演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。 演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會生活中經常使用的一種文體。它可以用來交流思想、感情，表達 主張、， 以下是為大家整理的關于質量安全演講稿(參考)5篇 , 供大家參考選擇。

質量安全演講稿(參考)5篇

第1篇: 質量安全演講稿(參考)

質量安全在我心中

各位領導、各位同事，大家上午好！

我很榮幸能夠代表儀表部，參加這次演講。我今天演講的題目是----《質量安全在我心中》。（敬隊禮）

與其說是一場演講，不如說是對質量安全的心得體會，與大家分享一下：12.5---質量安全日，我們以此為契機，反思過去的工作，夯實和完善我們的質量安全管理體系，為公司今后的快速發展 保駕護航！

這次演講 分為四個部分：

第一部分：案例的導入。

第二部分：對質量安全的認識。

第三部分：質量控制的解決方案。

第四部分：對質量安全控制的一點體會。

下面，我們首先導入幾個案例，讓我們大家共同思考一下：

一、第一部分：案例的導入。 先導入幾個案例：

案例1：一家享譽中外的老子號百年企業為什么頃刻崩塌？

第二個案例大家都知道：連續六年入選中國500強企業----三鹿奶粉，因“三聚氰胺”事件，何以引發整個國內 乳品行業的質量危機？

案例3：在第二次世界大戰中 受到重創 且資源匱乏的彈丸島國----日本，憑什么重新崛起，成為世界上第三大 經濟強國？

還有豐田公司 針對質量問題，設置了“安東系統”，目的是 發現質量問題--及時糾錯，他們是怎么做到的？

（　簡單說一下安東系統：安東系統為一種可視化廣告牌的訊號系統，作用是發現問題及時糾錯）

上面的諸多案例分析結果只有一個：那就是：質量與安全！

二、第二部分：我們再談談，對質量與安全的認識：

那么什么是質量安全呢？我們常常會看到這樣標語：

質量就是生命、質量就是責任、質量就是信譽、質量就是誠信。質量是企業的生存之本，質量是企業的發展之源！

什么又是安全呢?

安全是讓親人少一份牽掛，讓父母多一份寬慰。

是一種平安、更是一種珍愛生命的 人生態度。

安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；等等等等！

可以看出：質量和安全這是系統概念，是一個多層函義的復合體。
其實質量是這樣定義的：一組固有特性 滿足要求的程度。

對物質特性的一種量化，這就是質量。然而安全是質量體系的基本指標中最重要的一個，也就是說安全也是質量的一個固有特性。

所以說對質量安全的控制的核心就是：我們對質量的控制，這就是我們常說的---QC.

上面我們簡單分析了 質量安全的作用與危害，以及對它本質的認識。下面我們就要想法 怎么去駕馭它！

三、這就是第三部分：質量控制的解決方案。

解決方案也就是說 我們做什么？怎么做？

我們需要做的是：制定質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證以及質量改進！

這里面最關鍵的就是 QA與QC,也就是 質量保證與質量控制。

質量保證就是：

制定 質量標準。

制定 質量控制流程。

提出 質量保證所采用的方法和技術。

建立 質量保證體系。

再說一下質量控制：要求我們，

首先：選擇控制對象。

然后再：為控制對象制定：每一個階段標準或目標。

制定 實施計劃，確定 保證措施。

按計劃執行

用相應的標準對 項目的實施情況進行檢測，檢查。

發現并分析偏差。

最后：根據偏差 采取相對應對策。

這樣我們就能夠：全面的進行質量管理、零缺陷的進行質量管理！質量從源頭做起，從我們每一個人做起！

第四部分：對質量安全控制的一點體會：

第一點:產品輸出的各個環節要 實行無縫銜接，避免出現質量安全把控的盲區！

大家知道：我們是，油氣輸配站場 設備一站式 解決方案提供者。這就是說我們是集成商，會經歷的環節比較多，從投標到設備運行，很多環節，雖然大家都能夠干好自己本職工作，但 最終我們的產品 大家不一定滿意！因為銜接部分的盲區沒有進行很好的把控，出現了質量問題。所以我們今后，干好本職工作的同時，掃除銜接部分的盲區！

