原名管忠，內(nèi)地經(jīng)紀(jì)人、時(shí)尚評(píng)論人、娛樂營(yíng)銷師，1982年10月生于 “中國(guó)才子之鄉(xiāng)”江西撫州，大學(xué)學(xué)歷。原啟明星模特經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。 中國(guó)演出家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)模特經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟委員會(huì)常委，廣東省經(jīng)紀(jì)人行 業(yè)協(xié)會(huì)文化演出經(jīng)紀(jì)人專業(yè)委員會(huì)籌委會(huì)成員， 以下是為大家整理的關(guān)于庫管管理制度6篇 , 供大家參考選擇。

庫管管理制度6篇

庫管管理制度篇1

酒庫管理制度

一、總則

1、本制度的目的是規(guī)范單位接待用酒管理。

2、辦公室為本規(guī)定的監(jiān)督、管理部門。

二、接待用酒原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買并保管。

三、接待用酒主要用于公務(wù)接待，任何人不得假公濟(jì)私,損公肥私。

四、接待用酒分重要接待用酒（300元以上）、中等接待用酒（200元-300元）、普通用接待用酒（100元左右）三個(gè)檔次。各科室接待，按層次選用中等或普通接待用酒，原則上不得領(lǐng)用重要接待用酒。館領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)外接待使用酒水，酌情處理。

五、堅(jiān)持誰經(jīng)領(lǐng)、誰簽字原則。所有接待用酒，都需經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)書面或口頭同意。未經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得領(lǐng)取。領(lǐng)用重要接待用酒，需經(jīng)館長(zhǎng)同意。

六、堅(jiān)持勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪、科學(xué)適度接待的原則，任何科室和個(gè)人不得隨意提高接待檔次、擴(kuò)大接待范圍。

七、酒庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、生明火。非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自進(jìn)入庫房。

八、做好酒庫安全消防工作。

庫管管理制度篇2

廠內(nèi)油漆、稀料等化學(xué)品管理制度

1、存儲(chǔ)油料、油漆及化學(xué)品的庫房必須設(shè)置在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。

2、庫房?jī)?nèi)必須采取必要的措施，使庫房?jī)?nèi)保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸取?/p>

3、在儲(chǔ)存油漆、油料及化學(xué)品的庫房必須懸掛消防及明火管理制度，并在明顯地方張貼“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁火種”等標(biāo)志牌。

4、庫房?jī)?nèi)必須配備充足的并與各種油漆及化學(xué)品相適應(yīng)的消防器材。

5、油漆及化學(xué)品應(yīng)分類分項(xiàng)堆放，化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)品，不得在同一庫房?jī)?nèi)存放。

6、油漆及化學(xué)品應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求，隨用隨購(gòu)，盡量減少庫存。

8、對(duì)能分解、發(fā)熱、自燃的化學(xué)品要設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫，并定期檢查。

9、油料、油漆及化學(xué)品應(yīng)定期檢查并翻轉(zhuǎn)堆放，以免儲(chǔ)存日久，沉淀接塊，影響使用。

10、浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱、發(fā)生自燃。

11、當(dāng)日沒有用完的油料、油漆及化學(xué)品應(yīng)及時(shí)收入庫房，嚴(yán)禁隨意亂丟。

12、庫房地面必須防潮、防滲，庫房?jī)?nèi)必須保持清潔。

13、對(duì)汽油、苯類、酮類等溶劑進(jìn)行整理、分裝換桶時(shí)，均應(yīng)在通風(fēng)良好處進(jìn)行，操作人員必須戴口罩、手套以防中毒。

14、領(lǐng)取油料、油漆及化學(xué)品時(shí)，領(lǐng)取人必須填寫物料領(lǐng)用單據(jù)。

15、油料、油漆及化學(xué)品裝卸時(shí)，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。

16、油料、油漆及化學(xué)品在裝卸過程中，必須檢查封閉是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

17、碰撞、相互接觸容易引起燃燒、爆炸或造成其他危險(xiǎn)的物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的物品，不得混合裝運(yùn)。

18、遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取隔熱、防潮措施。

庫管管理制度篇3

鋼材庫管理制度

1? 目的和適用范圍

為確保進(jìn)廠鋼材的入庫、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等管理工作有章可循，特制定本辦法。

本辦法適用于我廠所用鋼材的管理。

2? 職責(zé)

