年終工作總結篇 1
時光荏苒,20xx 年很快就要過去了,回首過去的一年,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,我能不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。努力做好本職工作。具體工作如下:
1、根據托單和《發貨日期表》找出近期要發貨的合同,然后結合《合同明細》逐一查對價格,品名,給合合同編好發票號以供做單人員用,并登記在報驗明細上和填寫記錄。
2、20xx 年通過成品日報和發貨日期表核對合同,然后通過成品日報和成品庫查批號,核對規格,包裝,核對后,做了大約 3928 套單據的化驗報告供報檢用。成品日報沒有的,我能及時通過電子表格或者電話與車間相關人員溝通落實,避免已發貨而我們沒報檢這種漏報情況。核對不一致的,我能立刻與業務人員和背箱人確認,然后再與車間人員落實。
3、報檢完畢后,核對并認真填寫記錄,以備業務與制單人用 4 報關單據做好后,通過《許可證明細一覽表》找出許可證并整理單據 3900 票左右,并核對以備用。
4、根據發貨日期表和入貨通知查閱,需要分票報關的,及時與背箱人員和貨代聯系,重新出提單號,寫分票
保函,然后通過傳真傳給貨代和場站,并電話聯系落實每一票貨物的件重尺,箱號,避免返箱后產生不必要的費用。
5、每日按照入貨通知整理報關單據寄至報關行并與報關行、貨貸聯系一一核對,在青島物流信息網上及時核查運抵報告,一有運抵報告立刻聯系報關行以最快的速度,通完關后及時在物流信息網上查海關放行信息,若查到放行信息及時與貨代聯系,以保證貨物及時裝船。若出現意外如應有運抵而沒有運抵或海關已放行卻查不到放行時能及時聯系場站或者外理相關人員,找出原因,再聯系報關員立刻解決,保證貨物正常。并及時更新記錄。到現在為止并在青島物流信息網上逐一查放行共 3800 多票左右。
6、貨物出口后及時與貨貸落實情況。若有更改,及時填寫情況說明并與報關員聯系到外理更改運抵報告,并重新放行。
7、貨物出口完畢后及時聯系報關行催取核銷單及報關單。核銷單返還后及時整理 3660 票左右并在核銷單上填寫已備核銷用,核銷完畢后及時在記錄上標注已核銷記錄。然后查報關單退稅聯的報關發票并逐一寫在報關聯的退稅聯上,以備財務退稅用。
8、每日協助許可證人員查閱許可證,以防許可證漏報。
9、每月與報關行逐一核對每票的報關費用,確報
費用無誤。每月核對安捷快寄的快寄費。
總之,在過去的工作中,本人能夠本著“把工作做的更完美”這樣的一個準則,努力完成自己的本職工作。不過我相信,在以后的工作中,我將在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的 20xx 年,相信在新的一年的工作中,我將會盡出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做的更好! 年終工作總結篇 2
一、工作完成情況總結:回顧,分析,總結 20xx年來各項工作的完成情況,全面總結成績。
二、分析這一年取得成績的原因,具體用數字來體現,會讓領導看的更加直觀;
三、分析工作中的失誤和問題。認真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題,查找原因,認識不足,反思如何改進。
四、俗話說:“有目標才有希望”,因此從你的 20xx年中總結出的經驗和教訓,來制定 20xx 年的工作計劃與安排。
轉眼 20xx 年即將結束了,在影樓做化妝師也將近 1年了,非常感謝幫助我的領導和同事們,是你們讓我們在這里收獲成功和喜悅。
通過在影樓這將近 1 年的工作中,我主要學習到了
如何化好新娘妝、晚妝、裸妝,并通過幾次的專業培訓課,更加深刻認識到化妝也是一門很深的學問,從之前的愛好到現在的專業,我都要感謝影樓的所有同事和領導的幫助。
有進步但也有不足,目前對于化妝技巧和最新化妝方面的流行趨勢,還存在很多不清楚,所以為了能夠成為一名時尚的化妝師,我堅持每天都要看一本時尚雜志或瀏覽潮流資訊。目前化妝師這個崗位競爭越來越激烈,為了能夠讓自己在這個行業站穩腳跟,我除了通過自我學習外,還會報名參加一些知名化妝師的培訓,以便收獲更多的專業技能。
20xx 年即將遠去,20xx 年又將迎來,希望在 20xx年自己能成為高級化妝師,同時能獲得更加顧客的認可,最后希望我們的影樓發展越來越好! 年終工作總結篇 3
本人于 1998 年畢業于重慶建筑大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得較大的進步,現將工作總結如下:
作為一名建筑工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準
要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得收獲,在近些年的實踐工作當中,完成不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環節中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出很多,也認識到自己在從事著一項偉大是事業。
雖然我在工作中取得一定的成績,但還需進取,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
年終工作總結篇 4
