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對于江浙滬商業(yè)考察學(xué)習(xí)報(bào)告

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 關(guān)于江浙滬的商業(yè)考察學(xué)習(xí)報(bào)告

 關(guān)于江浙滬的商業(yè)考察學(xué)習(xí)報(bào)告

  2016 年 4 月 13 日在市社周華主任的帶領(lǐng)下,考察小組到江浙滬十余商業(yè)綜合體進(jìn)行了細(xì)致深入的考察工作,并前往杭州供銷社、紹興柯橋供銷社學(xué)習(xí)交流了先進(jìn)的綜合改革經(jīng)驗(yàn),以期對我司未來發(fā)展綜合體項(xiàng)目有所裨益,此次考察讓考察小組的每個(gè)成員都獲益匪淺,現(xiàn)對此次考察的感受及下階段工作設(shè)想做如下匯報(bào)

 一、考察學(xué)習(xí)概況

 (一)考察學(xué)習(xí)心得

  在為期一周的考察工作中,我們學(xué)習(xí)了時(shí)代前沿的商業(yè)項(xiàng)目:寧波羅蒙環(huán)球城、印象城,萬象城,上海愛琴海、大悅城、國金中心,蘇州新光天地、蘇州中心、誠品書店以及德基廣場等綜合體在策劃定位、業(yè)態(tài)布局、內(nèi)外部空間設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn),例如寧波地上多層停車場的經(jīng)濟(jì)性、通風(fēng)性、便民性,上海建筑上的集約性和高密度性,杭州整體規(guī)劃的統(tǒng)一性和業(yè)態(tài)的全面性,蘇州內(nèi)部設(shè)計(jì)風(fēng)格的文藝性、時(shí)尚性,南京對于水流、光線運(yùn)用的多樣性、創(chuàng)新性;以及兄弟單位杭州供銷社(杭州合眾工業(yè)集團(tuán)有限公司等)和紹興柯橋供銷社(浙江紹興華通商貿(mào)集團(tuán)股份有限公司等)的先進(jìn)綜合改革經(jīng)驗(yàn),包括:參股企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu) 、股權(quán)流轉(zhuǎn)方式、龍頭企業(yè)經(jīng)營方式及發(fā)展歷史等,并與頂尖設(shè)計(jì)公司飛睿組織專題會(huì)議就項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行了探討。

?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展思考

  經(jīng)過認(rèn)真地考察學(xué)習(xí),對比一線商貿(mào)流通龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,我們發(fā)現(xiàn)了存在的差距,也找到了發(fā)展的方向,明白了要想在互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的大環(huán)境中求生存,我們必須要保持企業(yè)的創(chuàng)新能力以及企業(yè)的生命力,并且深刻地意識(shí)到供銷社下屬企業(yè)需盡快由傳統(tǒng)百貨商場向大型綜合購物中心轉(zhuǎn)型,深知這種變革的必然性和緊迫性。結(jié)合自身實(shí)際與湖南的發(fā)展趨勢,我司擬在長沙新區(qū)建立一個(gè)定位中高端,開放式、公園式、花園式的商業(yè)綜合體。該項(xiàng)目落成后將成為長沙規(guī)模體量最大、業(yè)態(tài)最齊全、面積不低于 200萬方的第一商業(yè)綜合體,同時(shí)也必將成為長沙城區(qū)新地標(biāo)。

 (三)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃

 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面將充分利用豐沛水系,與周邊景區(qū)結(jié)合,形成自己的獨(dú)特

 亮點(diǎn),室外景觀入目或綠草如茵、翠色欲滴,或小橋流水、奇石林立,或樹木成蔭、亭臺(tái)樓閣、漫步走廊點(diǎn)綴其間。外立面設(shè)計(jì)體現(xiàn)時(shí)代感、科技感、現(xiàn)代感,有別于傳統(tǒng)百貨店卻不突兀。室內(nèi)寬敞但不空曠,緊湊但不擁擠,有利于各個(gè)板塊及各個(gè)主題街區(qū)體驗(yàn)店的布局,業(yè)態(tài)分布合理。預(yù)期將其打造成高度專業(yè)化與高度綜合化并存的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài),以家庭式消費(fèi)為導(dǎo)向,通過主力店與專賣店相結(jié)合的形式,設(shè)置大面積百貨和超市大賣場、家居家電類、文化廣場、餐飲、兒童及青年游樂設(shè)施,集吃喝玩樂于一體,以覆蓋老中青幼四代不同層次不同類型的顧客,能滿足全客層的一站式購物消費(fèi)和一站式享受的綜合購物娛樂中心。

