20XX年，我街道辦在上級領導和部門的關懷支持下，統(tǒng)一思想、強化職責、扎實開展，為民辦實事各項工作順利開展，較好地完成了省市下達的的各項工作任務。透過辦好實事帶動了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的快速發(fā)展，取得了明顯成效。

　　一、省為民辦實事工作目標任務完成狀況

　　今年涉及我街道辦的具體目標任務有3項，按照要求分工，長庚街道用心為居民群眾辦實事辦好事，獲得了良好的社會反響。

　　1、貧困殘疾人救助工程。已上報3名搶救性康復貧困殘疾兒童給區(qū)殘聯(lián)。

　　2、重性精神病患者救治救助工程。救治救助貧困重性精神病患者1人，已由鄉(xiāng)民政所上報給區(qū)衛(wèi)生局。

　　3、新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。轉(zhuǎn)移就業(yè)目標數(shù)200人，目前已超額完成201人。

　　二、全鄉(xiāng)為民辦實事工作穩(wěn)步推進

　　除完成省市下達的為民辦實事任務指標外，我辦的各項實事工作也扎實穩(wěn)步開展。

　　1、認真推進衛(wèi)生事業(yè)。為全鄉(xiāng)740名65歲以上老人和35歲以上的720名高血壓患者、198名糖尿病患者進行一年一度的免費身體檢查。目前新農(nóng)合參保人數(shù)達8477人，居民醫(yī)保參保人數(shù)3915人。從9月25日起開展對農(nóng)村食品市場四打擊四規(guī)范專項整治行動。開展秋季滅鼠活動，在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放老鼠藥200公斤。為確保不發(fā)生重大動物疫病，防疫免疫豬五號、豬瘟、豬高致病性藍耳等5000余計，免疫雞新域疫、禽流感等35000余羽，每月進行一次尿檢、血檢，全力做好動物疫病防控。

　　2、鞏固發(fā)展計生工作。深化優(yōu)質(zhì)服務和流動人口均等化服務與管理，發(fā)放檢查通知單6000多份，組織1200多名育齡婦女參加了生殖健康監(jiān)測的三查四術活動。2013年10月1日至2014年9月30日共登記錄入服務管理流入人口2263人，與452名已婚育齡婦女簽定流動人口管理服務合同，發(fā)放避孕藥具6000盒，宣傳資料2000份。

　　3、全面深化社會保障。1-11月全辦共辦理失業(yè)登記證109人。開展了2場技能培訓，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)121人，新增失地農(nóng)民養(yǎng)老保險236人。目前已為1600余名離退休人員進行了網(wǎng)絡視頻認證，為120名行動不便的老人采取上門認證。為440名城居保離退休人員進行了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險資格認證。

　　4、不斷加強社會救助。用心開展扶貧濟困送溫暖捐助活動。春節(jié)慰問困難群眾77人，資金35500元;慰問殘疾人16名，資金3200元。對80-100歲老人進行摸底調(diào)查，1-11月新增90歲以上高齡老人4人，新增孤兒2人，新增低保戶21戶，共29人，清退低保15戶，共22人，對廉租房申報對象進一步入戶調(diào)查核實，完善管理，新申請廉租房2戶，取消租賃補貼6戶。

　　5、著力改變居住環(huán)境。按照生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活完美、人文和諧的要求，著力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。9月起開展集中整治，共處理整治市容市貌案件72起，處理率達100%。每一天出動100余人，重點管理門前三包、農(nóng)貿(mào)市場及其周邊整治，1-10月共規(guī)范攤擔500戶，出店經(jīng)營160戶，清理鏟除臨街門面、居民小區(qū)的牛皮癬，清理吊掛物400處，清運農(nóng)村垃圾堆積物160處，清理衛(wèi)生死角60余處，透過全面清理整頓，取締五強、三岔路2個馬路市場。