2.1? 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠鋼材的全過程管理工作。

2.2? 相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)廠鋼材的質(zhì)量檢驗(yàn)。

3? 管理內(nèi)容

3.1? 鋼材的入庫驗(yàn)收

3.1.1? 鋼材到達(dá)鋼材庫后，經(jīng)營(yíng)部倉庫管理人員依據(jù)預(yù)到貨單對(duì)鋼材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，對(duì)鋼材的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(包括化學(xué)成份含量表及機(jī)械性能試驗(yàn)數(shù)據(jù))查驗(yàn)，是否齊全、有效。

3.1.3 數(shù)量檢查：鋼材入庫應(yīng)分批，分車進(jìn)行過磅計(jì)量，如供方按理論重量發(fā)貨時(shí)，入庫也應(yīng)按理論重量進(jìn)行尺檢。

3.1.4? 質(zhì)量驗(yàn)收

3.1.4.1? 每到一批鋼材及時(shí)對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行外觀檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)包括：裂紋、重皮、砂孔、變形、機(jī)械損傷和銹蝕程度等，外觀質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

3.1.4.2? 進(jìn)廠鋼材的外形尺寸、尺寸偏差符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.1.4.3 ?需進(jìn)行委托檢驗(yàn)或復(fù)檢的鋼材，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)委托檢驗(yàn)或復(fù)檢，鋼筋做力學(xué)性能試驗(yàn)。合金鋼材做光譜定性復(fù)驗(yàn)。

3.1.5　檢驗(yàn)合格的鋼材辦理入庫手續(xù)。

3.2? 鋼材的標(biāo)識(shí)管理按《物資入庫、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理辦法》執(zhí)行。

3.3? 保管、保養(yǎng)

3.3.1? 入庫的鋼材應(yīng)按不同材質(zhì)，不同品種規(guī)格進(jìn)行分類存放，每種材料的標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目，做到帳、卡、物相符。

3.3.2? 有色金屬材料及口徑小于20mm的壓力儀表管，25mm以下的小型鋼材及特種鋼材應(yīng)存入封閉庫區(qū)，分類存放。庫內(nèi)保持清潔、干燥。

3.3.3? 鋼材的堆放距地面不得小于0.15米。

3.3.4? 倉庫管理人員要對(duì)庫存材料進(jìn)行定期檢查。

3.4 ?鋼材的出庫

3.4.1? 車間及部門在領(lǐng)料前先填寫《申請(qǐng)領(lǐng)料單》，到倉庫領(lǐng)料，倉庫管理人員據(jù)此發(fā)料。

3.4.2? 材料的出庫要遵照“先進(jìn)先出”、 “三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

3.5 ?鋼材質(zhì)量跟蹤按《物資質(zhì)量跟蹤管理辦法》執(zhí)行。

4? 相關(guān)文件

QB 513-89-00——《物資入庫、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理辦法》

QB 513-90-00——《物資質(zhì)量跟蹤管理辦法》

5? 記錄

入庫記錄

出庫記錄

定期檢查記錄

庫管管理制度篇4

外派高管管理制度

庫管管理制度篇5

壹家托管教育中心管理制度

本制度對(duì)壹家托管教育中心所有工作人員使適用，所有壹家托管教育中心的工作人員必須遵守本制度。

第一條考勤制度

1、上班考勤實(shí)行指紋打卡，設(shè)立全勤獎(jiǎng)。如果當(dāng)月全勤，可以拿到全勤獎(jiǎng)。

2、全職員工上班時(shí)間為早上10:00，遲到超過五分鐘，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的10%；遲到超過十分鐘，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的20%；每月遲到三次,扣除全部全勤獎(jiǎng)；每月遲到三次以上，按照扣除全勤獎(jiǎng)的比例，從工資中扣除相應(yīng)的金額。

下班時(shí)間為下午19：00，早退的處理原則參照遲到的處理辦法執(zhí)行。

值班人員上班的時(shí)間為早上9:00點(diǎn)鐘，下班時(shí)間為19：00。

3、壹家托管員工實(shí)行雙休，原則上不允許請(qǐng)事假。如需請(qǐng)事假，必須經(jīng)校長(zhǎng)同意，并形成書面的請(qǐng)假條并寫清請(qǐng)假理由。病假扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)和當(dāng)天的工資；事假扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)和雙倍的工資。每月請(qǐng)事假不能超過兩天。

4、原則上不鼓勵(lì)加班；如需加班須向校長(zhǎng)形成書面請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可加班；加班工資按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

如托管中心安排加班，加班費(fèi)用按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、兼職員工管理辦法參照全職員工管理辦法執(zhí)行。

