資陽萬達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目

　質(zhì)量管理策劃方案

　 批準(zhǔn)：__呂勁松__ 審核：_ 王洪偉__ 編制：__饒曉海__

　 資陽萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司 2014 年 8 月

　資陽萬達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目效果圖

　目錄 1. 項(xiàng)目概況 ....................................................................................................................................................... 1 1.1 項(xiàng)目介紹 ........................................................................................................................................... 1 1.2 工期介紹 ........................................................................................................................................... 1 1.3 參建單位 ........................................................................................................................................... 1 2. 工程質(zhì)量安全管理目標(biāo) ............................................................................................................................... 2 2.1 質(zhì)量管理目標(biāo) ................................................................................................................................... 2 2.2 安全文明管理目標(biāo) ............................................................................................................................ 2 3. 項(xiàng)目公司質(zhì)量保證體系 ............................................................................................................................... 3 3.1 質(zhì)量管理小組組織架構(gòu) .................................................................................................................... 3 3.2 項(xiàng)目公司質(zhì)量管理職責(zé) ................................................................................................................... 3 3.3 監(jiān)理單位職責(zé) ................................................................................................................................. 10 4. 質(zhì)量安全管理措施 ..................................................................................................................................... 13 4.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施 .......................................................................................................... 13 4.2 項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制 ............................................................................................................. 16 4.3 工程驗(yàn)收、竣工移交質(zhì)量控制措施。

　......................................................................................... 18 5. 重點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 ..................................................................................................................... 21 5.1 樁基工程質(zhì)量控制措施 ................................................................................................................. 21 5.2 地下防水工程質(zhì)量控制措施 ......................................................................................................... 24 5.3 屋面防水工程質(zhì)量控制措施 ......................................................................................................... 25 5.4.消防工程施工保證措施 .................................................................................................................. 27 5.5 機(jī)電空調(diào)工程施工保證措施 ......................................................................................................... 28 5.6 步行街裝修工程質(zhì)量控制措施 ..................................................................................................... 31 6. 難點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 ..................................................................................................................... 34 6.1 大體積混凝土質(zhì)量控制措施 ......................................................................................................... 34 6.2 人防施工控制重點(diǎn) ......................................................................................................................... 36 6.3 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制 .............................................................................................................................. 37 7. 質(zhì)量通病防治措施 ..................................................................................................................................... 40 7.1 鋼筋工程 ......................................................................................................................................... 40 7.2 樓板裂縫質(zhì)量控制措施 ................................................................................................................. 43 7.3 幕墻滲漏質(zhì)量控制措施 ................................................................................................................. 44 7.4 門窗滲漏質(zhì)量控制措施 ................................................................................................................. 45 7.5 機(jī)電管線安裝美觀質(zhì)量控制措施 ................................................................................................. 47 7.6 機(jī)電保溫工程質(zhì)量控制措施 ......................................................................................................... 48 7.7

　預(yù)留孔防滲能力提高的措施 ....................................................................................................... 49

　叮叮小文庫 - 1. 項(xiàng)目概況

　1.1

　項(xiàng)目介紹

　資陽萬達(dá)廣場(chǎng)位于資陽市嬌子大道北側(cè)、幸福大道西側(cè),規(guī)劃總占地面積為 20.32 萬平方米，總建筑面積為 100.85 萬平方米，分為大商業(yè)、SOHO、住宅、商鋪及步行街等。住宅區(qū)域建筑面積為 63.1 萬平方米，地下 12.1萬平方米，地上 51 萬平方米；公寓建筑面積 5.7 萬平方米；商業(yè)建筑面積8 萬平方米；城市配套物業(yè)建筑面積 0.6 萬平方米；大商業(yè)建筑面積 15.45萬平方米，地下 7.45 萬平方米，地上 8 平方米。

　1.2

　工期介紹

　本工程 2014 年 8 月 20 日開工，大商業(yè)開業(yè)時(shí)間為 2016 年 6 月 18 日。

　1.3

　參建單位

　勘察單位：中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司； 設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司； 監(jiān)理單位：四川省中冶建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司； 施工單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司；

　叮叮小文庫 - 2. 工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)

　2.1

　質(zhì)量管理目標(biāo)

　（1）分部分項(xiàng)工程合格率 100%； （2）結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格； （3）消防工程一次性驗(yàn)收通過； （4）整體工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

　2 2.2 安全文明管理目標(biāo)

　重大人身傷亡事故為零 ，火災(zāi)事故為零，人員中毒事件為零， 輕傷事故頻率小于千分之三 ；安全文明達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保該工程創(chuàng)建“資陽市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”及“四川省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”。

　叮叮小文庫 - 3. 項(xiàng)目公司質(zhì)量保證體系

　1 3.1 質(zhì)量管理小組組織架構(gòu)

　 3.2 項(xiàng)目公司質(zhì)量管理職責(zé)

　3.2.1 成員責(zé)任：

　3.2.1.1 總經(jīng)理連濤：本公司項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)組長(zhǎng)：項(xiàng)目公司總經(jīng)理

　連濤 工程副總經(jīng)理 呂勁松 規(guī)劃副總經(jīng)理 葉曉明 成本副總經(jīng)理 易今慧 營(yíng)銷副總經(jīng)理 彭國(guó)聰 工程部經(jīng)理 王洪偉 開發(fā)設(shè)計(jì)部經(jīng)理 樊煒 成本部經(jīng)理

　萬 杰 營(yíng)銷部經(jīng)理 劉永娜 工程部 專業(yè)工程師 開發(fā)設(shè)計(jì)部 專業(yè)工程師 成本部 專業(yè)工程師 營(yíng)銷部 人員 總 監(jiān) 總監(jiān)代表 土

　建 監(jiān)理工程師給排水 監(jiān)理工程師暖 通 監(jiān)理工程師強(qiáng) 電 監(jiān)理工程師弱 電 監(jiān)理工程師精 裝 監(jiān)理工程師安 全 監(jiān)理工程師監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 施工單位

