“消防”即是消除隱患，預防災患（即預防和解決人們在生活、工作、學習過程中遇到的人為與自然、偶然災害的總稱），當然狹義的意思在人們認識初期是：（撲滅）火災的意思。主要包括火災現場的人員救援，重要設施設備、文物的搶救，重要財產的安全保衛與搶救，撲， 以下是為大家整理的關于消防迎檢方案3篇 , 供大家參考選擇。

消防迎檢方案3篇

【篇1】消防迎檢方案

績效考核內容及工作具體分工

負責人：姜錫文：

具體分工：

負責全部考核內容驗收把關工作。

負責人：王軍

具體分工：

一、效績效考評工作匯報。

二、社區矯正工作總結。

三、調集部分縣（市）區及司法所社區矯正工作基礎檔案材料。

四、全市心理咨詢中心工作開展情況（組織機構、聘請人員聘書、心理咨詢師培訓班、開展心理咨詢、心理健康教育等）

五、收集全市社區矯正個案和優秀典型個案。

負責人：宋陽

具體分工：

一、全市服刑人員三級檔案。

二、社區矯正公益崗位考試、招聘、培訓、考勤、人員名單、崗位責任制、管理工作等。

三、社區矯正工作各種報表。

負責人：王小平

具體分工：

一、全市社區矯正工作會議材料。．

二、全市社區矯正隊伍培訓工作，包括建立培訓制度、培訓計劃、組織培訓等相關資料（方案、影像等）。

負責人：周虹男

具體分工：

一、各級文件、工作信息（包括報刊、雜志刊登市及縣市有關社區矯正內容）、上報材料。

二、演講比賽相關資料（方案、影像資料）

困難補助申請

機關黨委：

患腺癌，已基本傷失工作條件，且家中還有年邁的母親和正在上大學生的兒子，家庭生活十分困難，故特申請困難補助。

申請人：王軍 一一年一月二十七日0二

【篇2】消防迎檢方案

潭埠初中迎省教育工作綜合督導評估檢查接待分案

為了切實做好我校迎檢的各項具體工作，確保此次“教育督導評估”檢查能順利過關并取得優異成績，經研究，就做好迎檢各方面的工作，制定如下方案：

一、組織機構

組 長： 張平軍

副組長： 盧維斌 程秋生 黃愛平 柯又明 聶清壽 楊國祥 熊冬林 關學春

成 員： 全體行政人員，班主任及部分教工

二、職責分工

（一）陪檢人員

1、張平軍、盧維斌：陪同各級來校領導和聯絡員檢查；隨同講解 員：陳利

2、程秋生：陪同檢查“領導職責”人員；隨同人員：熊冬林

楊志剛、廖曉春、雷婷

3、黃愛平：陪同檢查“經費投入與管理”人員；隨同人員：

聶勇軍 鐘秋林

4、柯又明：陪同檢查“教育發展”人員；隨同人員：聶清壽

劉劍峰

5、關學春：陪同檢查“辦學條件”人員；隨同人員：劉志鵬

楊清華 、周冰、李菊娥等

（二）接待人員

負責人：楊國祥

工作人員：陳建斌、胡桂平、賀國艷、習明環、張晴、肖潔

熊英

主要職責：

1陳建斌：布置會場 安排座位 制作并懸掛會議室迎檢 橫幅 會議記錄

2熊英： 播放電視片

3賀國艷、習明環、張晴、肖潔：禮儀迎送 茶水供給 發放資料等。

④胡桂平：負責車輛有序停放

（三）安保人員

負責人：熊冬林

工作人員：鄒志群、陳建春、各班班主任及蹲班教師

主要職責：

（1）會同鎮派出所徹底整治好校園周邊環境

（2）認真督促好各班的安全，紀律及教室、寢室、包干區衛生等工作。

全體參加迎檢人員務必要做到既分工又協作，隨叫隨到、服從調配，任勞任怨，恪盡職守，檢查時，各班，各功能室都要有專人負責在崗位上候檢，確保迎檢工作萬無一失，順利過關。

2014年5月

【篇3】消防迎檢方案

迎檢布置專項方案

第一章 工程概況

根據雙方簽署的《建設工程施工合同》約定，及我公司對本工程的重視，特制訂本迎檢布置方案。本方案制定方針為：以日常施工標準化、規范化為基礎，以迎檢前檢查整改為方法，以迎檢過程具體細節控制為措施，以迎檢結束獎罰制度為改良措施，力爭減少迎檢成本和麻煩，增加迎檢效率，最終以優質的施工質量，優良的安全文明施工面貌迎接各級領導檢查。

