茶葉銷售工作總結報告與茶飲品銷售工作總結匯編

　茶葉銷售工作總結報告

　茶葉專業合作社在政府及各有關部門的關心支持下，通過合####作 社全體成員的共同努力，度過了不平凡的一年，并已逐步向正常有 序的趨勢發展，回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：一、以茶農及成員的思想認識為突破口，做好宣傳發動工作。受年茶葉 產業的不景 0908、xx 年茶葉市場營銷中相互炒作的影響，造成年茶農、茶廠對茶葉生產失去信心，對茶園不認真管理，氣，導致 09 茶廠不愿加工，甚致出現茶農毀掉茶園的現象，面臨如此困境，合作 社擔起自己的職責，組織人員分別到合作社服務的村寨，進行正面 宣傳，耐心細致的跟茶農解釋，茶葉產業是我縣發展經濟的主要產 業之一，很多人在茶葉生產上得到過實惠，價格處于低谷是暫時的， 茶葉產業是我們農民朋友不能丟，也丟不起的產業。通過我們的宣 傳提高了茶農的認識和認可，調動了茶農和茶葉初制廠的生產、加 工積極 性。二、加強茶園改造管理近年來，當地政府和各有關部門對龍陵茶葉產業比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區有了 改觀，但大多公 50 部分地區仍處于粗放管理，低產茶園比重大，平

　均每畝單產僅斤，經濟效益低下，為整合和優化資源配置，促進產業結構優化升級，加大低產茶園改造和良種推廣力度，提高質量， 提高單產，以點萬元對低產茶 30 代面帶動全縣茶葉產業的發展。我們專業合作社投資園實施改造，分片區示范，重點在龍江鄉勐外壩基地實施低產茶園標 頁共頁第 1 7 該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 準化改造轉換示范 400 畝，其次是有代表性的在其它鄉(鎮)進行改造示范和新品種引進示范，目前，茶園示點、示范已初見成效，同時也帶動了周邊茶農的效仿。

　該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 三、強化科技培訓，提高農民技能龍陵縣有豐富的茶葉資源，是國 家農業部全國出口茶葉生產基地縣，云南省有機茶、無公害茶示范 縣。近年來，隨著歐盟對進口茶葉農殘的檢測范圍幅度擴大，農藥 殘留限量標準提高，茶葉出口面臨嚴峻挑戰，特別是當地低檔次茶 葉市場需求相對飽和，在國內、國外出現賣茶難，經營效益差的現 象，如果我們專業合作社不轉變觀念，不提高科技意識，在今后的 運作中就會很被動。為此，專業合作社雖處于起步困難的時期，仍 然決定聘請市、縣有關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓， 一是種植栽培、加工技術培訓;二是對有機茶、無公害茶示范培訓。方法是：代表集中統一培訓;到外地實地參觀學習培訓;接受培訓的 代表又到鄉鎮組織茶農培訓。通過不斷的學習培訓，很多茶農對種 植、采摘技術有所提高，加工技術有所改進，知道茶葉發生病蟲害 如何防治，哪些化肥農藥可以在茶園上施用，哪些不能用，用了有

　農藥殘留的會對人體有害。09 年我們專業合作社開展技術培訓 940

　人(次)，相關費用開支 14 萬元。

　該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 四、加大基礎設施的投入和改造民豐茶葉專業合作社有茶葉初制廠 30 個，很多設備已是上世紀 80、90 年代購置的，現在有很多廠房和機械設備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條 件沒有辦法改造和更新，生產的產品質次，成本高，產品不適應市 場需求，為提升產品質量，合作社投資 40 萬元，對 10 個茶廠的廠房和設備進行更新改造，從而改善了加工環境，也提高了產品質量。

　該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾

　 第 2 頁 共 7 頁

　五、加大力度拓展營銷業務專業合作社的組建旨在按照農業產業化 發展的要求，拉動茶葉從產前到產中、產后的加工，儲存、銷售等 環節的縱向合作，合作社能把一家一戶分散經營的農民組織起來， 由各茶葉初制廠有計劃、有規模的組織生產，形成“風險共擔、利 益共享”的利益機制。從而，產品銷售渠道是否順暢，銷售得好與 差，是整個業務經營過程中的重要環節，在營銷上不等客上門，主 動出擊，在充分調查了解市場的基礎上，組織營銷人員到全國各地 跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型，什么檔次的產品， 我們就組織生產什么產品，對市場行情的變化做到心中有數。目前， 我們專業合作社已投 50 萬元在下關、昆明、廣西、廣東、湖南等地設立了銷售點。形成生產、加工、銷售一體化的專業合作組織，產 品已銷往全國各地，并有部分產品出口。通過合作社的努力，在國