　叮叮小文庫 - 全面責(zé)任。

　3.2.1.2 工程副總經(jīng)理呂勁松：對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。

　3.2.1.3 規(guī)劃副總經(jīng)理葉曉明：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。

　3.2.1.4 營(yíng)銷副總經(jīng)理彭國(guó)聰：對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷工作質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。

　3.2.1.5 成本副總經(jīng)理易今慧：對(duì)項(xiàng)目成本工作質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。

　3.2.1.6 工程部經(jīng)理工作職責(zé)：

　（1）

　全面負(fù)責(zé)與工程有關(guān)驗(yàn)收工作以及開工準(zhǔn)備工作； （2）

　全面負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理單位、分包施工單位的考察工作； （3）

　全面負(fù)責(zé)施工管理協(xié)調(diào)工作； （4）

　全面負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施； （5）

　全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，組織各專業(yè)工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查； （6）

　全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作； （7）

　定期或不定期負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核； （8）

　全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員工作指導(dǎo)和培訓(xùn)及考核工作； （9）

　全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和項(xiàng)目后評(píng)估工作。

　3.2.1.7 工程部土建工程師的崗位職責(zé)：

　（1）

　負(fù)責(zé)編制和完善土建工程管理程序文件； （2）

　參與審查施工組織設(shè)計(jì)，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建設(shè)性意見； （3）

　掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；

　叮叮小文庫 - （4）

　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中土建、給排水、電氣、暖通專業(yè)之間的配合工作； （5）

　按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī) ，并提供書面報(bào)告； （6）

　協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收工作，從工程方面負(fù)責(zé)與商管公司的交接工作； （7）

　收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持； （8）

　工作范圍：全部土建工程。

　3.2.1.8 工程部給排水工程師崗位職責(zé)：

　（1）

　負(fù)責(zé)編制和完善給排水工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書； （2）

　掌握本專業(yè)工程圖紙內(nèi)容工藝要求 ，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙全部審核，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量； （3）

　掌握給水排水工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，配合成本部對(duì)工程材料的選用，達(dá)到系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求； （4）

　掌握給水排水專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，合理的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使安裝合理美觀、使用方便，保證施工質(zhì)量； （5）

　在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn)； （6）

　工作范圍：室內(nèi)給水排水工程、室外市政管網(wǎng)、消防系統(tǒng)等。

　3.2.1.9 工程部暖通工程師崗位職責(zé)：

　叮叮小文庫 - （1）

　負(fù)責(zé)編制和完善暖通工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書； （2）

　掌握暖通工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，配合成本部對(duì)工程材料的選用，達(dá)到系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求； （3）

　在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)； （4）

　掌握暖通專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，合理的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使安裝合理美觀、使用方便，保證施工質(zhì)量； （5）

　負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作； （6）

　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作，配合完成商管公司的工程交接工作； （7）

　工作范圍：暖通空調(diào)工程等。

　3.2.1.10 工程部電氣工程師（含弱電）崗位職責(zé)：

　（1）

　負(fù)責(zé)編制和完善電氣工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書； （2）

　掌握本專業(yè)工程圖紙內(nèi)容工藝要求 ，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙全部審核； （3）

　能夠掌握供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和規(guī)范，能夠指導(dǎo)工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到各系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與商管公司的交接工作； （4）

　掌握電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、給排水、建筑工程之間的關(guān)系，能夠

　叮叮小文庫 - 合理的運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)技巧，使各系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便； （5）

　負(fù)責(zé)配合土建、給排水、暖通專業(yè)工作； （6）

　按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī) ，并提供書面報(bào)告； （7）

　掌握電氣系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)各系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定； （8）

　收集和整理電氣工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持； （9）

　工作范圍：供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　3.2.1.11 工程部景觀工程師崗位職責(zé)：

　（1）

　在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)； （2）

　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)園林工程方面的工程管理事宜，參與方案中有關(guān)總體規(guī)劃、綠化工程方面的方案論證工作。

　（3）

　全面熟悉總平、景觀施工圖，核查現(xiàn)場(chǎng)已建建筑與景觀交接部位是否吻合，核查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)建、在建、已建雨污水等室外管網(wǎng)是否有調(diào)整、是否與圖紙上景觀小品等相沖突，及時(shí)反饋研發(fā)并組織安排圖紙會(huì)審； （4）

　全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時(shí)予以反饋； （5）

　處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的關(guān)系，有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響； （6）

　配合總平水、電、氣、訊相關(guān)工程施工進(jìn)度，對(duì)相總平景觀工程的施

　叮叮小文庫 - 工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度； （7）

　參與相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作； （8）

　負(fù)責(zé)園林的施工與設(shè)計(jì)及總平水、電、氣、訊相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)工作； （9）

　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包、分包之間關(guān)系，協(xié)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)程中土建同其它專業(yè)工程師的關(guān)系； （10）

　審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量； （11）

　工作范圍：園林景觀工程等。

　3.2.1.12 資料員崗位職責(zé)：

　（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料管理； （2）及時(shí)做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全。

　3.2.2 項(xiàng)目公司質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)：

　（1）

　確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)及股份公司制度要求，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任； （2）

　建立本公司項(xiàng)目質(zhì)量體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，與總包單位簽訂《項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書》； （3）

　監(jiān)督各參建單位建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行情況； （4）

　按照股份公司制度選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，保證其資質(zhì)及人員符合本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求； （5）

　負(fù)責(zé)在招標(biāo)文件中明確對(duì)監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)量管理的強(qiáng)制要求，

　叮叮小文庫 - 并作為合同附加條款并簽署； （6）

　組織設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家法律法規(guī)及股份公司制度要求完成管控職責(zé)范圍內(nèi)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)相關(guān)部門審核；負(fù)責(zé)組織圖紙交底及會(huì)審工作； （7）

　負(fù)責(zé)審查監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)組織深基坑、結(jié)構(gòu)形式專家論證會(huì)；負(fù)責(zé)組織高大腳手架、空調(diào)聯(lián)動(dòng)調(diào)試、消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試等方案評(píng)審；監(jiān)督或?qū)彶楸O(jiān)理單位、施工單位各類實(shí)施細(xì)則、方案的編制和實(shí)施；編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單，監(jiān)督施工單位按照國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定組織專家論證，監(jiān)理單位監(jiān)理實(shí)施； （8）

