用語(yǔ)上,更重要的是化解矛盾維護(hù)社區(qū)安定,為群眾解決實(shí)實(shí)在在的困難上。社區(qū)警務(wù)要求社區(qū)民警是多面手,善于做群眾工作,能夠妥善處理廣泛的與社區(qū)相關(guān)的各種治安問(wèn)題,更好地為群眾服務(wù)。

  (三)群防為本、發(fā)揮特殊功能,使社區(qū)群眾投身社區(qū)警務(wù)。社會(huì)治安防控的第一道防線在社區(qū)、公安工作必須立足于社區(qū)。而加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),是堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新形勢(shì)下公安機(jī)關(guān)的群眾路線,加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作和提高公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊犯罪的能力和水平的重要途徑。因此,各地必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),廣泛宣傳,以取得黨委、政府對(duì)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的支持。社區(qū)民警要緊緊依靠社區(qū)黨組織,動(dòng)員社區(qū)各方力量,構(gòu)筑新型嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò),并從規(guī)范組織、制度建設(shè),目標(biāo)任務(wù),生活報(bào)酬等方面入手加以認(rèn)真落實(shí),使這支隊(duì)伍在社區(qū)防控工作中做到有能力收集社區(qū)信息,有實(shí)力維護(hù)治安穩(wěn)定。

  (四)因地制宜、利用有價(jià)資源,用社區(qū)特色優(yōu)化社區(qū)警務(wù)。在推行社區(qū)警務(wù),維護(hù)治安工作中,黨委、政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和號(hào)召發(fā)動(dòng)是其他任何部門(mén)無(wú)法代替的。各地要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,在服從中爭(zhēng)取理解,在服務(wù)中求得支持,依靠黨委、政府和廣大群眾實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略。首先,利用傳播媒介宣傳社區(qū)警務(wù)工作的意義,提高吸引力。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞群,是各種矛盾的匯聚點(diǎn),社區(qū)成員來(lái)自社會(huì)的各個(gè)階層和行業(yè),改革和發(fā)展中幾乎所有的舉措和結(jié)果都會(huì)在社區(qū)集中反映出來(lái)。因此,吸引社區(qū)居民參與遏制犯罪,維護(hù)治安就顯得非常重要。要充分利用各種宣傳陣地,向群眾宣傳社區(qū)警務(wù)建設(shè)在維護(hù)治安秩序中的意義和作用,形成有利的輿論氛圍,增強(qiáng)社區(qū)單位和群眾參與治安防范的積極性,最大限度地爭(zhēng)取社區(qū)各階層的支持。其次,利用社區(qū)特色,優(yōu)化社區(qū)警務(wù)工作的內(nèi)容,提高凝聚力。社區(qū)民警應(yīng)根據(jù)社區(qū)治安環(huán)境、復(fù)雜程度、人員狀況等特點(diǎn),充分挖掘社區(qū)資源,使群眾介入社區(qū)警務(wù),使社區(qū)警務(wù)融入社區(qū)。市區(qū)清波門(mén)社區(qū)民警通過(guò)走訪摸底發(fā)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)有多家律師事務(wù)所,而社區(qū)內(nèi)上門(mén)要求調(diào)解的多起鄰里糾紛均涉及深層次的法律問(wèn)題。社區(qū)民警找了社區(qū)內(nèi)的一家律師事務(wù)所,邀請(qǐng)律師事務(wù)所的律師每周來(lái)社區(qū)警務(wù)室為社區(qū)居民提供免費(fèi)解答有關(guān)法律咨詢服務(wù)。不僅使社區(qū)的數(shù)起糾紛得到化解,而且充實(shí)了為民服務(wù)的內(nèi)容,提高了警務(wù)室的知名度,發(fā)掘了社區(qū)警務(wù)中的又一個(gè)亮點(diǎn)。第三,利用個(gè)體能力開(kāi)發(fā)社區(qū)警務(wù)資源,提高戰(zhàn)斗力。各地在社區(qū)中發(fā)掘治安資源時(shí),必須教育民警牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,不斷提高公安隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,塑造良好形象。只有民警的素質(zhì)提高了,形象好了,為民服務(wù)工作到位了,才能使公眾對(duì)民警產(chǎn)生認(rèn)同、依賴和信任感,從而達(dá)到感情上的融洽和思想上的溝通。公安機(jī)關(guān)要以良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得社會(huì)組織和人民群眾的理解與支持,為開(kāi)展社區(qū)警務(wù)提供強(qiáng)大的人力和物力保障。

一是警務(wù)實(shí)建設(shè)資金緊缺,黨委政府投入有限,導(dǎo)致警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施不配套,功能不健全,辦公、交通、通訊等條件落后,難以保證靈敏高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是社區(qū)警務(wù)室警力單薄,沒(méi)有協(xié)勤輔警,民警工作繁重,壓力較大,加之政治、經(jīng)濟(jì)待遇較低,致使民警工作積極性、主動(dòng)性不高。

三是派出所總警力不足,處置突發(fā)事件、調(diào)處矛盾糾紛維穩(wěn)工作艱巨繁重,各類政治、經(jīng)濟(jì)、文化安全保衛(wèi)活動(dòng)頻繁,各種專項(xiàng)行動(dòng)不斷開(kāi)展,大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復(fù)雜等等常常使派出所首尾難顧,警力捉襟見(jiàn)肘,不得不經(jīng)常抽調(diào)社區(qū)民警突擊應(yīng)付,致使設(shè)區(qū)民警無(wú)法真正沉到社區(qū)安心工作,防、管、控、工作難以落實(shí)。

四是社區(qū)部分治保、調(diào)解組織有名無(wú)實(shí),難以真正發(fā)揮作用。一些單位片面注重經(jīng)濟(jì)效益、工作成績(jī),而對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作卻是領(lǐng)導(dǎo)掛在口上,名單寫(xiě)在紙上,制度掛在墻上,卻不真抓實(shí)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告,遇到矛盾就推諉,沒(méi)有真正看好自己的門(mén),管好自己的人,治保、調(diào)解等群防組織”松、軟、散、癱”現(xiàn)象較為突出。

一是當(dāng)前社區(qū)民警本身警力單薄,工作任務(wù)繁重,下社區(qū)時(shí)間和精力不能保證,不能全身心地沉到社區(qū),有居民干部反映幾天見(jiàn)不到民警到警務(wù)室來(lái)工作。

二是社區(qū)的整體力量,包括治安方面的力量需要進(jìn)一步整合,有的社區(qū)和警務(wù)室形成合力方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

三是部分社區(qū)民警做群眾工作的主動(dòng)性、責(zé)任性、預(yù)見(jiàn)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是公安及社區(qū)的一些信息資源,有相互屏蔽,沒(méi)有達(dá)到資源共享。如其他部門(mén)需要同樣的信息數(shù)據(jù),需要重復(fù)勞動(dòng)。公安及社區(qū)的一些信息資源,盡可能使相關(guān)部門(mén)達(dá)到共享。

社區(qū)警務(wù)工作是以預(yù)防和減少犯罪為目標(biāo),把警察工作的重心由傳統(tǒng)的事后打擊轉(zhuǎn)移到事前防范上來(lái),通過(guò)依靠社會(huì)公眾力量,預(yù)防和抑制犯罪,使警務(wù)工作由被動(dòng)型、打擊型、管理型向主動(dòng)型、防范型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安的良性循環(huán)。

縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題篇2

畢業(yè)論文

社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中

存在的問(wèn)題及對(duì)策

姓名: 董世軍

學(xué)號(hào): 2012211016

系別: 治安系

專業(yè): 治安管理

年級(jí): 2012級(jí)

指導(dǎo)老師: 郝樹(shù)源

2015年 5月 5日

摘要

隨著社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),各地基層公安機(jī)關(guān)在社區(qū)警務(wù)方面都進(jìn)行了一定程度的探索、實(shí)踐。在這一過(guò)程中雖然取得了較大的成就,有效的減少了犯罪的發(fā)生,但由于我國(guó)正式開(kāi)展社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略較晚,在現(xiàn)實(shí)工作中存在著很大的不足,如:社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中行政層面上、在思想認(rèn)識(shí)上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上等都存在著不小的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重制約著社區(qū)警務(wù)工作的開(kāi)展,影響著和諧社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。為解決以上問(wèn)題,可以從以下幾方面來(lái)加以改善,如:對(duì)于社區(qū)民警擇優(yōu)錄取;加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)民警的警務(wù)工作培訓(xùn);完善社區(qū)民警的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

