下面是小編為大家整理的國企上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作計劃,供大家參考。

2022年是項目投產(chǎn)運營年，也是集團(tuán)公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，公司黨委在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好疫情防控，壓實“四方責(zé)任”，以安全生產(chǎn)為根本，圍繞“三基一降五提升”工作主線，堅持“黨建帶工建促生產(chǎn)”的基本方向，突出組織政治功能，錘煉人才隊伍，強(qiáng)化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和確保項目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。現(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下：

一、2022年上半年工作完成情況

（一）強(qiáng)化疫情防控，有效落實“四方”責(zé)任

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實主體責(zé)任。一是壓實疫情防控主體責(zé)任，累計召開專題會議5次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日報機(jī)制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格落實個人責(zé)任。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責(zé)任。一是加強(qiáng)門禁管理，做到逢進(jìn)必掃、逢掃必驗，外來人員一律登記亮碼，嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現(xiàn)場核酸檢測，上半年累計檢測約60000人次，確保核酸檢測日常化全覆蓋。三是開展疫情防控專項檢查13次，召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設(shè)及各項管理工作有效推進(jìn)。

（二）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

1.以重點任務(wù)清單為標(biāo)尺，壓實黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機(jī)制，累計召開支委會13次，研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機(jī)制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設(shè)工作，累計召開黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設(shè)等專項會議4次。結(jié)合項目建設(shè)研究制定《落實全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點任務(wù)清單》，確定重點任務(wù)124項，年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責(zé)任書140余份，簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書》43份，暢通責(zé)任落實“最后一公里”。

2.以問題整改為導(dǎo)向，全面落實從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作。針對集團(tuán)黨委反饋的2021年全面從嚴(yán)治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項，目前已完成7個問題的整改，關(guān)于黨員陣地建設(shè)問題整改措施有序推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，有力推動中心工作

1.堅持黨管安全，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議13次，全面加強(qiáng)黨對安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開展安全專項整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項，所排查出隱患整改率達(dá)100%，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。

2.堅持黨管審計，提升風(fēng)險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內(nèi)容，強(qiáng)化公司黨委對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化審計整改及結(jié)果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等6項工作進(jìn)行專項審計，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。

3.堅持黨建引領(lǐng)，推動工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機(jī)制，按照日匯報、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進(jìn)項目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實基礎(chǔ)。三是推進(jìn)生產(chǎn)運行體系建設(shè)，啟動投產(chǎn)前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務(wù)鏈條，建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)思維導(dǎo)圖。

（四）強(qiáng)化思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

一是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權(quán)限，把好信息審核關(guān)口，及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護(hù)了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進(jìn)度，弘揚戰(zhàn)斗精神，選樹先進(jìn)典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計上報信息稿件56篇，采納33篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計開展中心組集中學(xué)習(xí)8次，通過“第一議題”學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動30余次，學(xué)習(xí)強(qiáng)國黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團(tuán)第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立360度文化建設(shè)方案。

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)管理

一是結(jié)合工作重點，研究確立了4項黨建“三基”項目，申報集團(tuán)級黨建“三基”1項，所有項目均在有序推進(jìn)。二是完善制度體系建設(shè)，結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，開展支部規(guī)范化建設(shè)，按要求動態(tài)更新黨員E先鋒系統(tǒng)，教育引導(dǎo)黨員按月度匯報思想動態(tài)，建立學(xué)習(xí)旁聽機(jī)制，書記、副書記和黨群工作部人員進(jìn)駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費使用，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊。

（六）加強(qiáng)干部梯隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)黨委任命文件及時調(diào)整班子分工，堅持分工不分家的管理思路，補充配強(qiáng)班子力量。成功召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，針對五個方面查找10個問題，制定整改措施21項，堅決落實雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。

二是強(qiáng)化中層干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團(tuán)《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團(tuán)中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊人才建設(shè)提供制度支撐。

三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進(jìn)入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機(jī)制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成24對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成3項內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)模型，以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。

（七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司部門及崗位廉政風(fēng)險點624個，制定防控措施1248項，逐級100%簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》，并通過簽訂承包合同廉政責(zé)任書延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù)，制定《安全工作監(jiān)督專項方案》《疫情防控專項監(jiān)督清單》，共開展安全防疫專項監(jiān)督檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題32個，下發(fā)監(jiān)督建議書1份。三是從源頭抓起，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開展重大活動和節(jié)假日三公經(jīng)費和公車管理、食堂管理等專項監(jiān)督檢查，通過對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點崗位人員的廉政約談提醒，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，全面有效控制廉政風(fēng)險。

（八） 加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，為項目建設(shè)發(fā)展凝力

1.凝心聚力促建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強(qiáng)民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項報告4項，通過制度2項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓(xùn)90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施4項集團(tuán)級科研項目，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，評選出2021年度公司級先進(jìn)集體2個，先進(jìn)個人9人。四是關(guān)心關(guān)愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動關(guān)愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2.聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團(tuán)日，貫徹落實“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實踐活動，累計開展“共享一堂團(tuán)課”等專題學(xué)習(xí)教育3次、線上學(xué)習(xí)14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊，開展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保效益的攻堅攻關(guān)活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作機(jī)制，通過結(jié)對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)力量。

（九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍

一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴(yán)格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責(zé)任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》，組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題，壓實承包商責(zé)任，確保項目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。

二、存在的主要問題及原因分析

（一）管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年，建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進(jìn)，巨大的工作壓力，使得在落實黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設(shè)工作對中心任務(wù)的引領(lǐng)促進(jìn)和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