　負(fù)責(zé)組織各類樣板的施工和自檢驗(yàn)收；負(fù)責(zé)報(bào)規(guī)劃院、項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部、設(shè)計(jì)部對(duì)一級(jí)樣板進(jìn)行檢查； （9）

　按股份公司規(guī)定組織采購符合質(zhì)量要求的材料設(shè)備；監(jiān)督和管理監(jiān)理、施工單位按國(guó)家法律法規(guī)、合同及股份公司制度等要求對(duì)材料設(shè)備檢查驗(yàn)收； （10）

　每周由工程副總組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查，檢查記錄存檔備查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以整改落實(shí)；組織質(zhì)量問題分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量管理運(yùn)行中施工單位、監(jiān)理單位的管理偏差及時(shí)調(diào)整； （11）

　每月對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理情況進(jìn)行考核，并與監(jiān)理單位共同對(duì)施工單位的質(zhì)量管理情況進(jìn)行考核；及時(shí)調(diào)整不符合要求的人員； （12）

　按規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案；報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)管部進(jìn)行開業(yè)前、入伙前檢查； （13）

　在物業(yè)投入使用（開業(yè)、如火）后、正式移交前，負(fù)責(zé)工程遺留

　叮叮小文庫 - 問題整改和質(zhì)量缺陷完善；正式移交后，協(xié)助商管公司等物業(yè)使用管理單位制定保修期間工程質(zhì)量投訴體系和工作方案，配合督促相關(guān)單位履行質(zhì)量保修義務(wù)； （14）

　當(dāng)管轄范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故、存在質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施，并按要求上報(bào)，不得隱瞞；負(fù)責(zé)對(duì)一般工程質(zhì)量事故處理，并上報(bào)處理結(jié)果；配合股份公司對(duì)較大（含）以上質(zhì)量事故的調(diào)查； （15）

　按照股份公司制度要求，制定各項(xiàng)獎(jiǎng)懲細(xì)則（合作方獎(jiǎng)懲措施列入合同內(nèi)），定期對(duì)各參建設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

　3.3

　監(jiān)理單位職責(zé)

　監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、股份公司制度要求，建立管理體系，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任。

　 總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)理工程師工作，土建、給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電、精裝監(jiān)理工程師應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。

　3.3.1. 各成員責(zé)任：

　（1）

　總監(jiān)：代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)理工作承擔(dān)全面責(zé)任；根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行全面管理； （2）

　總監(jiān)代表：在總監(jiān)的授權(quán)下履行總監(jiān)的部分職責(zé)，協(xié)助總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行全面管理； （3）

　專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （4）

　監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理工作。

　叮叮小文庫 - 3.3.2 監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)：

　（1）

　建立質(zhì)量管理體系，編制《監(jiān)理規(guī)劃》、各專項(xiàng)工程《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站監(jiān)理方案》等； （2）

　建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)； （3）

　督促建立和檢查施工單位的質(zhì)量管理體系，查驗(yàn)施工單位及其人員的資質(zhì)、資格情況； （4）

　協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)變更和洽商進(jìn)行審核； （5）

　圖紙、變更及洽商的簽發(fā)和版本控制； （6）

　審批施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，參加技術(shù)方案論證會(huì)； （7）

　提供合理化建議，發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)咨詢、預(yù)控作用； （8）

　參加施工技術(shù)交底，進(jìn)行監(jiān)理交底及安全監(jiān)理交底，編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)理措施； （9）

　召開監(jiān)理例會(huì)，督促確定問題解決方案，整理紀(jì)要，并跟蹤問題的解決； （10）

　組織或參加各種專題會(huì)議，整理或協(xié)助整理會(huì)議紀(jì)要； （11）

　參加樣板的檢查確認(rèn)，并在施工工藝、樣板施工質(zhì)量方面起主要作用； （12）

　獨(dú)立進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)線，參加施工試驗(yàn)并簽署監(jiān)理意見； （13）

　負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收、拍照并完善有關(guān)簽字手續(xù)； （14）

　進(jìn)行旁站監(jiān)理、做好旁站記錄、拍照； （15）

　質(zhì)量巡檢和定期專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和承包單位拒不整

　叮叮小文庫 - 改的質(zhì)量問題發(fā)出書面監(jiān)理通知單，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目公司，同時(shí)持續(xù)跟蹤，監(jiān)督整改； （16）

　報(bào)告質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，記錄和證明事故情況； （17）

　監(jiān)理資料歸檔，向項(xiàng)目公司移交； （18）

　對(duì)施工單位資料進(jìn)行日常檢查，協(xié)助對(duì)施工單位的竣工檔案進(jìn)行驗(yàn)收； （19）

　參加對(duì)施工單位的定期考核，并起主要作用； （20）

　監(jiān)理合同（含合同附件）和法律法規(guī)規(guī)定的其它監(jiān)理職責(zé)。

　叮叮小文庫 - 4. 質(zhì)量安全管理措施

　4.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施 4.1.1 建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理制度。

　項(xiàng)目公司已經(jīng)制定了以下制度：《施工現(xiàn)場(chǎng)大檢查制度》、《工地例會(huì)制度》、《施工單位獎(jiǎng)罰管理制度》、《監(jiān)理單位獎(jiǎng)罰管理制度》、《工程檔案管理制度》、《施工封樣制度》、《工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量方案》、《分戶驗(yàn)收方案》，實(shí)測(cè)實(shí)量和分戶驗(yàn)收方案在實(shí)施前進(jìn)行進(jìn)一步完善。

　4.1.2 檢查施工單位主要技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人員是否到位，人員上崗是否符合相關(guān)合同、法律法規(guī)要求。

