下面是小編為大家整理的崗位說明書23篇,供大家參考。
崗位說明書(通用23篇)
1、按照公司管理制度的要求做好往來賬的管理工作;
2、根據核算和管理的需要,設置明細帳進行明細核算;
3、認真復核各種暫收、暫付、應收、應付和借款單據,填制憑證并簽章,由現金或銀行出納辦理收付款業務;
4、認真審核外地出差借款,控制借款額度;
5、督促預支差旅費的員工及時辦理報銷還款手續。及時清理各種暫收、暫付、應收、應付款,對確實無法收回的,應通知有關部門查清原因并上報公司領導,按規定辦理好銷帳手續,及時清帳;
6、做好往來賬款管理工作,認真做好往來賬的賬齡分析工作,及時提供分析報告,并提出合理化建議;
7、妥善保管好工資單等各種發放單及各種原始憑證,并按會計檔案管理制度要求裝訂成冊,移交會計檔案管理員;
8、認真及時完成處領導交辦的其他任務。
1、工作對人力資源部部長負責。
2、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。
4、協助招聘主管進行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。
7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
11、負責公司人事文件的呈轉及發放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
13、協助人事行政總監處理人事方面的其他工作。
主管教學工作的副校長在校長的直接領導下,協助校長領導和主持學校的教學教研工作。其主要職責是:
一、貫徹執行黨和國家的教育方針,協助校長領導和管理學校的教學工作,負責學校教學的計劃、組織落實、檢查和總結。
二、保證教學計劃和課程標準的實現,經常深入教學工作,提出教改和教研的意見,推進學校教育教學改革的實踐活動。
三、組織好教師隊伍的配備工作,根據教師的實際情況,向校長提出教師聘用或解聘的建議。指導教務處科學地安排各年段任課和安排課表,處理教學工作中和教師有關的重大事項,維護教學秩序。
四、指導教務處主任安排好教研組長和備課組長人選。協助德育副校長安排好班主任人選。
五、深入了解教學活動情況,檢查督促教學常規的落實,針對教學中存在的問題,采取措施,不斷提高教學質量。
六、組織學校的教學改革實驗,開展教育科學研究,指導全校的第二課堂活動和學科競賽。
七、指導教務處抓好理化生實驗室和電教室的工作,根據教學需要向校長建議購置器材。監督教學設備的使用和管理。
八、負責任課教師的管理,培養教師良好的教風。從政治、思想、業務、生活上關心教師,組織教師業務進修,總結教學經驗,進行教育思想、教學方法、教育信息方面的交流,不斷提高教學水平??偨Y歸納青年教師的成長規律,培養青年教師盡快成長。
九、指導教務處組織教師的年度業務考核和考評,向校長提出教師獎懲的建議。
十、領導、督促、檢查、評價教務處主任的工作。
十一、制定、修改、完善各項教學管理規章制度并督促落實。
十二、審核、批準教材和教輔材料的訂購,按照校長授權的額度管理和控制教學所用經費。
十三、完成校長交辦的其他學校工作。
輔導員是學生思想政治工作的骨干力量,專職從事學生思想教育和行為管理工作,是教師隊伍的重要組成部分。
輔導員肩負著為黨和國家培養德、智、體全面發展的醫學專門人才的重任,因此,責任是重大的,任務是光榮而艱巨的。為了搞好輔導員的自身建設,做好工作,要遵循以下原則:
認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習黨的路線、方針和政策,學習教育學、心理學、管理學等理論知識。自覺堅持黨的四項基本原則,政治上與黨中央保持一致。
全面貫徹落實黨的教育方針。按面向世界、面向現代化、面向未來的要求,培養合格的醫學人才。要根據現實情況,研究學生工作,掌握新規律、解決新問題。努力做好學生的思想工作,堅持思想教育和管理相結合的原則。
對待學生工作要由高度的責任感和事業心。工作要兢兢業業,腳踏實地,要有奉獻精神。要始終把黨的利益放在高于一切的地位。自覺服從黨的領導,保質保量的完成各項任務。
要時刻關心和愛護學生。嚴格要求學生,不護短。幫助學生解決各種困難。要經常深入到學生中去,和學生打成一片,了解情況,發現問題,及時解決。堅持思想教育要耐心,工作方法要細心,克服急躁和畏難情緒。加強自身的修養,做學生的良師益友。
要有雷厲風行的工作作風。遇到困難不推諉,積極主動的去解決問題。對重大問題要及時請示匯報。工作要有嚴格的科學性、計劃性,講究高效率。
講黨性,講原則,講團結,講紀律,不徇私情。辦事處理問題要公道,對學生要一視同仁,避免有親有疏。要勇于同不良現象作斗爭。
以身作則,嚴格要求自己,言行一致,要求學生做的是自己首先要做到,處處給學生做出榜樣。要做到言而有信,說了事情就要辦。要充分發揚民主,勇于開展批評與自我批評。
要及時認真總結工作,積累經驗,摸索規律,銳意改革,勇于創新,開拓進取。