一、工程概況

工程名稱：

建設單位：

施工單位：

建設地點：

工程質量目標：合格標準

文明施工目標：

安全生產目標：

迎檢工作目標：

二、迎檢工作重難點

1、迎檢工作重點：

（1）本工程迎檢工作重點主要圍繞：施工現場、辦公區等區域的質量、安全生產、文明施工三項指標進行，突出展示樣板效果及本項目主要研究課題—BIM技術應用。

（2）本工程處于襄陽市襄城區，依照國家相關規定及襄陽市對揚塵治理工作的重視，因此要按照有關要求做好環境保護工作，噪音、揚塵、水污染控制必須滿足襄陽市環境保護相關規定及GB/T24001-2004環境管理體系認證，本工程的防塵降塵工作將是重點檢查項目。

2、迎檢工作難點：

（1）本標段擬建樓棟數量多，連接整個地塊南北兩端，呈弧線走勢，全長約550米，導致場地作業面狹小，平面布置工作困難，對現場施工統籌規劃、安全文明施工帶來考驗。

（2）本標段北側毗鄰多個標段，不能實現本標段全封閉式管理作業，對安全文明施工管理考驗大，與外界協調工作量變大。同時導致與其他單位交接工作量變大，對質量控制產生影響，對安全文明施工及質量控制易產生界線不清的問題。

（3）施工過程中，各階段工序交叉作業，涉及的施工人員和工種較多，人員的管理和教育的難度相對較困難，直接影響迎檢布置工作，加大工作難度。

第二章 組織分工

為使迎檢工作效果最佳，每次針對不同規模檢查，進行不同程度突擊檢查及整改，有針對性的安排人員進行接待。如：質安部門負責安全質量環保方面的迎檢工作，辦公室負責領導方面的迎檢工作，工程技術部要負責生產技術方面的迎檢工作。同時針對不同級別領導檢查，分別安排為：主要領導人員由項目經理、施工經理、技術負責人、商務經理等人員陪同；次要領導人員由施工經理、技術部長、工程部長等人員陪同；專業檢查人員由各部門負責人對口專業檢查人員陪同；其他檢查人員：現場值班技術人員或專業工程師專業對口陪同或主動跟隨。

不同級別檢查由項目經理決策采用何種迎檢方式，確定迎檢人員及工作安排。

以下成立迎檢工作小組，人員安排如下：

一、迎檢工作小組

組 長：項目經理—石磊

副組長：技術負責人—李明于

成 員：項目部其他管理人員

二、任務分工

做到迎檢工作組長統管、副組長負責現場實施、成員分區督促整改落實，服從領導統一安排，對現場存在的問題層層落實責任，事事責任到人。迎檢時，各就各位，做好職內工作，相互配合。

四、階段劃分

為使迎檢工作達到優質、快速、高效的目的，階段劃分見下表：

階段劃分

工作安排

期限

第一階段

日常準備工作

全過程

第二階段

檢查及整改

迎檢工作前期

第三階段

迎檢工作

迎檢工作期間

第四階段

獎罰措施

迎檢工作結束

第三章 迎檢日常準備工作

日常準備工作是迎檢工作的基礎，本工程重視日常管理工作，通過不斷完善現場平面布置，加強安全文明及質量施工管理，按照公司《安全文明施工標準化實施手冊》相關要求進行施工管理，按照規范標準進行質量控制，為迎檢工作奠定堅實的基礎，提高迎檢效率，減少迎檢成本和麻煩，保證每次迎檢工作順利通過。