　 項(xiàng)目公司安排專人對(duì)施工單位的人員配備進(jìn)行檢查，檢查主要技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人是否按投標(biāo)時(shí)的承諾和合同約定的人員進(jìn)行配置，上崗情況是否符合合同要求及國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)要求。在工程施工單位進(jìn)場(chǎng)前，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行審核，并做好審核記錄；如有不符合要求之處，則立即要求施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)所提供的人員組織架構(gòu)表進(jìn)行補(bǔ)充整改。

　 本項(xiàng)目的施工單位是中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理李堅(jiān)、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理高堃、項(xiàng)目技術(shù)總工程師唐祎、質(zhì)量總監(jiān)張偉、安全總監(jiān)楊小虎、工程生產(chǎn)經(jīng)理王洪巖等有關(guān)人員已到位，符合總包合同、法律法規(guī)的要求。

　4.1.3 對(duì)分包單位的選擇審查，保證單位、人員符合資質(zhì)要求。

　對(duì)分包單位的選擇審查主要按照集團(tuán)制度和相關(guān)的要求，對(duì)分包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完整，人員配備是否合理進(jìn)行檢查；生產(chǎn)制度、管理制度等是否健全；查看營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、各類認(rèn)證等原件是否相符；查看最近三

　叮叮小文庫 - 年工程業(yè)績(jī)（主要是建筑面積、工程質(zhì)量、甲方評(píng)價(jià)）；質(zhì)量控制管理體系是否完備，措施是否切實(shí)可行；進(jìn)度計(jì)劃是否周密，資源配置保障是否到位；人員是否齊備合理，有否各專業(yè)上崗證書；設(shè)備是否齊備合理；技術(shù)資料是否符合檔案管理要求；查看現(xiàn)場(chǎng)物料、工具擺放是否整潔、整齊等；各專業(yè)配合是否協(xié)調(diào)有序； 4.1.4 對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員技術(shù)資質(zhì)、條件及數(shù)量審核。

　 按照監(jiān)理合同的約定，審核監(jiān)理公司人員的人數(shù)、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)驗(yàn)等。如有不符合條件之處，則立即要求限期整改，若整改后仍達(dá)不到要求，要求監(jiān)理單位更換現(xiàn)場(chǎng)人員。

　 本項(xiàng)目的監(jiān)理單位為四川省中冶建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師為沈友均。

　4.1.5 設(shè)計(jì)交底管理，組織好設(shè)計(jì)交底工作，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、工程部應(yīng)做好審圖工作，并督促施工單位、監(jiān)理單位做好此項(xiàng)工作。

　 為了使施工單位和監(jiān)理單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，減少圖紙差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，在工程開工前設(shè)計(jì)部、工程部應(yīng)做好審圖工作，并督促施工單位及監(jiān)理單位做好此項(xiàng)工作；在工程正式開工前，則需由工程部、設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工單位、監(jiān)理單位做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，直接減少因設(shè)計(jì)圖紙的問題所產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷。

　4.1.6 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專項(xiàng)施工方案的審核、組織討論工作。

　項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理督促監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查實(shí)施性方案，并提交書面審查意見。在收到審查意見后，工程部經(jīng)理組織各專業(yè)工程師對(duì)照監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行審查，參與審查人員填寫《施工組織設(shè)計(jì)

　叮叮小文庫 - 審查意見表》，決定是否需要施工單位重新修訂施工組織設(shè)計(jì)或提交補(bǔ)充文件。

　（1）

　施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序； （2）

　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求； （3）

　施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分； （4）

　施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)，該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行； （5）

　技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟； （6）

　質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行； （7）

　安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)要求 4.1.7 根據(jù)工程質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、特點(diǎn)以及影響程度設(shè)置重點(diǎn)監(jiān)管部位、編制《重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃》、《材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃》；內(nèi)容詳見重點(diǎn)部位監(jiān)管計(jì)劃。

　4.1.8 編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)、復(fù)雜工程應(yīng)組織好專家論證會(huì)，并且落實(shí)專家論證意見。

　 四川資陽萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目擬進(jìn)行專家論證的項(xiàng)目為：深基坑支護(hù)土方開挖、大體積混凝土澆筑、高支模、鋼結(jié)構(gòu)施工、幕墻等。

　4.1.9 制定項(xiàng)目的驗(yàn)收管理制度，有工程驗(yàn)收流程、責(zé)任人明確。

　叮叮小文庫 - （1）

　承包單位應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行自檢，自檢合格，向監(jiān)理工程師提交隱蔽驗(yàn)收工程報(bào)驗(yàn)單后進(jìn)行； （2）

　工程設(shè)計(jì)的重要部位或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，應(yīng)由工程部專業(yè)工程師和設(shè)計(jì)單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)； （3）

　在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)書面通知總承包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，才能隱蔽； （4）

　隱蔽工程檢查合格后應(yīng)立即覆蓋隱蔽，如經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽認(rèn)，以防意外； （5）

　未經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程，嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序施工； （6）

　工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收過程，并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

　4.2 項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制 4.2.1 在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控（定期檢查、巡查、旁站等），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)由監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理工程師通知單或業(yè)主發(fā)整改通知單,整改完成后，由施工單位進(jìn)行書面回復(fù)，經(jīng)監(jiān)理或工程師檢查合格后進(jìn)行下道工序施工。

　4.2.2 根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃、對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等進(jìn)行檢查。

　四川資陽萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的關(guān)鍵工序的監(jiān)管：1、鉆孔灌注樁的鉆孔深度、泥漿護(hù)壁、鋼筋籠沉放長(zhǎng)度、鋼筋籠搭接焊、混凝土澆筑導(dǎo)管提升速度、混凝土充盈系數(shù)； 2、結(jié)構(gòu)沉降縫、施工縫、抗震縫、膨脹縫的設(shè)置；3、超厚的基礎(chǔ)底板混凝土澆筑和施工、保養(yǎng)等控制；4、地下室防水施工；5、鋼結(jié)構(gòu)施工；6、幕墻工程；7、機(jī)電安裝工程等。