第二條 工作制度

所有工作人員應(yīng)該精誠(chéng)協(xié)作，相互配合，團(tuán)結(jié)一致，安全、細(xì)心、高效、完美地完成中心所有工作。

中心的工作分為兩大部分：托管部分和教育部分，設(shè)立培訓(xùn)部和托管部，實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

1、中心負(fù)責(zé)人為校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校的全盤工作并對(duì)學(xué)校的全面工作負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)招生；計(jì)劃；人事；安全；財(cái)務(wù)、外聯(lián)、員工培訓(xùn)和廚房。

2、培訓(xùn)部設(shè)教育管理主管一名，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)部全部事務(wù)。具體職責(zé)為：負(fù)責(zé)培訓(xùn)部工作人員的日常管理和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安全、招生、咨詢溝通、信息反饋、家長(zhǎng)溝通、學(xué)生管理、教師招聘、教師和培訓(xùn)工作人員管理、課程安排、考試聯(lián)系、學(xué)生教學(xué)反饋、教材和教輔選購(gòu)和評(píng)測(cè)。

3、托管部設(shè)托管管理主管一名，負(fù)責(zé)托管部全面事務(wù)。具體職責(zé)為：負(fù)責(zé)托管班工作人員的日常管理和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育和管理；負(fù)責(zé)托管部的安全、衛(wèi)生；招生、報(bào)名和學(xué)生資料整理；托費(fèi)的收取和統(tǒng)計(jì)；家長(zhǎng)的溝通，匯總家長(zhǎng)和學(xué)生的信息反饋并分析處理；學(xué)生飲食、廚房有關(guān)事務(wù)；日常物品采購(gòu)管理；學(xué)生宿舍和學(xué)生休息、學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)；輔導(dǎo)老師聯(lián)系和管理等。

兩個(gè)管理主管均在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。其他員工工作由主管分配指定，職責(zé)到人，并形成書面文件報(bào)送校長(zhǎng)，經(jīng)校長(zhǎng)同意后公布張貼，具有本制度同等約束效力。

4、培訓(xùn)（教育）部的員工的職責(zé)是：在校長(zhǎng)和教育主管的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從管理。具體職責(zé)為：檢查教室、教學(xué)設(shè)備、樓道、電梯、和通道等是否存在安全隱患并排除；學(xué)生安全；宣傳和招生；聯(lián)系學(xué)生和任課老師組織課堂教學(xué)；學(xué)生和班級(jí)的日常管理；聯(lián)系家長(zhǎng)，及時(shí)反饋教育教學(xué)信息；對(duì)學(xué)生和任課老師進(jìn)行考勤；領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

5、托管部員工的具體職責(zé)是：檢查床鋪、桌椅、通道、廁所、樓梯和電梯等是否有安全隱患并排除；學(xué)生安全；打掃和保持教室、宿舍、廁所和走廊的衛(wèi)生；接送學(xué)生；管理學(xué)生中午用餐和中午休息；管理學(xué)生下午加餐、晚餐和作業(yè)輔導(dǎo)及學(xué)生輔導(dǎo)信息反饋；批改學(xué)生作業(yè)，反聵家長(zhǎng)信息；領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

6、廚師屬于托管部的員工，歸校長(zhǎng)和托管部主管領(lǐng)導(dǎo)。廚師的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)廚房的全面工作，負(fù)責(zé)和打掃廚房的環(huán)境衛(wèi)生；制作干凈衛(wèi)生，科學(xué)合理，營(yíng)養(yǎng)豐富的飯菜；制訂食材采購(gòu)計(jì)劃；積極主動(dòng)和校長(zhǎng)及托管部主管溝通，及時(shí)處理有關(guān)飲食的反饋信息。

7、所有中心工作人員必須熟悉本中心的基本情況和業(yè)務(wù)。面對(duì)家長(zhǎng)的咨詢，應(yīng)該清楚流利、熱情準(zhǔn)確的回答家長(zhǎng)的問題。

8、校長(zhǎng)和主管分配工作應(yīng)該做到“三具體一規(guī)定”：既具體的人負(fù)責(zé)具體的事情按照具體的標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間完成。

第三 獎(jiǎng)懲制度。

獎(jiǎng)懲制度分為七等。

獎(jiǎng)勵(lì)分四等：書面表揚(yáng)、一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資、配股。

懲戒分三等：書面批評(píng)、一次性現(xiàn)金罰款、辭退。

1、書面表揚(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金；一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)最低不少于100元；晉升工資每月不少于100元；配股額為1%起。