關(guān)鍵詞:社區(qū)警務(wù);社區(qū)民警;問(wèn)題;對(duì)策

目錄

摘要......................................................2

一、引言..................................................5

二、社區(qū)民警在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用........................5

三、社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中存在的問(wèn)題....................7

(一)社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中行政層面上的問(wèn)題............7

1.上級(jí)干預(yù)過(guò)多,社區(qū)民警沒(méi)有一定的自主權(quán)..................7

2.對(duì)于社區(qū)民警的監(jiān)督考核制度不完善........................7

3.社區(qū)警務(wù)室的人員配備不恰當(dāng)..............................7

(二)社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中思想認(rèn)識(shí)層面上的問(wèn)題........8

1.將社區(qū)警務(wù)工作等同于一般的警務(wù)工作......................8

2.部分社區(qū)民警認(rèn)為社區(qū)警務(wù)工作沒(méi)出路......................8

3.部分社區(qū)民警認(rèn)為服務(wù)群眾為非警務(wù)工作....................9

(三)社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的問(wèn)題........9

1.部分社區(qū)民警所在社區(qū)警務(wù)室的基礎(chǔ)配置不規(guī)范..............9

2.部分社區(qū)民警所在社區(qū)的警務(wù)信息化程度較低...............10

3.部分社區(qū)民警從事警務(wù)工作的裝備、資金不到位.............10

四、改善社區(qū)民警警務(wù)工作的對(duì)策...........................11

(一)對(duì)于社區(qū)民警擇優(yōu)錄取...............................11

(二)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警的警務(wù)工作培訓(xùn).......................12

(三)完善社區(qū)民警監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制...........................13

(四)加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)...........................14

致謝.....................................................15

一、引言

社區(qū)警務(wù)興起于20世紀(jì)60年代至70年代以英美為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家。作為一種以預(yù)防為主的新型警務(wù)模式與警務(wù)戰(zhàn)略,社區(qū)警務(wù)被大多數(shù)的國(guó)家和地區(qū)所接受。社區(qū)警務(wù)思想在20世紀(jì)80年代中后期引入我國(guó)之后,逐步與我國(guó)傳統(tǒng)的基層治安基礎(chǔ)工作、群防群治等警務(wù)傳統(tǒng)相融合,形成了具有中國(guó)特色的社區(qū)警務(wù)運(yùn)作模式。然而由于社區(qū)警務(wù)在我國(guó)正式開(kāi)展較晚,各地基層公安機(jī)關(guān)在社區(qū)警務(wù)方面的建設(shè)參差不齊,故而存在部分社區(qū)民警對(duì)于社區(qū)警務(wù)的認(rèn)識(shí)不清,工作方法不當(dāng),能力無(wú)法勝任社區(qū)警務(wù)工作的現(xiàn)象,這極不利于社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、社區(qū)民警在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用

社區(qū)是社會(huì)的構(gòu)成單位,社區(qū)警務(wù)就是以社區(qū)即社會(huì)的治安需求為導(dǎo)向,開(kāi)展警務(wù)工作。社區(qū)警務(wù)作為一種理論體系,它的主要內(nèi)容包括四個(gè)方面:警察工作的最終目標(biāo)是減少犯罪;依靠社會(huì)的公眾力量遏制犯罪;以防為主,先發(fā)制敵;以小治安累積大治安。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)便要求社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)中發(fā)揮積極有效的作用,引導(dǎo)社會(huì)治安整體、逐步進(jìn)入良性循環(huán)[1]。

社區(qū)民警是指在社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,具體承擔(dān)社區(qū)治安管理、安全防范以及社區(qū)服務(wù)等職責(zé)的民警。社區(qū)民警既不是原戶籍外勤民警的變稱,也不是治安警和戶籍警的簡(jiǎn)單疊加,而是在實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的新形勢(shì)下,以社區(qū)安全為主、以為民服務(wù)為先、以維護(hù)治安為己任的一種全新的警種的稱謂。社區(qū)民警和其他的警種一樣,都是維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)治安秩序的強(qiáng)制力置,但從其具體的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容和范圍來(lái)看,社區(qū)民警又是一個(gè)相對(duì)比較特殊的警種[2]。

社區(qū)民警的日常工作涉及治安、刑偵、內(nèi)保、消防、交通等各個(gè)方面的工作內(nèi)容,要求社區(qū)民警通曉各個(gè)方面的公安業(yè)務(wù),應(yīng)付工作中遇到對(duì)的各類問(wèn)題,故而社區(qū)民警在構(gòu)建和諧社區(qū)中起著以下作用:一是急社區(qū)居民之所急,幫社區(qū)居民之所困。在社區(qū)警務(wù)工作中,服務(wù)社區(qū)居民既是社區(qū)民警的職責(zé),也是做好社區(qū)警務(wù)工作的一種策略。這不僅可以使社區(qū)治安環(huán)境更加穩(wěn)定而且社區(qū)民警也可以在這個(gè)過(guò)程中了解社區(qū)的基本情況,為預(yù)防犯罪,減少犯罪打好基礎(chǔ),更能夠使不了解警察工作的群眾在這個(gè)過(guò)程中了解、理解警察的工作,并主動(dòng)的配合警察的工作;二是化解社區(qū)的糾紛矛盾。鄰里糾紛是社區(qū)中的常事,但處理不好往往引發(fā)不必要的治安甚至刑事案件。故而,社區(qū)民警需要充分運(yùn)用自己所學(xué)的法律知識(shí),演好糾紛矛盾化解者這一角色,成功地處理鄰里糾紛矛盾;三是維持社區(qū)的交通和消防安全。交通事故對(duì)于居民區(qū)內(nèi)的威脅或許不是很大,但是也不能掉以輕心。社區(qū)民警作為社區(qū)的負(fù)責(zé)民警,需要定期的與交警到社區(qū)里面做好社區(qū)交通安全宣傳,提高社區(qū)群眾的交通安全意識(shí),有效的防止交通事故的發(fā)生;四是加強(qiáng)宣傳,維護(hù)社區(qū)治安環(huán)境。通過(guò)對(duì)入室盜竊、搶劫、打架斗毆等可防性案件的宣傳,傳授社區(qū)居民相應(yīng)的防范手段和措施。通過(guò)對(duì)群眾進(jìn)行安全管理上的宣傳,講授禁毒、消防等方面的安全防范知識(shí),提高群眾的自防、協(xié)防意識(shí)和能力。通過(guò)對(duì)群眾進(jìn)行法律常識(shí)的宣傳,提高廣大群眾的法律意識(shí)和運(yùn)用法律保護(hù)自身權(quán)益的能力等。

三、社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中存在的問(wèn)題

(一)社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中行政層面上的問(wèn)題

1.上級(jí)干預(yù)過(guò)多,社區(qū)民警沒(méi)有一定的自主權(quán)

發(fā)達(dá)國(guó)家的社區(qū)警務(wù)管理方式是上級(jí)對(duì)社區(qū)民警工作一般不進(jìn)行干涉,社區(qū)民警在職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)決策。上級(jí)更像一個(gè)研究員,通過(guò)數(shù)字分析、實(shí)地調(diào)查、聽(tīng)取反映等方式,監(jiān)測(cè)社區(qū)民警的工作,對(duì)忽略的地方做出建議,對(duì)超常的做法要求做出解釋,對(duì)不恰當(dāng)?shù)淖龇◣椭恼@是一種非常科學(xué)的管理方式。而當(dāng)前我國(guó)的社區(qū)民警,在工作上很少有主動(dòng)權(quán),工作中往往聽(tīng)命于上級(jí)。且上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的指令過(guò)多過(guò)頻,這對(duì)于應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)主動(dòng)性特點(diǎn)的社區(qū)警務(wù)工作的開(kāi)展是極為不利的[3]。

2.對(duì)于社區(qū)民警的監(jiān)督考核制度不完善

由于社區(qū)警務(wù)工作內(nèi)容繁雜,過(guò)程冗長(zhǎng)而且不可能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模式,因此完成同類工作,不同的社區(qū),不同的工作對(duì)象,采取的工作模式和付出的精力是不同的。同時(shí),社區(qū)警務(wù)工作繁忙瑣碎而成果往往不能及時(shí)體現(xiàn)或直接體現(xiàn),因此,客觀上造成了社區(qū)警務(wù)工作難以精確考核,致使目前各地對(duì)社區(qū)民警的考核側(cè)重各不相同。有的則將一些打擊數(shù)、破案率等硬性指標(biāo)作為考核主要內(nèi)容。

3.社區(qū)警務(wù)室的人員配備不恰當(dāng)