　4.2.3 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量審查、抽查。

　叮叮小文庫 - （1）

　材料、設(shè)備到貨后，督促專業(yè)監(jiān)理工程師審核、查驗(yàn)承包商或甲方指定分包商提供的材料、設(shè)備、成品、半成品和構(gòu)配件等清單及其所列的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和進(jìn)料清單，結(jié)合實(shí)物應(yīng)予逐項(xiàng)檢驗(yàn)和必要的測(cè)試，復(fù)核質(zhì)保書、出廠合格證、產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等資料，其質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的，必須清退出場(chǎng)。

　（2）

　工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量保證資料和外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，按相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（見證取樣的項(xiàng)目、數(shù)量和頻率）對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行復(fù)試，見證員必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送樣，并跟蹤檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合要求。防止不合格品用于本工程。

　（3）

　對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購或訂貨，設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備供貨單位共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗(yàn)，對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備，應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗(yàn)。

　（4）

　對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備有質(zhì)量問題的，應(yīng)予以清退，杜絕不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用的情況發(fā)生。

　4.2.4 工程樣板制度。樣板先行，各項(xiàng)工序的樣板施工必須在項(xiàng)目公司、監(jiān)理、總包單位的檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上方可進(jìn)行大面積施工。施工質(zhì)量不能低于樣板標(biāo)準(zhǔn)，具體按照《施工封樣制度》執(zhí)行。

　4.2.5 大檢查問題落實(shí)。每周進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量聯(lián)合檢查，由項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位共同參加，檢查施工中存在的質(zhì)量問題，形成聯(lián)檢通報(bào)，發(fā)各相關(guān)單位，并跟蹤整改。具體按照《現(xiàn)場(chǎng)大檢查制度》執(zhí)行。

　叮叮小文庫 - 4.2.6.關(guān)鍵工序、重點(diǎn)方案、專家論證意見的落實(shí)跟蹤。

　對(duì)于關(guān)鍵工序及重點(diǎn)方案的專家論證意見，積極組織施工單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行落實(shí)，根據(jù)各項(xiàng)專家論證的意見書積極組織項(xiàng)目公司工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工等單位對(duì)施工方案進(jìn)行審查修改，編制的施工方案必須符合專家意見，嚴(yán)格按照方案上論證內(nèi)容實(shí)行。

　4.2.7 工程資料管理要求：施工資料過程控制，利用資料管理推進(jìn)質(zhì)量管理工作；資料出現(xiàn)問題的處理措施，按照《工程檔案管理制度》執(zhí)行。

　4.3 工程驗(yàn)收、竣工移交質(zhì)量控制措施。

　4.3.1 驗(yàn)收條件要達(dá)到。

　竣工驗(yàn)收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗(yàn)收，其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程序如下：

　4.3.1.1 竣工自檢 （1）

　首先施工單位自行組織預(yù)驗(yàn)收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。

　（2）

　自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣，主要依據(jù)是：國(guó)家（或地方政府主管部門）規(guī)定的施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。

　（3）

　參加自驗(yàn)的人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(zhǎng)（或施工員、棟號(hào)負(fù)責(zé)人）等共同參加。

　（4）

　自驗(yàn)的方式，應(yīng)分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程，及時(shí)處理和返

　叮叮小文庫 - 修。在檢查中要做好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題，無論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出處理方案。

　（5）

　復(fù)驗(yàn)：施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對(duì)查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后，通過建設(shè)單位復(fù)驗(yàn)，解決全部遺留問題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

　4.3.1.2 正式驗(yàn)收 （1）

　發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》，施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前 10天，向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。

　（2）

　施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。

　 工程竣工前兩個(gè)月提交一套可曬印的竣工圖底圖和四套竣工藍(lán)圖，并向業(yè)主提供 1 套完整的竣工圖（包括業(yè)主分包工程）電子文件。

　 （3）

　建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督單位和城建檔案館相關(guān)人員參加。

　1）集中會(huì)議，介紹工程概況及裝飾施工的有關(guān)情況； 2）分組分專業(yè)匯報(bào)檢查情況； 3）再集中分組匯報(bào)檢查情況； 4）提出驗(yàn)收意見，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，明確具體交接時(shí)間、交接人員。

　（4）

　簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。

　（5）

　施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書，并根據(jù)承包合同的規(guī)定

　叮叮小文庫 - 辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即刻解除。

　（6）

　在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目，可在交工驗(yàn)收證明書或其附件上注明修竣期限。

　（7）

　進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。

　（8）

　辦理工程檔案資料移交。

　（9）

　辦理工程移交手續(xù)。

　（10）

　寫字樓、銷售商業(yè)全部完成后，甲方組織力量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程實(shí)體按要求對(duì)住宅進(jìn)行“一戶一驗(yàn)”工作，對(duì)全部施工紀(jì)錄資料進(jìn)行交接檢查，對(duì)檢查出的問題督促施工單位及時(shí)整改，并組織竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并為工程備案做好準(zhǔn)備。

　（11）

　商業(yè)裙樓及部分商鋪、按照國(guó)家驗(yàn)收程序進(jìn)行，在結(jié)合本公司項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行移交商管公司； （12）

　酒店項(xiàng)目根據(jù)驗(yàn)收程序，事先做好相關(guān)的準(zhǔn)備按照國(guó)家驗(yàn)收程序，按照集團(tuán)制度和程序移交酒店管理公司。

　4.3.2 每一分項(xiàng)工程驗(yàn)收后，須及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，成品保護(hù)的總體管理措施。

　叮叮小文庫 - 5 5

　重點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施

　5.1 樁基工程質(zhì)量控制措施 本項(xiàng)目工程樁采用旋挖鉆孔灌注樁，現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師主要要求施工單位從以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制。

　（1）

　要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)管理，操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。

　（2）

　加強(qiáng)原材料質(zhì)量的控制：對(duì)各種不同規(guī)格型號(hào)鋼筋材料必須分類、堆放。避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，水泥、鋼材、焊條都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。

　（3）

　各工序技術(shù)措施 1) 測(cè)量放線：設(shè)立專門的測(cè)量放線小組，測(cè)量?jī)x器及工具事先檢查、定期校正。測(cè)量控制的重點(diǎn)：樁的定位、樁的深度、樁頂標(biāo)高、成孔垂直度等控制。