　際金融危機，茶葉行業不景氣的情況下，生產、銷售干茶 1060 余噸， 產值、產量都有所提升。

　該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 六、強化合作社內部管理，健全財務制度民豐茶葉專業合作社是由農民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統聯合經營的基礎上， 由茶農自愿入股成立的，實行“自主經營、自負盈虧、自我服務、民主管理”的聯合經營模式，現有入社成員 470 戶(農民占 98%)， 注冊資金 526 萬元，有規模化種植茶園 4000 余畝畝，茶葉加工廠30 個，輻射 5 鄉(鎮)23 個行政村，服務茶農 40560 人，可采茶園 25000 畝。可算初具規模的專業合作社，如果沒有嚴格的管理制度和規范的財務制度，即變它的模式符合當前農業產業發展的趨勢， 最終會因管理不善，賬務不清而中途妖折，為使合作社健康，持續發展，發揮它應有的作用，專業合作社健康、持續發展，發揮它應有的作用，專業合作 第 3 頁 共 7 頁 該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 社根據《章程》選舉并成立了理事會和監事會，建立健全財務制度。實施措施是：全社一盤棋，合作社根據市場行情，制定的收購價略 高行情價，由茶葉初制廠統一收購鮮葉，統一加工產品，產品生產 出來后再由合作社統一銷售，誰不按規定執行都要受到相應的處罰。這樣的運作模式，節約了流通環節費用，有了規模效益，降低了生 產成本。通過年終核算，專業合作社 20xx 年收購鮮葉 4240 余噸， 生產銷售干茶 1060 余噸，實現產值 1007 萬余元，實現利潤 18.6 萬(已提取公積金和公益金)，幫助茶農實現收入 763.2 萬元。成員鮮

　葉收購價高 0.1 元/kg，加利潤分配，入社成員凈增 61 萬元，戶均凈增 1298 元。

　該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 七、專業合作社目前存在的問題主要是：

　1、基地標準培裁技術示范推廣范圍小，很多茶區學不到經驗，有待推廣;2、種植加工技術落后，產品價值提升不高，有待加強學習培訓;3、產品市場銷售份額小，有待加強市場培植和信息網絡建設。解決存在問題，需要投入大量的資金和人力，需要全體成員共同出主意，想辦法，鑒于我們專業合作社處于起步階段，籌資困難，要辦好專業合作社，需要得到政府和各有關部門的關心支持，在科技信息、資金項目上請給予扶持。

　該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 總之，####茶葉專業合作社的成立，從經營理念上帶動了龍陵茶葉 產業的發展，提高了茶農的種植、加工等技術，很大成度的解決了 農民存在的實際問題，茶農得到實惠，出現很多茶農要求入社的良 好勢頭。同時，由于我們合作社在經營上講誠信，價格合理公道， 目前經營業務已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很 多茶廠。實踐證明，民豐茶葉專業合作社只要走標準化、規模化、 專業化的發展思路，注重名、特、優產品開發，著力于在茶農之間， 市場與 第 4 頁 共 7 頁 該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾 茶農之間，政府與茶農之間搭建溝通橋梁，真正為成員服務，對發展農業產業，提高農民收入發揮著積極的作用。

　第 5 頁 共 7 頁

　茶飲品銷售工作總結

　公司領導，自在這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激 xx 從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力，我們貴陽年全年目標，這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮辦事處達到了 xx 公司的主哎，我們貴陽全體各部門依然月份碰到 xx 譽，誰讓我們在 5 面臨巨大的挑戰，現在我們誰讓我領先，我們會依然去努力抗戰這些困難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一 年的工作的上市和鋪市計劃及銷售任務，在公司的pet1、上半年公司關于的上市，執行了公司市場操 pet 規劃和認真貫徹，這樣去做好公司的 的上市規劃。作和策略方針，這樣去鋪好pet、公司爭取專場的權利，節約費用，壓制競品進場的機會，維護2 終端客情，做好生動化陳列及店內廣宣，讓我們的產品多和消費者見 xx 銷量。面，利用公司好的促銷品與終端客戶的消費，提高、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只 3 有這樣，才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作，在平時中我們將相互去交流去分享別人 。和自己的市場，讓我進步的很快的去和別人溝通.的上市，我 們的壓力非常的大，我們就面臨去月份的 xx54、在抗戰這一份困難，

　我不知道該如何去解決，誰讓今年我們去的了勝利，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開全部門的共同努力。

　希望公司在明年 有根好的方法去挑戰我門的競品， 頁共頁第 6 7 該文檔為文檔投稿賺錢網作品，版權所有，違責必糾

推薦訪問： 銷售 工作總結 匯編