方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”, 以下是為大家整理的關(guān)于加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案6篇 , 供大家參考選擇。
加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案6篇
第1篇: 加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
專項(xiàng)治理三年行動(dòng)工作方案
六、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞的重點(diǎn) 5
1、工程概況
1、本工程為某某項(xiàng)目,位于某地。
2、道路暢通,可通大型車輛,水電均由建設(shè)單位接至場地內(nèi)。
二、編制目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》,制定本實(shí)施方案。
三、時(shí)間安排
2020年5月至2022年12月
4、整治目標(biāo)
以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過三年行動(dòng),針對我項(xiàng)目實(shí)際情況,完善和落實(shí)重在從根本上消除建筑工程事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化建筑工程安全防控基礎(chǔ)能力,扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目本質(zhì)安全,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建筑工程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查預(yù)防控制體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為工具、精細(xì)化為目標(biāo),按照“公司和項(xiàng)目組織策劃、目標(biāo)分解、方案先行、有序落實(shí)、過程監(jiān)控”的原則,全面提升工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;杜絕一般事故,持續(xù)推動(dòng)建筑工程施工安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量安全發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
五、工作組織
成立“2020 年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展、研究、決定行動(dòng)中的重要事項(xiàng): 領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:
副組長:
成 員:
六、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞重點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制;
3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能;
4、扎實(shí)推進(jìn)以項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)、為管理核心;
5、落實(shí)開展日排查安全隱患整治臺(tái)賬和專項(xiàng)行動(dòng)針對性檢查;
6、夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
7、提升應(yīng)急處置能力、進(jìn)行實(shí)操相關(guān)應(yīng)急救援演練;
8、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第37號(hào)文。
七、項(xiàng)目排查整治內(nèi)容
開展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理 為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對安全生負(fù)責(zé);能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
(2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。
(3)安全規(guī)章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
(5)各項(xiàng)安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
2)新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn),各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況,安全技術(shù)交底情況。
3)特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
(1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全 管理情況。
(2)安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、預(yù)留洞口等是否齊全、有效;電 氣安全設(shè)施,如安全接地,避雷設(shè)備、照明情況。
(3)配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、操作崗位安全檢查
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、違章作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。
(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預(yù)防的危險(xiǎn)源,檢查施工機(jī)具設(shè)備的開關(guān)、臨時(shí)用電線路、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
起重設(shè)備等安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負(fù)責(zé)管理。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)”, 并建立臺(tái)賬,分級(jí)管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,一律停止施工,直到整改合格。
7、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
是否建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是否齊全,在塔吊高處安裝監(jiān)控管理視頻。
8、隱患整改落實(shí)情況
(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責(zé)任人,限期整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄、有影像資料。
(2)對查出的安全隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改,通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評(píng)價(jià)。
10、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),并按”四不放過”原則進(jìn)行處理。
2020年本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域
(一)落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)全面工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確三年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位民工,形成縱向分級(jí)管理深入到底、橫向分工負(fù)責(zé)到邊、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對土方開挖、邊坡支護(hù)、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、回填渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公區(qū)域、民工宿舍區(qū)域消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司級(jí)安全生產(chǎn)部門備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要、下發(fā)每位相關(guān)責(zé)任人。
4、在國家法定節(jié)假日前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識(shí)、遵守交規(guī)、文明出行。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》 等知識(shí)學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上"的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,(半年)組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故
的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標(biāo)。
(三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、記錄和入檔工作。
2、認(rèn)真落實(shí)2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用每周安全生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復(fù)查工作,以未行成閉環(huán)管理不放手為準(zhǔn)則。
(五)堅(jiān)持“四不放過”、“三違”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn):
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織民工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。
3、學(xué)習(xí)海因里希法則(1:29:300),遏制重?fù)羰┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)三違現(xiàn)象發(fā)生或出現(xiàn)。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,按項(xiàng)目管理制度要求嚴(yán)格審查動(dòng)火申報(bào)和審批。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
(七)加強(qiáng)綠色施工、揚(yáng)塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作,實(shí)行場地硬化,確保無一處露士現(xiàn)象、安裝防塵噴淋設(shè)施,以達(dá)到防塵控制要求。
2、工地進(jìn)出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理,澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場地內(nèi),設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施; 工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備,其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度不少于3米的麻袋并加濕。運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后,方可駛出工地。
(八)腳手架分部分項(xiàng)工程
1、是否嚴(yán)格執(zhí)行按專項(xiàng)方案搭設(shè),基礎(chǔ)是硬化處理、堅(jiān)實(shí)平整、不積水;
2、架體穩(wěn)定、剪刀撐架體高度在24m及以上,外側(cè)全立面設(shè)置剪刀撐;高度在24m以下,須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的里面各設(shè)置一道剪刀撐;剪刀撐應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置;
3、桿件布置、立桿縱距、布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定,布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定;
4、扣件主節(jié)點(diǎn)處各扣件中心點(diǎn)相互距離小于150mm;
5、墊板墊板應(yīng)采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板,不滑動(dòng);沉降允許偏差-10mm;
6、立桿垂直度垂直度偏差不大于搭設(shè)高度的1/200,且不大于100mm;
7、連墻件連墻件布置最大間距為三步三跨,偏離主節(jié)點(diǎn)位置不大于300mm,并優(yōu)先采用菱形布置;
8、腳手板、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪實(shí);應(yīng)設(shè)置在3根橫向水平桿上,對接時(shí),腳手板應(yīng)與接頭處設(shè)置的2根橫向水平桿固定;腳手板外伸長度為130mm~150mm,兩腳手板外伸長度之和小于300mm,搭接時(shí),接頭應(yīng)設(shè)在橫向水平桿上;搭接長度不小于200mm,伸出長度不小于100mm;
9、安全網(wǎng)作業(yè)層腳手板下應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)雙層兜底,作業(yè)層以下每隔10m用安全網(wǎng)封閉,作業(yè)層外側(cè)設(shè)置不低于200mm擋腳板。
10、腳手架搭設(shè)后必須進(jìn)行分段驗(yàn)收,總體驗(yàn)收、掛驗(yàn)收牌;架體四大角必須做防雷接地。
第2篇: 加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
安全生產(chǎn)
專項(xiàng)治理三年行動(dòng)工作方案
(2020年-2022年)
三、工作時(shí)間_____________________________________________11
五、主要任務(wù)圍繞的重點(diǎn)___________________________________11
六、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容_____________________________________12
七、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年實(shí)施節(jié)點(diǎn)_________________________15
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域_________________________________17
一、編制目的