　2) 成孔:成孔的好壞是影響樁質(zhì)量的關(guān)鍵，樁機(jī)成孔深度、泥漿的稠度、補(bǔ)水的流量等，樁孔成形后必須經(jīng)質(zhì)檢員用深度垂進(jìn)行驗(yàn)收。不同的樁長(zhǎng)、不同的區(qū)段、不同的樁號(hào)對(duì)照圖紙一一核對(duì)，其樁終孔時(shí)，匯同有關(guān)單位鑒定認(rèn)可，以此標(biāo)準(zhǔn)確定終孔深度。

　3) 鋼筋籠的安裝：

　A. 根據(jù)本工程鉆孔樁鋼筋籠分節(jié)制作、分段連接，鋼筋籠主筋采用套筒連接。

　B. 鋼筋籠吊放安裝質(zhì)量保證措施：

　叮叮小文庫 - a) 鋼筋籠在起吊、運(yùn)輸和安裝中應(yīng)采取措施防止變形，起吊，吊點(diǎn)宜設(shè)在加強(qiáng)箍筋位置。

　b) 鋼筋籠吊放入孔時(shí)，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)孔位輕放、慢放。遇阻應(yīng)上下輕輕活動(dòng)或停止下放，查明原因后進(jìn)行處理，嚴(yán)禁強(qiáng)行下放。

　c) 鋼筋籠全部入孔后，按設(shè)計(jì)要求檢查安放位置標(biāo)高并做好記錄，符合要求后，采用兩根 Ø20 鋼筋作為吊筋將籠固定，防止因籠子下落或灌注混凝土?xí)r上下串動(dòng)造成錯(cuò)位。

　d) 鋼筋籠安裝應(yīng)居中，深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其允許偏差±50mm。

　4) 水下混凝土施工控制措施 樁基施工時(shí)采用水下混凝土澆筑，鉆孔灌注樁采用水下導(dǎo)管灌注混凝土，樁身質(zhì)量與混凝土灌注的質(zhì)量有直接關(guān)系，主要控制以下幾點(diǎn)：

　A. 下灌注導(dǎo)管 使用快速接頭灌注導(dǎo)管，導(dǎo)管下入孔內(nèi)前必須做漏水試驗(yàn)，合格后方能使用，導(dǎo)管下入長(zhǎng)度按管底口與孔底的距離能順利排出球膽隔水塞為宜，一般控制在 300~500mm。下入孔內(nèi)導(dǎo)管每根都要認(rèn)真仔細(xì)檢查，清除絲扣上浮渣，檢查“0”型密封圈是否完好，并在絲扣上重新涂黃油作進(jìn)一步密封，使導(dǎo)管連接牢固順直，接口嚴(yán)密，不漏泥漿。

　B. 混凝土灌注 混凝土采用商品混凝土，由混凝土車直接送至工地，每根樁混凝土試塊不少于 1 組（3 塊），并對(duì)每車混凝土坍落度進(jìn)行測(cè)試，控制在 180~220mm。保證混凝土的質(zhì)量。

　混凝土澆筑采用混凝土汽車泵上料或者直接靠機(jī)上料的方式。

　叮叮小文庫 - 混凝土灌注是確保成樁質(zhì)量的關(guān)鍵。開灌前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作，聯(lián)系商品混凝土供應(yīng)單位以保證混凝土灌注能連續(xù)緊湊地進(jìn)行，單樁混凝土灌注時(shí)間不超過 6 小時(shí)。初灌注時(shí)，先在導(dǎo)管中安放球膽隔水栓，隔水栓置于導(dǎo)管內(nèi)泥漿面，初灌斗與導(dǎo)管聯(lián)接處用錐型隔水盤封閉,足量混凝土倒入初灌斗后，起出隔水盤，保證導(dǎo)管埋入混凝土面超過 1.2m，孔口大量返出泥漿，說明初灌成功，以后工序進(jìn)行連續(xù)灌注作業(yè)。

　初灌時(shí)根據(jù)孔徑保持適當(dāng)?shù)某豕嗔浚?Oslash;1000 樁初灌量為 4m³。

　灌注過程要連續(xù)進(jìn)行，不得中斷，盡量縮短混凝土灌注時(shí)間，以防止樁孔內(nèi)頂層混凝土失去流動(dòng)性，頂升困難，造成質(zhì)量事故。

　灌注過程中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)檢測(cè)記錄工作，隨時(shí)注意觀察管內(nèi)混凝土面下降及孔內(nèi)返水情況，及時(shí)檢測(cè)孔內(nèi)混凝土面上升，及時(shí)提升和分段拆除上端導(dǎo)管。導(dǎo)管下口在混凝土內(nèi)的埋置深度宜控制在 3~10m，導(dǎo)管應(yīng)勤拆，一次提拆不超過 6m。

　在提升時(shí)，應(yīng)保持導(dǎo)管軸線垂直，防止接頭卡掛鋼筋籠。

　樁身混凝土充盈系數(shù)不得小于 1.1，以保證樁身質(zhì)量。

　為確保樁頂質(zhì)量，混凝土的頂面應(yīng)高出樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高不少于 2m 且不宜少于 5%的樁長(zhǎng)，測(cè)定混凝土面確已達(dá)到上述要求后方可停止灌注。

　灌注快完畢，也就是最后一或兩根導(dǎo)管時(shí)，應(yīng)緩慢拔出，使混凝土面口緩慢彌合。防止拔快，造成泥漿混入。

　混凝土灌注完畢后應(yīng)及時(shí)割斷吊筋，拔出護(hù)筒，清除孔口泥漿和混凝土殘漿，樁頂混凝土面低于自然地面高度的工程樁空段應(yīng)先加蓋，并做好醒目

　叮叮小文庫 - 的警示標(biāo)牌，以防止發(fā)生人身安全事故，待孔內(nèi)混凝土凝結(jié)后按設(shè)計(jì)要求用砂、碎石、道渣或素混凝土即時(shí)回填并夯實(shí)。