由于社區(qū)警務(wù)室工作在短時(shí)間內(nèi)出不了成績(jī),因此各地在社區(qū)警務(wù)室工作人員配備上不愿多配精配。部分派出所為了應(yīng)付上級(jí)考核把一些缺乏組織協(xié)調(diào)能力的新入民警或者將退休的老民警調(diào)到社區(qū)警務(wù)室,這些人員或者沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力或者沒(méi)有足夠的精力、時(shí)間。但是社區(qū)警務(wù)室工作復(fù)雜、冗長(zhǎng),對(duì)社區(qū)民警的要求極高,不僅要求其擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力還要求其擁有耐心、毅力,能夠沉下心認(rèn)真工作。故而當(dāng)前部分派出所在社區(qū)警務(wù)室人員方面的安排無(wú)法有效發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的作用。

(二)社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中思想認(rèn)識(shí)層面上的問(wèn)題

1.將社區(qū)警務(wù)工作等同于一般的警務(wù)工作

社區(qū)警務(wù)工作要求公安機(jī)關(guān)在派出所和刑偵工作改革的基礎(chǔ)上將工作重心從“以打?yàn)橹鳌闭{(diào)整為“打防結(jié)合,以防為主”。但在實(shí)際工作中,有的卻將社區(qū)警務(wù)工作簡(jiǎn)單的理解為“社區(qū)+警務(wù)”。只是在地理位置上將警務(wù)室建到社區(qū)而已,而在工作內(nèi)容上沒(méi)有發(fā)生過(guò)多的改變[4]。僅僅只是方便群眾辦理一些基礎(chǔ)性的警務(wù)工作,距離社區(qū)警務(wù)工作的目標(biāo)還有很大一段差距。這主要是由于社區(qū)警務(wù)工作在我國(guó)正式開(kāi)展較晚,我們對(duì)于社區(qū)警務(wù)的研究,討論宣傳還不夠,大家對(duì)于社區(qū)警務(wù)的概念及其工作要求還較為陌生。

2.部分社區(qū)民警認(rèn)為社區(qū)警務(wù)工作沒(méi)出路

當(dāng)前派出所中有一些社區(qū)民警不愿意到社區(qū)警務(wù)室做警務(wù)工作,尤其是年輕的社區(qū)民警更為突出。他們總認(rèn)為社區(qū)警務(wù)工作成天要做的工作就是一些婆婆媽媽的繁瑣小事,工作中不易“出亮點(diǎn)”,立功受獎(jiǎng)、提拔晉級(jí)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較少。這主要是由于 在傳統(tǒng)警務(wù)工作中立功授獎(jiǎng)、晉升職務(wù)方面大多傾向于從事打擊破案工作的民警,而社區(qū)民警的工作主要是犯罪預(yù)防,很少有機(jī)會(huì)打擊犯罪,破獲案件,故而社區(qū)民警普遍存在從事社區(qū)警務(wù)工作沒(méi)有出息的想法,認(rèn)為自己不管將社區(qū)警務(wù)工作做得如何好也難有晉升的可能,消極對(duì)待社區(qū)警務(wù)工作,缺乏熱情和積極性。

3.部分社區(qū)民警認(rèn)為服務(wù)群眾為非警務(wù)工作

在實(shí)際工作中不少社區(qū)民警往往會(huì)因?yàn)槿罕姷哪承┣笾c治安工作沒(méi)有直接關(guān)系而不受理或推脫,甚至?xí)驗(yàn)檫@類求助為非警務(wù)工作而心有抵觸。然而社區(qū)警務(wù)“以人為本”的理念決定了服務(wù)群眾的重要性,服務(wù)群眾不僅體現(xiàn)在治安工作上,其中為群眾提供幫助解決群眾在生活中的遇到的困難,同樣是服務(wù)群眾的重要內(nèi)容。

社區(qū)民警不僅是社區(qū)治安的管理者,也是社區(qū)建設(shè)的參與者,服務(wù)群眾是社區(qū)民警不可推卸的責(zé)任。服務(wù)群眾是社區(qū)民警與群眾溝通的最好途徑,不僅可以使群眾逐漸了解警察,理解警察,更可進(jìn)一步使群眾信任警察,支持警察,配合民警的工作。

(三)社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的問(wèn)題

1.部分社區(qū)民警所在社區(qū)警務(wù)室的基礎(chǔ)配置不規(guī)范

社區(qū)警務(wù)室是實(shí)施社區(qū)警務(wù)的基礎(chǔ)和平臺(tái),更是衡量社區(qū)警務(wù)工作開(kāi)展情況的一面鏡子。社區(qū)警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施配置的基本要求應(yīng)該是:外觀莊重醒目,內(nèi)部基礎(chǔ)辦公用品及設(shè)施配置齊全。既方便警民聯(lián)系溝通,又能滿足維護(hù)社區(qū)治安秩序、提供各種服務(wù)和幫助的需求。當(dāng)前,由于經(jīng)濟(jì)水平的限制,以及思想認(rèn)識(shí)上的忽視,許多地方的社區(qū)警務(wù)室存在著流于形式,甚至“空殼運(yùn)行”的問(wèn)題。表現(xiàn)在外觀缺乏醒目莊重感,僅僅掛一塊牌子了事;內(nèi)部設(shè)施或殘缺不全,或繁雜奢華;致使社區(qū)警務(wù)室文化氛圍營(yíng)養(yǎng)欠缺,群眾進(jìn)入了社區(qū)警務(wù)室沒(méi)有貼心感,難以相信這種警務(wù)室內(nèi)的民警。

2.部分社區(qū)民警所在社區(qū)的警務(wù)信息化程度較低

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社區(qū)居民的生活節(jié)奏加快。在現(xiàn)實(shí)生活中社區(qū)民警與轄區(qū)居民交流互動(dòng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,甚至有時(shí)候門(mén)敲不開(kāi),人見(jiàn)不到,話談不上,更難以與社區(qū)居民交心。同樣的隨著互聯(lián)網(wǎng)深入人們的生活,人與人之間的交流、溝通等方式開(kāi)始從現(xiàn)實(shí)世界轉(zhuǎn)向虛擬世界,網(wǎng)絡(luò)空間的各類違法犯罪活動(dòng)也逐漸增加,這要求社區(qū)警務(wù)工作也應(yīng)相應(yīng)地輻射和延伸到互聯(lián)網(wǎng)世界,能夠在網(wǎng)絡(luò)空間實(shí)現(xiàn)與人交流為人服務(wù)保障安全。

然而目前部分社區(qū)民警所在的社區(qū),警務(wù)信息化程度較低,缺少相應(yīng)的設(shè)備,對(duì)信息的采集、加工、發(fā)布、傳播、整合、應(yīng)用、反饋,對(duì)信息的準(zhǔn)確程度、快捷程度、獲取便捷程度、獲取面的大小程度等無(wú)法滿足當(dāng)下警務(wù)工作的要求。

3.部分社區(qū)民警從事警務(wù)工作的裝備、資金不到位

社區(qū)民警開(kāi)展警務(wù)工作的裝備不求樣樣俱全,但基本的裝備應(yīng)當(dāng)完備,例如接處警通訊工具、必要的警務(wù)交通工具服務(wù)救助群眾的必需用品等等。然而現(xiàn)實(shí)工作中社區(qū)民警沒(méi)有配備一定的交通工具,甚至有些民警出警時(shí)的裝備不齊或者有所損壞。比如警用催淚噴霧劑較多出現(xiàn)無(wú)法正常使用或者內(nèi)裝液體過(guò)期的現(xiàn)象。

社區(qū)民警開(kāi)展警務(wù)工作的資金不到位問(wèn)題則主要表現(xiàn)為針對(duì)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的財(cái)政撥款和資金補(bǔ)貼存在缺口,有時(shí)不能按時(shí)撥付,開(kāi)展日常工作所必須的花銷開(kāi)支不足。

四、改善社區(qū)民警警務(wù)工作的對(duì)策

(一)對(duì)于社區(qū)民警擇優(yōu)錄取

社區(qū)民警是開(kāi)展警務(wù)工作的主體,社區(qū)民警素質(zhì)的高低的直接影響著警務(wù)工作的進(jìn)行,影響著社區(qū)群眾對(duì)公安工作的態(tài)度。這就要求社區(qū)民警要有過(guò)硬的本領(lǐng),要求對(duì)于社區(qū)警務(wù)的警力配置上不能應(yīng)付了事。