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,推動(dòng)各監(jiān)管單位切實(shí)把安全生產(chǎn)擺到重要位置,牢固樹立安全發(fā)展理念,根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》和《石家莊市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》,制定本方案。
二、工作目標(biāo)
通過開展三年行動(dòng),以執(zhí)行“省政府 2 號(hào)令”為重要抓手,推進(jìn)從根本上消除XX店事故隱患的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程、工作機(jī)制和預(yù)防控制體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。完善形成以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任為重點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系、以建立安全技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)的規(guī)范化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度、以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的安全預(yù)防控制體系、以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)由被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變,安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向自主開展轉(zhuǎn)變,隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向自主日常自查自糾轉(zhuǎn)變,提升XX店本質(zhì)安全水平,有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制安全事故,確保從業(yè)人員生命安全和身體健康,實(shí)現(xiàn)XX店安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供安全保障。
三、 主要任務(wù)
(一)全面落實(shí)XX店安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全從XX店總經(jīng)理到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、中層部室及其負(fù)責(zé)人、班組和班組長、具體崗位及其從業(yè)人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育,提高全員守法自覺性,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制,建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制,推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。XX店總經(jīng)理要牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化落實(shí)第一責(zé)任人法定責(zé)任,帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理,做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場,確保安全。每年要報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況。
3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化內(nèi)部各部室安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé)制度。強(qiáng)化以崗位為核心的安全生產(chǎn)管理,建立班組和崗位人員交接班安全交底、班前會(huì)提示講解、班后會(huì)評(píng)點(diǎn)分析等安全管理制度。重點(diǎn)崗位要嚴(yán)格落實(shí)以師傅帶徒弟制度,完善管理辦法,明確適用范圍、職業(yè)資格、層次區(qū)分、責(zé)任義務(wù)及效果考核等要求,確保新招、轉(zhuǎn)崗及技能升級(jí)員工安全作業(yè)。簡良店安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,落實(shí)崗前安全檢查,確保安全生產(chǎn),建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。
(二)夯實(shí)XX店安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
4.強(qiáng)化XX店安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和特點(diǎn),建立健全并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、資金投入、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、設(shè)備設(shè)施檢維修、外來施工隊(duì)伍和人員管理、勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用管理、疫情防控期間安全生產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行效果定期進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)修訂、動(dòng)態(tài)調(diào)整。
5.建立完善安全經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。依法建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全經(jīng)營管理人員并提高其待遇和地位,全力支持安全管理機(jī)構(gòu)工作,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)要建立安全技術(shù)團(tuán)隊(duì),按照要求配備注冊安全工程師,充分發(fā)揮技術(shù)人員在安全生產(chǎn)工作中的作用,持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。2021年底前,通過自身培養(yǎng)和市場化機(jī)制全部建立安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。
6.強(qiáng)化安全投入。保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度。保證XX店安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造等支持政策,加大淘汰落后力度,及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,按照規(guī)定投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)保障能力。并加強(qiáng)對從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù),配齊并督促從業(yè)人員正確佩戴和使用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品。
7.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。建立健全XX店安全教育培訓(xùn)制度,通過崗位實(shí)際操作、案例警示等途徑對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施。
8.持續(xù)推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-2016)和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立由XX店總經(jīng)理任組長的創(chuàng)建工作組自主創(chuàng)建,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面,建立與日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,安排不少于 6 個(gè)月的試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。并且要把“雙控”機(jī)制建設(shè)融入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、運(yùn)行過程之中,根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化,持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作,有效提升簡良店安全管理水平。2022年底前,完成自評(píng)工作。
9.強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,組織編制XX店安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案。要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每半年至少組織 1 次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
(三)健全完善XX店安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
10.建立XX店安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),針對單位類型和特點(diǎn),科學(xué)制定便于操作的安全風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)程序和方法,定期組織專業(yè)力量和全體員工,全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,持續(xù)更新完善。生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要及時(shí)開展專項(xiàng)辨識(shí)。要按照《企業(yè)員工傷亡事故分類》(GB 6441—1986)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),依照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)以紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色進(jìn)行標(biāo)注,編制風(fēng)險(xiǎn)分布圖,并納入市風(fēng)險(xiǎn)電子地圖系統(tǒng),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)“一企一清單”。
11.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,建立XX店風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬(清單),包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容,并對安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理,逐一落實(shí)部室、班組和崗位的管控責(zé)任,對較大及以上等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定專門管控方案。簡良店總經(jīng)理每季度至少組織檢查一次風(fēng)險(xiǎn)管控措施和管控方案的落實(shí)情況,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。2020年12月底前要建立起完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。
12.建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。在風(fēng)險(xiǎn)部位、崗位或者車間等醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施、責(zé)任人及報(bào)告方式等內(nèi)容,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)對措施。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位,要在醒目位置設(shè)置包含危險(xiǎn)介質(zhì)、危害表現(xiàn)和防控措施、疏散路線等內(nèi)容的明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。要明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程,建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。XX店總經(jīng)理對本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé),要按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度要求,對辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn),定期向相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。
(四)健全完善XX店安全隱患排查治理機(jī)制
13.加強(qiáng)安全隱患排查。建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬(清單),按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與管控責(zé)任分別編制本單位各層級(jí)、各部室的事故隱患排查清單,明確和細(xì)化各層級(jí)、各部室、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次要求,按照事故隱患排查清單開展定期排查和專項(xiàng)排查,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制,對風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效或弱化形成事故隱患的,列入隱患治理信息臺(tái)賬,尤其要強(qiáng)化對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。嚴(yán)格落實(shí)班組每天組織一次、每周至少組織一次,安全管理部門每月至少組織一次,XX店總經(jīng)理每季度至少組織并參加一次的排查制度。編制隱患整改驗(yàn)收表,實(shí)行對表整改驗(yàn)收。按照國家、省市和市國資有關(guān)規(guī)定,積極與相關(guān)部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式,及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。