　每根樁測(cè)量混凝土坍落度要不少于 3 次，做不少于一組試塊（3 塊）且編號(hào)并注明取樣深度，記入混凝土灌注記錄中，試塊制作 24 小時(shí)后脫模，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并將試壓結(jié)果匯總歸檔備案。

　5.2 地下防水工程質(zhì)量控制措施 地下室滲漏是當(dāng)今建筑行業(yè)質(zhì)量通病，由于地下室外防水施工須一次成功，如果有滲漏，只有加強(qiáng)內(nèi)防水，而且無法徹底根除。地下室外防水施工處于總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路上，對(duì)總工期有影響，其施工質(zhì)量控制容易被忽略。因此地下室防水應(yīng)定為重要控制點(diǎn)。要求施工單位采取如下質(zhì)量控制措施：

　5.2.1 地下結(jié)構(gòu)防滲漏、開裂 （1）

　固定模板用的螺栓、套管及埋于結(jié)構(gòu)中的管道等應(yīng)加焊止水片或止水環(huán)，并須滿焊。

　（2）

　防水混凝土運(yùn)輸后出現(xiàn)離析應(yīng)二次攪拌，混凝土應(yīng)分段、分層、均勻連續(xù)澆灌，并用震動(dòng)棒振搗密實(shí)。

　（3）

　混凝土澆灌必須留設(shè)施工縫時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商量，采取有效措施，按設(shè)計(jì)要求施工。

　（4）

　大體積防水混凝土采用低水化熱水泥、降低澆灌溫度、加快散熱等措施，以防產(chǎn)生溫度收縮裂縫。

　（5）

　地下工程防水層設(shè)防高度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位的相關(guān)節(jié)點(diǎn)大樣施工。

　5.2.2 結(jié)構(gòu)混凝土自防水要求 （1）

　外加劑應(yīng)滿足混凝土的抗?jié)B、減水、膨脹、密實(shí)、抗裂等性能。

　叮叮小文庫 - （2）

　結(jié)構(gòu)宜采用變形鋼筋，迎水面鋼筋保護(hù)層厚度不小于 35 mm ，當(dāng)直接處于侵蝕性介質(zhì)中時(shí)，保護(hù)層厚度不小于 50 mm 。

　（3）

　施工縫的止水設(shè)置可采用后澆帶、膨脹橡膠止水條或金屬止水帶。

　（4）

　地下工程節(jié)點(diǎn)部位采取增強(qiáng)、多道設(shè)防和切實(shí)密封的措施。

　（5）

　墊層強(qiáng)度等級(jí)不低于 C10，厚度不小于 100 mm 。

　5.2.3 柔性防水層要求 （1）

　在平整的混凝土結(jié)構(gòu)層上可直接鋪貼卷材，在結(jié)構(gòu)層上做找平層，找平層按照設(shè)計(jì)要求施工。

　（2）

　外防外貼（涂）法，在墊層與立墻交角處應(yīng)做成半徑為 50 mm 的小圓角，并設(shè)置寬度不小于 300mm 的附加增強(qiáng)層。

　（3）

　在墊層上鋪設(shè)柔性防水層遇地下樁時(shí)，柔性防水層應(yīng)鋪至樁周邊，并用密封材料封嚴(yán)。樁頭頂面鋪抹 20 厚高強(qiáng)聚合物水泥砂漿，并超出樁身邊緣 50mm 寬覆蓋柔性防水層。

　5.3 屋面防水工程質(zhì)量控制措施 5.3.1 控制重點(diǎn)

　找平層坡度控制、表面平整度、排水方向等。

　5.3.2 預(yù)防措施

　 找平層施工前，基層應(yīng)清理干凈并灑水濕潤(rùn)，但不能用水澆透；施工時(shí)要抹壓充分，尤其是屋面轉(zhuǎn)角處、出屋面管根和埋件周圍要認(rèn)真操作，不能漏壓；抹平壓實(shí)后，澆水養(yǎng)護(hù)，不能過早上人踩踏。

　 打底找坡時(shí)要根據(jù)坡度要求拉線找坡貼灰餅，順排水方向沖筋，在排水口、雨水口處找出泛水，保溫層、防水層和面層施工時(shí)均要符合屋面坡度的要求。

　叮叮小文庫 - 5.3.3 防水層施工時(shí)要嚴(yán)格控制基層含水率，并在后續(xù)工序的施工中加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，認(rèn)真操作，空鼓和滲漏可以得到有效控制。

　5.3.4 卷材鋪貼控制要求

　 （1）

　卷材防水層的搭接縫是屋面防水的薄弱環(huán)節(jié)之一，最易開縫而導(dǎo)致屋面滲漏，所以卷材搭接縫寬度是確保防水層質(zhì)量的關(guān)鍵。卷材接縫的搭接寬度為 100mm，在接頭部位每隔 1m 左右處，涂刷少許粘劑，待其基本干燥后，再將接頭部位的卷材翻開臨時(shí)粘結(jié)固定。將卷材接縫的專用膠粘劑，用油漆刷均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個(gè)粘結(jié)面上，涂膠 20 秒左右，以指觸基本不粘手后，用手一邊壓合一邊驅(qū)除空氣，粘合后再用壓輥滾壓一遍。

　（2）

　屋面特殊部位的鋪貼要點(diǎn) 1) 檐口：將鋪貼到檐口端頭的卷材裁齊后壓入凹槽內(nèi)，然后將凹槽用密封材料嵌填密實(shí)。用壓條固定時(shí)，釘子應(yīng)嵌入凹槽內(nèi)，釘帽及卷材端頭用密封材料封嚴(yán)。