選派的社區(qū)民警應(yīng)具有以下素質(zhì): 政治上,一是對(duì)黨、對(duì)人民絕對(duì)忠誠(chéng);二是有一定的馬列主義、毛澤東思想的理論修養(yǎng),對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想能深刻理解;三是富有開(kāi)創(chuàng)精神,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù);四是忠于法律、廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)法。 業(yè)務(wù)上,一是能夠熟練運(yùn)用與本職崗位相關(guān)的公安專業(yè)知識(shí)與技能;二是善于運(yùn)用正確的方法,通過(guò)日常調(diào)查了解,通過(guò)對(duì)一些現(xiàn)象的分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,拿出切實(shí)可行的解決方案;三是在面對(duì)緊急情況、突發(fā)事件時(shí),在情況緊急、面對(duì)危險(xiǎn)的情勢(shì)下,既有臨危不懼、處變不驚的膽量,又有林場(chǎng)應(yīng)急處置的謀略,控制住事態(tài),化解險(xiǎn)情,保障安全,及時(shí)打擊違法犯罪;四是善于宣傳群眾、動(dòng)員群眾和組織群眾,依靠群眾的力量開(kāi)展群防群治,預(yù)防與打擊犯罪,維護(hù)社會(huì)治安;五是善于通過(guò)言辭和書(shū)寫(xiě)與人溝通、表達(dá)自己的思想、意愿,并以此達(dá)到工作目的,完成工作任務(wù);六是具備一定的自我防范和制服犯罪的作戰(zhàn)能力[5]。 法律上,一是具備社會(huì)主義法治理念;二是掌握相應(yīng)的法律知識(shí),如對(duì)治安管理、行政處罰、行政復(fù)議等行政法律和刑罰、刑事訴訟法等刑事法律應(yīng)完全掌握;三是在具體執(zhí)法實(shí)踐中能夠靈活運(yùn)用各種執(zhí)法工作技能,如法律文書(shū)的制作、對(duì)執(zhí)法分寸、尺度的把握。

(二)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警的警務(wù)工作培訓(xùn)

社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的主體,其能否完全適應(yīng)社區(qū)警務(wù)工作的需要,勝任本職工作,完成工作任務(wù),是個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。社區(qū)民警除需具備一個(gè)人民警察應(yīng)具備的基本條件素質(zhì)基礎(chǔ)外,還應(yīng)針對(duì)其在社區(qū)警務(wù)工作中所需要面對(duì)的復(fù)雜情況,能夠一警多能成為多面手,成為綜合型高素質(zhì)人才。

對(duì)社區(qū)民警的培養(yǎng)應(yīng)有以下認(rèn)識(shí):一是要把培養(yǎng)社區(qū)民警作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。這要求我們不能寄希望于民警們無(wú)師自通、自學(xué)成才,必須有針對(duì)性、有目的性地進(jìn)行培養(yǎng)。遵循“實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)”的規(guī)律,重視培養(yǎng)的過(guò)程和量的積累。注重連續(xù)性、一貫性、計(jì)劃性,把新理念、新知識(shí)、新技術(shù)源源不斷地傳授給社區(qū)民警,在由社區(qū)民警不斷地實(shí)踐、總結(jié)、豐富、提高,形成教與學(xué)、培養(yǎng)與被培養(yǎng)二者之間的良性互動(dòng);二是要全面掌握社區(qū)民警的現(xiàn)狀時(shí)培養(yǎng)教育工作更具有針對(duì)性,做到目的明確,有的放矢,更容易收到實(shí)效;三是處理好社區(qū)民警“用”與“養(yǎng)”的關(guān)系。反對(duì)“重用輕養(yǎng)”的傾向提倡“養(yǎng)用并舉”,即注重培養(yǎng),在確保民警具備基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上合理使用,在使用中進(jìn)一步、有目的的培養(yǎng)、提高。

可采取以下方式加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警的培養(yǎng):一是利用公安院校進(jìn)行在職民警的教育培訓(xùn),公安院校的教育內(nèi)容、方法比較系統(tǒng)、全面和科學(xué),可以有效的提高民警各方面的素質(zhì);二是組織短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)民警之間的交流,針對(duì)工作中的難點(diǎn)共同討論,尋求解決辦法;三是以老帶新在實(shí)踐中培養(yǎng)。對(duì)于剛?cè)刖男氯酸槍?duì)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏業(yè)務(wù)能力較弱的情況,選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老民警與其結(jié)成對(duì)子,在社區(qū)工作中實(shí)行傳、幫、帶,使其盡快進(jìn)入角色。

(三)完善社區(qū)民警監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制

建立科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)制定恰當(dāng)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn),對(duì)社區(qū)民警的工作進(jìn)行公正的評(píng)判,其工作表現(xiàn)與工資以及升職掛鉤。對(duì)于表現(xiàn)突出者給與肯定,對(duì)其進(jìn)行一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于消極工作者進(jìn)行一定批評(píng),并延緩其晉升時(shí)間。其中針對(duì)社區(qū)警務(wù)工作的復(fù)雜性應(yīng)采取定性考核與定量考核相結(jié)合,并以定量考核為主的方式對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行考核。定性考核是對(duì)社區(qū)民警的工作進(jìn)行質(zhì)的方面的鑒別和確定。一般對(duì)難以量化的考核內(nèi)容,如群眾滿意度等進(jìn)行定性考核。定量考核是對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核。如發(fā)案數(shù)、重點(diǎn)人口的列管率、為破案提供線索數(shù)等。

具體可建立如下制度:一是建立社區(qū)警務(wù)室工作臺(tái)賬,包括治安巡邏工作登記簿、暫住人口登記簿、社區(qū)民警工作日志等。做到社區(qū)民警工作底數(shù)清,情況明,有據(jù)可查;二是制定社區(qū)民警填寫(xiě)工作日制和社區(qū)居民打考勤相結(jié)合的雙向考核制,征求社區(qū)、單位和群眾意見(jiàn)為主要內(nèi)容的民主測(cè)評(píng)制;三是社區(qū)民警每周在警務(wù)室接待群眾不得少于3個(gè)半天,每個(gè)月向轄區(qū)群眾報(bào)告一次工作;四是實(shí)行工作責(zé)任倒查追究制。對(duì)社區(qū)可防性案件和重口的控制、暫口的管理情況進(jìn)行責(zé)任倒查;五是建立為民服務(wù)制。做好群眾工作的關(guān)鍵是用“真心換真情”,培養(yǎng)社區(qū)民警對(duì)群眾的感情。要經(jīng)常深入到群眾中間,多交朋友,與群眾打成一片,傾聽(tīng)群眾心聲,及時(shí)了解群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。真正做到“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”。絕不能利用手中的權(quán)利對(duì)群眾“冷、橫、硬、推”。要把群眾“擁護(hù)與否,信任與否,滿意與否,安寧與否”作為工作的宗旨。

(四)加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

建立社區(qū)硬件保障機(jī)制。建立規(guī)范化社區(qū)警務(wù)室,做到九個(gè)一“配備一個(gè)警務(wù)公示欄,一個(gè)警民聯(lián)系箱,一個(gè)治安公示欄,一塊民警去向牌,一本群眾留言薄,一張警民聯(lián)系卡,一本社區(qū)工作日志,一張區(qū)域示意圖,一張接待群眾時(shí)間表。”

建立信息化保障機(jī)制。社區(qū)警務(wù)室配備辦公電腦、傳真機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并提高社區(qū)民警的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,強(qiáng)化網(wǎng)上作戰(zhàn)能力,尤其是網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)民警在用“中”學(xué)、學(xué)“中”用,以適應(yīng)公安工作“信息化建設(shè)”的需要。

建立社區(qū)民警裝備保障機(jī)制。在強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)社區(qū)民警的內(nèi)在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)重視裝備的加強(qiáng),這是必不可少的物質(zhì)保障。為社區(qū)民警裝備步話機(jī),警務(wù)通以及現(xiàn)代化的交通工具等裝備,提高工作效率。

致 謝

在論文即將完成之際,我的心情無(wú)法平靜,從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成,有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助,在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意!本文研究及論文寫(xiě)作是在我的指導(dǎo)老師郝樹(shù)源的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。他循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪。郝樹(shù)源老師對(duì)我人生道路的發(fā)展方向也非常關(guān)心,提出了許多中肯的建議,使我能夠以正確務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待生活以及其他人生發(fā)展歷程當(dāng)中的問(wèn)題。在此謹(jǐn)向郝樹(shù)源老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。

在此,我還要感謝2012級(jí)治安系所有為培養(yǎng)我而付出辛勤汗水的老師。感謝在一起愉快的度過(guò)鐵道警察學(xué)院學(xué)習(xí)生活的各位同學(xué)們,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑,直至本文的順利完成。

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縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題篇3

