年中會議致辭

　 目錄 第一篇：年中會議 第二篇：領導年中致辭 第三篇：2014 年中營銷工作會議 第四篇：2014 年中會議報告 第五篇：年中會議記錄 2014.7.5

　正文

　第一篇：年中會議

　 7 月 27 日，公司 2014 年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司 2014年年中工作會議精神，總結公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調，要分析形勢，明確任務，進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質提效，確保圓滿完成全年各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

　 公司總經(jīng)理***出席會議，并作題為《***********》的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司 2014 年年中工作會議精神。

　 今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質服務為基礎，圍繞年初職代會確定的目標任務，加快推進“三集五大”建設，嚴格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。***在工作報告中全面總結了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領導班子履職盡責提出明確要求。

　 ***強調，當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、“三集

　五大”建設等任務仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設，優(yōu)質高效推進電網(wǎng)建設，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務品質，進一步強化“三個建設”。

　 關于安全穩(wěn)定，***指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎；要認真落實安全責任制；要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控；要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率；要深入開展“反違章”活動；要加強電網(wǎng)運行風險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電；要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責任和措施；要全面做好十八大期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標。

　 關于“三集五大”建設，***要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設。他強調，“五大”體系建設不僅是人員機構、工作流程的調整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務必切實增強責任感和緊迫感，做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉。

　 關于履職盡責，****指出，公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重，對各級領導干部都提出了更高的要求。領導力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。

　 會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎，以深入推進“三集五大”建設為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標為突破口，轉變作風，履職盡責，破解難題，提質提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標任務。

　 李東在總結講話中指出，在省公司 2014 年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關于“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設、優(yōu)質高效推進電網(wǎng)建設等 6 項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感，

　自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學習中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標順利實現(xiàn)。

　 李東強調，下半年公司發(fā)展的各項任務艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領會上級精神，圍繞公司重點工作任務，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　 李東要求，各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責任落實，切實提高執(zhí)行力。領導干部要履職盡責，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事；各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題；要增強政治意識和責任意識，提高應急處置能力，做好穩(wěn)定工作；要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標任務。

　第二篇：領導年中致辭

　 尊敬的各位領導，親愛的員工們、朋友們：

　 值此新春佳節(jié)來臨之際，首先，我代表公司向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！2014 年在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門共同努力，相互協(xié)作，順利完成公司整體搬遷，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，我要真誠的深深感謝各位同事們?yōu)?**的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！

　 盤點過去、展望未來，上級領導對***2014 年的工作做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞公司的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前電力行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，集中精力打造***品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使***公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

　 在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，未來的 2014 年，將會是***公司改革發(fā)展的一

　年，我們要進一步完善企業(yè)管理制度，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置，及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和

　 業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)***2014 年的新高目標。2014 年，我希望***的同仁能夠上下一心，迎接挑戰(zhàn)；最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年里：幸福安康。

　第三篇：2014 年中營銷工作會議

　 解放召開 2014 年中商務工作會議

　 會議由一汽貿(mào)易總公司黨委書記、常務副總經(jīng)理李偉光主持，會議系統(tǒng)地回顧了解放上半年的營銷工作，通過深入的探討和交流明確了下半年營銷工作思路，提出了下半年確保的超額營銷目標。同時，2014 上半年解放突破貢獻獎和解放銷售貢獻獎頒出，阜陽一汽鑫業(yè)汽車、遼寧一汽貿(mào)易有限公司等近 40 家代理商受到了表彰。

　 解放上半年銷量創(chuàng)造了歷史新高，達到了 103870 輛，同比去年的 720146 輛，增幅高達 44%，增幅還比行業(yè)增長高出 10%，同時市場份額同比提升了 3%；在增長中，解放重型車發(fā)揮了支撐作用，其中 6x2 牽引、重型 6x4 牽引和重型自卸三大品種的銷量迅猛增長；自卸、西部、j6、專用車、出口車五突破取得了初步成果；初步推行了訂單制，計劃月均準確率達到 98%，市場預測及市場把握能力顯著提升。