　2) 檐溝及水落口：檐溝卷材鋪貼前，應(yīng)先對(duì)水落口進(jìn)行密封處理。在水落口杯埋設(shè)時(shí)，水落口杯與豎管承插口的連接處用密封材料嵌填密實(shí)，防止該部位在暴雨時(shí)產(chǎn)生倒水現(xiàn)象，水落口周圍直徑 500mm 范圍內(nèi)用密封材料涂封作為附加層，厚度不少于 2mm。水落口杯與基礎(chǔ)接觸處留出寬 20mm、深20mm 的凹槽，嵌填密封材料。由于檐溝部位流水量較大，防水層經(jīng)常受雨水沖刷或浸泡，因此在檐溝轉(zhuǎn)角處先用密封材料涂封，每邊寬度不少于30mm，干燥后再增鋪一層卷材作為附加層。檐溝鋪貼卷材應(yīng)從溝底開始，順檐溝從水落口向分水嶺方向鋪貼，邊鋪邊用刮板從溝底中心向兩側(cè)刮壓，趕出氣泡使卷材鋪貼平整，粘貼密實(shí)。鋪至水落口的各層卷材和附加層，均應(yīng)

　叮叮小文庫 - 粘貼在杯口上，用雨水罩的底盤將其壓緊，底盤與卷材間應(yīng)滿涂膠結(jié)材料予以粘貼，底盤周圍用密封材料填封。

　3) 泛水與卷材收頭 泛水由于處于屋面轉(zhuǎn)角與立墻部位，結(jié)構(gòu)變形大，容易受太陽曝曬，因此為了增強(qiáng)接頭部位防水層的耐久性，應(yīng)在該部位加鋪卷材。泛水部位卷材鋪貼前，應(yīng)先進(jìn)行試鋪，將立面卷材長(zhǎng)度留足，先鋪貼平面卷材至轉(zhuǎn)角處，然后從下向上鋪貼立面卷材。如先鋪立面卷材，由于卷材自重作用，立面卷材張拉過緊，使用過程易產(chǎn)生翹邊、空鼓、脫落等現(xiàn)象。卷材鋪貼完成后，將端頭裁齊。女兒墻上留出凹槽，將端頭全部壓入凹槽內(nèi)，用壓條釘壓平，再用密封材料封嚴(yán)，最后用水泥砂漿抹封凹槽。

　4) 排氣洞與伸出屋面管道 排氣洞與屋面交角處卷材的鋪貼方法和立墻與屋面轉(zhuǎn)角處相似，但應(yīng)加鋪兩層附加層。防水層鋪貼后，上端用瀝青麻絲或細(xì)鐵絲扎緊，最后用密封材料密封。附加層卷材裁剪方法見水落口做法。陰陽角處的基層涂膠后用密封膏涂封距角每邊 100mm，再鋪一層卷材附加層。附加層卷材裁剪成圖示形狀，陰角處應(yīng)全粘實(shí)鋪，陽角處可采用空鋪。鋪貼后剪縫處用密封膏封固。

　5.4. 消防工程施工保證措施 5.4.1 消防材料控制：消防管材和設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、耐火等級(jí)和品牌符合集團(tuán)的品牌庫要求，合格證和檢測(cè)報(bào)告必須齊全有效。

　5.4.2 施工 （1）

　消滅栓箱的施工圖設(shè)置座標(biāo)位置，施工時(shí)不得隨意改變，確需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)消防部門認(rèn)可。

　（2）

　消火栓箱中栓口位置應(yīng)確保接駁順利。

　叮叮小文庫 - （3）

　管道井或穿墻洞應(yīng)按消防規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行封堵。

　（4）

　各防火分區(qū)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)各功能聯(lián)動(dòng)。

　（5）

　弱電系統(tǒng)線管的預(yù)埋是重點(diǎn)控制要求，從以前工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，聯(lián)動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)管被損壞，本次特制定要求，所有過線盒和線管必須保證與底板有7CM 距離，這樣防止裝飾施工損毀； 5.4.3 風(fēng)管系統(tǒng)泄漏、系統(tǒng)風(fēng)量和風(fēng)口風(fēng)量偏差大 （1）

　設(shè)計(jì) 通風(fēng)與排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)明確系統(tǒng)設(shè)計(jì)總風(fēng)量，每個(gè)送風(fēng)口的送風(fēng)量，風(fēng)管系統(tǒng)應(yīng)做阻力平衡計(jì)算。

　排煙系統(tǒng)應(yīng)明確每個(gè)系統(tǒng)開啟風(fēng)口的數(shù)量和每個(gè)排風(fēng)口的排煙量。

　（2）

　施工 風(fēng)管法蘭結(jié)合應(yīng)緊密，翻邊一致，風(fēng)管的密封應(yīng)以板材連接的密封為主，配合密封膠進(jìn)行密封，密封膠的性能應(yīng)適合使用環(huán)境的要求，密封面宜設(shè)在風(fēng)管的正壓側(cè)。

　（3）

　風(fēng)管應(yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行漏風(fēng)量(漏光)檢驗(yàn)。

　5.4.4 風(fēng)管系統(tǒng)調(diào)試

　通風(fēng)與排煙工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)由有通風(fēng)空調(diào)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)結(jié)果不合格的應(yīng)進(jìn)行整改，直至合格。

　5.5 機(jī)電空調(diào)工程施工保證措施 5.5.1 金屬風(fēng)管制作 （1）

　控制點(diǎn):鉚釘脫落； 風(fēng)管法蘭連接不方； 法蘭翻邊四角漏風(fēng)； （2）

　預(yù)防措施:

　1) 加長(zhǎng)鉚釘，按工藝方法正確操作，加強(qiáng)對(duì)操作工人的監(jiān)督檢查；

　叮叮小文庫 - 2) 用方尺找正，使法蘭與直管棱垂直管口四邊翻邊量寬度一致； 3) 管片壓口前要倒角，咬口重疊處翻邊時(shí)鏟平，四角不應(yīng)出現(xiàn)豁口； 5.5.2 風(fēng)管及部件安裝工程風(fēng)管及部件安裝工程

　（1）

　控制點(diǎn)：風(fēng)管與排水管、噴灑支管等管線打架， 風(fēng)管變形； （2）

　預(yù)防措施：

　1) 安裝前，水、電、通風(fēng)三個(gè)專業(yè)確定好各...

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