14.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。對排查出的事故隱患,根據(jù)超市的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分一般隱患和重大隱患,對于能立即整改的,要立即整改,不能立即整改的,要采取有效的安全防范和管控措施,按要求制定隱患整改方案并組織實(shí)施,及時(shí)消除隱患。重大隱患整改方案實(shí)施前要由XX店總經(jīng)理組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員和具體負(fù)責(zé)整改人員進(jìn)行論證,必要時(shí)可以聘請專家參加。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,及時(shí)向應(yīng)急管理部門和行業(yè)主管部門報(bào)告,并組織評(píng)估,編制事故隱患評(píng)估報(bào)告書、制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前,建立起完善的隱患排查治理制度;2021 年底前,積極落實(shí)隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)有關(guān)要求,并做到自查自改自報(bào),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià),防止漏管失控;2022 年底前,隱患排查治理全面制度化、規(guī)范化。
(五)推動(dòng)XX店安全生產(chǎn)綜合治理
15.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全承諾制度。按照“河北省法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”規(guī)定要求,認(rèn)真做好“承諾制”和安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程“三項(xiàng)制度”落實(shí)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要向全體員工公開落實(shí)主體責(zé)任、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患排查治理等情況。對落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況加強(qiáng)監(jiān)督,完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。簽訂簡良店安全生產(chǎn)承諾書,并在明顯部位(如公告欄)長期公示,并根據(jù)具體承諾事項(xiàng)自行制定承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)推進(jìn)計(jì)劃,每年 12 月底前向員工代表大會(huì)報(bào)告踐諾情況。
16.完善落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度。嚴(yán)格落實(shí)國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)誠信建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求,貫徹執(zhí)行《石家莊市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”管理暫行辦法》。
三、時(shí)間安排
2020年6至2022年12月
四、工作組織
成立XX店“2020 -2022年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展、研究、決定行動(dòng)中的重要事項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長: XXX
副組長: XXX
成 員:各部門、科室負(fù)責(zé)人
五、組織主要任務(wù)圍繞重點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制;
3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能;
4、扎實(shí)推進(jìn)以項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)、為管理核心;
5、落實(shí)開展日排查安全隱患整治臺(tái)賬和專項(xiàng)行動(dòng)針對性檢查;
6、夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
7、提升應(yīng)急處置能力、進(jìn)行實(shí)操相關(guān)應(yīng)急救援演練;
六、安全生產(chǎn)排查整治內(nèi)容
開展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理 為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對安全生負(fù)責(zé);能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
(2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。
(3)安全規(guī)章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
(5)各項(xiàng)安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
2)新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn),各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況,安全技術(shù)交底情況。
3)特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
(1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全 管理情況。
(2)消防安全設(shè)施是否齊全、有效;電 氣安全設(shè)施,如安全接地,避雷設(shè)備、照明情況。
(3)配電室使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、操作崗位安全檢查
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、違章作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。
(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預(yù)防的危險(xiǎn)源,檢查用電設(shè)備的開關(guān)、臨時(shí)用電線路、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
電梯、冷鏈、空調(diào)壓縮機(jī)、貨梯等設(shè)備的安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負(fù)責(zé)管理。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)”, 并建立臺(tái)賬,分級(jí)管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,一律停止施工,直到整改合格。
7、隱患整改落實(shí)情況
(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責(zé)任人,限期整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄、有影像資料。
(2)對查出的安全隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改,通知單要存檔、備查。
8、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評(píng)價(jià)。
9、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),并按”四不放過”原則進(jìn)行處理。2020年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。
七、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年實(shí)施節(jié)點(diǎn)
從 2020年6月至 2022 年 12 月,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署(2020 年 6 月)。按照統(tǒng)一部署,進(jìn)行全面部署安排,通過組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng);并結(jié)合本店實(shí)際制定細(xì)化落實(shí)方案,明確具體目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度。
(二)組織實(shí)施(2020 年 7 月至 12 月)。根據(jù)對店實(shí)際情況進(jìn)行梳理研判,重點(diǎn)分析目前XX店存在的從根本上消除事故隱患的責(zé)任鏈條、管理制度等方面的問題,結(jié)合實(shí)際健全完善工作制度、強(qiáng)化推動(dòng)重點(diǎn)事項(xiàng)、研究建立工作機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落實(shí)情況作為檢查重點(diǎn),落實(shí)“雙控”機(jī)制建設(shè)目標(biāo),不斷推動(dòng)企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(三)重點(diǎn)推動(dòng)(2021 年)。堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、持續(xù)深入、重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效,緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理制度建立實(shí)施等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),按照時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)XX店安全管理基礎(chǔ),確保工作取得明顯成效。
(四)鞏固提升(2022 年)。結(jié)合XX店實(shí)際情況開展工作,深入分析工作中的突出問題和共性問題,健全完善有關(guān)法規(guī)制度和政策措施,逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí),結(jié)合各單位經(jīng)驗(yàn)做法,梳理總結(jié)一批典型成果全面推廣。并總結(jié)形成本專題年度工作報(bào)告和三年行動(dòng)報(bào)告進(jìn)行上報(bào)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重實(shí)效。將本實(shí)施方案與相關(guān)行業(yè)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,抓好組織實(shí)施和督促落實(shí),力戒形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提升XX店自主管理安全生產(chǎn)能力水平。
(二)健全制度,完善體系。制定落實(shí)XX店安全生產(chǎn)主體責(zé)任若干規(guī)定,推動(dòng)簡良店建立健全安全生產(chǎn)管理體系,突出抓好“雙控”機(jī)制建設(shè)并確保有效運(yùn)行,提升XX店自主管理安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性。在完善和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,積極探索,創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度,形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。
(三)嚴(yán)格監(jiān)管,全力推進(jìn)。把建立和落實(shí)XX店安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,加大日常檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域
(一)落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)全面工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確三年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位員工,形成縱向分級(jí)管理深入到底、橫向分工負(fù)責(zé)到邊、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化XX店安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對施工用電、特種機(jī)械、易著火點(diǎn)、庫區(qū)等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)辦公區(qū)域消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司級(jí)安全生產(chǎn)部門備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。
4、在國家法定節(jié)假日前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識(shí)、遵守交規(guī)、文明出行。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》 等知識(shí)學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上"的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,(半年)組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標(biāo)。
(三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、記錄和入檔工作。
2、認(rèn)真落實(shí)2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用每周安全生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復(fù)查工作,以未行成閉環(huán)管理不放手為準(zhǔn)則。
(五)堅(jiān)持“四不放過”、“三違”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn):
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織員工學(xué)習(xí),讓廣大員工從中受到深刻教育。
3、學(xué)習(xí)海因里希法則(1:29:300),遏制重?fù)糇鳂I(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)三違現(xiàn)象發(fā)生或出現(xiàn)。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,按項(xiàng)目管理制度要求嚴(yán)格審查動(dòng)火申報(bào)和審批。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
XXXXX店
XX 年XX月XX日
第3篇: 加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
專項(xiàng)治理三年行動(dòng)工作方案
一、工程概況 3
二、編制目的 3
三、時(shí)間安排 4
四、治理目標(biāo) 4
五、工作組織 4
六、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞的重點(diǎn) 5
七、項(xiàng)目排查整治內(nèi)容 5-7
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域 7-12