　　6、不斷凈化社會治安。組織業(yè)務培訓、日常管理和動態(tài)考核共9次，管好用好各類治安聯(lián)防隊伍，每個村(居)固定安排4個義務巡邏隊員，由村(居)治調(diào)主任帶隊，每月至少巡查15次以上，自籌資金10萬元購買了監(jiān)控探頭28個，分布全社區(qū)各個角落。截止11月30日，我辦共調(diào)處民事訴訟1起，帶給法律咨詢意見書5次，調(diào)解矛盾糾紛45起，入戶走訪居民群眾37戶次。

　　7、穩(wěn)步推進網(wǎng)格化管理。完善鄉(xiāng)級監(jiān)管、企業(yè)負責、村(居)包片、站所參與、全民監(jiān)督的網(wǎng)格化、常態(tài)化工作格局。全鄉(xiāng)共建立網(wǎng)格30個，每格配備1名網(wǎng)格人員，實現(xiàn)社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責的網(wǎng)格管理。自開展流動人口與出租房屋清查專項行動以來，歷時兩個月，共登記錄入流動人口16164人，出租房屋2174戶，抓民調(diào)、創(chuàng)滿意宣傳資料發(fā)放10000多份。

　　8、聚力改變工作作風。全鄉(xiāng)共51個黨組織、745名黨員參加了此次學教活動，撰寫心得體會198篇，召開民主生活會9場次，組織生活會41場次;按照上級要求并結(jié)合實際，嚴格從17個方面進行了專項整改，集中解決了群眾反映強烈的具體突出問題，建立健全了13項規(guī)章制度。領導班子深入基層征求意見總計10次，黨組織書記與班子、黨員領導與普通黨員談心談話300余次，收集整理意見、推薦157條;黨組織班子及班子成員撰寫對照檢查材料68份，批評與相互批評意見1000余條，合并梳理了護城鄉(xiāng)黨委班子四風意見推薦16條，班子成員意見推薦55條。

　　三、下一年工作安排和推薦

　　1、加強領導，落實職責。為民辦實事是省政府的重大決策和工作部署，是一項政治任務，是檢驗各級政府政令暢通、執(zhí)政潛力的重要尺度。我辦將進一步加強對為民辦件實事工作的領導，強化工作職責，抓好項目落實，做到主要領導親自抓，分管領導專門抓，有專門的力量組織實施，有專門人員負責監(jiān)理，有專門人員督促落實，不折不扣地完成任務。

　　2、加強協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力。對為民辦實事工作過程中的問題和困難，各站辦所要切實履行職責，加強協(xié)調(diào)配合，確保工程順利進行。對尚未下達指標任務和資金撥付較慢的項目，要用心主動與上級部門聯(lián)系與銜接勵志網(wǎng)wWw。qqZf。cN/，爭取指標任務早日下達，各項資金及時撥付到位，保證各項工程建設需要。

　　3、突出重點，加快進度。我辦根據(jù)前段工作落實狀況，針對差距查找問題，認真分析原因，在整體推進的同時，把當前困難大、任務重、進度慢的項目作為重點來抓，務必在在確保工程質(zhì)量的前提下，精心組織施工，加快建設進度，確保按時完成任務。

　　四、當前存在的問題和困難

　　1、資金不足。財政經(jīng)費不夠、撥付不到位等，是制約我鄉(xiāng)為民辦實事工作進一步深入推進的一個現(xiàn)實原因，這也影響了我鄉(xiāng)各項活動開展的用心性。

　　2、村民支持力度不夠。轄區(qū)內(nèi)老人、留守兒童、流動人口眾多，由于理解溝通的各項差異，有些仍然對為民辦實事工作不理解、不支持。

　　3、制度不完善。許多項目是部門直接下發(fā)給個站所的，但目前尚沒有同意的實施進度和標準，所以，在具體實施過程中，仍然存在必須困難。

　　今年我街道辦在區(qū)委、區(qū)政府及實事辦的指導下，各項工作全面開展，取得了必須成效。但是仍存在一些不足，在宣傳政策等方面仍需加強。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將用心探索、不斷創(chuàng)新，進一步完成制度，力爭取得更大突破。

　　2018年，在縣委、縣政府的正確領導和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責、強化監(jiān)督、考核指標順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。

　　一、完成狀況

　　我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進行。截至2018年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。

