工程管理會(huì)議規(guī)定 (一)第一次工地會(huì)議 1、建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位主持，監(jiān)理、總包、分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加； 2、在總包工程或?qū)I(yè)分包工程正式開(kāi)工前召開(kāi)； 3、會(huì)議內(nèi)容：建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位領(lǐng)導(dǎo)講話；宣布工程項(xiàng)目監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；宣布工程項(xiàng)目總、分包單位及項(xiàng)目經(jīng)理；總監(jiān)理工程師和承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分別介紹各方組織機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)人員分工；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況及問(wèn)題，議定下步工作計(jì)劃和實(shí)施事項(xiàng)； 4、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方； 5、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：根據(jù)工程情況確定。

　(二)監(jiān)理工作交底會(huì)議 1、監(jiān)理單位主持，建設(shè)（項(xiàng)目管理）、總、分包單位參

　加； 2、在正式開(kāi)工前或?qū)I(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后召開(kāi)； 3、會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃闡述監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和原則；介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理控制程序和方法；工程文件資料管理和監(jiān)理資料的報(bào)審要求； 4、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方； 5、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。

　(三)監(jiān)理例會(huì) 1、監(jiān)理單位主持，建設(shè)（項(xiàng)目管理）、總、分包單位參加。

　建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位：有關(guān)人員； 監(jiān)理單位：監(jiān)理部全體人員； 承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員。

　2、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，具體時(shí)間由參建各方商定。

　3、會(huì)議內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，聽(tīng)

　取參建各方的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，落實(shí)下步工作計(jì)劃。

　4、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理單位編制，監(jiān)理、建設(shè)（項(xiàng)目管理）、承包單位簽認(rèn)后執(zhí)行。

　(四)工程專(zhuān)題會(huì) 1、建設(shè)（項(xiàng)目管理）或監(jiān)理或承包單位主持，相關(guān)單位人員參加或邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加； 2、會(huì)議內(nèi)容：有針對(duì)性地研究解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)投資、進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全等有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)事宜； 3、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要由主持單位編制，建設(shè)（項(xiàng)目管理）、監(jiān)理、承包單位簽認(rèn)后執(zhí)行； 4、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。

　(五)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 1、承包單位在開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，使圖紙中存在的技術(shù)問(wèn)題得以在施工進(jìn)行之前解決； 2、設(shè)計(jì)交底會(huì)由建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位主持（也可由

　監(jiān)理單位主持），相關(guān)的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位技術(shù)人員參加并提出書(shū)面審圖意見(jiàn)； 3、設(shè)計(jì)變更、洽商按規(guī)定執(zhí)行，且必須滿足施工進(jìn)度要求； 4、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要由承包單位整理經(jīng)參建各方簽審確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)（項(xiàng)目管理）、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位備案。紀(jì)要必須內(nèi)容明確，提出設(shè)計(jì)反饋的時(shí)間要求； （5)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。

　(六)總包單位生產(chǎn)例會(huì) 1、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理主持，所有參建承包單位參加； 2、每周規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)； 3、會(huì)議內(nèi)容：安排施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)資源和工序關(guān)系，研究技術(shù)方案，處理質(zhì)量問(wèn)題，文明安全管理，落實(shí)工程管理及施工議定事項(xiàng)和責(zé)任制度等； 4、例會(huì)紀(jì)要由總承包單位記錄并整理，總包分包單位

　簽認(rèn)后執(zhí)行； 5、建設(shè)（項(xiàng)目管理）及監(jiān)理單位有權(quán)派人參加會(huì)議。

　(七)總、分包單位日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 1、總承包單位主持召開(kāi)，所有分包單位參加。

　2、每天規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)。

　3、會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)安排次日施工現(xiàn)場(chǎng)資源利用、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工工序、施工現(xiàn)場(chǎng)交接和施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全的控制等有關(guān)事宜。

　(八)會(huì)議要求 1、會(huì)議參加人員：建設(shè)（項(xiàng)目管理）、監(jiān)理、承包單位的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，確定的參會(huì)人員，必須參加會(huì)議。無(wú)特殊理由不得找人代替，代替人員必須有決策能力。

　2、主持會(huì)議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（例會(huì)除外），并注明會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。

　3、參加會(huì)議的單位會(huì)前做好書(shū)面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每

　個(gè)單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡(jiǎn)短扼要，重點(diǎn)突出；發(fā)言稿應(yīng)交給會(huì)議主持人，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問(wèn)題外，對(duì)會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)上提出相應(yīng)的解決方法。

　4、各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，有事向主持會(huì)議的單位提前請(qǐng)假；不得遲到，不得無(wú)故退場(chǎng)；關(guān)閉手機(jī)；無(wú)故不參加會(huì)議的單位，對(duì)會(huì)議紀(jì)要必須執(zhí)行。

　5、主持會(huì)議的單位要作好會(huì)議紀(jì)要，參加會(huì)議各方責(zé)任人須簽字。會(huì)議紀(jì)要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況不能執(zhí)行的必須在當(dāng)天以書(shū)面形式向有關(guān)單位報(bào)告，否則按不執(zhí)行論處。

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