懲戒的標(biāo)準(zhǔn)按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的二倍執(zhí)行。

2、書面表揚(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)為：熟悉本中心基本情況，本月內(nèi)保質(zhì)保量的認(rèn)真完成本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，沒有和學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)、管理人員和同事發(fā)生沖突現(xiàn)象，沒有學(xué)生和家長(zhǎng)的投訴，無病事假存在，無遲到早退現(xiàn)象。

符合上面條件，給予書面表揚(yáng)。

3、一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為：除符合書面表揚(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)外，能夠維護(hù)學(xué)校的利益和榮譽(yù)，得到家長(zhǎng)和學(xué)生的一個(gè)表揚(yáng)（在托管或培訓(xùn)的微信群中）；能夠?yàn)橥泄芑蚺嘤?xùn)，通過自己的努力，招來一名以上學(xué)生。

符合上面二者之一，可以給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、晉升工資的標(biāo)準(zhǔn)為：除符合書面表揚(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)和一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)外，連續(xù)三個(gè)月能夠得到，家長(zhǎng)的表揚(yáng)（在托管或培訓(xùn)的微信群中），或者在一個(gè)月內(nèi)能夠得到三名以上家長(zhǎng)的表揚(yáng)（在托管或培訓(xùn)的微信群中）；一個(gè)月內(nèi)或兩個(gè)月累計(jì)為托管和培訓(xùn)通過自己的努力招到三名以上學(xué)生；在托管部或培訓(xùn)部無過錯(cuò)連續(xù)工作滿一年者。

符合上面三種情況中的一者，可以晉升工資，三種情況可以累積。

5、配股的標(biāo)準(zhǔn)為：校長(zhǎng)配股比例為5%；主管配股比例為5%；普通員工的配股為1%到3%。該股份為在職職務(wù)股，不在職自動(dòng)取消，只參與股份分紅。總校員工調(diào)離去分校工作，總校的股份不變。

除符合前三種獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)外，能夠?qū)W(xué)校的招生宣傳、管理、理念等方面作出重大貢獻(xiàn)；對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)和形象宣傳有突出貢獻(xiàn)，連續(xù)三個(gè)月有五名以上家長(zhǎng)在微信群中給予表揚(yáng)；一學(xué)期內(nèi)通過自己的個(gè)人努力，為培訓(xùn)部和托管部累計(jì)招生人達(dá)到10人。

符合以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的一者，可以給予配股，職務(wù)股和員工股可以累計(jì)。

6、書面批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)：未完成校長(zhǎng)和主管交付的本職工作；所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生情況較差或未能及時(shí)打掃衛(wèi)生；所管學(xué)生宿舍午休紀(jì)律差；所負(fù)責(zé)學(xué)生飲食紀(jì)律差；所負(fù)責(zé)學(xué)生下午作業(yè)完成情況不理想；對(duì)待學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)態(tài)度不友好；未指出學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤；未對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行批改。

符合上面任意一條者，給于書面批評(píng)的處理。

7、一次性現(xiàn)金罰款的標(biāo)準(zhǔn)：不服從校長(zhǎng)和主管的管理，散布不利于團(tuán)結(jié)的謠言，所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域，衛(wèi)生極差，所負(fù)責(zé)宿舍的午休紀(jì)律極差，所負(fù)責(zé)學(xué)生飲食的管理過程極差，所負(fù)責(zé)輔導(dǎo)的孩子輔導(dǎo)過程管理極差，與學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)有言語沖突；有家長(zhǎng)對(duì)其所負(fù)責(zé)的事務(wù)進(jìn)行投訴；違犯口頭批評(píng)中的兩條以上。

符合上面任意一條，給予一次性罰款的處理。

8、辭退標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)：目無紀(jì)律，自由散漫；給學(xué)校帶來重大損失；違反一次性罰款處理標(biāo)準(zhǔn)兩條以上；體罰學(xué)生；不能勝任本職工作；和家長(zhǎng)及學(xué)生產(chǎn)生重大沖突。

符合上面任意一條，必須開除。

四 其他約定制度

1、員工工資正常晉升標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，可以和本制度累計(jì)執(zhí)行；工資晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不低于現(xiàn)行工資的%。

2、按照約定，新員工第一個(gè)月工資總額的30%留存學(xué)校，離職后一個(gè)月再領(lǐng)?。槐晦o退或離職后有損害學(xué)校利益行為的，不予退還；員工辭職，需提前一個(gè)月提交書面辭職資料，經(jīng)主管批準(zhǔn)，校長(zhǎng)簽字，方可辭職。