　 一汽貿(mào)易總公司總經(jīng)理許憲志在總結了上半年營銷工作的上述特點外，重點介紹了下半年營銷工作的四項核心內容，首先是加強解放“國ⅲ”產(chǎn)品推廣，深化細分市場實現(xiàn)突破；其次是推進網(wǎng)絡改善工作，要在三年時間實現(xiàn)銷售到市、服務到縣、備品到街；第三是提升服務保障，構建重點客戶維護機制，加強“國ⅲ”車服務、技術支持，加大備件儲備支持力度；第四是加強網(wǎng)絡支持和提高貿(mào)易公司內部工作效率及服務意識。

　 集團公司副總經(jīng)理董春波對解放上半年取得的突出營銷業(yè)績給予了表揚，同時感謝解放廣大代理商做出的辛勤工作，他簡要介紹了一汽未來的滾動規(guī)劃和自主

　事業(yè)的發(fā)展目標，以此激勵解放代理商忠誠于解放事業(yè)。他說，當前一汽正全力發(fā)展自主事業(yè)，而自主發(fā)展、技術創(chuàng)新正是解放生存和發(fā)展的根本，希望廣大代理商在解放自主發(fā)展的道路上攜手共進，抓住下半年需求增長、“國ⅲ”入市的市場機遇，為完成年度營銷目標、實現(xiàn)解放突破、創(chuàng)造解放“國ⅲ”產(chǎn)品的領先優(yōu)勢而共同努力。

　第四篇：2014 年中會議報告

　 濟南中建建筑設計院

　傳達貫徹局年中工作會議精神報告

　 局辦公室、政工部：

　局 2014 年年中工作會于 8 月 16～20 日在成都隆重召開，為傳達貫徹這次會議精神，我院于 8 月 30 日召開設計院中層以上干部會議，全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神，結合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實局 2014 年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

　一、 把握重點，深刻學習領會會議的主要精神

　此次會議由張善友院長主持，認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神，并結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這(來自好范 文網(wǎng)：)次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責人積極發(fā)言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學習了會議的主要內容，重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

　二、 深入貫徹落實，明確提出設計院院下半年工作重點

　這次會議不僅是對 2014 年局上半年工作的全面總結，同時還剖析了面臨的問題和機遇，為做好局下半年工作指明了方向，注入了新的強大動力。張善友院長在我院會議上做了設計院 2014 年上半年工作報告，總結了院上半年取得的成績，

　也指出了設計院當前面臨的經(jīng)營亟待加強、市場對口人才缺乏、加強安全運營和不斷提高設計水平等問題，并結合局 2014 年年中

　會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

　（一）

　細化責任分工，嚴格考核要求

　設計院領導體系不斷完善，領導人員分工逐步明確，設計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎上不斷修訂完善各項規(guī)章制度，為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領導牽頭負責，加強與各個部門聯(lián)系溝通，提前排好計劃，細化分解責任目標，逐項考核，責任到人，做到事事有人管，事事有人做。

　充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

　（二）加強管理，保證按期保質完成設計目標

　管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點加強內部管理，增強職工的企業(yè)責任感和歸屬感，繼續(xù)保持設計院團隊精神，繼續(xù)發(fā)揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風，做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作，提高服務意識，增強管理服務本領，為設計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。

　（三）做好職工的思想工作，增強安全意識，做好安全運營工作 下半年，設計院主要領導及各所、各分公司負責人要加強與員工的交流溝通，多傾聽職工的心聲，及時了解職工的想法，正確處理好各方面關系，做好職工的思想工作是設計院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保障，創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型團隊，努力提供精品的設計和優(yōu)質的技術服務。增強安全意識，特別加強對設計院單身職工宿舍的安全管理，

　衛(wèi)生、防火和防盜等安全衛(wèi)生

　 措施必須落實到位，把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術人員的素質和能力，保障廣大職工人身健康安全；對財務人員進行培訓，不斷總結經(jīng)驗，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

　（四）做好技術方面的儲備，繼續(xù)完善設計院設計標準。

　加快設計院人才梯隊建設發(fā)展，堅持“導師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學習的機會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實技術隊伍的后備力量；把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結，努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。