一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行,并監督及落實各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統安全經濟運行,保證各用戶的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術知識,全面了解供熱系統的性能,有計劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責,做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學習相關專業知識,熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況,不斷提高自己的專業能力,能夠更好的去監查、監管各部門的工作。
四、熟悉各設備的運行情況,認真審核各部門的運行及相關檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化,對可能發生的事故做到提前預防,提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時匯報,并能準確及時的做出相應合理的處理,讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施,確保人員及設備的安全,并保證設備在最短的時間內恢復正常運行,認真制定預防措施及實施。
六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執行。
七、做好各熱源廠各項能耗的統計,并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
八、經常對員工進行安全文明教育,并調動員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處,擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產。
九、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。
1.負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作。
2.籌劃各系統設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。
3.主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,審核每天工作日記。
4.擬定各類設備的運行、記錄和表格。
5.定期對員工進行技術培訓、考核,每月對員工工作表現進行考核評估。
6.定期對設備進行安全檢查、維護、保養,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。
9.關心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯系,搞好部門之間的協作,建立和健全正常的工作聯系。
11.嚴格遵守酒店規章,及時完成上司指派的各項工作。
12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經理。
1.負責協助電話銷售部經理制定各類電話銷售管理制度及服務標準
2.負責對電話銷售人員進行培訓與指導
3.定期評估電話銷售人員的工作表現
4.安排電話銷售人員的日常工作
5.負責組織人員通過電話進行客戶開發工作
6.負責組織人員收集客戶信息定期形成客戶信息分析報告
7.負責通過電話挖掘潛在客戶
8.負責組織電話回訪工作保證服務質量
9.完成上級領導臨時交辦的工作
1、執行上級的命令和指示,后勤經理責崗位說明書。
2、全面負責行政后勤部的工作。
3、負責制定職責范圍內的相關管理制度并督導管理執行。
4、負責做好與有關業務單位和酒店有關部門的溝通、協調工作。
5、做好員工的政治思想工作,關心員工生活,范文《后勤經理責崗位說明書》。
6、做好副總經理安排的其它工作。
開店前
1、與員工一起工作,并同時檢查員工的出勤狀況;
2、檢察員工的制服是否干凈,工牌是否配掛;
3、當有營業員休息時,如何分配營業員的工作是非常重要的;
4、在開店前必須檢查是否已更換好新的促銷臺(T.G 臺);
5、隨時幫忙或檢查員工的工作。
開店前十分鐘
1、檢查賣場通道是否通暢清潔;
2、檢查貨品是否滿陳列(貨架與促銷臺)
3、將缺貨之商品在開店后告知營業員準備訂貨或催貨;
4、檢查商品的條碼及價格是否有遺漏或不正確,并立即處理;
5、依工作檢查員工是否完成工作;
6、對于雜貨、生鮮及冷凍食品檢查鮮度、品質及到期日。
營業中
1、開店后,立刻集合員工,清點人員并安排上午之重點工作;
2、幫助營業員安排倉庫的整理,以及已到貨未處理之商品;
3、確定營業員確實檢查庫存數量(計算機查巡)
4、在賣場幫助及訓練營業員正確的工作方式;
5、檢查訂單是否已傳真給廠商;
6、確認退貨商品已整理好,并掌握退貨程序;
7、中午前檢查收貨區已到貨之商品是否已處理;
8、下午上班檢查店內是否滿陳列及清潔(貨架及促銷臺)
9、確定所有驗收單已核對無誤。
下班前