 二、新項(xiàng)目體制確立

 (一)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  一個(gè)企業(yè)能不能長久發(fā)展壯大,有兩個(gè)非常關(guān)鍵的因素,一個(gè)是制度,即企業(yè)能不能有一套按照市場規(guī)律辦事的科學(xué)制度體系;第二個(gè)是人的因素,有沒有一個(gè)對企業(yè)有歸屬感的、穩(wěn)定的隊(duì)伍。目前供銷社運(yùn)營模式被集體制經(jīng)濟(jì)掣肘,具體表現(xiàn)為:運(yùn)行機(jī)制不靈活,創(chuàng)新能力不強(qiáng),人力資源優(yōu)化性不夠,人員工作積極性不高。

?。ǘ┪磥戆l(fā)展方向

  通過周主任帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)江浙一帶的供銷社改革成功經(jīng)驗(yàn),我們深刻地領(lǐng)悟到將來綜合體能否成功關(guān)鍵在于我們的體制。為積極響應(yīng)國家關(guān)于供銷合作社綜合改革的決定,充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力,確保新項(xiàng)目健康運(yùn)作,建議未來我們在新項(xiàng)目中建立多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)企業(yè),形成供銷社多家企業(yè)和經(jīng)營者參股與引進(jìn)外資相結(jié)合的獨(dú)立法人經(jīng)營機(jī)構(gòu)。

 三、成立項(xiàng)目專班

?。ㄒ唬0喑蓡T組成

  為穩(wěn)步有序地推進(jìn)項(xiàng)目工作,擬成立一個(gè)項(xiàng)目專班,由周主任牽頭任組長,許仙任副組長,成員有:別書起、周茂華以及招商部全體成員,并遴選堅(jiān)固可靠且有商業(yè)嗅覺的年輕人加入專班,獨(dú)立運(yùn)作。

 (二)專班成立作用

  成立專班,通過股權(quán)將員工利益與企業(yè)綁在一起的,解決人員積極性問題,解決留住人的問題,通過多方籌措資金來解決資金問題,解決專業(yè)團(tuán)隊(duì)問題。并另設(shè)總經(jīng)理操盤,以新型管理理念、管理模式、管理方法對商業(yè)綜合體進(jìn)行管理。

 四、工作推進(jìn)步驟

 (一)迅速在長沙或者湖南請一個(gè)專業(yè)的公司對我們綜合體項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析(偏重于項(xiàng)目論證),論證我們究竟需要多大的體量,完成項(xiàng)目前期的論證,論證綜合體的定位,論證資金需求,建設(shè)周期,可以與上海設(shè)計(jì)公司接觸,由周

 茂華同志負(fù)責(zé)推進(jìn)。

?。ǘ┰陧?xiàng)目論證的同時(shí),由周永康同志負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)公司對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)布局進(jìn)行商業(yè)論證。包括:業(yè)態(tài)定位及主力店配比、豎向布局、平面布局、主力店布局、商鋪劃分、品牌劃分與落位等。

 (三)在各項(xiàng)論證結(jié)束后,對項(xiàng)目投資進(jìn)行概算,確定資金來源及籌措方式,預(yù)估項(xiàng)目建設(shè)周期,并進(jìn)行盈利預(yù)測。

?。ㄋ模┩瓿捎玫匾?guī)劃和項(xiàng)目征用土地報(bào)批程序。

?。ㄎ澹┝幵诙?a target="_blank" class="keylink">季度鎖定地塊,完成項(xiàng)目建設(shè)與施工手續(xù)的審批。

 (六)根據(jù)各方面條件,擇機(jī)推動(dòng)項(xiàng)目開工。

  長沙市供銷合作社 2016 年 4 月 20 日

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