3、按照約定，試用期限不超過2個(gè)月，試用期滿簽訂正式用工合同；連續(xù)工作滿兩年者，為員工購(gòu)置五金一險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、每周一所有員工均九點(diǎn)上班，打掃完衛(wèi)生后，分部門由主管開會(huì)，會(huì)議時(shí)間不超過30分鐘。會(huì)議內(nèi)容是，總結(jié)上一周工作的優(yōu)缺點(diǎn)，拿出本周的工作計(jì)劃和安排及對(duì)缺點(diǎn)的改進(jìn)措施。主管做好本部門的會(huì)議記錄，整理成條。校長(zhǎng)召集兩個(gè)主管開會(huì)，根據(jù)兩個(gè)主管匯報(bào)的問題，拿出解決方案，由主管傳達(dá)至具體工作人員。

5、每天召開晨會(huì)，晨會(huì)時(shí)間不超過15分鐘。由各部門主管召集和主持，總結(jié)前一天工作，安排當(dāng)天工作；晨會(huì)后由主管將晨會(huì)情況書面匯報(bào)給校長(zhǎng)，校長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行審批制度。資金使用需提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管同意，由校長(zhǎng)簽字，財(cái)務(wù)人員撥款，實(shí)報(bào)實(shí)銷。100元以下，由校長(zhǎng)簽字決定；超過100元的開支，由校長(zhǎng)和相關(guān)人員溝通后決定。

7、每月月底由校長(zhǎng)牽頭，召集兩名主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)賬務(wù)進(jìn)行匯總，形成報(bào)表。

8、每天由校長(zhǎng)、主管及相關(guān)人員檢查中心的各項(xiàng)日常工作，并拿出評(píng)比意見；每周五大掃除，大檢查。

五 本制度自頒布之日起執(zhí)行，頒布日期為本制度的落款日期；本制度的解釋權(quán)歸壹家托管教育中心所有，壹家托管教育中心所作的解釋為最終解釋。

2016年9月9日

庫管管理制度篇6

網(wǎng)吧網(wǎng)管管理制度

　　在網(wǎng)吧管理的過程中，一定會(huì)有網(wǎng)吧經(jīng)理，網(wǎng)吧員工，網(wǎng)吧網(wǎng)管等制度，于是也會(huì)制定相應(yīng)的網(wǎng)吧工作制度，網(wǎng)吧收銀員管理制度，網(wǎng)吧網(wǎng)管管理制度，而今天呢，我們就來講講網(wǎng)吧網(wǎng)管管理制度的內(nèi)容，以下則是范本。
　　1.上班不準(zhǔn)遲到、早退。
　　2.上班要穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作證。
　　3.每個(gè)班次的網(wǎng)吧網(wǎng)管都不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)及睡覺，更不能借助和客戶熟悉之便借用客戶機(jī)上網(wǎng)。
　　4.上班時(shí)間禁止離崗，得到上級(jí)允許后方可。
　　5.如員工請(qǐng)事假的，應(yīng)寫好請(qǐng)假條，提前交給經(jīng)理或老板，得到允許后方可請(qǐng)假.還有換班，需與同事相互協(xié)商好，再轉(zhuǎn)告經(jīng)理準(zhǔn)核。
　　6.上班時(shí)間服務(wù)員不準(zhǔn)老站在客戶后面時(shí)間過長(zhǎng)
　　7.網(wǎng)吧網(wǎng)管下班后不得在網(wǎng)吧里打鬧，喧嘩(普通聊天開玩笑可以，但不準(zhǔn)過分)不準(zhǔn)打攪工作員工。
　　8.不準(zhǔn)帶情緒上班，同事之間應(yīng)要相互幫助，同事間的意見出現(xiàn)分歧時(shí)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間爭(zhēng)吵.而應(yīng)報(bào)告上司，或者兩人在下班后協(xié)商解決。
　　9.如員工發(fā)現(xiàn)顧客有東西落在網(wǎng)吧，應(yīng)立即把東西交到吧臺(tái)。不得據(jù)為己有!
　　10.全體員工應(yīng)保持網(wǎng)吧衛(wèi)生環(huán)境的整潔和空氣流通。
　　11.微笑服務(wù)，使用禮貌用語。
　　12.各員工如有問題的，可向經(jīng)理反映，也可直接向老板反映。

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