1、檢查賣場倉庫是否清潔整齊;
2、檢查賣場是否滿陳列;
3、計劃、分配明天的工作;
4、檢查晚班人員的工作。
值班
1、你必須在該處賣場倉庫巡視檢查;
2、你必須為全處負起責任;
3、遇有突發事件通知店值班人員,并正確的面對臺他;
4、盡量不要在辦公室工作;
5、隨時檢查晚班人員是否有效率的在執行補貨工作;
6、離開店以前必須知會店值班人員,經確認后才可下班。
1、在業務上財務部門管理,在紀律上屬前廳部門管理。
2、負責吧臺區域的清潔衛生,熱情待客,接受客人的訂餐電話和點菜記錄。
3、負責保管所領用的菜單、結賬單、收據、發票等,做到單據連號使用,一張不缺。 備足現金零鈔,營業結束后,統計當天營業收入,填寫營業日報表,菜單加菜單等單據及時 上交財務室審核。
4、正確掌握現金、支票、信用卡、簽單等結帳方式和程序。
5、熟悉各菜價、酒水價,做到迅速、準確結帳,不出差錯,避免錯帳、跑帳和逃帳, 有錯帳、漏帳不準隱瞞,應當及時上報。
6、嚴禁私自打折掛帳、私自為賓客打折、降低收費價格,不得私自挪用公款。
7、保證錢款安全,隨時鎖好收款機和錢柜,營業款及時上繳財務部,不得私自帶款離 崗。
8、做好上下和值班的交接工作,堅持“上不清、下不接”。
9、遵守財務保密制度,不得向無關人員透露公司財務機密。認真做好每天的現金盤點 和香煙盤點,發現問題及時報告。
10、遇有疑難帳務,須耐心向顧客解釋或虛心請教上級。
11、認真完成每月酒水、香煙的盤點工作,如有誤差需如實上報不得隱瞞或私下調整 報表,一經查實將予以處罰直至開除。
12、不斷學習,加強自己的業務知識,提高自己的服務技能。
13、非收銀臺人員,未經領導同意嚴禁其進出。
1、認真貫徹和遵守國家有關法律、法規及行業、公司的各項規章制度。
2、電話銷售人員需要樹立良好的心態,以積極熱情的態度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業精神。
3、使用規范的、標準的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準備。
4、在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。
5、要想成為一名優秀的銷售人員要不斷挑戰自我,要有突破、創新,要用心去做。遇到困難要及時調整自己的心態,不要因情緒影響自己的語言和工作。
6、平時銷售人員應該做好記錄,做好客戶分析,及時傳遞信息。
7、作為一種優秀的電話銷售人員要認真傾聽客戶的意見,要善于傾聽客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時反饋信息。
8、電話銷售人員的工作之一就是負責呼入電話接聽,了解客戶信息來源,對客戶提出問題給予耐心回答并及時講客戶信息錄入系統
9、對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息錄入系統
10、作為一名稱職的電話銷售人員還要做到電話跟進客戶,邀約客戶到店
11、電話回訪購車客戶、回廠客戶滿意度。
12、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導管理系統
1、通過接聽客戶電話,在線QQ咨詢等多種途徑解答用戶在產品使用中的技術、理財產品等相關問題,收集客戶建議、意見、投訴等相關反饋信息;
2、用戶需求及意見及時反饋給關聯部門并高效準確解決;努力提高用戶滿意度;
3、用戶產品購買行為數據分析,調研,針對用戶區域、購買習慣、轉化率等進行分析匯總。
一、行政管理
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。小學語文教學論文使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
2.注重烘焙餅店店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的烘焙餅店商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給烘焙餅店帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.加強烘焙商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確烘焙餅店全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3.在節假日上做文章,積極參與烘焙餅店的各項烘焙促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應烘焙市場的發展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。
1、根據學校領導和辦公室領導安排,起草、修改、校對、上報、下發學校綜合性計劃、總結、文件、報告、決定、計劃。
2、負責起草學校領導會議講話。
3、參加相關專題會議,做好會議記錄,整理工作,并下發會議紀要。