時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,
成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?;厥走^去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將 20xx 年的工作做如下簡要回顧和總結:
回首 20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
展望 20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在
20xx 年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫 20xx 年工作計劃和工作目標:
總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx 年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。
年終工作總結篇 5
我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區 xx 年的主要經濟工作進行簡要工作匯報,并對 xx 年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx 年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。
一是以引進醫療產業群、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。
年初園區通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫療
行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談,投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金,但由于區里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉移到 XX 區與新城子區。就這樣,創建醫療產業園的愿望一度落空。但園區依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市里的創建醫療產業的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目,而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。
二是以招商引資手段合理開發東基集團 40 余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸,使實現招商引資的目標成為可能。
今年 3 月下旬,園區通過全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態,投資者無法獲得土地預期權限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業企業項目設
置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。
年初以來,園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區 1 至 4 期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區 59 家企業的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區,實現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商,協調企業共享信息資源,為企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目,協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一
項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的 4 平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業,不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標,實現企業自身發展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優勢品牌,壯大集團優勢,提高自身核心技術含量,不斷開發新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。
但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作,爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。
xx 年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度,跟蹤推進醫療產業園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業或者商業項目。
三是加快園區 1 至 4 期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業企業服務,為企業順利實現產業升級創造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導,謝謝大家。
年終工作總結篇 6
xxxx 年 7 月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確?,F場試驗安全進行,做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
1、愛崗敬業,積極向班內師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備
試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。20xx 年 9 月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx 年 11 月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx 年10 月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了 220kvⅰ段 pt,避雷器,220kv 魯大線 cvt,魯大線-1刀閘,220kv 濱大線-1 刀閘,cvt,220kv 大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。20xx 年 10 月觀摩 qc 小組成果發布會,了解 qc 小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,
原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。
主要有以下幾個方面:
1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在 20xx 年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
年終工作總結篇 7
一、上半年主要指標完成情況
20xx 年集團公司下達指標:貿易收入考核 XX 億元,奮斗 XXX 億元;貿易利潤 XX 萬元;貿易量發運 XX 萬噸;三項費用___。上半年,我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務,主要經營指標全線飄紅,實現了時間任務雙過半。
(一)貿易收入,提前___天完成了半年考核指標,提前___天完成了半年奮斗指標。
1-6 月份:完成___億元,完成全年考核指標的___%;比考核 XX 億元增加___億元,增幅___%;同比增加___億元,增幅___%。
(二)貿易利潤
1-6 月份:實現___萬元,完成全年指標的___%;比考核 XX 萬元增加___萬元,增幅___%;同比減少___萬元,減幅___%。
(三)貿易量貿易公司簡介 1-6 月份:發運___萬噸,完成全年指標的___%;比考核
175 萬噸增加___萬噸,增幅___%。
(四)三項費用
1-6 月份:發生---萬元,比考核___萬元降低___萬元,降幅___%。
二、上半年工作開展情況
為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實
現,公司領導班子根據形勢和任務的要求,審時度勢,科學籌劃,提出了堅持四個并重的發展思路,為公司應對危機、穩中求進、健康發展奠定了基礎。
一是堅持安全和發展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒有發展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價追求發展。
今年以來,煤炭市場陷入低谷,給各項業務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導職工跑市場、找項目、拓展新業務,努力推動公司發展。另一方面,嚴把風險管控關。無論項目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發了加強經營安全管理的 1 號文件和規范票據管理的 2 號文件,每日早調會和月度經營分析會通報合同和財務預警情況,上半年審核簽訂合同 X 份,涉及金額 X 億元,風險防控委員會審查重大項目 X 個,否決重大風險項目 X 個,為公司領導班子科學決策提供了有力依據,實現了各項業務“零風險”推進。
二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務,利潤是公司經濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創造更多更好的利潤,才能推動公司可持續發展。
為了確保指標任務的完成,我們用好集團公司支持政策,積極開展內部貿易,實現收入___億元,占比___%。