　　二、主要措施

　　(一)加強宣傳。我中心嚴格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼工作程序，充分利用各種方式進行宣傳工作。一是充分利用縣電視臺對農(nóng)機購置補貼政策進行詳細宣傳;發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語、出動宣傳車等方式進行大張旗鼓地宣傳。印制了2500份農(nóng)機購置補貼政策操作流程和《2018年農(nóng)機購置補貼實施方案》;二是在下鄉(xiāng)對拖拉機、聯(lián)合收割機摸底調(diào)查統(tǒng)計工作的同時，大力宣傳國家農(nóng)機補貼政策，做到家喻戶曉。(二)落實職責。為有力推進工作，確保全面完成任務，我中心做到四到位(領導精力到位、項目分解到位、資

　　金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標職責明確。二是任務分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標任務的落實。

　　(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，務必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導檢查。嚴查倒賣補貼指標、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認真受理群眾關于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。

　　三、工作中遇到的問題

　　(一)農(nóng)機補貼政策、補貼目錄發(fā)布時間遲。對于購買春耕生產(chǎn)夏收機具時間較緊張，不利于農(nóng)民朋友籌措資金和選取適宜機具;

　　(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術的推廣、培訓、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。

　　(三)操作程序復雜，手續(xù)繁瑣。現(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼

　　操作程序過于復雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。

　　四、下一步工作推薦

　　(一)更為提前確定補貼指標。下達年度農(nóng)機購置補貼指標應在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。

　　(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。

　　(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導他們按程序到規(guī)定的地方辦理。

　　今年省政府把0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目列為為民辦實事考核范圍，省市殘聯(lián)下達我區(qū)任務數(shù)為5名殘疾兒童康復訓練，3名殘疾兒童進行輔助器具配發(fā)，在上級主管部門的精心指導和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，從今年3月初至6月底，區(qū)殘聯(lián)帶領全區(qū)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘疾人工作者深入基層扎實工作，設法落實資金，講究實效，按部就班，規(guī)范有序。

　　市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性，康復指標任務8人，我區(qū)實際完成10人，超過任務的25%，到目前，已有6名殘疾兒童分別在省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院等專業(yè)醫(yī)療康復機構(gòu)進行康復訓練，完成3名肢體殘疾兒童輔助器具適配的專家認定工作，待省康復中心統(tǒng)一配發(fā)，1名視力殘疾兒童已作好適配驗收報告光工作，等待上級主管部門統(tǒng)一安排適配。該項工作的開展社會反響良好，得到了殘疾兒童家長和社會的一致好評。我們的主要作法是：

　　一、加強領導，保障康復

　　我們按照省、市目標要求，切實加強領導，打造精品項目，區(qū)殘聯(lián)特成立了2015年蒸湘區(qū)0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目工作領導小組，由主管副區(qū)長陳碩果任組長，理事長李伯利任副組長，副理事長鐘祥元及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘聯(lián)理事長為成員。領導小組辦公室設區(qū)殘聯(lián)，鐘祥元副理事長任辦公室主任，負責該項目實施的日常工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)也成立相應項目領導小組，實行一把手負責制，分管領導具體抓，確保0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目的落實，把為民辦實事的工作做細做好。

　　二、精心組織，強調(diào)實效。

　　一是行動迅速。區(qū)殘聯(lián)在上級主管部門的專題會議后，立即行動，主管副區(qū)長親自牽頭，制訂了0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目實施方案。并召開全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管副職專門會議，對項目的實施，人員的選送，日程的安排，職責的落實等具體事項進行了詳細的部署安排。

　　二是廣泛宣傳。為了讓真正的貧困殘疾兒童參與到這個康復活動中來，根據(jù)區(qū)專題會議的安排，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)逐層召開了動員會，社區(qū)在各樓棟都張貼了宣傳資料，公布了這次免費搶救康復0-6歲貧困殘疾兒童的對象條件，讓全社會都來關心支持這項工作。

　　三是落實經(jīng)費。為保障此項康復工作的順利開展，主管該項工作的陳碩果副區(qū)長明確表態(tài)：該項目經(jīng)費除向上級主管部門爭取部分康復經(jīng)費后的不足部分，從政府基金殘保金中列支，確保專款專用，切實讓貧困殘疾人得到實惠。