（二）干部梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善

上半年雖然探索建立了人才隊伍建設(shè)模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足，整體干部隊伍的建設(shè)后勁不足。

（三）應(yīng)急處突方面的能力還需進(jìn)一步提升

今年受國際國內(nèi)疫情形勢影響，工程建設(shè)進(jìn)度壓力極大，不可控的因素多點凸顯，物資設(shè)備到貨大量延期，專業(yè)技術(shù)人員難以到位等突發(fā)狀況頻發(fā)，各層級人員面對突發(fā)事件的反映程度和有效處置方面，明顯存在滯后和推動不力的現(xiàn)象。

三、2022年下半年工作計劃

（一）持續(xù)落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動整改促提升

一是按要求組織召開黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)專題研討會，深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù)，確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團(tuán)黨建督導(dǎo)檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機(jī)制，按要求落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，堅持以安全生產(chǎn)為根本，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。

（二）持續(xù)加強(qiáng)思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線

一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線，開展系列主題活動，通過“三學(xué)模式”高質(zhì)量開展專題學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下講一次專題黨課，扎實推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等持續(xù)加強(qiáng)黨員日常學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，堅持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學(xué)習(xí)不少于15次。三是持續(xù)強(qiáng)化輿論宣傳，緊緊圍繞項目建設(shè)重大進(jìn)展，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神為指導(dǎo)，大力開展宣傳報道工作，為項目投產(chǎn)吹風(fēng)鼓氣，營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時，繼續(xù)開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測臺賬，維護(hù)意識形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強(qiáng)化文化引領(lǐng)，在上半年開展企業(yè)文化理念升級的基礎(chǔ)上，做好宣貫宣講，形成特色的文化體系。

（三）持續(xù)落實黨建“三基”，不斷夯實基礎(chǔ)管理

一是按照黨建“三基”工作計劃，不斷鞏固完善黨建基礎(chǔ)，持續(xù)跟進(jìn)4項個性化項目進(jìn)展，力爭年內(nèi)取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系，夯實制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織建設(shè)，圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求，嚴(yán)格政審、考察等程序，完成1名預(yù)備黨員的發(fā)展任務(wù)。

（四）持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才梯隊建設(shè)模型

一是持續(xù)加強(qiáng)對一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn)。在投產(chǎn)前按計劃組織開展運行、檢維修相關(guān)人員執(zhí)業(yè)取證工作，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要全面強(qiáng)化現(xiàn)場運行的各項能力準(zhǔn)備，充分利用兩大黨建載體，夯實生產(chǎn)基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結(jié)對、掛職鍛煉等培養(yǎng)機(jī)制，充分調(diào)動優(yōu)秀青年骨干擔(dān)大任、扛大旗，邊干邊練，做好人才儲備。三是繼續(xù)開展中層干部隊伍現(xiàn)狀分析與研判，補短板強(qiáng)優(yōu)勢，嚴(yán)格按照《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉(zhuǎn)正和現(xiàn)有中層空崗的補充調(diào)配。

（五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風(fēng)險防控能力

一是堅持以日常監(jiān)督為抓手，鞏固內(nèi)控管理、財務(wù)管理、招標(biāo)采購、公車使用等基礎(chǔ)監(jiān)督成果，為項目建設(shè)管理平穩(wěn)開展保駕護(hù)航。二是持續(xù)推進(jìn)“大監(jiān)督”機(jī)制建設(shè)，在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓緊抓實安全生產(chǎn)和疫情防控專項監(jiān)督，結(jié)合工程竣工驗收工作做好結(jié)算決算和合同履約的監(jiān)督，確保項目依法合規(guī)投產(chǎn)運行。三是持續(xù)營造良好廉政文化和廉政氛圍的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行為，物的廉政狀態(tài)，至始至終不發(fā)生廉政事件。

（六）持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，全面助力項目投產(chǎn)

一是全面發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能，完善民主管理機(jī)制，建立職工代表大會制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里，廣泛開展慰問幫扶，通過協(xié)調(diào)機(jī)制為職工解決實際困難。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，做好職工技能大賽、勞動競賽和創(chuàng)新工作室建設(shè)，為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺，不斷提高職工精神文化素質(zhì)，不斷增強(qiáng)隊伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用，圍繞建團(tuán)100周年和黨的二十大召開開展系列學(xué)習(xí)活動，以“青”字號品牌創(chuàng)建為載體，以“對標(biāo)定級”、團(tuán)員評議為考核標(biāo)準(zhǔn)，開展先進(jìn)團(tuán)組織對標(biāo)對表交流實踐，緊密結(jié)合項目投產(chǎn)運行關(guān)鍵里程碑，創(chuàng)建具有青春特色的團(tuán)建活動，發(fā)揮青年突擊隊作用。

（七）持續(xù)做好保密維穩(wěn)及疫情防控工作，全力確保全年建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

一是認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)第一責(zé)任，嚴(yán)格落實重大敏感時期信息報送工作要求，積極開展保密自查，履行好保密國安政治責(zé)任。二是始終以政治的高度認(rèn)識和落實疫情防控“四方責(zé)任”，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，狠抓職工個人責(zé)任，層層傳導(dǎo)、層層壓實，確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴(yán)抓實現(xiàn)場施工承包商和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)防疫責(zé)任的落實，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格門禁管理，做到人員信息健臺賬、登記查驗不漏人、核酸檢測百分百、動態(tài)管理準(zhǔn)確高效，確保在全力推進(jìn)工程建設(shè)的同時，不發(fā)生疫情感染。

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