深化與 XXXX 等大型國企的合作,實現收入___億元,占比___%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室,發揮 XXXX 等站臺的樞紐作用,加大煤炭發運力度,主業煤炭貿易收入___億元,占比___%。在利潤創收方面,我們積極延伸貿易領域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入___億元、煤礦生產材料設備收入___億元、化肥收入___億元,非煤業務占比___%。努力開拓市場,大力開展實體貿易,市場拓展貿易收入___億元,占比___%;實體貿易均為煤炭貿易,收入___億元,占比___%。加快推進清徐站臺的立戶工作,目前全部資料已遞交 XX 鐵路局等待審批。
三是堅持經營和管理并重。經營是目的,管理是促進經營的方法和手段。只有把經營業務、創收創效建立在穩定可靠地管理之上,公司才能做強做大。
今年以來,公司領導班子主動適應市場變化,不斷調整經營思路,采取靈活有效的經營策略,積極拓展和推進各項業務。與此同時,嚴格對標管理,強化績效工資在二次分配中的激勵作用,
有效地激勵了職工干事創業、開拓市場;按照降本提效的要求,嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產性支出,將貿易收入與營銷費用支出緊密掛鉤,根據貿易類別及難易程度,詳細核定億元貿易收入費用支出標準,逐級審核,限額支付,降低了成本費用;債
權清理的內容及效果;制定下發了《進一步規范貿易行為、嚴守商業機密若干規定》,明確了干部職工的保密職責和義務,進一步完善了公司管理。
四是堅持抓業務和抓黨建并重。黨的工作對業務工作起支持保障作用。越是在業務經營困難的時候,越要加強黨的建設,發揮黨組織的優勢和黨員的作用,為發展凝聚人心和力量。在領導班子建設上,班子成員認真學習貫徹和落實上級精神,加強政治理論學習和黨性鍛煉,增強了廉政意識,做到了政令暢通和令行禁止;堅決執行民主集中制和重大事項集體研究制度,班子成員相互補臺、團結協作,班子的整體效能得到有效發揮。在干部隊伍建設上,通過進行年度考評,問責失職失責行為,使各級干部的責任心、事業心明顯增強。在黨員隊伍建設上,通過開展民主評議,引深創先爭優活動,較好地發揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發展新黨員___名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上,制定和落實職工培訓計劃,組織開展了集中學習、座談交流、企業文化建設等活動,對新調入職工進行崗前培訓,職工隊伍的整體素養和工作能力不斷提升;大力開展文體
活動,豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大,公司今年新租了辦公樓,購買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學習環境。持續加強后勤管理,提升服務質量,為公司發展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心
職工,努力為職工辦實事、辦好事,讓職工分享經營成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強,在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
三、工作中存在的問題和不足
(一)從公司貿易結構上來看,內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重,市場拓展及實體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易,同時要積極開發拓展市場,努力開展實體貿易。
(二)由于煤炭價格持續下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存,貿易量發運較難開展,且利潤較低。下半年要在加強貿易量發運工作的同時,繼續下大力氣拓展非煤貿易項目,實現多元創收。
四、下半年工作任務安排
下半年時間緊、任務重,公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風,抓好各項業務的開展,確保提前完成全年指標任務,為公司明年的發展奠定良好的基礎。
(一)積極開拓市場,發展實體貿易。根據年初制定的 xxxx 發展目標,一是積極推進貿易量發運工作,在鞏固和擴大現有業
務的基礎上,開發 XXXX 等地區的煤炭資源,開展實體貿易;二是推進 XXX 鐵路 XX 站臺的立戶工作,增加煤炭發運量;三是推進 XX 地區和 XX 物流倉儲基地和配送園區的
可行性調研工作,減少流通環節、增加話語權,實現利潤的穩步增長;四是大力拓展非煤領域市場,尋找穩定的、長遠的合作項目,拓寬多元創收渠道。
(二)開展進出口貿易,進軍國際市場。開展進出口業務,參與國際貿易合作,是公司做大做強的必由之路。下半年,公司一是要成立 XX 子公司,發揮 XX 的地域和低稅率優勢,拓展國內、國際貿易市場;二是要成立國際貿易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產品的進出口業務,提高貿易項目利潤率,為公司的長期可持續發展打好基礎。