學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題

1、預(yù)算執(zhí)行方面年初預(yù)算與實(shí)際采購(gòu)脫節(jié)。

學(xué)校在學(xué)期初采購(gòu)辦公用品、辦公耗材、衛(wèi)生用品等時(shí),由于缺乏銜接,沒(méi)有嚴(yán)格按照年初計(jì)劃填報(bào)審批表,導(dǎo)致計(jì)劃金額與實(shí)際審批金額不符。另外,物品的采購(gòu)沒(méi)有做到先批后采,而是先購(gòu)買后審批,采購(gòu)審批表的填報(bào)和審批時(shí)間明顯晚于財(cái)務(wù)行為發(fā)生的時(shí)間,不符合政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定。

建議:進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算和政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。學(xué)校開(kāi)校初集中采購(gòu)的物品應(yīng)在開(kāi)校前完成采購(gòu)審批。

2、費(fèi)用結(jié)算程序不夠規(guī)范。

代收費(fèi)的結(jié)算過(guò)程中,由于缺乏與學(xué)校財(cái)務(wù)人員溝通、核算,導(dǎo)致開(kāi)票金額與實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)金額不符。辦公耗材等零星購(gòu)置,經(jīng)辦人員沒(méi)有在購(gòu)置時(shí)填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)。

建議:由企業(yè)在結(jié)算時(shí)提供相關(guān)資料,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后由財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)直接核算,實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)分離。

3、報(bào)銷票據(jù)不及時(shí)。

財(cái)務(wù)行為發(fā)生后,經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)銷票據(jù)。學(xué)校財(cái)務(wù)支出目前分為三大模塊:一是國(guó)庫(kù)股支出公用經(jīng)費(fèi),二是教育資金核算中心支出應(yīng)收應(yīng)付款,三是甘肅銀行支出基建維修款,這三個(gè)模塊的報(bào)賬程序和渠道各不相同。每月20日?qǐng)?bào)賬前,各種支出票據(jù)集中匯集,導(dǎo)致無(wú)法處理。同時(shí),由于學(xué)校各部門(mén)辦理業(yè)務(wù)后,不及時(shí)開(kāi)發(fā)票進(jìn)行結(jié)算,待商家來(lái)結(jié)賬時(shí),積累的金額過(guò)大或已達(dá)到集中采購(gòu)的限額,給財(cái)務(wù)報(bào)銷帶來(lái)不便。

建議:做到日清月結(jié),財(cái)務(wù)行為發(fā)生后應(yīng)及時(shí)開(kāi)發(fā)票,并根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定到財(cái)務(wù)室進(jìn)行報(bào)銷,零星積累的購(gòu)置,當(dāng)月必須完成結(jié)算,避免出現(xiàn)票據(jù)累積。為了使報(bào)賬工作有序進(jìn)行,每月16前應(yīng)當(dāng)將需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交財(cái)務(wù)室,便于財(cái)務(wù)處理。16日以后提供的票據(jù),順延至次月報(bào)銷。

4、培訓(xùn)費(fèi)不符合差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)人員外出參加培訓(xùn)時(shí),對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定不清楚,外出時(shí)不能嚴(yán)格執(zhí)行住宿標(biāo)準(zhǔn)。

建議:外出培訓(xùn)時(shí)與財(cái)務(wù)人員銜接,嚴(yán)格按照教育局文件要求確定行程,住宿時(shí)除特殊情況外,必須住2人一間的標(biāo)準(zhǔn)間,不得單獨(dú)住宿。因各省標(biāo)準(zhǔn)不同,住宿費(fèi)省內(nèi)不得突破150元/人/天(省內(nèi)二類地區(qū)140元),省外標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校財(cái)務(wù)人員聯(lián)系。另外,一批次有若干人員外出的,住宿時(shí)必須誰(shuí)刷誰(shuí)的公務(wù)卡,并開(kāi)具相應(yīng)的發(fā)票,不得由一人統(tǒng)一刷卡。

5、慰問(wèn)頻繁。

由于本學(xué)期福利費(fèi)仍然是根據(jù)原北苑小學(xué)人員進(jìn)行核撥,同時(shí),年初已用福利費(fèi)為全體教職工購(gòu)買了工會(huì)互助保障保險(xiǎn),目前福利費(fèi)已無(wú)賬面余額,無(wú)法再報(bào)銷慰問(wèn)費(fèi)用。

建議:根據(jù)福利費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定,慰問(wèn)對(duì)象只限于本校教職工。本學(xué)期因無(wú)福利費(fèi)可以支出,暫時(shí)停止慰問(wèn)或進(jìn)行變通處理。

縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題篇4

縣域扶貧工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)策略
作者:劉寶磊
來(lái)源:《鄉(xiāng)村科技》2018年第35期

????????[摘 要] 本文以湖南省慈利縣72個(gè)行政村、1 446戶貧困戶為調(diào)查對(duì)象,對(duì)慈利縣扶貧工作取得的成效及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,并提出促進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”工作開(kāi)展的政策建議,以期能夠?qū)鲜【珳?zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展起到一定的促進(jìn)作用。

????????[關(guān)鍵詞] 縣域扶貧;改進(jìn)策略;慈利縣

????????[中圖分類號(hào)] F326.8 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-7909(2018)35-44-4

????????1 慈利縣扶貧調(diào)研情況綜述

????????1.1 調(diào)研對(duì)象基本情況

????????慈利縣地處湖南省張家界市東部,武陵山脈東部邊沿,澧水中游。慈利縣總面積3 492 km2,現(xiàn)轄15個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)(其中7個(gè)民族鄉(xiāng))、427個(gè)行政村,總?cè)丝?1萬(wàn),以土家族為主的16個(gè)少數(shù)民族人口占總?cè)丝跀?shù)的62.8%。此次調(diào)研涉及慈利縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(其中包括6個(gè)土家族鄉(xiāng))的72個(gè)行政村,分別對(duì)低保戶、脫貧戶、貧困戶、未納入貧困農(nóng)戶四大類進(jìn)行走訪調(diào)研,共走訪農(nóng)戶1 446戶,走訪村民3 713人,發(fā)放《慈利縣貧困戶調(diào)查表》1 440份,收回1 436份,回收率99.7%。

????????1.2 貧困人口情況

????????調(diào)查結(jié)果如圖1、2所示,在1 587位貧困人口中,“三無(wú)”老人有14人,占比0.88%;孤殘兒童有5人,占比0.30%;單親家庭子女有159人,占比9.99%;各類殘疾人有595人,占比37.50%;其他貧困人口有814人,占比51.33%。

????????1.3 扶貧工作基本情況

????????慈利縣有建檔立卡人口20 549人,其中已脫貧戶人口10 570人,未脫貧7 059戶26 117人(擬清退貧困戶3 174戶11 692人,新納入1 893戶4 810人,自然增加3 058人,自然減少1 480人)。精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展期間,共修建河堤57 600 m、水渠211處,修建和改造灌溉渠道57 600 m;修建鄉(xiāng)村公路993.6 km;打井、引泉214處;為農(nóng)民建房838處,實(shí)現(xiàn)了貧困戶喜遷新居目標(biāo)。漏評(píng)戶、錯(cuò)評(píng)戶、錯(cuò)退戶或不滿意戶共34戶,其中漏評(píng)戶13戶、錯(cuò)評(píng)戶16戶、錯(cuò)退戶3戶、不滿意65人,扶貧工作滿意度為98.2%。

縣域警務(wù)工作存在的問(wèn)題篇5

黨建_業(yè)務(wù)工作存在的問(wèn)題

1. 開(kāi)展黨建工作方面存在什么問(wèn)題和困難

一是對(duì)機(jī)關(guān)e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333337396266黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足。

部分業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)考慮自身業(yè)務(wù)多,思考黨的建設(shè)少;被動(dòng)重視多,主動(dòng)過(guò)問(wèn)少;表面重視多,實(shí)質(zhì)重視少;部分同志對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,把機(jī)關(guān)黨建當(dāng)做“軟件”處理,致使抓黨建工作被動(dòng)應(yīng)付,起色不大。人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn) 二是機(jī)關(guān)黨委工作關(guān)系未理順。