一、安全文明施工日常工作

（1）按照標準化工地建設要求，建立良好的工作、生活環境，樹立良好形象。

（2）各項臨時設施，按照批準的平面布置圖布設，辦公區、生活區、作業區嚴格分離，整齊有序，安全衛生，禁止擅自隨意搭設。

（3）現場采取固定圍擋封閉管理，圍擋搭設堅固、穩定、整潔、美觀、無間斷，圍檔外側張貼安全標語或城市公益宣傳標語；禁止靠近圍檔內外墻邊堆放建筑機械、材料或垃圾。

（4）現場按照總平面布置圖修建臨時道路并硬化，辦公區、生活區、材料加工區場地硬化，氣候干燥時進行灑水，防止揚塵。

（5）洗車設備、生活區的排水系統，經常清理，保持排水暢通。生活垃圾設固定的垃圾箱，定期清運到環保部門指定的垃圾處理場。

（6）現場大門處設置八牌一圖、危險源公示牌等宣傳牌，施工現場設宣傳彩旗、宣傳標語、安全警示牌等。

（7）現場進出口大門采用門禁刷卡方式管理人員進出，謝絕閑人出入施工現場。

（8）各種建筑材料、周轉材料、機具等分類、分品種、分規格堆碼，標識齊全。

（9）本工程項目部將分包單位納入安全管理系統，并與之簽訂安全生產協議書，定期和不定期開展各種安全活動。

（10）現場施工，有計劃有步驟地進行，做到有序展開，工完料盡，及時平整恢復場地。

（11）施工前，逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施，并對現場使用的材料、機械設備、電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。在有火災隱患部位配置充足消防器材。

（12）本工程采用落地式腳手架和懸挑腳手架兩種形式。每懸挑層設置全封閉硬質防護，作業層外架滿鋪竹跳板，每隔三層設置一道水平兜網。

（13）成立安全管理小組，貫徹全員、全面、全過程、全天候（即人人、處處、時時、事事）的“四全”安全管理制度的安全教育。全面負責施工全過程安全檢查、安全布置、安全監督、治安保衛和安全獎罰。

（14）尊重地方政府的有關規定，加強對職工的教育、管理，與當地政府攜手共建文明工地。

（15）配備專業思想政治教育干部，大力開展施工現場精神文明建設。開展健康向上、寓教于樂的文體活動，豐富職工業余文化生活。

二、質量控制工作

（1）各種原材料進場后物質部及時通知試驗室，按照規定批量移送試驗室進行檢驗，確保施工用各種材料質量合格。

（2）作好施工中的技術保證工作，認真細致學習圖紙，領會設計意圖，加強施工技術交底、現場技術指導及施工過程質量監督工作。使每位參建員工明白施工參數及結構尺寸，牢記注意事項，確保施工質量達標。

（3）每道工序施工完成后由質檢員檢查驗收合格后，報請監理工程師驗收，監理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。

（4）施工期間由質檢部重點對外露工程進行質量驗收，如：混凝土表面平整度、外觀質量；預埋件中心位移、外露長度；鋼筋規格、型號、間距、垂直度、保護層厚度等，盡可能提高對施工質量的保證程度。

（5）在施工過程中，注重對已完部位采取妥善的措施予以保護。

（6）施工機械設備以技術上先進、生產上適用、經濟上合理、使用上安全、操作上方便等條件優選考慮。

第四章 檢查及整改

檢查及整改是迎檢工作能否通過的重要方法，通過迎檢前項目部自檢自查，提前發現問題，解決問題，為迎檢工作的成功提前做好準備。

以下檢查項目由質安部門牽頭，工程技術部配合，落實班組限期整改，施工員跟蹤整改情況，整改完成報質安部驗收。針對迎檢工作，大致分為以下檢查項目：

一、質量檢查

1、混凝土結構工程

（1）平整度、垂直度

（2）樓板厚度控制

（3）墻、柱截面尺寸控制

（4）軸線偏差控制

（5）施工控制線

2、砌體工程

（1）門窗洞口尺寸

（2）砌體觀感

3、抹灰工程

（1）戶內門洞尺寸偏差

（2）空鼓

（3）垂直平整

（4）陰陽角方正

（5）開間進深

4、塑鋼門窗安裝工程

（1）型材拼縫寬度

（2）型材拼縫高低差

（3）窗框正面垂直度

5、觀感質量控制

（1）混砌：除斜頂磚、下檻和其他預制塊外，墻體杜絕出現兩種及以上材料砌筑的現象，項目部管理人員一經發現，重新砌筑；

（2）混凝土結構：項目部嚴格按照規范標準及技術人員的交底進行施工。露筋、爛根、狗洞、裂縫、漲模、樓板面坑洼有腳印等質量缺陷，及時按合理方案維修；混凝土結構外露鋼釘、鐵絲等及時清除，并做好防銹工作；