(三)完善風險管控體系,確保經營安全和資金運行安全。在經濟形勢下行的大環境下,市場風險和不確定因素陡增,今后要進一步強化全員風險防控意識,將風控作為長項工作來抓,使貿易項目資金流、票據流、物流均在風控委監督下安全、高效地運行。
(四)強化財務管理,嚴控費用支出。嚴格按照下發的文件制度執行各項費用的審批流程,認真核算各部門費用指標并監控使用情況。加大清欠和滾動結算管理力度,增強現金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現金流良性循環,提高資金
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節約的工作作風,增強節約意識,杜絕鋪張浪費,從節約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費,提高辦
公用品的利用率,為公司可持續發展貢獻力量。
年終工作總結篇 8
尊敬的鄭老板:
您好!
我于20xx年8月xx日很榮幸地加入到牧羊人服飾,轉眼間 xx 年已經成為昨天。至今在公司工作已經五個多月了,承蒙鄭老板對我的信任,給了我在公司發展鍛煉的一個平臺,使我在工作中不斷學習,不斷進步,并能較好的完成各項工作任務,回顧這五個月來走過的工作道路。有喜悅、歡欣、鼓舞、有時也感受到無奈。這工作期間,在鄭老板、劉總及各位領導的支持與公司同仁們的配合下,我學到了很多。我以前一直是從事梭織類服裝轉入到現在的針織羊毛類服裝,從面料的特性、產品的縫制、客人對產品的質量要求等方面的生疏,經過這幾個月時間的磨合與摸索,我個人的工作技能有了較大的提高與發揮。雖然在工作中還存在著很多不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多。
現就 xx 年的品管部工作情況總結如下:
一、部門工作開展
1、編制品管各流程作業表單,制定品管流程作業指導書。
2、制定各崗位品管職責要求。
3、規范巡檢、組檢、后整總檢、尾檢的日常工作,
并對各流程檢驗日報表的實施。
4、對各流程檢驗人員工作的監督與檢查,并指導操作方法與品控要點。
5、對各流程檢驗日報表的統計分析,提出改善意見及方案,對周、月品質報表的統計與,集中分析原因,落實改進方案,并追蹤結果。
6、每周二定期召開各流程品檢人員會議,對一周生產各制程品質異常的總結,分析品控工作的不足,后續工作的重點。
7、每周定期召集生產部門主管、各車間主任、班組長參加品質會議,對一周生產中出現的問題做一個總結與分析,并針對異常問題提出改善意見及方案,對后續生產過程中的防范工作。
8、對各流程生產情況的跟蹤檢查與監督,對發現的品質異常提出整改意見與解決方法。
9、生產小組產前封樣的確認與審批,提出改善方案與建議,并要求巡檢對小組產品上線的跟進檢查。
10、在工作中與各部門的溝通與協調工作,積極完成上級主管交辦的各項工作。
11、對外協加工品質的跟蹤與確認,對品質異常提出整改措施。
12、對客戶 qc 驗貨情況的`實時跟進,對客人提出
的問題實施解決,確保產品順利出貨。
43、對客人投訴的質量問題作出分析,并在實際工作中去落實與解決,確保同類的品質問題遭客訴
率降到最低。
二、生產質量狀況分析
1、生產成品檢驗
2、不合格品統計(總廠、分廠總計不合格數:28621件)
3、生產產品質量狀況分析:
(1)生產縫制一、四、六組產品質量較穩定,特別是縫制一組,組長管理較規范嚴格,一直保持較
低的返修率,從未超過目標值,縫制二、三、五組產品質量不穩定,出現的質量問題較多,返修率長期較高。
(2)分廠產品質量控制也不嚴格,返修率一直保持著較高比例,品質意識不強。
(3)主要導致產品不合格的問題:縫制不良、產品破損、臟污這三項占總體不合格率 82%,這其中有大部份都是人為因素造成,只要大家全員參與品質管控,總體品質會有很大的提升,會大大降低產品返修率,減少疵品庫存量。
(4)整燙不良:后整車間對整燙管理不嚴格,一味的追求產量,缺少專職人員指導與管理。
(5)產品錯碼:生產部對輔料的領用沒有一系列
的管理制度,組長對工作責任感不強。
(6)其它類:面料問題較多,如:面料緯斜、破損、色差、臟污、色花、異紗等現象。公司在印繡花方面管理不嚴,如:印繡花沒有業務提供的確認樣,印繡花片進廠不檢驗核對等,導致在生產過程中出現的問題也較多。
三、工作難點
1、品管部門人員配置不夠,導致部門很多工作不能深入開展。
2、生產部管理松散,部門主管、班組長責任感不強,工作態度懶散,遇到問題不是想辦法去解決,總是找各種理由與借口推卸責任,一切問題與自己無關,配合度差。
3、缺乏全員參與的品質意識,一些基層管理總認為產品質量是檢驗出來的,而不是靠生產出來的,在這一種局勢下,對品管部門工作的開展壓力是非常大。
4、各部門的溝通不協調,遇到事情總喜歡推諉,團體觀驗不強。
四、工作盲點
1、我對羊毛面料的性能了解還不夠深入,處理生產中的一些異常情況考慮的還不是很周全,后續需加強這方面知識的學習。
2、品管部對產品印、繡花質量管控這一塊還不全面,印、繡花品質問題導致客人投訴與影響生產的案例時有
發生,后續應加強品控管制,每款要求業務提供客人確認的標準樣,品管部門根據確認樣要求對每批次的印、繡花片質量的把控。
3、因品管部人員配置問題,對外協加工這一塊的品質管控不到位,后續要加強這方面的團隊建設,提升公司整體產品質量,把好每一道質量關口。
4、公司產品出廠前的抽箱檢驗工作未正式開展,產品短裝、錯裝、錯款、整燙、縫制、尺寸等一系列的質量問題發生,導致客人的投訴甚至索賠事件,后續品管部會合理加強這一崗位的建立與管理,把好產品質量的最后一道關。
