下面是小編為大家整理的2023年“筑牢廉政根基”專題微黨課講稿（完整）,供大家參考。

很高興今天能與機關紀檢干部進行交流，我數年從政生涯，我一直牢記市委領導的諄諄教導，清清白白做人、干干凈凈干事、坦坦蕩蕩為官，扎實扣好廉潔從政的“第一粒扣子”，努力做一名忠誠干凈擔當的奮斗者。我主要的工作感悟如下：

一、要對黨忠誠。對黨忠誠，是共產黨人首要的政治品質。習近平總書記深刻指出：“如果沒有對黨忠誠作為政治上的‘定海神針’，就很可能在各種考驗面前敗下陣來。”我們要對黨絕對忠誠，在任何情況下都不改其心、不移其志、不毀其節。一要堅守初心。中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。黨員干部不忘初心、牢記使命，就是要踐行入黨誓詞、兌現入職承諾，以黨章黨規為標，以先輩榜樣為鏡，不斷正衣冠、去雜質、除病毒、防污染，做到在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻站得出來。二要堅定信仰。人民有信仰，民族有希望，國家有力量。為什么紅軍長征能夠絕處逢生、創造難以置信的奇跡？為什么張富清深藏功名60年、不改初心和本色？我們黨的事業走到今天，靠的是一代又一代信仰堅定的共產黨人接續奮斗、接力前行。歷史和實踐反復證明，黨員干部有了堅定理想信念，才能經得住各種考驗，走得穩、走得遠；
沒有理想信念，或者理想信念不堅定，就經不起風吹浪打，關鍵時刻就會私心雜念叢生，甚至臨陣脫逃。參加中共一大的13名黨員中，后來脫黨和叛黨的有7人，另有4人犧牲，最后只有2人懷著對共產主義的堅定理想信念走上天安門城樓。理想信念是黨員干部的精神支柱和政治靈魂，我們必須把堅定理想信念作為終身課題，信一輩子、守一輩子。三要不辱使命。新時代賦予新使命，我將認真踐行新時代黨的組織路線，在落實全面從嚴治黨責任、強化干部日常監督管理、考準考實干部、推進干部能上能下、破解基層黨建難題、破除人才工作體制機制障礙等方面多做“行”的文章、不找“不行”的理由，以“我為發展爭朝夕”的情懷，以“時時放心不下”的責任，以“人一之、我十之”的勁頭，努力把縣黨代會描繪的藍圖變為現實，把愿景變為實景，為建設現代化新寧遠作出自己最大的貢獻。

二、要錘煉本領。干事創業既要鐵肩膀，更要硬本事。年輕干部不僅要“讀萬卷書”，也要“行萬里路”。一要在勤學善思中提升履職之能。知之愈深，方能行之愈篤。我將把學習黨章黨規、習近平總書記系列講話作為一項重大的政治任務，主動對照標準學、創新方式學、帶著問題學，自覺做到邊學邊查邊改。同時，切實加強《中國共產黨組織工作條例》《干部選拔任用條例》等新制度、新規定的學習，真正領會制度規定精神、理解制度規范內涵、熟知制度規定要素、運用制度規定成果，做組織工作的行家里手。二要在為民實事中提升服務之能。為人民服務是黨的根本宗旨。我將圍繞抓黨建促鄉村振興“六大行動”，以“四抓四促”為載體，抓頭雁工程，促頭雁效應；
抓隊伍建設，促力量下沉；
抓鄉賢回歸，促資金回流；
抓五個到戶，促黨群連心，推動全縣干部特別是年輕干部在鄉村振興、產業發展、項目建設等斗爭一線錘煉政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事。三要在精準考核中提升擔當之能。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。干事擔事是干部的職責所在。我將主動圍繞中心、服務大局，以更加寬闊的視野、更加主動的姿態、更加務實的作風，配好班子、建好隊伍、聚好人才、打好基礎。特別是針對干部創業激情不高、“躺平式”干部較多的問題，健全完善“1+4”考核體系（“1”即績效考核，“4”即賽馬比拼、考核激勵、容錯糾錯、年度獎金分配四項機制），持續開展“三定三比三創”賽馬比拼活動，把年度績效考核作為“主賽場”，把高質量發展、鄉村振興等十項重點工作作為“分賽道”,搭建“賽馬”平臺，讓干部在賽馬比拼中練本領、比實績。

三、要守住底線。正心明道，方能篤定力行；
清正廉潔，才能行穩致遠。作為一名年輕干部，一定要知敬畏、存戒懼、守底線，敬畏黨、敬畏人民、敬畏法紀。一要干凈干事。干凈不干事，最終會誤事；
干事不干凈，最終會出事；
干凈干事，才能成事。現實中，少數年輕干部前腳踏上仕途，后腳就走上歧途。這啟示我們，領導崗位是“高危”崗位，領導干部面對的誘惑多、風險高。在工作中，我將時刻牢記組工干部“十嚴禁”和選拔任用干部“十不準”的要求，心有所畏、行有所止，嚴以用權、公正處事，管住私欲，注重小節，真正做到常思貪欲之害、常懷律己之心、常除非分之想、長守為官之德。二要謹慎用權。權力“姓公不姓私”,是人民賦予的,必須為人民所用。我一定嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格履行干部選拔任用程序，該走的程序必須走，一步都不少，不“下跳棋”，不“玩空轉”。自覺強化政治紀律和政治規矩意識，堅持縣委集體領導，對組織工作重大決策部署、重要干部人事任免、重要機構編制調整等問題上，主動貫徹上級組織部門和縣委的意圖，多請示、多匯報、多調研、多參謀，堅決防止自以為是、自行其事、越位行事。三要謹慎交友。太近則昵，太遠則疏。鄧小平同志曾告誡我們：朋友要交，但心中要有數，這個數就是要有尺度、有規則，明白該交什么朋友，不該交什么朋友。組織部長有其特殊性，我將努力把握好交友處事的度。一方面，不做高高在上的“官老爺”，主動深入基層、融入群眾，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，始終帶著感情、帶著責任為干部群眾服務。另一方面，把握好交友的距離，不搞所謂的“小山頭”“小圈子”，特別是遠離那些苦心經營、別有用心之人的“金錢友誼”，時刻把自己的一言一行，同組織部門的形象聯系起來，同肩負的責任聯系起來，扣好人生每一粒扣子。

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