第二點：假如質量出了問題，我們首先要做什么？怎樣去正確的面對？

這就是我們 要對質量安全 進行風險評估，采取有效的措施。

一般措施有：

消極風險和威脅風險 我們一般采用：規避、接受、減輕和轉移。

積極風險或機會 我們一般采用：開拓、分享和提高！

總之，我們首先接受客觀事實，積極采取應對措施，把損失降到最低！反思過去，警鐘長鳴！

第三點：提高品質 不總是我們認為的 提高成本，其實品質保證 也是降低成本！

看問題要從 產品整個生命周期 去綜合評價！不要階段性的去衡量。所以設計產品選型時，核心部件選型原則就是：質量第一。

第四點：完善質量安全體系，全面出擊！

豐富質量體系的硬件載體！軟件部分才能得到很好的發揮！

不僅僅程序文件跟上，公司的組織架構 也要相對應的匹配的去組建！

第五點：提升人品，保障質量，進行心本管理：

最后，高手就有一句話：過程決定結果，細節決定成敗，牢記安全、警鐘長鳴、把控質量，成就未來！

我的演講完了，謝謝大家?。ň搓牰Y）

第2篇: 質量安全演講稿(參考)

2017質量安全演講稿(3篇)

*目錄2017質量安全演講稿工程處質量安全科科長竟聘演講稿工程處質量安全科科長竟聘演講稿

我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’ 的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因為一個企業如果沒有了高端的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。

今天，我們的企業以這次質量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業的重要意義;一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂;“企業富、則員工富、員工強、則企業強?！蔽覀兊母篙呌?“敬業愛廠，追求卓越” 的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。

從事民爆行業的我們，更深刻的體會到質量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嘗過質量被認可所帶來的喜悅，也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產品質量沒過關，導致產品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產品的聲譽和企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業造成了嚴重的經濟索賠損失，給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結果已經發生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--?通過領導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應該積極主動的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領導、各位同事為了企業的發展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧!

[工程處質量安全科科長竟聘演講稿]2017質量安全演講稿（2） | 各位領導、各位同仁： 大家好！ 感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。 l個人簡歷 l 我叫劉xx，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中～員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。 l競聘優勢 l 我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。 第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。 第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。 從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。 第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。 從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工～和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。 第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。 質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。 l工作設想 l 如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好qhse貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把qhse貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。 第一方面：抓好“質量管理工作”： 1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時，實施項目質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，項目總監隸屬質量安全科，有利于公司對項目的質量控制。 2．建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。 3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。 4．搞好質量教育和宣傳工作 進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。 5．作好技術質量培訓 提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。 6．深入開展qc活動 根據工程特點，在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、發布和推廣。 7．組織開展工程創優活動 為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各項目根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。 8．確保質量目標的實現： 公司～年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。 9．強化工程處質量管理應采用以下措施： 1）嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制度和重大施工技術審批制度。 2）在年度工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。 3）切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。 4） 每月月初，各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。 5） 每季度初，由處質量總監召開質量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質量安全工作的開展。 6） 處每年舉辦項目質量總監～，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。 7） 開展項目質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。 8） 建立各項目工程的工程質量管理卡，加強對項目的質量管理。 9） 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡，便于質量管理人員的培養和使用。 10） 加大質量管理力度，推進企業精益管理 實行“質量過程控制卡”，使質量終身責任制具體落實到實處；加強質量預控，做到“防檢結合，以防為主”;同外部監理密切配合，共同把握工程質量。 11）強化施工階段的管理工作 ⑴抓質量的關鍵管理點 把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術交底關；把好試驗關；把 好工序關；把好材料關；把好資料關。 （2）積極配合業主作好質量檢查工作；加強對分包隊伍的質量檢查。 12）質量工作的探索： （1）四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質量監控措施，保證施工質量。 （2）作好質量檢驗的打假工作，尤其要加強數據分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。 第二、安全工作管理方面：（保衛、交通略） 1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調基層的安全管理，采取多種手段強化這種管理。 2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。 3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。 4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。 5、動態管理，形成良性循環的激勵機制。 6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管 7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。 同時做到安全標準化： （一）安全生產標準化：要求安全基礎管理扎實，規章制度齊全，原始記錄準確實現正規化、標準化、科學管理。 （二）現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衛生、整潔。各種標志，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。 （三）操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程序動作標準化。 （四）在項目管理上，做到四個認真： 1認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。 2認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經驗后，在全公司范圍內推廣。 3認真檢查驗收，高標
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[工程處質量安全科科長竟聘演講稿sub-info" id="sub3">2017質量安全演講稿（3） | 各位領導、各位同事： 在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。 l個人簡歷 l 我叫夏xx，一九七四年出生，一九九七年畢業于長沙交通學院公路與橋梁專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業后先是到廊坊項目，然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目，我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。 l主要業績 l 在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革后新成立的一個科室，由于是新的，所以具有挑戰，也有很大的充分發揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰，也希望有機會展示自我。畢業后我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關于施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，在她存在的二年多時間里，得到過業主和監理的認可和多次表揚，無論在業務上還是在管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關系處理得比較圓猾，給監理業主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，并讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。 5top l工作設想 l 安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有： 一、安全方面 原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規范，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證。 二、質量方面 質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。 2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。 三、標準的認證方面 沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過程就是標準化，我們現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的qhse管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業服務，經過一段時間的運行后，發現我們存在的問題，及時更正，真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。 最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質量科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。 我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！