5、客人投訴 150 克、180 克面料的產品有破損問題,還未得到很好的杜絕與解決,后續要加強這方面的工作,增設檢驗程序,提高檢驗人員的品質意識,責任落實到位。
6、對生產小組產前封樣管控還不是很到位,后續要求生產部配合,出具相應的規章制度,新款上線前應封樣,并經品管部確認以后才可上大貨,違者加以重罰,并嚴格實施執行,改變班組長按以往的工作作風及態度。
7、品管部對燙熱轉印標品質管控還不規范合理,常有因燙標引起的質量問題,后續這方面要規范管理,每款上線前,要按業務或采購提供的參數,進行試燙、水洗測試等程序,經品管部確認 ok 以后,才可以大貨生產,品管部
要做好相關的記錄報告,已備客人查看。
五、個人對公司提出的幾點建議
1、公司要制定健全合理的一系列規章制度,規范公司管理層及員工的行為準責,提升各部門的團隊協助能力。
2、公司要對各層次管理人員實行績效考核,工資與績效考核掛鉤。特別是生產各車間主管、班組長,每月工資至少五分之一要與質量掛鉤,實行獎罰分明,這樣能更好地提升管理層的質量意識與工作責任感。
3、目前在實際工作中發現,工藝單、色卡、樣衣等資料信息不正確的事件時有發生,給品管部與生產帶來太多困擾,請公司高層重視,并切實解決,避免出現產品批量性不正確及返箱。
4、對原物料的管理要規范,公司一年在原物料這方面浪費較多,面料換片要經過確認,是面料問題還是人為因素造成,出具相應的換片單才可以換片,輔料發放也要嚴格管控,按單據數量發料,有要增補的,要當事人查明原因,并追究當事人責任。這樣能更好地規范生產與減少公司原物料的浪費。
5、公司應推行 5s 管理,要強化對生產一線管理人員與員工這方面的培訓。各車間生產環境臟亂差現象比較突出,例如:產品堆放不規范,隨地亂扔,用剩的原物料不清
理,茶水隨意帶入車間,在生產場所吃零食,進入車間不換工作鞋,不定期對機器設備的保養等等一系列行為,給整個生產帶來太多困擾,造成很多人為因素的浪費、返工、次品庫存等現象。
6、公司應該通過培訓與各層管理人員的引導,組織相關的活動,帶動全體員工有一種以廠為家的精神,從節約一滴水、一度電開始,創造良好的工作環境。
7、公司應在條件允許的情況下,應該多關注一下員工在工作時間外的生活。
六、品管部對 xx 年的規劃
1、在現有的基礎上加強部門的團隊建設,細化品質流程的管控。
2、制定品管部各崗位流程的績效考核標準,做到獎罰分明,公平公正,并積極推行與實施。
3、加強對生產各小組產前封樣的監管與確認審核,管控好車間小組不做封樣而投入大貨生產,確保因工藝錯誤等嚴重問題的發生,造成產品批量性返修。
4、對印、繡花片質量的規范管理,品管部根據業務提供的確認樣,對回公司的印、繡花片首先確認,再經過專職檢驗人員全檢,不合格品杜絕流入生產制程。
5、對裁剪裁片檢驗的監督管理,減少因裁片尺寸、布疵等問題裁片流入縫制生產流程。
6、對燙熱轉印標質量的規范管理,根據不同面料特性,所需溫度、壓力、時間的不同,首先要求試燙、水洗牢度測試等確認通過后,才能大貨生產,杜絕因燙標問題而影響產品質量。
7、加強對生產車間制程的品質控制,生產各小組繳庫產品,要經過車間巡檢抽查合格后才可以繳庫。
8、加強對外協加工產品質量的管控,配備專職跟單人員,從原材料出廠到成品進廠一系列流程的跟蹤管理。
9、加強對后整檢驗人員監督與管理,要求檢驗人員對因整燙、縫制不良等問題產品,及時反饋處理,對檢驗合格的產品,要經過后整巡檢抽查合格后的產品才可以流入包裝制程。對 150 克、180 克羊毛面料產品加強檢驗,在新的一年里不能再出現客戶投訴產品破洞問題。
10、加強對包裝成品出廠前的抽箱檢驗工作,品管部配置專職 qc 員,按 aql 標準進行抽箱檢驗,并對每一批次的產品出具抽查報告,對不合格批次產品要及時要求生產部返箱,并追究相關責任。
11、加強對生產過程中造成的疵品作分析工作,屬于人為造成的次品將要求生產部追究部門或個人的責任,降低人為因素造成次品的庫存。
12、加強品管部各流程日常檢驗數據的統計工作,對影響產品質量問題作出分析與總結,每周定期召集生產部
門各單位主管與班組長參加品質會議,提出相應的改善方案,并跟蹤結果。
13、加強對品管部門檢驗員品質意識的宣導與技能培訓,每周定期召開品質部會議,對檢驗工作的總結與部署。
14、加強與各部門的溝通銜接工作,實時掌握生產動態與客人的品質要求。積極完成上級主管交辦的各項事務。
15、品質部 xx 年目標是:加強對生產流程的產品質量控制,縫制車間繳庫產品返修率控制在 3.00%,成品出廠抽檢合格率要達到 99%,客戶對產品因質量問題投訴率降到最低。
xx 年已經成為過去,展望 xx 年新的工作,新的一年有新氣象,公司規模發展更壯大,我會跟著公司發展的步伐,更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰,在本職工作中發揮更大的作用,取得更大的進步。品管部會把好公司產品每一道關口,產品質量是企業的生命線,品管部是控制產品質量的職能部門,我會帶領團隊在新的一年里,協同公司各部門,帶動全體員工樹立質量意識,參與質量活動,我本人也會更深入的學習,以更加積極的態度投入工作,完成公司領導交辦的各項任務,為使我們的產品讓客戶滿意貢獻自己的力量,xx 年我們“牧羊人”的發展一定會更加輝煌美好。
祝:福馬拱門人氣旺,八方進財好運來!
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