4、負責起草學校對外往來的禮節性函件。
5、向省教育廳報送《甘肅教育年鑒》材料。
6、負責學校領導講話錄音,整理講話內容。
7、負責制作領導講話PPT文件,并完成其他相關工作。
8、負責中干例會等全校性和重要專項會議的記錄、紀要及情況通報工作。
9、完成校領導和辦公室領導交辦的其他工作。
10、協助本部門其他崗位的工作。
1、貫徹執行國家及有關建設式程管理的方針、政策及現行法規,嚴格執行行業標準及規范;貫徹執行公司的各項規章制度,維護公司的利益和榮譽;
2、學習理解透合同條款、投標報價等資料,嚴格執行工程施工合同,確保合同目標的實現;負責安裝工程開工前的設計交底及圖紙會審工作,審核專業施工組織設計及施工方案;
3、按照全程跟蹤、責任到人的指導思想,制定工作計劃、施工管理方案;做好施工現場服務協調,參加項目部監理例會,參與協調監理及總包、分包單位的工作;
4、負責對未按合同工期完成或達不到合同約定的質量等級提出書面處理報告;并參與對事故發生的前因后果進行調查,提出意見,做好事故的處理工作;
5、審核施工單位的月進度計劃,配合其他部門做好工程款支付工作;負責編制甲供材料或甲控乙供材料的供應計劃及控制計劃;
6、在工程管理部部長、項目組組長的領導下,密切配合公司各部門、各專業組的各項工作;
7、會同經濟組、監理單位審核安裝專業涉及到的設計變更、經濟簽證等,并對變更的因果提供技術上的原始資料,嚴格控制工程成本;協助工程管理部專職安全文明管理員做好安全防范和文明施工工作;
8、審核工藝管道、電氣線路、設備裝置、道路交通與建筑之間或相互間有無矛盾;水、電、氣、消防等設備、管線安裝位置是否合理;綜合管網布局、管位布置、各專業圖紙是否交叉矛盾,是否滿足建筑凈高要求;管材、設備及器具選擇是否符合規范及甲方要求,布置是否合理規范;
9、工程全部完畢后,協同項目組督促施工單位繪制竣工圖,配合項目組整理安裝專業的檔案資料以及對工程外觀和使用、功能等全方位驗收,驗收合格后申報有關質檢部門,負責督促施工單位做好合同期內的保修工作;
10、完成領導交辦的其他工作。
1.教導主任協助校長全面貫徹黨的教育方針,組織全校教育、教學工作,教導處是學校行政工作的職能部門,教導主任必須按部門崗位職責,獨立地、主動地、創造性地進行工作.
2.加強秩序管理。要嚴格按照教學計劃,科學地編制課表、課外活動表和作息時間表??刂苹顒涌偭?,建立穩定的教學秩序。要根據《小學生守則》制訂學校常規和紀律,嚴肅校紀、校規,建立良好的學風、教風和校風。要加強值日護導,保證學校有良好學習生活、娛樂的秩序。
3.加強學籍管理。認真做好招生、編班、升留級、休學、轉學、畢業名冊等學籍檔案管理。
4. 加強資料管理。加強圖書、儀器、資料室和衛生室的領導,不斷充實教學資料。要按學期整理教學參考書、工具書、教學研究刊物、教學掛圖以及教導計劃、教研組 計劃、備課教學計劃、班級工作計劃、教師任課表、教學經驗總結、期末考試卷,都要裝訂成冊,歸檔專室保管。加強教改信息管理,重要的資料要及時向教師介 紹。
5.加強質量管理。期初指導教師制訂好學科教學計劃;平時要經常深入教研組、年級組和班級,檢查教師的備課、上課、批改作業和輔導學 生的情況,檢查學生的學習態度、學習方法和學習效率;期中、期末組織質量調研并作好認真分析??偨Y推廣教學經驗,提出改進教學方法的辦法和措施。抓好普及 教育“四率”的統計、分析,保證教學質量的穩定提高。
6.領導班主任工作。指導班主任制訂班級工作計劃,定期召開班主任會議,總結交流班 主任工作經驗,組織評選優秀班級、優秀班主任和三好學生。組織召開家長會議,研究學校教育與社會教育、家庭教育的協調問題,切實抓好學生的思想品德教育工 作。教導主任要主動配合大隊輔導員開展少先隊活動。
7.認真執行體育、衛生工作的“兩個規定”。領導和組織學生積極開展課外文娛、科技、體育、讀書等活動,認真組織開展第二課堂,建立課外活動及讀書讀報經常化、評比競賽制度化的校紀校規,不斷提高學校的體育運動水平,增強學生體質。
8.加強衛生保健衛生。指導衛生室室期對學生進行健康檢查、身體素質測定,建立健康卡,制定衛生規則,采取有效措施,加強防近監督,并注意保存防近資料和學生健康檔案。
9.加強教學研究,制訂教改實驗計劃,積極進行教改試驗,幫助教研組根據學科特點和實際教學需要,確定研究課題,開展多種形式的教研活動,組織觀摩教學,不斷改進教學方法,總結交流教學經驗。
10.組織教師文化業務進修,幫助教師制訂進修計劃,舉辦教育科學的理論講座,培養骨干教師,提高青年教師的教學水平,加強教師的業務考核,建立教師業務檔案。
11.協助校長做好對教師的德、能、勤、績的考核工作,堅持群眾路線,聽取教師、學生意見,不斷提高教學管理水平。
1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關規定,在預算范圍內,嚴格掌握費用開支標準,堅持原則,節約費用,不該支付的費用不予報銷;
2、認真審核各種費用單據,授權審批人和經手人簽字齊全,原始單據數字清楚,業務情況反映明確;
3、收到費用單據及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規定分清各部門和各項費用的小細目,制單和復核手續齊全;