一是編制設(shè)置中機(jī)關(guān)黨委業(yè)務(wù)由辦公室負(fù)責(zé),在部門(mén)分工時(shí),機(jī)關(guān)黨委書(shū)記并未分管辦公室工作,給工作開(kāi)展帶來(lái)一定困難;二是一些部門(mén)部分機(jī)關(guān)支部書(shū)記由黨組織成員擔(dān)任,安排部署支部工作時(shí)機(jī)關(guān)黨委書(shū)記需與其他黨組成員協(xié)調(diào),一定程度上影響了工作的正常推進(jìn);三是由于無(wú)編制,“機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記享受本單位中層干部待遇”無(wú)法落實(shí),一定程度上影響了工作積極性。四是管理關(guān)系相脫節(jié),機(jī)關(guān)黨委與各黨支部責(zé)權(quán)不掛鉤,缺乏實(shí)施管理的必要手段,在實(shí)踐工作中,號(hào)召力不強(qiáng),工作難開(kāi)展。

人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn)三是黨組織的規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分單位黨員老化嚴(yán)重,支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)不好;部分單位工作量大,任務(wù)較重,機(jī)關(guān)黨員常年在外,一定程度上造成了集中學(xué)習(xí)難,開(kāi)展組織生活難;部分黨組織屆滿后不及時(shí)改選,組織生活不正常;部分機(jī)關(guān)黨委由于人事變動(dòng),機(jī)關(guān)黨委書(shū)記空缺,一定程度上影響了工作的開(kāi)展;部分離退休干部黨支部、改制企業(yè)黨支部組織生活無(wú)法開(kāi)展,黨費(fèi)無(wú)法收繳,給黨員的教育管理帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。

人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn)四是機(jī)關(guān)黨務(wù)干部崗位吸引力弱。分管黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出參觀考察機(jī)會(huì)少,加之機(jī)關(guān)黨務(wù)干部大部分兼職,部分黨務(wù)干部又是本單位本部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多而繁重的部門(mén)業(yè)務(wù)工作,造成機(jī)關(guān)不愿擔(dān)任黨組織書(shū)記,不愿干黨務(wù)工作,致使黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后,工作熱情不高。

人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn) 五是組織生活內(nèi)容、方式單一。部分機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)就是念報(bào)紙、念文件,機(jī)關(guān)黨的組織生活形式不靈活,組織生活形式單一,黨組織活動(dòng)缺乏吸引力;部分黨組織甚至存在組織生活庸俗化、過(guò)場(chǎng)化、娛樂(lè)化的傾向,一定程度上影響了黨組織的吸引力和凝聚力。

人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn)六是機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)無(wú)保證。由于無(wú)專門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)展活動(dòng)需臨時(shí)想行政負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,一旦單位經(jīng)費(fèi)緊張,黨的活動(dòng)就沒(méi)保障,使工作開(kāi)展缺乏統(tǒng)籌性和整體性;有的基層黨組織盡管有思路、有想法,但一涉及到經(jīng)費(fèi),就一籌莫展。

人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn)七是黨建工作缺乏創(chuàng)新,亮點(diǎn)不多,整體水平不高。由于材料較多,加上機(jī)關(guān)人員老化,人手缺乏,致使工作按部就班,被動(dòng)應(yīng)付,缺乏創(chuàng)新,工作流于形式。

如在服務(wù)基層工作中,區(qū)直機(jī)關(guān)普遍反映聯(lián)系點(diǎn)過(guò)于分散,致使部門(mén)有限資金分散使用,幫扶效果不明顯。人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)(.cn)八是黨組織和黨員的先進(jìn)性不突出。

有的黨組織滿足于工作一般化,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,既缺乏走前頭的意識(shí),又缺乏走前頭的勇氣,更缺乏走前頭的行動(dòng)。 個(gè)別黨員干部理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡化,作風(fēng)不實(shí);黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神淡化;部分單位改非干部過(guò)多,既占據(jù)了編制,造成單位人員年齡斷層,又給在崗老干部帶來(lái)消極負(fù)面影響,一定程度上影響了部門(mén)工作的開(kāi)展。

2. 黨建工作存在的問(wèn)題

(一)部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)存在偏差。

他們認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的主要是為了盈利,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理,黨建是“附帶”工作。因此對(duì)黨建工作缺乏熱情,始終處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),有的是為了應(yīng)付上級(jí)黨組織的檢查,也有把黨組織的工作部門(mén)當(dāng)作形式,沒(méi)有不行、有卻麻煩。

黨組織開(kāi)展活動(dòng)存在顧慮,擔(dān)心活動(dòng)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(時(shí)間)、擾亂正常工作秩序(人員)、加大企業(yè)開(kāi)支(活動(dòng)經(jīng)費(fèi))等。部分黨務(wù)工作者心理壓力大,怕經(jīng)理不支持,關(guān)系處理不好,影響自身利益;怕黨員不積極參與,活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái);怕職工不理解,費(fèi)力不討好。

導(dǎo)致有的黨務(wù)工作者開(kāi)展活動(dòng)時(shí)理不直、氣不壯,“底氣”不足。甚至在一些黨員中存在著,自己是“打工者”,拿企業(yè)的錢、歸經(jīng)理管,只要干好本職、保住飯碗就行了,不愿發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

個(gè)別企業(yè)管理者,也沒(méi)有把建立黨組織、開(kāi)展黨的工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任。他們對(duì)企業(yè)黨建工作支持、配合的積極性、主動(dòng)性不高,應(yīng)付多于主動(dòng)。

(二)企業(yè)的特殊性束縛了黨建工作開(kāi)展。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致黨組織建立難度增大。

由于某些企業(yè)“小”、“變”、“散”等特點(diǎn),嚴(yán)重制約了黨建工作的開(kāi)展。“小”即企業(yè)規(guī)模小,目前企業(yè)黨員人數(shù)少,不能單獨(dú)組建黨組織;“變”即企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化快;“散”即企業(yè)分布相對(duì)分散,人員工作地點(diǎn)分散等,給企業(yè)管理特別是黨建工作帶來(lái)很多不便。

二是企業(yè)用工制度靈活,導(dǎo)致黨員教育管理難度增大。由于企業(yè)員工的減少,黨員人數(shù)也在不斷的下降,加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)條件的限制,一些黨員成為名副其實(shí)的“流動(dòng)”黨員,企業(yè)黨組織難以實(shí)施有效的教育管理。

三是企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制的確立,導(dǎo)致黨組織活動(dòng)開(kāi)展難度增大。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制的確立,工作時(shí)間由經(jīng)理支配,黨組織開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間缺乏自主性,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)存在依賴性。

從而導(dǎo)致,大部分黨組織沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所,一定程度上束縛了黨建工作的開(kāi)展。 (三)黨組織自身建設(shè)薄弱影響了黨建工作開(kāi)展。

一是黨組織的數(shù)量偏少。

二是黨務(wù)工作者整體素質(zhì)不高。大部分企業(yè)黨務(wù)工作者是由原企業(yè)改制后行政管理人員兼任的,他們?cè)谒枷胗^念、專業(yè)素質(zhì)和工作方法等方面未經(jīng)過(guò)較嚴(yán)格的培訓(xùn),因此難以適應(yīng)黨建工作的新形勢(shì)、新情況。

三是黨組織負(fù)責(zé)人難選。由于企業(yè)改制后規(guī)模相對(duì)較小,黨員人數(shù)也少,要選出政治堅(jiān)強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作、會(huì)做思想政治工作,而且懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理,善于同行政管理人員合作共事的黨組織負(fù)責(zé)人比較難。

還有個(gè)別的黨組織負(fù)責(zé)人,把抓黨建工作等同于抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,把黨組織等同于企業(yè)的下屬辦事機(jī)構(gòu),致使黨組織負(fù)責(zé)人在職工中缺乏影響力和感召力。 (四)相關(guān)政策法規(guī)滯后制約了黨建工作快速發(fā)展。

企業(yè)中黨組織的地位、作用以及發(fā)揮作用的途徑等,現(xiàn)行的有關(guān)政策和規(guī)定只作了原則的界定,缺乏具體的、操作性強(qiáng)的規(guī)定和制度,更沒(méi)有規(guī)定企業(yè)黨組織的建立及地位與作用的法律依據(jù)。《黨章》雖然對(duì)企業(yè)中的黨的基層組織的工作任務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定,但現(xiàn)有的法律條文和黨規(guī)中并沒(méi)有提供這些任務(wù)所應(yīng)有的支持手段。

《公司法》和《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》也只是籠統(tǒng)地規(guī)定黨的基層組織和黨員按照黨章進(jìn)行活動(dòng),并沒(méi)有對(duì)黨組織開(kāi)展活動(dòng)提出具體要求。雖然近幾年我們企業(yè)黨建工作取得了明顯成績(jī),但目前還沒(méi)有達(dá)到改制前企業(yè)所制定和形成的一整套成熟的工作機(jī)制,使得企業(yè)中開(kāi)展黨的活動(dòng)缺乏保障機(jī)制、考核管理辦法,造成黨組織建立和開(kāi)展工作處于“受制于人”的尷尬境地。