1、工程概況
1、本工程為某某項(xiàng)目,位于某地。
2、道路暢通,可通大型車輛,水電均由建設(shè)單位接至場地內(nèi)。
二、編制目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》,制定本實(shí)施方案。
三、時(shí)間安排
2020年5月至2022年12月
4、整治目標(biāo)
以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過三年行動(dòng),針對我項(xiàng)目實(shí)際情況,完善和落實(shí)重在從根本上消除建筑工程事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化建筑工程安全防控基礎(chǔ)能力,扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目本質(zhì)安全,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建筑工程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查預(yù)防控制體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為工具、精細(xì)化為目標(biāo),按照“公司和項(xiàng)目組織策劃、目標(biāo)分解、方案先行、有序落實(shí)、過程監(jiān)控”的原則,全面提升工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;杜絕一般事故,持續(xù)推動(dòng)建筑工程施工安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量安全發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
五、工作組織
成立“2020 年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展、研究、決定行動(dòng)中的重要事項(xiàng): 領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:
副組長:
成 員:
六、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞重點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制;
3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能;
4、扎實(shí)推進(jìn)以項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)、為管理核心;
5、落實(shí)開展日排查安全隱患整治臺(tái)賬和專項(xiàng)行動(dòng)針對性檢查;
6、夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
7、提升應(yīng)急處置能力、進(jìn)行實(shí)操相關(guān)應(yīng)急救援演練;
8、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第37號(hào)文。
七、項(xiàng)目排查整治內(nèi)容
開展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理 為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對安全生負(fù)責(zé);能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
(2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。
(3)安全規(guī)章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
(5)各項(xiàng)安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
2)新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn),各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況,安全技術(shù)交底情況。
3)特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
(1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全 管理情況。
(2)安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、預(yù)留洞口等是否齊全、有效;電 氣安全設(shè)施,如安全接地,避雷設(shè)備、照明情況。
(3)配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、操作崗位安全檢查
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、違章作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。
(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預(yù)防的危險(xiǎn)源,檢查施工機(jī)具設(shè)備的開關(guān)、臨時(shí)用電線路、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
起重設(shè)備等安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負(fù)責(zé)管理。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)”, 并建立臺(tái)賬,分級(jí)管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,一律停止施工,直到整改合格。
7、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
是否建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是否齊全,在塔吊高處安裝監(jiān)控管理視頻。
8、隱患整改落實(shí)情況
(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責(zé)任人,限期整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄、有影像資料。
(2)對查出的安全隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改,通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評(píng)價(jià)。
10、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),并按”四不放過”原則進(jìn)行處理。
2020年本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域
(一)落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)全面工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確三年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位民工,形成縱向分級(jí)管理深入到底、橫向分工負(fù)責(zé)到邊、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對土方開挖、邊坡支護(hù)、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、回填渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公區(qū)域、民工宿舍區(qū)域消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司級(jí)安全生產(chǎn)部門備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要、下發(fā)每位相關(guān)責(zé)任人。
4、在國家法定節(jié)假日前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識(shí)、遵守交規(guī)、文明出行。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》 等知識(shí)學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上"的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,(半年)組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故
的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標(biāo)。
(三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、記錄和入檔工作。
2、認(rèn)真落實(shí)2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用每周安全生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復(fù)查工作,以未行成閉環(huán)管理不放手為準(zhǔn)則。
(五)堅(jiān)持“四不放過”、“三違”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn):
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織民工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。
3、學(xué)習(xí)海因里希法則(1:29:300),遏制重?fù)羰┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)三違現(xiàn)象發(fā)生或出現(xiàn)。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,按項(xiàng)目管理制度要求嚴(yán)格審查動(dòng)火申報(bào)和審批。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
(七)加強(qiáng)綠色施工、揚(yáng)塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作,實(shí)行場地硬化,確保無一處露士現(xiàn)象、安裝防塵噴淋設(shè)施,以達(dá)到防塵控制要求。
2、工地進(jìn)出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理,澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場地內(nèi),設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施; 工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備,其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度不少于3米的麻袋并加濕。運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后,方可駛出工地。
(八)腳手架分部分項(xiàng)工程
1、是否嚴(yán)格執(zhí)行按專項(xiàng)方案搭設(shè),基礎(chǔ)是硬化處理、堅(jiān)實(shí)平整、不積水;
2、架體穩(wěn)定、剪刀撐架體高度在24m及以上,外側(cè)全立面設(shè)置剪刀撐;高度在24m以下,須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的里面各設(shè)置一道剪刀撐;剪刀撐應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置;
3、桿件布置、立桿縱距、布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定,布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定;
4、扣件主節(jié)點(diǎn)處各扣件中心點(diǎn)相互距離小于150mm;
5、墊板墊板應(yīng)采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板,不滑動(dòng);沉降允許偏差-10mm;
6、立桿垂直度垂直度偏差不大于搭設(shè)高度的1/200,且不大于100mm;
7、連墻件連墻件布置最大間距為三步三跨,偏離主節(jié)點(diǎn)位置不大于300mm,并優(yōu)先采用菱形布置;
8、腳手板、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪實(shí);應(yīng)設(shè)置在3根橫向水平桿上,對接時(shí),腳手板應(yīng)與接頭處設(shè)置的2根橫向水平桿固定;腳手板外伸長度為130mm~150mm,兩腳手板外伸長度之和小于300mm,搭接時(shí),接頭應(yīng)設(shè)在橫向水平桿上;搭接長度不小于200mm,伸出長度不小于100mm;
9、安全網(wǎng)作業(yè)層腳手板下應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)雙層兜底,作業(yè)層以下每隔10m用安全網(wǎng)封閉,作業(yè)層外側(cè)設(shè)置不低于200mm擋腳板。
10、腳手架搭設(shè)后必須進(jìn)行分段驗(yàn)收,總體驗(yàn)收、掛驗(yàn)收牌;架體四大角必須做防雷接地。
第4篇: 加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
專項(xiàng)治理3年行開工作方案
目錄
1、工程概況 (3)
2、編制目的 (3)
3、時(shí)間安排 (4)
4、治理目標(biāo) (4)
5、工作組織 (4)
6、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞的重點(diǎn) (5)
7、項(xiàng)目排查整治內(nèi)容................................... 5⑺
8、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域.............................. 7⑴2
1、工程概況
1、本工程為某某項(xiàng)目,位于某地。
2、道路暢通,可通大型車輛,水電均由建設(shè)單位接至場地內(nèi)。
2、編制目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治3年行動(dòng)計(jì)劃》,制定本實(shí)行方案。
3、時(shí)間安排
2020年5月至2022年12月
4、整治目標(biāo)
以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過3年行動(dòng),針對我項(xiàng)目實(shí)際情況,完善和落實(shí)重在從根本上消除建筑工程事故隱患,扎實(shí)推動(dòng)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化建筑工程安全防控基礎(chǔ)能力,扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目本質(zhì)安全,延續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建筑工程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查預(yù)防控制體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為工具、精細(xì)化為目標(biāo),依照“公司和項(xiàng)目組織策劃、目標(biāo)分解、方案先行、有序落實(shí)、進(jìn)程監(jiān)控”的原則,全面提升工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;杜絕1般事故,延續(xù)推動(dòng)建筑工程施工安全情勢延續(xù)穩(wěn)定向好,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量安全發(fā)展?fàn)I建良好環(huán)境。
