合同編號(hào):
會(huì)議承辦合同
甲方:
乙方:
簽訂時(shí)間: 年 月 日 簽訂地點(diǎn):
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甲 方: 法定代表人,或負(fù)責(zé)人,: 住 所 地: 電 話:
真: 傳 電子信箱:
通訊地址: 郵政編碼: 開(kāi)戶銀行: 賬 號(hào): 開(kāi)戶銀行地址:
乙 方: 法定代表人,或負(fù)責(zé)人,: 住 所 地: 電 話: 傳 真: 電子信箱:
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甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定~在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上~經(jīng)友好協(xié)商~就乙方承辦甲方會(huì)議的相關(guān)事宜簽訂本合同~雙方共同遵守執(zhí)行。
1. 會(huì)議名稱、時(shí)間及地點(diǎn)
會(huì)議。
1.1 甲方委托乙方承辦
1.2 會(huì)議時(shí)間: 。
1.3 會(huì)議地點(diǎn): 。
甲方臨時(shí)變更會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)的, 應(yīng)事先通知乙方~具體事項(xiàng)雙方另行協(xié)商。
2. 會(huì)議承辦的具體要求
2.1 禮儀及接待
2.1.1 乙方提供滿足會(huì)議接待要求的禮儀人員和工作人員~完成甲方參會(huì)人員的簽到、房間安排、發(fā)放會(huì)議指南、告知參會(huì)人員會(huì)議注意事項(xiàng)等相關(guān)工作。
2.1.2 禮儀及接待人員的工作時(shí)間與甲方的會(huì)議時(shí)間相對(duì)應(yīng)。
2.1.3 甲方參會(huì)人員下榻酒店的~乙方工作人員應(yīng)完成相應(yīng)的接待和指引工作。
2.2 會(huì)場(chǎng)布置
2.2.1 乙方應(yīng)提前預(yù)訂會(huì)場(chǎng)~并于 年 月 日 點(diǎn)前按甲方要求完成會(huì)場(chǎng)布置~交甲方進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2.2 會(huì)場(chǎng)布置的標(biāo)準(zhǔn)和要求:
。
2.2.3 會(huì)議需要同聲翻譯的~乙方必須于 年 月 日 點(diǎn)前調(diào)試好同聲翻譯系統(tǒng)~并按甲方要求配備翻譯人員。
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2.3 餐飲安排
2.3.1 雙方確認(rèn)~會(huì)議期間甲方參會(huì)人員就餐地為 。
2.3.2 甲方參會(huì)人員就餐標(biāo)準(zhǔn)和要求: 。
2.3.3 甲方參會(huì)人員就餐時(shí)間: 。
乙方按照甲方的要求~制作水牌并告知甲方參會(huì)人員。
2.4 會(huì)議安保工作
2.4.1 為確保會(huì)議正常舉行~乙方負(fù)責(zé)會(huì)議的安保工作~甲方對(duì)會(huì)議安保工作的要求是: 。
2.4.2 乙方的安保人員應(yīng)核查進(jìn)入會(huì)場(chǎng)人員身份~檢查參會(huì)人員的資格、憑證。
2.5 乙方承辦會(huì)議需要明確的其他事項(xiàng):
。
3. 合同價(jià)款
本合同總價(jià)款按第 條的約定執(zhí)行:
3.1.1 本合同總價(jià)款為:人民幣 元,大寫(xiě): 圓整,,合同總價(jià)款包括乙方履行本合同第 2 條約定義務(wù)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用~本合同價(jià)款為固定不變價(jià)~除本合同約定的合同價(jià)款外~甲方不再向乙方支付任何費(fèi)用,。
3.1.2 本合同約定的會(huì)議由乙方墊付全部費(fèi)用承辦~具體價(jià)款待會(huì)議結(jié)束后~雙方根據(jù)甲方簽字確認(rèn)的單據(jù)據(jù)實(shí)結(jié)算。
4. 合同價(jià)款的支付
4.1 雙方約定按本合同 3.1.1 條約定確定合同價(jià)款的~甲方按下列第 項(xiàng)約定支付價(jià)款。
,1,一次總付:甲方于 年 月 日前一次付清本合同 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè)
約定的合同總價(jià)款:人民幣 元,大寫(xiě): 圓整,。
,2,分期支付:
?在合同生效之日起 個(gè)工作日之內(nèi)~甲方向乙方支付合同總價(jià)款的 ,~即:人民幣 元,大寫(xiě): 圓整,,
?會(huì)議結(jié)束后 個(gè)工作日內(nèi)~甲方交付合同總價(jià)款的 ,~即:人民幣 元,大寫(xiě): 圓整,。
,3,其他方式: 。
4.2 乙方的付款方式為:?現(xiàn)金\?支票\?匯款\?銀行轉(zhuǎn)賬\?其他 。
4.3 甲方在收到乙方開(kāi)具的符合財(cái)務(wù)、稅務(wù)規(guī)定的票據(jù)后,按本合同約定向乙方支付合同款項(xiàng)。
5. 甲方的權(quán)利義務(wù)
5.1 監(jiān)督乙方承辦會(huì)議的進(jìn)度和質(zhì)量。
5.2 協(xié)助乙方完成合同約定的會(huì)議承辦工作。
5.3 按合同約定向乙方支付價(jià)款。
5.4 本合同約定的其他權(quán)利和義務(wù)。
6. 乙方的權(quán)利義務(wù)
6.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同約定完成會(huì)議承辦工作。
6.2 未經(jīng)甲方書(shū)面同意~乙方不得將會(huì)議承辦工作交由第三人完成。
6.3 乙方有義務(wù)妥善保管與會(huì)議有關(guān)的資料。
6.4 要求甲方按合同約定支付價(jià)款。
6.5 本合同約定的其他權(quán)利和義務(wù)。
7. 違約責(zé)任
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7.1 甲方無(wú)正當(dāng)理由不按合同約定支付合同價(jià)款的~每逾期一日~按逾期支付部分的 %向乙方支付違約金。
7.2 乙方未按合同約定完成會(huì)議承辦工作的~乙方向甲方支付違約金共計(jì)人民幣 元。
.3 乙方未經(jīng)甲方同意~擅自改變會(huì)場(chǎng)布置或住宿安排~或者乙 7 方將會(huì)議承辦工作交由第三人完成的~乙方向甲方支付違約金共計(jì)人民幣 元。
7.4 本合同任何一方違約~若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的~違約方還應(yīng)對(duì)守約方超過(guò)違約金部分的經(jīng)濟(jì)損失,包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失、訴訟費(fèi)、公證費(fèi)、律師費(fèi)等,承擔(dān)賠償責(zé)任。
8. 合同的變更與解除
8.1 本合同履行期間~經(jīng)協(xié)商一致~甲乙雙方可以變更本合同的相關(guān)條款。
8.2 出現(xiàn)以下情形之一~甲乙雙方可以解除本合同:
8.2.1 雙方協(xié)商一致。
8.2.2 法律規(guī)定或者本合同約定的可以解除合同的其他情形。
9. 通知及送達(dá)
9.1 雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)出的全部通知~均須采取書(shū)面形式~送達(dá)地址為雙方在本合同上填寫(xiě)的地址。
9.2 甲方為履行本合同的指定聯(lián)系人為: ~聯(lián)系電話為: ,乙方為履行本合同的指定聯(lián)系人為: ~聯(lián)系電話為: 。
9.3 任何一方的地址或聯(lián)系人發(fā)生變更時(shí)~須在變更前 日以書(shū)面形式通知對(duì)方。
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10. 爭(zhēng)議的解決