3. 開(kāi)展黨建工作方面存在什么問(wèn)題和困難

一是對(duì)機(jī)關(guān)e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333337396266黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足。部分業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)考慮自身業(yè)務(wù)多,思考黨的建設(shè)少;被動(dòng)重視多,主動(dòng)過(guò)問(wèn)少;表面重視多,實(shí)質(zhì)重視少;部分同志對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,把機(jī)關(guān)黨建當(dāng)做“軟件”處理,致使抓黨建工作被動(dòng)應(yīng)付,起色不大。

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二是機(jī)關(guān)黨委工作關(guān)系未理順。一是編制設(shè)置中機(jī)關(guān)黨委業(yè)務(wù)由辦公室負(fù)責(zé),在部門(mén)分工時(shí),機(jī)關(guān)黨委書(shū)記并未分管辦公室工作,給工作開(kāi)展帶來(lái)一定困難;二是一些部門(mén)部分機(jī)關(guān)支部書(shū)記由黨組織成員擔(dān)任,安排部署支部工作時(shí)機(jī)關(guān)黨委書(shū)記需與其他黨組成員協(xié)調(diào),一定程度上影響了工作的正常推進(jìn);三是由于無(wú)編制,“機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記享受本單位中層干部待遇”無(wú)法落實(shí),一定程度上影響了工作積極性。四是管理關(guān)系相脫節(jié),機(jī)關(guān)黨委與各黨支部責(zé)權(quán)不掛鉤,缺乏實(shí)施管理的必要手段,在實(shí)踐工作中,號(hào)召力不強(qiáng),工作難開(kāi)展。

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三是黨組織的規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分單位黨員老化嚴(yán)重,支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)不好;部分單位工作量大,任務(wù)較重,機(jī)關(guān)黨員常年在外,一定程度上造成了集中學(xué)習(xí)難,開(kāi)展組織生活難;部分黨組織屆滿后不及時(shí)改選,組織生活不正常;部分機(jī)關(guān)黨委由于人事變動(dòng),機(jī)關(guān)黨委書(shū)記空缺,一定程度上影響了工作的開(kāi)展;部分離退休干部黨支部、改制企業(yè)黨支部組織生活無(wú)法開(kāi)展,黨費(fèi)無(wú)法收繳,給黨員的教育管理帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。

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四是機(jī)關(guān)黨務(wù)干部崗位吸引力弱。分管黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出參觀考察機(jī)會(huì)少,加之機(jī)關(guān)黨務(wù)干部大部分兼職,部分黨務(wù)干部又是本單位本部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多而繁重的部門(mén)業(yè)務(wù)工作,造成機(jī)關(guān)不愿擔(dān)任黨組織書(shū)記,不愿干黨務(wù)工作,致使黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后,工作熱情不高。

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五是組織生活內(nèi)容、方式單一。部分機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)就是念報(bào)紙、念文件,機(jī)關(guān)黨的組織生活形式不靈活,組織生活形式單一,黨組織活動(dòng)缺乏吸引力;部分黨組織甚至存在組織生活庸俗化、過(guò)場(chǎng)化、娛樂(lè)化的傾向,一定程度上影響了黨組織的吸引力和凝聚力。

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六是機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)無(wú)保證。由于無(wú)專門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)展活動(dòng)需臨時(shí)想行政負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,一旦單位經(jīng)費(fèi)緊張,黨的活動(dòng)就沒(méi)保障,使工作開(kāi)展缺乏統(tǒng)籌性和整體性;有的基層黨組織盡管有思路、有想法,但一涉及到經(jīng)費(fèi),就一籌莫展。

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七是黨建工作缺乏創(chuàng)新,亮點(diǎn)不多,整體水平不高。由于材料較多,加上機(jī)關(guān)人員老化,人手缺乏,致使工作按部就班,被動(dòng)應(yīng)付,缺乏創(chuàng)新,工作流于形式。如在服務(wù)基層工作中,區(qū)直機(jī)關(guān)普遍反映聯(lián)系點(diǎn)過(guò)于分散,致使部門(mén)有限資金分散使用,幫扶效果不明顯。

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八是黨組織和黨員的先進(jìn)性不突出。有的黨組織滿足于工作一般化,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,既缺乏走前頭的意識(shí),又缺乏走前頭的勇氣,更缺乏走前頭的行動(dòng)。 個(gè)別黨員干部理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡化,作風(fēng)不實(shí);黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神淡化;部分單位改非干部過(guò)多,既占據(jù)了編制,造成單位人員年齡斷層,又給在崗老干部帶來(lái)消極負(fù)面影響,一定程度上影響了部門(mén)工作的開(kāi)展。

4. 當(dāng)前基層黨建工作中還存在哪些問(wèn)題

基層黨建工作存在的問(wèn)題隨著時(shí)代的發(fā)展,形勢(shì)和任務(wù)的變化,我局基層黨建工作在與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新的同時(shí),也存在一定問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。

基層黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固,黨建工作擺不上應(yīng)有的位置,即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付,缺乏搞好基層黨建工作的責(zé)任和激情。二是黨建工作機(jī)制不完善。

基層黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒(méi)有建立、健全和完善,黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段,號(hào)召力不強(qiáng),推動(dòng)力不夠,工作難以開(kāi)展。三是黨建工作內(nèi)容不豐富。

基層黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性,教育內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機(jī)和活力;基層黨建工作無(wú)特色。四是黨內(nèi)監(jiān)督不健全。

機(jī)關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏規(guī)范,不夠健全,渠道不太暢通;一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠,接受監(jiān)督自覺(jué)性不高,存在著不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象,機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。

機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)、人員等保障措施不落實(shí)。一方面因缺少經(jīng)費(fèi),造成基層黨組織學(xué)習(xí)教育難、開(kāi)展活動(dòng)難,推進(jìn)工作難;另一方面基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職,本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨務(wù)工作,同時(shí),黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少,部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí),對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。

5. 黨支部工作業(yè)績(jī)方面存在哪些問(wèn)題

(一)黨組織的地位和作用“弱化”。

一是個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向,對(duì)黨建工作責(zé)任7a64e58685e5aeb931333361323566制執(zhí)行不力,黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。二是少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作,主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上,對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做,對(duì)黨建工作組織不力,抓得不緊。

三是個(gè)別單位黨的組織形同虛設(shè),基本沒(méi)有黨組織的單獨(dú)活動(dòng),幾乎所有的工作都是由行政行為所代替,而 支部活動(dòng)則被干部職工活動(dòng)所代替。(二)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常。

部分基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面,沒(méi)有將組織教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象地區(qū)。特別是個(gè)別單位對(duì)組織生活制度抓得不實(shí),流于形式。

在抓黨員思想教育中,不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí),缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育,使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃,導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解,工作水平和能力平平,思想觀念陳舊落后,宗旨意識(shí)有所淡化。(三)抓中心議大事能力不強(qiáng)。

主要是對(duì)什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn),分不清哪些是重大問(wèn)題,哪些是一般問(wèn)題,該管的沒(méi)管住,該放的沒(méi)放開(kāi),大事議不透,小事議不完。片面認(rèn)為,黨支部就是研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等問(wèn)題,未能將年度工作計(jì)劃、貫徹上級(jí)重大決策、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管,直接造成了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的分離脫節(jié)。

(四)黨員先鋒意識(shí)“淡化”。一些基層黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用,致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。

有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念;有的黨員工作缺乏熱情和積極性,得過(guò)且過(guò),工作上不求進(jìn)取,少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活;有的黨費(fèi)也要催繳,還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些個(gè)問(wèn)題的存在,嚴(yán)重影響了黨的形象,影響工作的健康發(fā)展。

對(duì)此,必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。(五)黨員干部教育管理“虛化”。

一些基層黨組織制度不完善,管理松懈,支部組織生活不健全,“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好,個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開(kāi),支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅;在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上,往往把行政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得好壞,作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù),而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核;有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),黨務(wù)知識(shí)懂得不多,對(duì)黨員的教育管理手段比較落后,管理缺乏力度。

6. 結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)匋h建工作存在的突出問(wèn)題有哪些

(一)黨組織的地位和作用“弱化”。一是個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向,對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。二是少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作,主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上,對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做,對(duì)黨建工作組織不力,抓得不緊。三是個(gè)別單位黨的組織形同虛設(shè),基本沒(méi)有黨組織的單獨(dú)活動(dòng),幾乎所有的工作都是由行政行為所代替,而 支部活動(dòng)則被干部職工活動(dòng)所代替。