5、工作組織
成立“2020 年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治3年行動(dòng)”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指點(diǎn)展開、研究、決定行動(dòng)中的重要事項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:
副組長:
成員:
6、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞重點(diǎn):
1、進(jìn)1步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制;
3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能;
4、扎實(shí)推動(dòng)以項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)、為管理核心;
5、落實(shí)展開日排查安全隱患整治臺(tái)賬和專項(xiàng)行動(dòng)針對性檢查;
6、夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
7、提升應(yīng)急處置能力、進(jìn)行實(shí)操相干應(yīng)急救濟(jì)演練;
8、《危險(xiǎn)性較大的分部份項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第37號(hào)文。
7、項(xiàng)目排查整治內(nèi)容
展開以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種裝備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)履行情況
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。是不是對安全生負(fù)責(zé);能否認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場有沒有背章指揮;作業(yè)人員是不是有背章操作和不安全行動(dòng)。
(2)安全檢查制度,是不是定期展開本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。
(3)安全規(guī)章制度是不是完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、賞罰規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的履行情況。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是不是完善。
(5)各項(xiàng)安全管理是不是符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是不是建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
2)新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn),各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況,安全技術(shù)交底情況。
3)特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
(1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全管理情況。
(2)安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、預(yù)留洞口等是不是齊全、有效;電氣安全設(shè)施,如安全接地,避雷裝備、照明情況。
(3)配電室、易燃物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是不是健全,安全檢查監(jiān)督是不是到位,各種安全技術(shù)資料是不是齊全。
4、操作崗位安全檢查
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿著和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的履行情況,有沒有班前、班中飲酒、背章作業(yè)和蠻橫施工現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。
(4)檢查工作環(huán)境是不是符合要求,注意預(yù)防的危險(xiǎn)源,檢查施工機(jī)具裝備的開關(guān)、臨時(shí)用電線路、防護(hù)裝置是不是安全、可靠。
5、特種裝備管理情況
起重裝備等安全運(yùn)行情況;特種裝備是不是建立技術(shù)檔案,并有完全的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負(fù)責(zé)管理。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案”5落實(shí)”, 并建立臺(tái)賬,分級(jí)管控。不能定期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,1律停止施工,直到整改合格。
7、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
是不是建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是不是齊全,在塔吊高
處安裝監(jiān)控管理視頻。
8、隱患整改落實(shí)情況
(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責(zé)任人,限期整改實(shí)行有計(jì)劃、有控制、有記錄、有影象資料。
(2)對查出的安全隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改,通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評(píng)價(jià)。
10、事故報(bào)告及處理
如產(chǎn)生事故,是不是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),并按”4不放過”原則進(jìn)行處理。
2020年本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指點(diǎn)思想和安全目標(biāo)展開。牢固建立以人為本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推動(dòng)、同總結(jié)、同考核,構(gòu)成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。
8、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域
(1)落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)全面工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確3年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每位民工,構(gòu)成縱向分級(jí)管理深入到底、橫向分工
負(fù)責(zé)到邊、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對土方開挖、邊坡支護(hù)、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與撤除、回填渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易產(chǎn)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公區(qū)域、民工宿舍區(qū)域消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司級(jí)安全生產(chǎn)部門備案。
3、每個(gè)月定期召開1次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、催促、研究解決工作中的困難和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄并構(gòu)成記要、下發(fā)每位相干責(zé)任人。
4、在國家法定節(jié)假日前,展開好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識(shí)、遵照交規(guī)、文明出行。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防裝備的操作方法和操作技能。
(2)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識(shí)宣揚(yáng),認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行3級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。
2、積極展開迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),廣泛營建“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上”的安全文化氛圍,充分利用宣揚(yáng)畫、條幅等媒體工具宣揚(yáng)安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,(半年)組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)很多于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故
的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標(biāo)。
(3)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好平常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、記錄和入檔工作。
2、認(rèn)真落實(shí)2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相干要求。
(4)展開危險(xiǎn)源辨認(rèn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨認(rèn)及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對比安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)行。
3、利用每周安全生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)和定期的安全會(huì)議,展開危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制定安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復(fù)查工作,以未行成閉環(huán)管理不放手為準(zhǔn)則。
(5)堅(jiān)持“4不放過”、“3背”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn):
1、按“4不放過”的原則展開事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織民工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中遭到深入
教育。
3、學(xué)習(xí)海因里希法則(1:29:300),遏制重?fù)羰┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)
3背現(xiàn)象產(chǎn)生或出現(xiàn)。
(6)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)1步加強(qiáng)動(dòng)
火作業(yè)的管理,按項(xiàng)目管理制度要求嚴(yán)格審查動(dòng)火申報(bào)和審批。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、裝備檢查,做好保護(hù)工作。
3、積極展開消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
(7)加強(qiáng)綠色施工、揚(yáng)塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)
混凝土路面工作,實(shí)行場地硬化,確保無1處露士現(xiàn)象、安裝防塵噴淋設(shè)施,以到達(dá)防塵控制要求。
2、工地進(jìn)出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理,澆筑混凝土。安排專人常常清潔、灑水降塵。
3、在施工場地內(nèi),設(shè)置車輛清洗設(shè)施和配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施; 工地出入口配置沖洗用水和裝備,其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度很多于3米的麻
袋并加濕。運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后,方可駛出工地。
(8)腳手架分部份項(xiàng)工程
1、是不是嚴(yán)格履行按專項(xiàng)方案搭設(shè),基礎(chǔ)是硬化處理、堅(jiān)實(shí)平整、不
積水;
2、架體穩(wěn)定、剪刀撐架體高度在24m及以上,外側(cè)全立面設(shè)置剪刀撐;高度在24m以下,須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的
里面各設(shè)置1道剪刀撐;剪刀撐應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置;
3、桿件布置、立桿縱距、布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定,布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定;
4、扣件主節(jié)點(diǎn)處各扣件中心點(diǎn)相互距離小于150mm;
5、墊板墊板應(yīng)采取長度很多于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板,不滑動(dòng);沉降允許偏差⑴0mm;
6、立桿垂直度垂直度偏差不大于搭設(shè)高度的1/200,且不大于100mm;
7、連墻件連墻件布置最大間距為3步3跨,偏離主節(jié)點(diǎn)位置不大于300mm,并優(yōu)先采取菱形布置;
8、腳手板、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪實(shí);應(yīng)設(shè)置在3根橫向水平桿上,對接時(shí),腳手板應(yīng)與接頭處設(shè)置的2根橫向水平桿固定;腳手板外伸長度為130mm~150mm,兩腳手板外伸長度之和小于
300mm,搭接時(shí),接頭應(yīng)設(shè)在橫向水平桿上;搭接長度不小于200mm,伸出長度不小于100mm;