[工程處質量安全科科長竟聘演講稿公眾演講sub-info" id="sub4">質量安全演講稿（4） |
各位領導、各位同事：　　在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。　　　　 l個人簡歷 l　　　　我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年畢業于長沙交通學院公路與橋梁專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業后先是到廊坊項目，然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目，我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值?！　主要業績 l　　　 在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革后新成立的一個科室，由于是新的，所以具有挑戰，也有很大的充分發揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰，也希望有機會展示自我。畢業后我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關于施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，在她存在的二年多時間里，得到過業主和監理的認可和多次表揚，無論在業務上還是在管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關系處理得比較圓猾，給監理業主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，并讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽?！　?top　　l工作設想 l 　　安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：　　一、安全方面　　　 原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規范，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證?！　《①|量方面　　　 質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化?！　?是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。 　　&nbs編輯推薦：
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第3篇: 質量安全演講稿(參考)

醫療質量與安全演講稿

　　篇一：醫療質量安全發言稿

　　醫療質量與安全專題討論稿

　　一提到醫療質量安全，相信所有醫院管理者都會有一籮筐的實踐與想法?？稍卺t院質量安全管理中，不少醫院的很多問題卻又都常年存在、反復出現。保證醫療質量安全，所需要的并不是什么高深的技術或理論，而是在找準問題、抓住重點的前提下，開動腦筋、化繁為簡、全員行動、常抓不懈。還需要，醫院管理者有心、用心，傾情傾力，既做好積極引導，又參與其中。

　　抓醫療質量，抓病人安全，工作千頭萬緒。各種管理理論，各種實操指南，可以給你指出很多路徑，提示很多方法。對醫療質量安全的提升，這些路徑和方法，一定都沒有問題，都會大有幫助。但到底哪條路徑、哪個方法，才最適合一家醫院管理的實際，實施下去才能達到質量效益最大化，這樣的決策需要眼光、需要魄力，更需要對醫院特點和實際問題的分析、剖析和把握。

　　醫院一方面應積極樹立好的典型，另一方面要敢于暴露問題。尤其是，在面對問題的時候，醫院管理者應鼓勵大家敢于揭短，敢于揭露矛盾，不遮遮掩掩。

　　隨著醫學科學進步和醫療技術發展，?？圃椒衷郊?，這就容易導致綜合服務過程中，會有一些醫療服務流程上的缺陷,挑戰醫院醫療質量與安全的神經，尤其在基層醫院尤為突出。那么，如何確保醫療質量與安全，讓醫務人員有強烈的安全意識并能從容應對和化解復雜多樣的風險呢？這就要求我們直面缺陷，細鑄質量安全鏈。

　　強化醫務人員責任心。醫務人員怎樣才能時刻將醫療質量與安全記在心上？對此，我們嘗試了很多不同的方式，例如臨床病例討論會、院領導督導查房、科主任查房制度等。這些制度確實帶來了好的效果，但是，眾多舉措中，最有效果的是臨床病例討論會。醫務人員認為結合一個個鮮活的、發生在自己身邊的病例，通過主題演講、討論爭鳴等方式得出的經驗與教訓，記得更牢固，也更有利于醫療質量與安全的持續改進。

　　管理上仍存在各自為戰。每個科室都有自我管理的一套，科室間相互融合的少，缺少互相銜接的那一環，極易發生扯皮、不作為等現象。

　　在質量管理過程中，建議安插人員負責各環節檢查點。建設住院總醫師隊伍、醫療組長隊伍、門 診組長隊伍、感控專員、醫保專員等，在很大程度上實現了醫療質量安全管理的全員參與，讓各級層級的人有任務、有目標，也打造了醫療質量安全防控的網底與節點。