(二)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常。部分基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面,沒(méi)有將組織教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象地區(qū)。特別是個(gè)別單位對(duì)組織生活制度抓得不實(shí),流于形式。在抓黨員思想教育中,不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí),缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育,使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃,導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解,工作水平和能力平平,思想觀念陳舊落后,宗旨意識(shí)有所淡化。

(三)抓中心議大事能力不強(qiáng)。主要是對(duì)什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn),分不清哪些是重大問(wèn)題,哪些是一般問(wèn)題,該管的沒(méi)管住,該放的沒(méi)放開(kāi),大事議不透,小事議不完。片面認(rèn)為,黨支部就是研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等問(wèn)題,未能將年度工作計(jì)劃、貫徹上級(jí)重大決策、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管,直接造成了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的分離脫節(jié)。

(四)黨員先鋒意識(shí)“淡化”。一些基層黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用,致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念;有的黨員工作缺乏熱情和積極性,得過(guò)且過(guò),工作上不求進(jìn)取,少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活;有的黨費(fèi)也要催繳,還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些個(gè)問(wèn)題的存在,嚴(yán)重影響了黨的形象,影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此,必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

(五)黨員干部教育管理“虛化”。一些基層黨組織制度不完善,管理松懈,支部組織生活不健全,“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好,個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開(kāi),支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅;在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上,往往把行政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得好壞,作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù),而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核;有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),黨務(wù)知識(shí)懂得不多,對(duì)黨員的教育管理手段比較落后,管理缺乏力度。

7. 當(dāng)前基層黨建工作中還存在哪些問(wèn)題

主要有以下幾個(gè)方面:

(一)黨組織的地位和作用“弱化”。一是個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向,對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。二是少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作,主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上,對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做,對(duì)黨建工作組織不力,抓得不緊。三是個(gè)別單位黨的組織形同虛設(shè),基本沒(méi)有黨組織的單獨(dú)活動(dòng),幾乎所有的工作都是由行政行為所代替,而 支部活動(dòng)則被干部職工活動(dòng)所代替。

(二)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常。部分基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面,沒(méi)有將組織教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象地區(qū)。特別是個(gè)別單位對(duì)組織生活制度抓得不實(shí),流于形式。在抓黨員思想教育中,不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí),缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育,使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃,導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解,工作水平和能力平平,思想觀念陳舊落后,宗旨意識(shí)有所淡化。

(三)抓中心議大事能力不強(qiáng)。主要是對(duì)什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn),分不清哪些是重大問(wèn)題,哪些是一般問(wèn)題,該管的沒(méi)管住,該放的沒(méi)放開(kāi),大事議不透,小事議不完。片面認(rèn)為,黨支部就是研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等問(wèn)題,未能將年度工作計(jì)劃、貫徹上級(jí)重大決策、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管,直接造成了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的分離脫節(jié)。

(四)黨員先鋒意識(shí)“淡化”。一些基層黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用,致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念;有的黨員工作缺乏熱情和積極性,得過(guò)且過(guò),工作上不求進(jìn)取,少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活;有的黨費(fèi)也要催繳,還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些個(gè)問(wèn)題的存在,嚴(yán)重影響了黨的形象,影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此,必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

(五)黨員干部教育管理“虛化”。一些基層黨組織制度不完善,管理松懈,支部組織生活不健全,“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好,個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開(kāi),支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅;在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上,往往把行政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得好壞,作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù),而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核;有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),黨務(wù)知識(shí)懂得不多,對(duì)黨員的教育管理手段比較落后,管理缺乏力度。

8. 基層黨組織建設(shè)方面存在哪些問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)基層黨組織存在的問(wèn)題:一是個(gè)別黨組織“一把手”角色定位不準(zhǔn),黨建意識(shí)不強(qiáng)。

表現(xiàn)為:個(gè)別黨組織“一把手”把工作重心和主要精力放在業(yè)務(wù)工作上,忽視了支部書(shū)記的責(zé)任,對(duì)支部建設(shè)和黨員管理用心不夠,存在黨建工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建業(yè)務(wù)不熟悉,找不到基層黨建緊扣中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),工作“算盤(pán)式”,撥一撥,動(dòng)一動(dòng);有的盡管能夠把基層黨建同中心工作、業(yè)務(wù)建設(shè)結(jié)合起來(lái),但在實(shí)際工作中開(kāi)拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足,成效不明顯。二是少數(shù)基層黨組織抓黨建工作被動(dòng)應(yīng)付,工作質(zhì)量不高。

表現(xiàn)為:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示敷衍塞責(zé),滿足于會(huì)開(kāi)了,文件念了,領(lǐng)導(dǎo)講話傳達(dá)了,至于怎么領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),怎樣統(tǒng)一“一班人”思想,如何結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí),就沒(méi)有下文;有的支部研究部署重要工作沒(méi)有充分發(fā)揮集體智慧,用領(lǐng)導(dǎo)“碰頭”代替集體領(lǐng)導(dǎo),該集體研究的沒(méi)有研究,該民主討論的沒(méi)有討論;還有的支部圖省事,怕麻煩,研究黨建工作時(shí),常以支委擴(kuò)大會(huì)代替支委會(huì),甚至隨意簡(jiǎn)化黨務(wù)工作程序,在一定程度上削弱了支部集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。三是個(gè)別黨務(wù)干部對(duì)抓黨建工作缺乏榮譽(yù)感,能力素質(zhì)偏弱。

少數(shù)黨務(wù)干部對(duì)黨務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和基本了解,把不住規(guī)律,抓不住要點(diǎn),抓黨建工作往往是三分鐘的熱情;個(gè)別黨務(wù)干部受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和外部不良環(huán)境的影響,物質(zhì)化傾向嚴(yán)重,總認(rèn)為抓黨務(wù)工作太虛,不如經(jīng)濟(jì)工作、業(yè)務(wù)工作來(lái)得實(shí)在,對(duì)抓黨建工作缺乏榮譽(yù)感和價(jià)值認(rèn)同;還有個(gè)別黨務(wù)干部做群眾工作的素質(zhì)不強(qiáng),缺乏妥善解決群眾困難和積極應(yīng)對(duì)棘手問(wèn)題的能力,從根本上削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是少數(shù)基層組織對(duì)黨員的教育形式單一,管理監(jiān)督乏力。

教育方面,多數(shù)黨內(nèi)組織生活仍以讀報(bào)紙、學(xué)文件為主,與工作實(shí)際結(jié)合不緊,形式單一枯燥,組織生活存在形式主義和隨意性,黨課教育存在簡(jiǎn)單化傾向,“三會(huì)一課”制度執(zhí)行仍有差距;一些黨支部沒(méi)把落實(shí)組織生活制度當(dāng)作教育管理黨員的有效途徑,黨員匯報(bào)思想或參加黨內(nèi)討論大話、套話、空話多,實(shí)話、真話、心窩話少;個(gè)別黨組織對(duì)入黨積極分子缺乏黨的基本知識(shí)教育和經(jīng)常性的培養(yǎng),對(duì)入黨愿望迫切一時(shí)又難以實(shí)現(xiàn)愿望的干部職工和基層群眾,缺乏耐心細(xì)致的思想工作;在管理方面,對(duì)那些不自覺(jué)履行黨員義務(wù)、不自覺(jué)參加黨內(nèi)生活、不主動(dòng)交納黨費(fèi)的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施。民主評(píng)議黨員,往往只是簡(jiǎn)單地劃勾劃叉,缺乏溝通和面對(duì)面評(píng)議;對(duì)一些有輕微違紀(jì)的黨員,在處理上往往失之于寬,失之于軟,導(dǎo)致一些問(wèn)題長(zhǎng)期存在,甚至擴(kuò)大蔓延。

五是一些基層黨組織落實(shí)黨內(nèi)制度有差距,機(jī)制運(yùn)行不暢。表現(xiàn)在:部分基層黨組織負(fù)責(zé)人,因身兼數(shù)職,既管黨務(wù)又管政務(wù),存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明,抓不住工作重點(diǎn),甚至忽略了黨務(wù)工作;有的正副書(shū)記集體領(lǐng)導(dǎo)觀念不強(qiáng),民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺(jué),遇事喜歡個(gè)人說(shuō)了算,不想發(fā)揮成員的作用,甚至擔(dān)心發(fā)揚(yáng)民主不利于集中;黨建考核機(jī)制有待完善,考核指標(biāo)較為籠統(tǒng),難以量化,且缺乏及時(shí)有效的監(jiān)控措施和制約手段,導(dǎo)致黨建考核操作性不強(qiáng),在一定程度上影響了責(zé)任制的落實(shí)。

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