9、安全網(wǎng)作業(yè)層腳手板下應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)雙層兜底,作業(yè)層以下每隔10m用安全網(wǎng)封閉,作業(yè)層外側(cè)設(shè)置不低于200mm擋腳板。
10、腳手架搭設(shè)后必須進(jìn)行分段驗(yàn)收,整體驗(yàn)收、掛驗(yàn)收牌;架體4大角必須做防雷接地。
第5篇: 加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
安全生產(chǎn)
專項(xiàng)治理三年行動(dòng)工作方案
(2020年-2022年)
三、工作時(shí)間_____________________________________________11
五、主要任務(wù)圍繞的重點(diǎn)___________________________________11
六、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容_____________________________________12
七、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年實(shí)施節(jié)點(diǎn)_________________________15
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域_________________________________17
一、編制目的
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,推動(dòng)各監(jiān)管單位切實(shí)把安全生產(chǎn)擺到重要位置,牢固樹立安全發(fā)展理念,根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》和《石家莊市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》,制定本方案。
二、工作目標(biāo)
通過開展三年行動(dòng),以執(zhí)行“省政府 2 號(hào)令”為重要抓手,推進(jìn)從根本上消除XX店事故隱患的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程、工作機(jī)制和預(yù)防控制體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。完善形成以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任為重點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系、以建立安全技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)的規(guī)范化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度、以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的安全預(yù)防控制體系、以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)由被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變,安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向自主開展轉(zhuǎn)變,隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向自主日常自查自糾轉(zhuǎn)變,提升XX店本質(zhì)安全水平,有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制安全事故,確保從業(yè)人員生命安全和身體健康,實(shí)現(xiàn)XX店安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供安全保障。
三、 主要任務(wù)
(一)全面落實(shí)XX店安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全從XX店總經(jīng)理到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、中層部室及其負(fù)責(zé)人、班組和班組長、具體崗位及其從業(yè)人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育,提高全員守法自覺性,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制,建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制,推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。XX店總經(jīng)理要牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化落實(shí)第一責(zé)任人法定責(zé)任,帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理,做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場,確保安全。每年要報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況。
3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化內(nèi)部各部室安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé)制度。強(qiáng)化以崗位為核心的安全生產(chǎn)管理,建立班組和崗位人員交接班安全交底、班前會(huì)提示講解、班后會(huì)評(píng)點(diǎn)分析等安全管理制度。重點(diǎn)崗位要嚴(yán)格落實(shí)以師傅帶徒弟制度,完善管理辦法,明確適用范圍、職業(yè)資格、層次區(qū)分、責(zé)任義務(wù)及效果考核等要求,確保新招、轉(zhuǎn)崗及技能升級(jí)員工安全作業(yè)。簡良店安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,落實(shí)崗前安全檢查,確保安全生產(chǎn),建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。
(二)夯實(shí)XX店安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
4.強(qiáng)化XX店安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和特點(diǎn),建立健全并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、資金投入、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、設(shè)備設(shè)施檢維修、外來施工隊(duì)伍和人員管理、勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用管理、疫情防控期間安全生產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行效果定期進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)修訂、動(dòng)態(tài)調(diào)整。
5.建立完善安全經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。依法建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全經(jīng)營管理人員并提高其待遇和地位,全力支持安全管理機(jī)構(gòu)工作,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)要建立安全技術(shù)團(tuán)隊(duì),按照要求配備注冊安全工程師,充分發(fā)揮技術(shù)人員在安全生產(chǎn)工作中的作用,持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。2021年底前,通過自身培養(yǎng)和市場化機(jī)制全部建立安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。
6.強(qiáng)化安全投入。保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度。保證XX店安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造等支持政策,加大淘汰落后力度,及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,按照規(guī)定投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)保障能力。并加強(qiáng)對從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù),配齊并督促從業(yè)人員正確佩戴和使用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品。
7.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。建立健全XX店安全教育培訓(xùn)制度,通過崗位實(shí)際操作、案例警示等途徑對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施。
8.持續(xù)推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-2016)和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立由XX店總經(jīng)理任組長的創(chuàng)建工作組自主創(chuàng)建,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面,建立與日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,安排不少于 6 個(gè)月的試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。并且要把“雙控”機(jī)制建設(shè)融入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、運(yùn)行過程之中,根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化,持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作,有效提升簡良店安全管理水平。2022年底前,完成自評(píng)工作。
9.強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,組織編制XX店安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案。要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每半年至少組織 1 次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
(三)健全完善XX店安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
10.建立XX店安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),針對單位類型和特點(diǎn),科學(xué)制定便于操作的安全風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)程序和方法,定期組織專業(yè)力量和全體員工,全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,持續(xù)更新完善。生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要及時(shí)開展專項(xiàng)辨識(shí)。要按照《企業(yè)員工傷亡事故分類》(GB 6441—1986)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),依照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)以紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色進(jìn)行標(biāo)注,編制風(fēng)險(xiǎn)分布圖,并納入市風(fēng)險(xiǎn)電子地圖系統(tǒng),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)“一企一清單”。
11.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,建立XX店風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬(清單),包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容,并對安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理,逐一落實(shí)部室、班組和崗位的管控責(zé)任,對較大及以上等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定專門管控方案。簡良店總經(jīng)理每季度至少組織檢查一次風(fēng)險(xiǎn)管控措施和管控方案的落實(shí)情況,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。2020年12月底前要建立起完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。
12.建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。在風(fēng)險(xiǎn)部位、崗位或者車間等醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施、責(zé)任人及報(bào)告方式等內(nèi)容,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)對措施。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位,要在醒目位置設(shè)置包含危險(xiǎn)介質(zhì)、危害表現(xiàn)和防控措施、疏散路線等內(nèi)容的明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。要明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程,建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。XX店總經(jīng)理對本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé),要按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度要求,對辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn),定期向相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。
(四)健全完善XX店安全隱患排查治理機(jī)制