　（五）加強信息采集、人才培養(yǎng)和后續(xù)服務，切實提高營銷能力 當前，我院經(jīng)營營銷能力有了長足的進步，在看到成績的同時應該發(fā)現(xiàn)存在的問題，更需要科學判斷和冷靜分析，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。第一，各所、各分公司都擁有大量信息，由于各方面的原因信息不能被及時的共享，一定程度導致了信息資源的浪費。下半年我們一定要發(fā)揮主觀能動性，由被動的接受信息到主動的采集、分析信息，使我院的信息的利用和交流上一個新的臺階。第二，我院設計人才濟濟，但是經(jīng)營營銷人才缺乏，特別是直接對口市場的營銷人才更是匱乏，不利于設計院長遠發(fā)展。在設計院以后的工作中，特別要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的經(jīng)營營銷人

　 才，同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進行崗位培訓，制定崗位培訓計劃，使培訓規(guī)范化、制度化、程序化，切實提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務。后續(xù)服務人員要對設計變更把好關，把好度。把好關就是弄清理由，分清責任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要

　抓緊快辦；強化后續(xù)服務管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務效率；綜合管理部門逐月對設計部門的后續(xù)服務工作進行考核。提高設計部門對后續(xù)服務重視度，保證按時提供變更圖紙。

　在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學發(fā)展觀，按照局 2014 年年中會議的精神要求，進一步明確發(fā)展目標，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

　 濟南中建建筑設計院

　二○一一年八月

　第五篇：年中會議記錄 2014.7.5

　 年中會議記錄

　一、會議時間：2014 年 07 月 05 日

　二、會議地點：超市會議室

　三、參會人員：總經(jīng)理高彥軍、副總經(jīng)理楊飛、辦公室主任楊治國、各部門助理以上人員、優(yōu)秀員工、各部門員工代表。

　四、會議主持人：副總經(jīng)理楊飛

　五、會議主要目的：

　2014 年上半年工作總結暨下半年工作落實部署，會議的主要目的是總結本半年的工作及工作經(jīng)驗，尋找存在的問題，取長補短，為以后的工作奠定堅實的基礎。

　六、會議主要內容：

　楊總發(fā)言：

　首先針對商場 2014 年的運營情況、銷售額情況、員工管理情況、商場突出的業(yè)績等做了詳細、準確的講述。其次，對各個部門的工作做了全面的點評。再次，指出了商場這半年的工作中存在的問題和不足并提出了改進的方法。最后，對商場下半年的任務和工作做了詳細而全面的安排與部署。

　各部門主管發(fā)言：

　1、超市店長韓衛(wèi)東首先對超市員工的服務態(tài)度、工作熱情、工作態(tài)度給予肯定。其次，超市自采貨物時存在易斷

　貨的情況。再次，超市的員工變動太快，給工作順利進行帶來了不必要的麻煩。最后，希望對管理人員進行專業(yè)培訓。

　2、百貨代表胡永萍對百貨的品牌調整，半年來取得的成績、工作中存在的問題、人員的結構調整等做了詳細、認真的闡述。

　3、財務部主管王春對財務的票據(jù)管理、購物卡的售出記錄、空卡的入庫等工作做了全面的闡述。

　4、人事部主管劉曉麗對員工的培訓、及時補充空缺崗位等相關工作做了闡述。

　5、工程部張琪對空調等機械設備正常運行、商場的消防安全設施能夠正常使用等相關工作做了闡述。

　6、綜合辦公室主任楊治國對本部門文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及停車管理，理順政府各部門單位關系，辦理公司有關手續(xù)及證件等工作進行了闡述。并對下半年的工作做了詳細的計劃。

　高總組織給優(yōu)秀員工頒獎：

　高總組織綜合辦主任楊治國、工程部主管張琪等給百貨部王曉芳、史琴、白燕飛、吳宇霞；超市王琴、楊潔、王換榮、魏敏、韓二翠；后勤部劉飛、王志強頒發(fā)榮譽證書及獎品，最后百貨部優(yōu)秀員工代表白燕飛發(fā)表了獲獎感言。

　高總會議總結性發(fā)言：

　在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦與責任，公司

　 所有人的團結一致、齊心協(xié)力讓人感到欣慰。“今天不努力，明天會被餓死”，希望大家在以后的工作中要承擔起責任，努力工作。最后祝大家心想事成，萬事如意。

　 綜合辦公室 2014 年 07 月 05 日

　 我們更多范文：

　年中總結會會議議程

　關于召開年中總結會議的通知 1

　2014 年年中總結大會會議議程

　年中會議感想

　2014 年年中工作會議報告

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