　　四是方案科學。我們按照省、市殘聯(lián)的工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，制訂了切實可行的工作方案，為了讓真正的貧困殘疾兒童得到免費的康復，我們實行指標到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)，先由村(社區(qū))推薦，再由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)根據(jù)貧困的程度張榜公示的形式篩選出了19名貧困殘疾兒童作為項目實施的對象，候選人再由省、市康復機構(gòu)專業(yè)技術人員，根據(jù)其殘疾程度、特點，確定康復對象，確保了項目實施對象的落實。

　　五是不厭其煩。在具體理解省、市專業(yè)康復機構(gòu)對殘疾兒童篩選過程中，我們把一批又一批殘疾兒童和家長送到省、市康復機構(gòu)，為了讓有限的資金發(fā)揮最大的康復成效，確保殘疾兒童康復訓練的有效率，根據(jù)殘疾兒童的殘疾程度、特點及省、市康復機構(gòu)的要求，我們又三番五次替補了殘疾兒童的康復對象，我們的工作人員不斷來往穿梭于長沙、市區(qū)各康復機構(gòu)，也沒有絲毫的怨言。

　　六是建檔詳盡。對10名0-6歲搶救性康復項目的貧困殘疾兒童，區(qū)殘聯(lián)都分別填寫了康復訓練登記表、花名冊及輔助器具適配登記表，參加康復訓練的6名殘疾兒童各康復機構(gòu)均制定了特定的康復訓練方案和訓練時間表以及康復訓練定期評估表。資料齊全，且同時具備紙質(zhì)和電子文檔，以便日后查閱、總結(jié)和學習參考。

　　三、按部就班，成效明顯

　　根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一安排和我區(qū)的實際狀況，我區(qū)安排超過上級指標25%比例開展此項康復，現(xiàn)我區(qū)10名0-6歲的貧困殘疾兒童的搶救性康復任務，其中3名肢體殘疾兒童，1名聾兒，2名智殘兒童在5月初分別送到省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院、市聆音、啟航康復中心等專業(yè)機構(gòu)開始進行為期3個月的康復訓練。3名肢體殘疾兒童已經(jīng)過省康復中心專家現(xiàn)場認定，完成輔助器具的適配工作，已有1人裝配到位，另有2人等待統(tǒng)一裝配。1名視力殘疾兒童，已完成助視器驗光工作，等待裝配。參加康復訓練的6名殘疾兒童，將根據(jù)為他們量身定制的為期3個月的康復、，進行系統(tǒng)的康復訓練。此刻經(jīng)過二個多月的康復訓練后，大多數(shù)殘疾兒童的家長都反映，康復效果良好，殘疾兒童的身體機能都有了不一樣程度的明顯好轉(zhuǎn)。在三個月的專業(yè)康復訓練結(jié)束后，這6名殘疾兒童的康復總有效率，就應會到達80%以上的質(zhì)量要求。

　　在0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目實施過程中，盡管社會各界共同努力，殘疾兒童康復效果明顯，社會反映良好，但也還存在一些問題和不足，主要是指標有限，經(jīng)費不足，盡管我區(qū)已超額完成上級指標任務，不能滿足殘疾兒童的實際康復需求，此項康復年齡要求在0-6歲，全區(qū)共8個名額指標，而實際需要進行康復的貧困殘疾兒童(包括6歲以上的)近50名，他們的家庭都因殘疾兒童巨額的康復治療費用而變成了貧困戶，一名腦癱、智障、聾兒的康復都在15-20萬元以上，因此，少量的指標，微薄的康復經(jīng)費遠遠不能滿足殘疾人人人享有康復的形勢需要。正因為如此，所以各專業(yè)康復機構(gòu)在篩選康復對象的時候為了到達80%以上的康復總有效率的質(zhì)量要求，而把一些殘疾程序較重的貧困殘疾兒童，拒之于門外，使之得不到有效的康復。有的甚至錯過0-6歲的最佳康復時機，身體機能不能得到絲毫的提高和改善，而造成終生遺憾。

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