13.加強(qiáng)安全隱患排查。建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬(清單),按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與管控責(zé)任分別編制本單位各層級(jí)、各部室的事故隱患排查清單,明確和細(xì)化各層級(jí)、各部室、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次要求,按照事故隱患排查清單開展定期排查和專項(xiàng)排查,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制,對風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效或弱化形成事故隱患的,列入隱患治理信息臺(tái)賬,尤其要強(qiáng)化對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。嚴(yán)格落實(shí)班組每天組織一次、每周至少組織一次,安全管理部門每月至少組織一次,XX店總經(jīng)理每季度至少組織并參加一次的排查制度。編制隱患整改驗(yàn)收表,實(shí)行對表整改驗(yàn)收。按照國家、省市和市國資有關(guān)規(guī)定,積極與相關(guān)部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式,及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。
14.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。對排查出的事故隱患,根據(jù)超市的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分一般隱患和重大隱患,對于能立即整改的,要立即整改,不能立即整改的,要采取有效的安全防范和管控措施,按要求制定隱患整改方案并組織實(shí)施,及時(shí)消除隱患。重大隱患整改方案實(shí)施前要由XX店總經(jīng)理組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員和具體負(fù)責(zé)整改人員進(jìn)行論證,必要時(shí)可以聘請專家參加。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,及時(shí)向應(yīng)急管理部門和行業(yè)主管部門報(bào)告,并組織評(píng)估,編制事故隱患評(píng)估報(bào)告書、制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前,建立起完善的隱患排查治理制度;2021 年底前,積極落實(shí)隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)有關(guān)要求,并做到自查自改自報(bào),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià),防止漏管失控;2022 年底前,隱患排查治理全面制度化、規(guī)范化。
(五)推動(dòng)XX店安全生產(chǎn)綜合治理
15.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全承諾制度。按照“河北省法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”規(guī)定要求,認(rèn)真做好“承諾制”和安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程“三項(xiàng)制度”落實(shí)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要向全體員工公開落實(shí)主體責(zé)任、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患排查治理等情況。對落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況加強(qiáng)監(jiān)督,完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。簽訂簡良店安全生產(chǎn)承諾書,并在明顯部位(如公告欄)長期公示,并根據(jù)具體承諾事項(xiàng)自行制定承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)推進(jìn)計(jì)劃,每年 12 月底前向員工代表大會(huì)報(bào)告踐諾情況。
16.完善落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度。嚴(yán)格落實(shí)國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)誠信建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求,貫徹執(zhí)行《石家莊市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”管理暫行辦法》。
三、時(shí)間安排
2020年6至2022年12月
四、工作組織
成立XX店“2020 -2022年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展、研究、決定行動(dòng)中的重要事項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長: XXX
副組長: XXX
成 員:各部門、科室負(fù)責(zé)人
五、組織主要任務(wù)圍繞重點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制;
3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能;
4、扎實(shí)推進(jìn)以項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)、為管理核心;
5、落實(shí)開展日排查安全隱患整治臺(tái)賬和專項(xiàng)行動(dòng)針對性檢查;
6、夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
7、提升應(yīng)急處置能力、進(jìn)行實(shí)操相關(guān)應(yīng)急救援演練;
六、安全生產(chǎn)排查整治內(nèi)容
開展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理 為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對安全生負(fù)責(zé);能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
(2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。
(3)安全規(guī)章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
(5)各項(xiàng)安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
2)新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn),各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況,安全技術(shù)交底情況。
3)特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
(1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全 管理情況。
(2)消防安全設(shè)施是否齊全、有效;電 氣安全設(shè)施,如安全接地,避雷設(shè)備、照明情況。
(3)配電室使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、操作崗位安全檢查
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、違章作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。
(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預(yù)防的危險(xiǎn)源,檢查用電設(shè)備的開關(guān)、臨時(shí)用電線路、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
電梯、冷鏈、空調(diào)壓縮機(jī)、貨梯等設(shè)備的安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負(fù)責(zé)管理。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)”, 并建立臺(tái)賬,分級(jí)管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,一律停止施工,直到整改合格。
7、隱患整改落實(shí)情況
(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責(zé)任人,限期整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄、有影像資料。
(2)對查出的安全隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改,通知單要存檔、備查。
8、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評(píng)價(jià)。
9、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),并按”四不放過”原則進(jìn)行處理。2020年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。
七、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年實(shí)施節(jié)點(diǎn)
從 2020年6月至 2022 年 12 月,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署(2020 年 6 月)。按照統(tǒng)一部署,進(jìn)行全面部署安排,通過組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng);并結(jié)合本店實(shí)際制定細(xì)化落實(shí)方案,明確具體目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度。
(二)組織實(shí)施(2020 年 7 月至 12 月)。根據(jù)對店實(shí)際情況進(jìn)行梳理研判,重點(diǎn)分析目前XX店存在的從根本上消除事故隱患的責(zé)任鏈條、管理制度等方面的問題,結(jié)合實(shí)際健全完善工作制度、強(qiáng)化推動(dòng)重點(diǎn)事項(xiàng)、研究建立工作機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落實(shí)情況作為檢查重點(diǎn),落實(shí)“雙控”機(jī)制建設(shè)目標(biāo),不斷推動(dòng)企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(三)重點(diǎn)推動(dòng)(2021 年)。堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、持續(xù)深入、重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效,緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理制度建立實(shí)施等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),按照時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)XX店安全管理基礎(chǔ),確保工作取得明顯成效。
(四)鞏固提升(2022 年)。結(jié)合XX店實(shí)際情況開展工作,深入分析工作中的突出問題和共性問題,健全完善有關(guān)法規(guī)制度和政策措施,逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí),結(jié)合各單位經(jīng)驗(yàn)做法,梳理總結(jié)一批典型成果全面推廣。并總結(jié)形成本專題年度工作報(bào)告和三年行動(dòng)報(bào)告進(jìn)行上報(bào)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重實(shí)效。將本實(shí)施方案與相關(guān)行業(yè)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)XX店安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,抓好組織實(shí)施和督促落實(shí),力戒形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提升XX店自主管理安全生產(chǎn)能力水平。
(二)健全制度,完善體系。制定落實(shí)XX店安全生產(chǎn)主體責(zé)任若干規(guī)定,推動(dòng)簡良店建立健全安全生產(chǎn)管理體系,突出抓好“雙控”機(jī)制建設(shè)并確保有效運(yùn)行,提升XX店自主管理安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性。在完善和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,積極探索,創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度,形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。
(三)嚴(yán)格監(jiān)管,全力推進(jìn)。把建立和落實(shí)XX店安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,加大日常檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域
(一)落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)全面工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確三年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位員工,形成縱向分級(jí)管理深入到底、橫向分工負(fù)責(zé)到邊、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化XX店安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對施工用電、特種機(jī)械、易著火點(diǎn)、庫區(qū)等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)辦公區(qū)域消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司級(jí)安全生產(chǎn)部門備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。
4、在國家法定節(jié)假日前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識(shí)、遵守交規(guī)、文明出行。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》 等知識(shí)學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上"的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,(半年)組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標(biāo)。
(三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、記錄和入檔工作。