　　醫院質量與安全管理不是一蹴而就的事情，增加疑難危重病人治療成功率，降低死亡率或保持低死亡率，需要從竭盡全力挽救一個個瀕危的生命入手。數據指標是抽象的，面對一個個生命，面對一雙雙渴求活著的眼睛，作為醫生難免會有戰戰兢兢、如履薄冰的感覺。這時的醫生雖很理性，但同時也會為感性所支配。因此，為保證質量安全，醫院管理者不僅要看重各種“接地氣”的醫療質量和安全制度與規范，更要用這些科學的制度和規范，鋪就一條保障生命安全的通道，探索出適合醫院特點的醫療風險評估、防范體系，打造一種深入人心、自覺遵守并執行的醫療質量安全文化。

　　蘇云洲

　　篇二：醫療質量安全會上的講話稿

　　同志們：

　　我們經常講，醫療質量、醫療安全是醫院工作永恒的主題，是醫院一切工作的核心，是醫院的生命。所以，我們：

　　要樹立醫療質量安全責任重于泰山的思想意識，堅持以病人為中心，堅持以人為本，改善服務態度，提高醫療質量，堅持常抓不懈，時刻繃緊醫療質量、醫療安全這根弦，把好每個環節質量關。采取有效措施，開展經常性的醫療護理工作檢查，督促以崗位責任制為中心的規章制度、技術操作規程的執行。定期開展醫療糾紛與醫療質量缺陷講評，及時研究和解決醫療質量與安全管理中出現的問題。各科室科室長是咱科室醫療質量與醫療安全管理的直接責任人，具體全面負責本科室的醫療質量與醫療安全管理工作，包括督促本科室醫務人員認真履行崗位職責，嚴格執行各項規章制度與操作規程，及時糾正各種醫療違規行為，定期檢查報告執行情況。要求各級各類醫務人員，要嚴格履行本崗位職責，認真執行醫療工作的各項規章和技術操作規程，嚴防差錯事故的發生。之前，我們的各位科室長都是這樣做的，做的很是好。

　　之后，我們還要堅持，比之前做得更好。

　　繼續強化基礎理論、基礎知識、基本技能（三基）的訓練，把疾病診療規范、病歷書寫、處方質量、手術操作、急診急救、基礎護理質量、診斷報告質量等作為重點，持之以恒，常抓不懈。

　　篇三：醫療安全講話稿

　　趙院長的講話稿

　　各位同仁，大家下午好:

　　剛才護理、控感、醫療管理科室通報了上半年各科室的工作情況，康院長就醫療安全管理辦法、醫療質量獎懲細則、患者病情評估制度做了學習和講解。應該說這是我院狠抓醫療安全活動的起點，我們將從現在開始試行，以后還要將醫療安全納入績效體系內，加大獎懲力度。醫療安全事關醫院名譽，醫院能否健康持續發展，事關百姓家庭和諧、幸福。下面我就醫療安全講幾點意見：

　　一、當前醫療糾紛突出，尤其產科列在首位，外因主要有以下幾個因素：

　　1、二胎放開，高危產婦增多；

　　2、輔助生殖技術辦理增多，珍貴胎兒增多；

　　3、婚前性行為、選擇性懷孕使得產婦孕次增多、子宮復舊不良、康復不夠，致風險增大；

　　4、病毒性感染、性傳播疾病增多，糖尿病、高血壓年輕化，致產婦基礎疾病譜增多；

　　5、早婚、早育增多，獨生子女一代心理、生理抗打擊能力差；

　　6、醫療水平提高，各種輔助手段的運用，使患者及家屬不能接受病情的突然變化；

　　7、公共衛生服務要求我們有責任和義務對有問題產婦早發現、早處臵；

　　8、社會對矛盾消化要求，使醫院一定要應對。

　　二、醫務人員對醫療安全思想認識不足，準備不充分，致醫療糾紛增多。主要體現在：

　　1、醫療業務的發展，工作量比以前增加了，忽視各種規章制度和技術操作規范。我們這幾年業務發展遞增，大家都很辛苦，但不是干多了，就對錯誤找借口。不巡視病房、不分析病情、不留意患者病情變化，就一定會犯錯誤，使醫院和個人蒙受損失。