4、每月應按權責發生制原則,有關費用預結入帳;
5、對各內部營業口的對內服務費用進行分配;負責每月工資的審核;
6、和往來及時進行對帳;
7、對使用年限1年以上,單位價值2019元以上的或價值未到2019但認為有必要做為固定資產進行管理的財產作為固定資產;設置固定資產登記簿,按類別設專欄,正確反映各類固定資產原值的增減變動;定期與使用部門資產管理人員核對,年末必須清點實物,做到帳帳、帳物相符;根據自身經營特點,在規定的折舊年限內,確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經確定,不得隨意更改;
8、月末編制部門費用匯總表,與預算進行對比分析,對每月的費用進行預警,對超當月預算的費用,提請各部門關注;
9、對預算的執行進行總體跟蹤和控制,保證在預算控制范圍內開支,對異常費用做專項分析,編制相關的管理報表;
10、承辦經理或主管交辦的其它工作。
(一)進行成本預測,參與經營決策,編制成本計劃,為企業有計劃地進行成本管理提供基本依據
在社會主義市場經濟中,企業應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下,按照市場經濟規律的要求,正確地組織自己的生產經營活動。為此,企業必須在經營管理中加強預見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業應在分析過去的基礎上,科學地預測未來,周密地對自身的各項經濟活動實行計劃管理。就企業的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作,應充分發揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發揮主導作用。為了使企業成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制,成本會計工作應在企業各有關方面的配合下,根據歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料,采用科學的方法來預測成本水平及其發展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進而進行成本決策,選出最優方案,確定目標成本;然后再根據目標成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責任制,開展經濟核算和控制費用支出的基矗
(二)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本
企業作為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者,應貫徹增產節約的原則,加強經濟核算,不斷提高自己的經濟效益。這是社會主義市場經濟對企業的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此,成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及企業的有關計劃、預算、規定、定額等為依據,嚴格控制各項費用的開支,監督企業內部各單位嚴格按照計劃、預算和規定辦事,并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進企業經濟效益的不斷提高。
(三)及時、正確地進行成本核算
為企業的經營管理提供有用的信息按照國家有關法規、制度的要求和企業經營管理的需要,及時、正確地進行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據,同時也是企業進行成本管理的基本依據。在成本管理中,對各項費用的監督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據的。
(四)考核成本計劃的完成情況,開展成本分析
在企業的經營管理中,成本是一個極為重要的經濟指標,它可以綜合反映企業以及企業內部有關單位的工作業績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進,鞭策落后。成本是綜合性很強的指標,其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此,在成本管理工作中,還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業以及企業內部各有關單位在成本管理工作中的業績和揭示企業成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。
1、通過電話和面對面與家長溝通,挖掘家長實際需求,幫助家長了解公司的服務;
2、為學生進行測評并制定切合實際的學習和進步方案;
3、協助主管確保完成計劃銷售額,并確保利潤率;
4、進行老客戶的回訪及信息的反饋工作;
5、在主管指導下開拓新市場,增加新客戶。
一、參與重大項目的合同或標書的評審。