2、認(rèn)真落實(shí)2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用每周安全生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復(fù)查工作,以未行成閉環(huán)管理不放手為準(zhǔn)則。
(五)堅(jiān)持“四不放過”、“三違”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn):
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織員工學(xué)習(xí),讓廣大員工從中受到深刻教育。
3、學(xué)習(xí)海因里希法則(1:29:300),遏制重?fù)糇鳂I(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)三違現(xiàn)象發(fā)生或出現(xiàn)。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,按項(xiàng)目管理制度要求嚴(yán)格審查動(dòng)火申報(bào)和審批。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
XXXXX店
XX年XX月XX日
第6篇: 加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案
專項(xiàng)治理三年行動(dòng)工作方案
六、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞的重點(diǎn) 5
1、工程概況
1、本工程為某某項(xiàng)目,位于某地。
2、道路暢通,可通大型車輛,水電均由建設(shè)單位接至場地內(nèi)。
二、編制目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》,制定本實(shí)施方案。
三、時(shí)間安排
2020年5月至2022年12月
4、整治目標(biāo)
以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過三年行動(dòng),針對我項(xiàng)目實(shí)際情況,完善和落實(shí)重在從根本上消除建筑工程事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化建筑工程安全防控基礎(chǔ)能力,扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目本質(zhì)安全,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建筑工程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查預(yù)防控制體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為工具、精細(xì)化為目標(biāo),按照“公司和項(xiàng)目組織策劃、目標(biāo)分解、方案先行、有序落實(shí)、過程監(jiān)控”的原則,全面提升工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;杜絕一般事故,持續(xù)推動(dòng)建筑工程施工安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量安全發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
五、工作組織
成立“2020 年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展、研究、決定行動(dòng)中的重要事項(xiàng): 領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長:
副組長:
成 員:
六、項(xiàng)目主要任務(wù)圍繞重點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制;
3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能;
4、扎實(shí)推進(jìn)以項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)、為管理核心;
5、落實(shí)開展日排查安全隱患整治臺(tái)賬和專項(xiàng)行動(dòng)針對性檢查;
6、夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
7、提升應(yīng)急處置能力、進(jìn)行實(shí)操相關(guān)應(yīng)急救援演練;
8、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第37號(hào)文。
七、項(xiàng)目排查整治內(nèi)容
開展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理 為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對安全生負(fù)責(zé);能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
(2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。
(3)安全規(guī)章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
(5)各項(xiàng)安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
(1)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
2)新員工進(jìn)場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn),各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況,安全技術(shù)交底情況。
3)特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
(1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場安全 管理情況。
(2)安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、預(yù)留洞口等是否齊全、有效;電 氣安全設(shè)施,如安全接地,避雷設(shè)備、照明情況。
(3)配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況;防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、操作崗位安全檢查
(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、違章作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。
(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預(yù)防的危險(xiǎn)源,檢查施工機(jī)具設(shè)備的開關(guān)、臨時(shí)用電線路、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
起重設(shè)備等安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負(fù)責(zé)管理。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)”, 并建立臺(tái)賬,分級(jí)管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,一律停止施工,直到整改合格。
7、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
是否建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是否齊全,在塔吊高處安裝監(jiān)控管理視頻。
8、隱患整改落實(shí)情況
(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責(zé)任人,限期整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄、有影像資料。
(2)對查出的安全隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改,通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評(píng)價(jià)。
10、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),并按”四不放過”原則進(jìn)行處理。
2020年本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。
八、深入現(xiàn)場排查重點(diǎn)區(qū)域
(一)落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)全面工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確三年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位民工,形成縱向分級(jí)管理深入到底、橫向分工負(fù)責(zé)到邊、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對土方開挖、邊坡支護(hù)、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、回填渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公區(qū)域、民工宿舍區(qū)域消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司級(jí)安全生產(chǎn)部門備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要、下發(fā)每位相關(guān)責(zé)任人。
4、在國家法定節(jié)假日前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識(shí)、遵守交規(guī)、文明出行。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》 等知識(shí)學(xué)習(xí)。對新入場員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上"的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,(半年)組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故
的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標(biāo)。
(三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、記錄和入檔工作。
2、認(rèn)真落實(shí)2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用每周安全生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復(fù)查工作,以未行成閉環(huán)管理不放手為準(zhǔn)則。
(五)堅(jiān)持“四不放過”、“三違”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn):
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織民工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。
3、學(xué)習(xí)海因里希法則(1:29:300),遏制重?fù)羰┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)三違現(xiàn)象發(fā)生或出現(xiàn)。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,按項(xiàng)目管理制度要求嚴(yán)格審查動(dòng)火申報(bào)和審批。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
(七)加強(qiáng)綠色施工、揚(yáng)塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作,實(shí)行場地硬化,確保無一處露士現(xiàn)象、安裝防塵噴淋設(shè)施,以達(dá)到防塵控制要求。
2、工地進(jìn)出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理,澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場地內(nèi),設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施; 工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備,其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度不少于3米的麻袋并加濕。運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后,方可駛出工地。
(八)腳手架分部分項(xiàng)工程
1、是否嚴(yán)格執(zhí)行按專項(xiàng)方案搭設(shè),基礎(chǔ)是硬化處理、堅(jiān)實(shí)平整、不積水;
2、架體穩(wěn)定、剪刀撐架體高度在24m及以上,外側(cè)全立面設(shè)置剪刀撐;高度在24m以下,須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的里面各設(shè)置一道剪刀撐;剪刀撐應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置;
3、桿件布置、立桿縱距、布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定,布置與允許偏差符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定;
4、扣件主節(jié)點(diǎn)處各扣件中心點(diǎn)相互距離小于150mm;
5、墊板墊板應(yīng)采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板,不滑動(dòng);沉降允許偏差-10mm;
6、立桿垂直度垂直度偏差不大于搭設(shè)高度的1/200,且不大于100mm;
7、連墻件連墻件布置最大間距為三步三跨,偏離主節(jié)點(diǎn)位置不大于300mm,并優(yōu)先采用菱形布置;
8、腳手板、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪實(shí);應(yīng)設(shè)置在3根橫向水平桿上,對接時(shí),腳手板應(yīng)與接頭處設(shè)置的2根橫向水平桿固定;腳手板外伸長度為130mm~150mm,兩腳手板外伸長度之和小于300mm,搭接時(shí),接頭應(yīng)設(shè)在橫向水平桿上;搭接長度不小于200mm,伸出長度不小于100mm;
9、安全網(wǎng)作業(yè)層腳手板下應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)雙層兜底,作業(yè)層以下每隔10m用安全網(wǎng)封閉,作業(yè)層外側(cè)設(shè)置不低于200mm擋腳板。
10、腳手架搭設(shè)后必須進(jìn)行分段驗(yàn)收,總體驗(yàn)收、掛驗(yàn)收牌;架體四大角必須做防雷接地。
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