公司黨總支在上級黨委委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，本著“講黨性、講服務(wù)”的原則，立足市場實際，以開展“兩學(xué)一做”教育活動為抓手，著力抓好員工思想教育工作和制度、作風(fēng)建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司各項工作任務(wù)的順利完成提供堅強的組織保證。

　一、以開展“不忘初心牢記使命”主題教育活動為抓手，發(fā)揮好黨建工作的思想引領(lǐng)作用 1、組織開展上黨課活動。為了解決部分黨員思想上存在的創(chuàng)新意識不夠、開拓意識欠缺的問題，7 月份，公司總支書記通過上黨課的方式，開展“做合格黨員”大討論活動，統(tǒng)一員工思想和認(rèn)識；8 月份，組織二級支部黨員上微黨課，提高了黨性修養(yǎng)和水平；參加上級黨組織的微黨課競賽活動，進一步加深了對“兩學(xué)一做”活動的認(rèn)識。

　2、組織開展黨章和上級文件精神學(xué)習(xí)。按照“不忘初心牢記使命”主題教育活動的安排，7 月份，組織 3 個支部進行黨章和習(xí)近平講話學(xué)習(xí)和抄寫工作，并寫出心得體會，讓黨章入手入心。借黨員學(xué)習(xí)區(qū)委書記在區(qū)紀(jì)念建黨 95 周年講話之機，組織支部召開了民主生活會，開展了“如何做一名合格黨員大討論”，支部黨員踴躍發(fā)言，重新認(rèn)識自己，提高自己。

　3、開展“補短板，找差距”活動，有針對性解決自身

　存在問題。

　9 月份，根據(jù)局機關(guān)黨委要求，結(jié)合各自崗位實際，各支部開展“補短板、找差距”活動，各支部經(jīng)過認(rèn)真討論，整合資源，明確工作措施，解決短板問題。11 月份，對“兩學(xué)一做”存在的問題進行匯總，明確解決問題時限，做到目標(biāo)明確，不留死角。

　4、通過觀看“浦江先鋒”視頻活動，開展?fàn)幾?ldquo;四有黨員”大討論。10 月份，總支要求黨員、干部、入黨積極分子要通過浦江先鋒先進典型這面鏡子，汲取精神力量，查找差距不足，明確努力方向，時時處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己，立足本職崗位，堅持“為民、務(wù)實、清廉”的工作作風(fēng)，積極爭做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。

　5、開展了總支書記“面對面”談心工作。為了解員工心聲，從 9 月份開始，總支書記與部分員工開展了“面對面”談心活動。談心活動給每個職工都提供了與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的機會，增進了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間的了解，談出了友誼，拉近了距離，讓大家感受到了大家庭的溫暖，形成了良好的工作氛圍。

　二、規(guī)范黨建工作制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度的保障作用 建立一套完善的企業(yè)制度，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本保證。近年來，公司通過不斷摸索，逐步建立一套相對完善的

　黨建工作制度，促使全體員工更好地做到有章可循,有規(guī)可依。結(jié)合公司實際，我們制定《日常黨建工作制度》，作為全體黨員和員工日常工作的行動指南，在制度下規(guī)規(guī)矩矩工作。

　1、為了充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，形成了一系列的會議制度。在“三重一大”事情上，我們通過召開總經(jīng)理辦公會會議制度進行協(xié)商，引導(dǎo)班子堅決把握政策，守住規(guī)矩。通過定期不定期的黨課制度和廉政會議制度，給全體員工及時提醒，避免風(fēng)險。

　2、8 月份，主動配合局到公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、權(quán)力制約和監(jiān)督機制建立健全及運行情況、從嚴(yán)管理干部規(guī)定等政策規(guī)定，保持了公司風(fēng)清氣正，不出任何問題。

　3、完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任書簽訂制度。9 月份，總支書記與班子成員及中層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了責(zé)任人和責(zé)任事項，發(fā)揮制度約束的作用。

　4、9 月份以來，按照局的要求，相繼開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控機制系列工作。通過各子公司認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點，共列出風(fēng)險事項 11 條，排查出風(fēng)險點 23 個，做出對應(yīng)流程圖，從風(fēng)險環(huán)節(jié)加強內(nèi)部控制，制定相應(yīng)措施，逐步化解風(fēng)險。

　三、抓好黨建工作和企業(yè)文化的融合，促進業(yè)務(wù)的提升 企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。

　秉承“專業(yè)，創(chuàng)新”的核心價值觀，大力推進企業(yè)文化建設(shè)。

　一是加強黨建和企業(yè)文化的融合。借助“不忘初心牢記使命”主題教育活動，開展豐富多彩的活動。在慶祝“七一”時我們開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育；在國慶節(jié)到來前后，我們開展了紀(jì)念長征勝利 80 周年知識競賽活動。通過各種活動，把黨建工作的要求，有機地結(jié)合在市場的各項工作中，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作齊頭并進。

　二是打造企業(yè)品牌建設(shè)，推進服務(wù)品牌化。近年來，圍繞企業(yè)品牌建設(shè)，公司著重從拓寬服務(wù)下功夫，開展一系列活動，把市場品牌打出去。圍繞服務(wù)客戶，下屬支部開辟了客戶沙龍活動，為客戶講解各項人力資源服務(wù)政策，提供便捷服務(wù)，建立了特色的“沙龍文化”服務(wù)，融洽了與客戶的關(guān)系；加強互聯(lián)網(wǎng)和多媒體建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，推出移動服務(wù) app，方便客戶和派遣員工，深入推進人才市場服務(wù)新模式。

　三是重視學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，提升企業(yè)員工素質(zhì)。通過“請進來、走出去”的方式加強對全體員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，尤其是對中層和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提升管理水平和業(yè)務(wù)水平。

　四是通過繼續(xù)開展“我和我的家”為主題的各類豐富多彩的活動，促進員工間的融合，打造“快樂工作”的和諧環(huán)境。比如一直堅持開展的員工每月生日小聚餐活動，員工健美操活動，每周健身活動，暑期游泳活動等一系列的豐富員

　工生活的活動，讓員工感受到“公司如家”的溫暖，促進員工凝心聚力、開拓進取干好工作。

推薦訪問： 黨總支 黨建 工作總結(jié)