二、編制新增項目的物業管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門員工的專業技能培訓。
五、自我監督與質量體系有關的程序操作,發現不合格的,及時采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專項規章制度,對本部門員工工作業績予以評審。
七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況,定期向股東會報告。
八、與政府有關部門聯絡,了解行業最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
一、排課、調課:
1.每學期開學前,按時完成各年級課程編排任務,并及時將課表發至班級和任課教師。排課應科學、公正、合理。
2.教師因故不能上課時,經主任批準后,對課程及時調整,并落實到班級和任課老師手中。
二、教務工作:
1.負責按時收教學計劃、進度、備課筆記、聽課筆記、集備記錄,并統計。
2.檢查教師早自習及下午自習課輔導情況。
3.每學期兩次組織學生評教、評學活動。
4.參加教學會議,并做好記錄,每周檢查集備小組集備。
5.定期檢查備課本、聽課筆記及學生作業
6.檢查教學常規執行情況,并做詳細記錄。
三、考務工作:
1.負責階段性及期末考試時間、科目及監考人員的安排,負責考卷的管理和保密工作,搞好各項考務準備。
2.協助主任和任課教師搞好學生的成績統計和成績分析。
3.及時同教育局普教處、招考辦,做好上通下達工作,做好畢業生中考準備工作和善后工作。
四、教學檔案的管理:
1.按時搞好教研組計劃,教學進度計劃、教學檔案、學生成績統計表,協助主任搞好記錄和分析。
2.及時搞好對外教學資料的交流和保存工作。
3.開學初分發進度表、記分冊、集備記錄、教研記錄、課外活動記錄、收教學進度表、教研組計劃、個人教學計劃,將進度表和計劃分類、編目、裝訂、歸檔。
4.期中、期末、畢業考試后,分發、收集《單課成績單》、《班級成績總表》、《考試分析表》、統計有關數據,整理制表,及時反饋。
5.及時記錄教師業務獎懲情況,協助教導主任進行教學業務檢查和評教調查,統計整理各項檢查調查資料、數據、編目、歸檔。
6.期末收集記分冊、班級學生學期分數統計表、集備記錄、教研記錄、課外活動記錄、個人教學總結、教研組總結,整理教研論文、公開課教案,分類整理、裝訂、編目、歸檔。
7.整理教務處處務工作及教學工作會議記錄編目、歸檔。
8.與教導員一起完成新生分班,統計新生入學成績,統計中考成績,編目、歸檔。
五、認真執行并完成教導處處務會議決定的各項工作,搞好各項處務協調工作以及領導交給的其它各項臨時性工作。
1、負責應對客戶咨詢、受理投訴
2、收集、整理和分析客戶投訴,并按公司要求分別歸類,存檔
3、按公司要求及時聯系、通知客戶個案處理情況
4、及時有效地將各類客戶投訴以公司要求形式報告給相關部門
5、及時跟進和通報個案處理狀態,對數據庫加以更新,處理后要及時進行客戶回訪,并建立投訴歸檔資料;
6、進行客戶滿意度調查和售后滿意度調查;
7、客戶管理和客戶活動的管理;
8、協調與市場、銷售等其他部門的工作,提供客服工作的支持。
1. 負責建立公司會計核算的制度和體系;
2. 按期做好年、季、月度財務報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;
3. 做好成本核算,負責組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施;
4. 負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監督,管好用好資金;
5. 對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款;
6. 嚴格執行財務管理規定、審批報銷發票單據;
7. 對公司經濟活動進行財務分析,向總經理提供綜合性財務分析報告和根據工作需要向部門提供專項財務分析報告
一、服裝整齊,文明禮貌執勤,上崗時不得吸煙。
二、上班時間不準脫崗特別值夜班時不得睡覺、看書或干任何與工作無關的事情。
三、院內物資出入要嚴格把關,出院外物資必須憑出門單放行。
四、保持大門口暢通,車輛停放整齊。
五、嚴格管理好入院車輛的停放,保持院內應急通道暢通。
六、輸液室值班保安人員要管理好秩序,并要切實保護護士的人身安全。
七、大廳值班保安人員要維持收費、化驗、藥房等窗口的秩序,防止小偷和醫托。
八、管理車輛的保安人員必須勤巡邏,指揮車輛停放入車位,保持院內通道暢通。
九、住院部探視按醫院規定時間開放,嚴格控制陪人進入病區。
十、巡邏保安必須勤巡邏,對院內的重要部位勤巡、勤看,發現異常情況要及時報告保衛科或“110”指揮中心。
十一、嚴格服從保衛科管理人員的調遣,在接到通知后5分鐘內一定要到位。
十二、保安人員在值班過程中發現火災隱患及火情要主動及時給予處理,并及時報告保衛科或“119”火警。
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