（3）灰縫缺陷：目測灰縫明顯大小不一、歪斜的進行整改，大面積的重新砌筑；

（4）二次結構缺陷：構造柱、窗臺板、防水反坎、過梁等二次結構澆筑不密實，存在蜂窩、麻面、漏漿、露筋、漲模、夾渣、馬牙槎粗糙等缺陷；

（5）抹灰缺陷：由于修補造成的觀感質量不好，必須修補方正，減少不良觀感效果。

二、安全生產檢查

（1）材料及用具：易燃易爆物品分類存放、現場物料堆放規整、標識牌配備齊全、合理布置滅火器材、建立完善的制度，并且將相關制度上墻。

（2）三寶、四口、五臨邊：加大安全帽、安全網、安全帶檢查力度。迎檢前對各樓棟的四口、五臨邊進行全面普查，并由專職安全員對存在安全隱患的點位進行整改。

（3）腳手架：在每棟樓的外架上設置檢查記錄及驗收合格證。

①落地架：檢查基礎情況，底座、掃地桿、橫桿設置，立桿間距、橫桿步距設置；

②懸挑架：本工程采用懸挑架分段搭設，懸挑桿件采用型鋼，支座部分按要求預埋至少兩道錨固環，立桿間距不得大于1500㎜，橫桿步距不得大于900mm；立面水平防護，每三層設一道水平兜網。

（4）安全用電：嚴格按照“三級配電兩級保護”的要求，每個配電箱內設置檢查記錄，對施工現場臨時用電進行檢查，對未采用TN-S系統的三相五線制、未實行三級配電兩級保護，未做到一機一閘一漏一箱，施工現場用電線路布設不符合規范要求等現象提出整改意見，并安排專人負責落實。

（5）施工機具：對現場所有施工機具進行有無保護接零、有無漏電保護器，傳動部位有無防護的普查。

（6）塔吊和施工電梯：主要檢查塔吊和施工電梯本身是否安全、現場操作是否符合規定、三級教育、安全技術交底、日常巡視檢查保養等內業資料檔案的完整性。

三、文明施工檢查

（1）工完場清：施工現場及各樓層內，每日施工結束后，進行清理，做到工完場清，并由專職安全員進行監督落實。

（2）材料堆放：各專業的材料清晰分類，加設標識，集中整齊堆放在現場相應區域，做好相應的防潮防雨措施，并且相關標識牌設置到位。

（3）本工程擬建兩處生活區，設宿舍、廁所、澡堂、公共食堂等，宿舍內安裝空調，設置專用探親房，開設農民工夜校。現場設置休息區、吸煙區。迎檢前，對該處進行檢查，對影響文明施工要求項進行整改。