在履行本協(xié)議的過(guò)程中~若發(fā)生爭(zhēng)議~雙方應(yīng)協(xié)商解決~協(xié)商不成的~任何一方均有權(quán)向甲方住所地人民法院提起訴訟。
11. 合同的生效及其他
11.1 本合同一式 份~甲方持 份~乙方持 份~具有同等法律效力。
11.2 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效。
11.3 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議~補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力~補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
11.4 本合同附件是合同的有效組成部分~與本合同具有同等法律效力。
11.5 其他約定事項(xiàng): 。
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,簽字頁(yè)無(wú)正文,
甲方,蓋章,:
法定代表人:,簽字,
委托代理人:,簽字,
年 月 日
乙方,蓋章,:
法定代表人:,簽字,
委托代理人:,簽字,
年 月 日
一 以顧客為中心
組織依存于顧客。因此,企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求兵爭(zhēng)取超越顧客期望。顧客是每一個(gè)組織存在的基礎(chǔ),顧客的要求是第一位的,組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實(shí)現(xiàn)。這個(gè)知道思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確,還要在全體職工中貫徹。
二 領(lǐng)導(dǎo)作用
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領(lǐng)導(dǎo)必須將本企業(yè)的宗旨,方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái),并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)的作用,即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)租住的關(guān)鍵作用。為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保關(guān)注顧客要求,確保建立和實(shí)施一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,并隨時(shí)將企業(yè)運(yùn)行的結(jié)果和目標(biāo)比較,根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,目標(biāo)才措施,決定持續(xù)改進(jìn)措施。
三 全員參與
各級(jí)人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。所以要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)
量意識(shí),職業(yè)道德,以顧客為中心的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。
四 過(guò)程方法
任何有輸入和輸出的活動(dòng)或操作就被視為過(guò)程。制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的各個(gè)活動(dòng)和操作基本上都是過(guò)程。
企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過(guò)程并對(duì)其進(jìn)行管理。通常,一個(gè)過(guò)程的輸出就是下一個(gè)過(guò)程的輸出。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種過(guò)程的標(biāo)示和管理,特別是對(duì)過(guò)程接口的標(biāo)準(zhǔn)和管理就構(gòu)成“過(guò)程方法“的管理。
將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果。
“PCDA“的方法適用于所有過(guò)程:
P-策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結(jié)果所必要的目標(biāo)和過(guò)程。
D-實(shí)施
C-檢查:根據(jù)方針,目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果. A-改進(jìn):采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)。
五 管理的系統(tǒng)方法
針對(duì)設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別,理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進(jìn)。此方法的實(shí)施可在三方面受益:一是提供對(duì)過(guò)程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ);三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。
六 持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進(jìn)行改進(jìn)的思想。在質(zhì)量管理體系中,改進(jìn)指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,過(guò)程及體系有效性和效率的提
高,持續(xù)改進(jìn)包括:了解現(xiàn)狀;建立目標(biāo);需找,評(píng)價(jià)和實(shí)施解決方法;測(cè)量,驗(yàn)證和分析結(jié)果,把更改納入文件等活動(dòng)。
七 基于事實(shí)的決策方法
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對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺(jué)判斷是有效決策的基礎(chǔ)。以事實(shí)為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對(duì)信息和資料做科學(xué)分析時(shí),統(tǒng)計(jì)技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計(jì)技術(shù)是可用來(lái)測(cè)量,分析和說(shuō)明產(chǎn)品和過(guò)程的變異性,統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以為持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)。
八 與供方互利的關(guān)系
通過(guò)互利關(guān)系,增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。供方提供的產(chǎn)品將對(duì)企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長(zhǎng)生重要影響,因此處理好于供方關(guān)系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對(duì)供方不能只講控制不講合作互利,特別是對(duì)關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對(duì)企業(yè)和供方都不利。
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