　　2、南北院區分區管理，大量低年資醫務人員在一線工作，中、夜班醫療力量偏弱，年輕醫務人員對潛在風險不能及時發現，不能及時上報，致醫療風險增加。

　　3、科主任疏于管理，對各種制度執行不徹底，致醫療風險增加。

　　三、充分認識當前形式，把醫療安全放在首位。制定各種措施，保證醫療事故“零”發生。

　　1、全面提高安全意識，把醫療安全教育做為第一課。剛才講了那么多原因，就是希望大家有清醒的頭腦，認識當前的大環境和我們存在的不足，各科室要把醫療安全作為第一課，增加風險意識，對存在的安全隱患要方方面面排查，認真評估，不漏過一個細節。要打有準備的仗，不打糊涂仗，不然出了事，還不知道自己錯在哪。

　　2、狠抓醫德醫風建設，嚴格考勤紀律，保證醫療安全。醫德醫風是個老話題，我們也做過很多專項活動，我們醫院也有一大批醫德醫風優秀人才，為醫院的發展歷下汗馬功

　　勞。但總有一小部分人，做一些與醫德醫風背離的事。有在被在網上發布的、有投訴到醫務科的、有投訴到衛計委的、有直接跟我打電話的，讓醫患之間缺乏信任，為醫療糾紛埋下隱患。合并后醫院變大了，勞動紀律嚴重滑坡，怎么能保證醫療安全！監察室要不定時查查醫德醫風、勞動紀律，將不想在醫院干的找出來，好好處理。

　　3、完善各項制度，制定獎懲措施，保證制度執行到位。今天我們對醫療安全制度重新進行了修訂，拿出了獎懲措施，明確科主任、分管領導是第一責任人，各科室要制定相應管理措施和辦法，建立起醫療安全管理及責任追溯體系，使醫療安全有“章”可循，有“據”可依。有了制度，執行是核心。上半年幾起糾紛，如果都嚴格執行了規章制度，還會不會發生？就控感工作來說，省里面來檢查，早通知了，就有人無動于衷，被執法人員現場取證，衛生監督局立案了，醫院也面臨處罰。醫院要抓一抓不嚴格執行制度的典型，要通報，要處罰，確實不執行不服從還要進行行政處罰，要保證制度的嚴格執行。

　　4、堅持群策群力，重點時段，重點事，科主任、分管領導要站在最前頭?！爸钦咔]必有一失”，我們醫務人員在一起工作，就是一個團隊，有問題就是多提出來討論，多聽聽大家的意見，團隊里有問題，就是要大家相互提醒，這樣才能保證不出醫療爭議?？浦魅?、分管領導要深入一線，了解問題、發現問題，對薄弱環節要重點防，及時指導、提醒下級醫生工作中的問題，針對存在的問題要及時總結，拿出

　　措施，防范于未然。

　　5、加強應急演練，強化技能培訓，全面提高業務人員的素質。今年各科室分別開展各種應急演練，這很好，但這樣的活動要經常開展，至少每季度開展一次。大家經常去開這樣、那樣的學術會，我都支持，就是想讓大家接觸最前沿醫學知識，提高技能，保障醫療安全，出去學積極，科室內不安排培訓學習的，以后還是少出門，把基本技能提高了，醫療安全搞好在說。

　　醫療安全是我們從醫者永遠繞不開的話題，在這里我代表婦幼保健醫院向認真工作同志們說聲謝謝，感謝大家在醫療安全上所做的努力，希望大家不畏艱辛，不忘初心，繼續前行，為婦幼保健院發展、人民群眾健康奮斗。

第4篇: 質量安全演講稿(參考)

安全演講稿-質量安全重于泰山

???? 質量是企業的生命，安全是企業永恒的主題。企業要生存要發展，質量安全是根本。就拿我們公司來說，近年來由于對質量安全的認識，上上下下一致，把產品打造成了讓顧客滿意，讓消費者放心的綠色食品，贏得了大眾的口碑。

???? 檢修期是對安全管理措施和制度的具體體現，也是對產品質量的針對性提升。作為生產一線的員工深知各個工序和各個環節緊緊相扣的重要性，在安全檢修、整改、考核、獎懲、責任追究等方面，公司基本建立了相關的完善體系和安全管理制度。創建安全班組活動，構建有力的安全防線。