（4）檢查場內臨時道路，清除雜物，保證道路通暢、干凈，無積水。

（5）檢查現場裸露土方及易產生揚塵材料，安排人員及時覆蓋。

（6）檢查易燃易爆堆放間、木工棚、配電室等消防防火重點部位，按規定設置滅火器等器材。

（7）檢查現場圍擋及門衛制度：要求圍擋堅固、穩定、整潔、美觀。門衛管理制度完善，保證迎檢工作期間無意外發生。

四、環境保護

本工程處于襄陽市襄城區，必須按照有關要求做好環境保護工作，噪音控制、揚塵治理工作必須滿足襄陽市環境保護相關規定，保證此類檢查工作順利通過。

1、施工生產噪聲控制

（1）設置木工加工棚，木料加工制作在加工棚棚內完成，減少噪音污染；

（2）拆模時，不得用大錘硬砸硬撬，不高空掀翻模板；

（3）鋼筋調直和截斷時，采用低噪音的工藝；

（4）避開早6點至晚22點施工，其他時間段砼澆筑采用低音振動棒進行振搗；

（5）施工人員不可在現場喧嘩、吵鬧；腳手架作業人員不許隨意敲打鋼管，鋼管使用輕拿輕放。

2、控制揚塵及大氣污染措施

（1）工地周圍實施圍墻封閉，設置企業大門和門頭，大門口配備保潔人員，場內圍墻布置噴淋設施，保證路面無泥土、無揚塵；

（2）現場臨時道路進行硬化處理，大門出入口配備自動沖洗設施和洗車池，車輛進出沖洗干凈，嚴禁帶泥上路；

（3）建筑垃圾集中堆放，現場棄土進行覆蓋，部分場地進行植被綠化，生活垃圾袋裝化，及時清運；

（4）基坑土方回填時，在現場劃分存土區域，并專門覆蓋，避免產生揚塵。

（5）水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。

（6）各施工班組每天施工必須工完場清，并設專人檢查落實情況。

第五章 迎檢具體工作

自項目部接收迎檢通知，由項目經理根據實際情況，統一安排人員展開以下工作：

一、工程技術部

（1）提前一至兩天，安排人員整體清理施工現場一遍，并保持現場整潔。

（2）對日常施工安全、質量遺留問題摸底，逐條處理，任務落實至分包隊伍，督促限期整改完成。

（3）對我公司就本項目重點研究課題—BIM技術應用，提前做好功課，安排熟練人員為檢查人員講解BIM技術在本項目的實際應用。

（4）本項目房屋建筑工程施工中推行樣板引路的做法，工程部及質安部負責展示區運行及維護工作。提前就迎檢工作根據工程實際和樣板引路工作方案制作實物質量樣板，配上反映相應工序等方面的現場照片、文字說明，使來檢人員對現場施工工藝有比較直觀、清晰的了解，留下良好印象，有效促進迎檢工作效率的提高,展示公司形象及工藝水平。

二、物資部

（1）準備勞保物質：安全帽30頂（迎檢結束后及時擦試），雨傘20把，白手套20雙，交通背心10件，小鋼尺10把，電筒10把。要求部分陪檢人員帶電筒，小鋼尺。工地設值班室，勞保物質平時保管在值班室內。

（2）對現場材料擺放及覆蓋等情況進行檢查，負責落實現場材料安置問題。

三、辦公室

（1）懸掛“歡迎檢查”類標語，迎檢完后及時收回，重復利用。

（2）提前在現場擺兩張辦公桌，一張桌上擺安全帽，一邊桌上擺礦泉水和資料。指定人員分發資料、礦泉水及安全帽，安排一人導引廁所位置。

（3）提前在會議室側邊增加若干椅子，依據人數擺放椅子，會議室桌面放水果、倒茶水、擺礦泉水。

（4）項目部辦公室部門負責與公司、業主、監理單位、分包隊伍及友鄰單位信息溝通，核準檢查時間、地點，需到場人員，了解檢查人員信息，提前準備資料及其他，保持信息暢通。

四、質安部

（1）要求所有陪檢人員必須統一穿工作服，掛胸牌，帶安全帽。安全人員戴“安全員”紅袖章，戴“安全員”專用安全帽。

（2）加大對迎檢工作期間的各項工作檢查，發現問題立即整改，出現特殊情況立即向領導報告。

五、其他

（1）凡參加陪檢管理人員必須在車輛到達前，集合列隊歡迎檢查人員。檢查結束后，所有陪檢人員禮送檢查人員上車。

（2）宣傳人員抓迎檢領導檢查重要時刻，找合適位置進行照像和攝像，并及時提醒陪檢主要領導作好合照留影準備，事后及時寫報道進行宣傳。

（3）項目部會議室配備投影儀，使用多媒體進行工作匯報，針對不同檢查，相對應部門需提前做好多媒體文件。

（4）開會時手機應關到振動檔，不重要的電話不能接，確有必要視情況必須立即到會場外接聽。

第六章 獎懲措施

為使施工現場迎檢工作展現最佳效果，提高工作效率、樹立良好形象，使各項工作步入有章可循、規范運作的軌道，確保迎檢工作時全體管理人員以嶄新的精神面貌獲取各級領導好評，結合我項目部實際情況，制定如下《現場迎檢工作考核獎懲措施》。通過獎優罰劣，進一步調動參建員工的工作的積極性，營造創先爭優的良好工作氛圍。

一、考評方式

以質量、安全文明施工及迎檢具體工作表現三方面作為考評標準。

二、獎勵標準

各片區如在檢查中上述三個方面均受到表揚的，獎勵標準如下：主管領導1000元、分管領導500元、片區工長300元、施工員100元、整改班組500元獎勵。

三、罰款標準

各工區如在檢查中上述三個方面有一項受到通報批評的，罰款標準如下：主管領導2000元、分管領導1000元、片區工長600元、施工員200元、整改班組1000元罰款。

上述方案根據項目部實際情況制定，項目部全體管理人員必須嚴格按照此方案執行，要求全體員工進行經常性的檢查、監督，確保各項迎檢工作保質、保量、優質、高效、圓滿完成。

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