???? 從公司到車間；從車間到班組；從領導到員工，上下一致形成重質量、抓安全的共識，從領導做起；從員工做起；從點點滴滴做起；從細微處做起。完善制度、統一標準，建立、建全各項規章制度，落實到每個崗位，做到崗崗有規可循，人人有章必遵。強化管理作風，杜絕形式主義，樹立良好的長效理念，思想不松懈、精神不麻痹，強化員工的安全意識，加強培訓。在技術上思想不要有錯覺，引導員工強化安全意識，在理論上不要有模糊意識，不然會導致行為上的盲目。

???? 安全管理工作既是現場安全檢查，也是制度考核、執行落實、整改分析。建立長效安全管理機制把各環節落到實處，把違章有效抵制，提升安全自覺意識，養成良好的習慣，增強安全工作的思維方式和行為習慣，這就是文化素養的形成。員工在各崗位操作時，每一個行為不管是在檢修小零件，還是在某臺設備所經過的工藝流程，每一個行為都要做到“質量安全第一”。真正把質檢部門控制的工藝指標盡可能做到降到最低限度，促進“預防為主、安全為天、質量為本”的理念。增強產業鏈、產品質量的提升，奮力帶勁地方產業，推動縣城經濟強勢發展。

???? 沒有最好、只有更好，很多時候成也細節、敗也細節，在不經意的時候生產中有漏洞。如：設備上某個螺栓不緊，某臺設備沒潤滑等等，都會有質量安全問題，也就會導致質量的好壞。企業發展壯大質量安全是根本，需要我們每個員工精誠團結，需要把每個細節精心打造。我們要以飽滿的精神狀態，以新的姿態、新的作風、新的干勁，打造一流的企業，推動地方建設，做出積極貢獻。

第5篇: 質量安全演講稿(參考)

安全是根本 質量是生命

（提出主題）安全、質量是彰顯社會責任、影響民生穩定的重要問題。因此，一個企業只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感，時刻把安危放在首位才能不斷發展壯大。有人說，工地上不出事就不叫工地了！天災人禍，怎么防？我以為這是對生命最無知的說法，這是極端想法。天災面前，我們是無能為力，但我們可以未雨綢繆，時刻注意安全質量，預先作好防范措施，盡量將災難降到最少！然而人禍卻是人為的，是完全可以杜絕的。有資料顯示， 90%以上的事故是責任人心存僥幸，安全措施沒到位而造成的。試想一下，如果防范到位，監管到位，社會責任心到位，安全隱患消除及時，怎么可能還會發生事故？

（闡述觀點）質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯合開展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進行統一部署和安排。有些單位沒有很好地處理好進度、質量和安全的關系，重進度，輕安全，在領導力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。在生產現場往往會出現以犧牲質量和安全為代價，單純強調生產為了趕進度和節約成本，單純強調施工數量、施工進度等，而違規生產和違章操作的現象。在趕進度的時候，忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產工藝，交叉施工不注重接口、節點施工的協調和把關，相互搶點，野蠻施工，以搶進度為目的，忽視安全與質量、抱著“以后整改”的心態，這也是造成各類安全事故的根本原因。還有施工人員本身的安全意識不強。有些單位安全生產宣傳教育和培訓工作沒有深入開展下去，現場施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業和違反勞動紀律的問題時有發生，人為給安全生產留下諸多隱患。

千里長堤，潰于蟻穴！安全質量工作不是面子工程，需要形成制度，養成習慣扎扎實實地開展，不漏一個細節，不留一個疑點，真正將安全、質量隱患杜絕在源頭！確保工程一次成優，減少返工費用，才能真正創造效益，贏得市場，樹立品牌形象！作為企業員工，我們注重安全質量，就是對家庭負責，對企業負責，就是給自己積累幸福！我們常說，要保護好自己，怎么保護？四不傷害！但是，有些人為了方便省事，不系安全帶，不戴安全帽，不遵守規章制度，總以為事故離自己很遠，可是，長期的麻痹大意怎么可能不出事？回顧我們身邊的事故案例，一切的幸福和承諾，都因他的突然離去戛然而止！可是，因為對安全質量工作的不重視，現實生活中這種悲劇卻還在不停地上演。

生命是脆弱的，它對每個人都只有一次！失去了就永遠無法挽回！為了讓我們的企業不流血不流淚，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹立高度的責任心，拉緊安全質量這根弦，真正將其銘記心中，落實于行動。

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