以下是為大家整理的關(guān)于學(xué)科建設(shè)規(guī)劃如何寫(xiě)4篇 , 供大家參考選擇。
學(xué)科建設(shè)規(guī)劃如何寫(xiě)4篇
醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃
安龍縣人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)文件的精神和實(shí)際情況，制定安龍縣人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃。
一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想
我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。
二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的學(xué)科，逐步使之建設(shè)成為州級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，甚至省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，形成整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破的格局，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭(zhēng)取與國(guó)際水平接軌。
三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的近期（第一輪）規(guī)劃（2011年10月一2012年10月）
1、建立重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的組織管理體系和相關(guān)管理規(guī)定。
2、確定1-2個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院宏觀調(diào)控可另選1-2個(gè)學(xué)科作為重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展。
3、被確立的重點(diǎn)學(xué)科，建設(shè)完備的獨(dú)立病區(qū)單元，設(shè)置病床36張，配備專(zhuān)科必需的儀器設(shè)備與必要的實(shí)驗(yàn)室檢查項(xiàng)目。
4、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院有政策及資金支持。
5、建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科的人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
（1)學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此重點(diǎn)學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高以上職稱(chēng)，三年內(nèi)主持1項(xiàng)地廳級(jí)以上科研項(xiàng)目，三年內(nèi)至少有1篇論文發(fā)表在核心雜志上。
(2）調(diào)整重點(diǎn)學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，使學(xué)科的高、中、初級(jí)醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理，呈寶塔形。
6、重點(diǎn)學(xué)科的技術(shù)水平三年內(nèi)要達(dá)到地市級(jí)水平
（1）獨(dú)立開(kāi)展地市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科必備的技術(shù)項(xiàng)目；
（2）每年開(kāi)展填補(bǔ)院內(nèi)空白或州內(nèi)先進(jìn)水平的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1-2項(xiàng)；
7、培養(yǎng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)意識(shí)，提高科室管理水平，逐步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
（1）病床使用率逐年增加，第三年達(dá)到95%以上；
（2）醫(yī)療服務(wù)覆蓋面逐年增加，第三年來(lái)自外地住院病人不低于20%以上；
（3）三年甲級(jí)病歷率＞97%,無(wú)丙級(jí)病歷；
（4）三年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)重大醫(yī)療糾紛；
四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的中遠(yuǎn)期規(guī)劃；
1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)以五年為一個(gè)階段，每一階段達(dá)到一個(gè)新的目標(biāo)。
2、以建設(shè)中的重點(diǎn)學(xué)科為依托，每一階段增選1-2相關(guān)專(zhuān)科作重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展。
3、在整個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中貫穿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制。
4、逐步將一些實(shí)力日益增強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)成州級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。
5、通過(guò)醫(yī)院的宏觀規(guī)劃和重點(diǎn)投入，重點(diǎn)扶持，力爭(zhēng)達(dá)到如下目標(biāo)。
（1）學(xué)科帶頭人才學(xué)淵博，有深遠(yuǎn)的見(jiàn)識(shí)和知人善任的膽識(shí)，全身心地致力于學(xué)科的規(guī)劃和實(shí)施。只有這樣的學(xué)科帶頭人才能團(tuán)結(jié)本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人員刻苦鉆研，使之在理論上有突破，學(xué)業(yè)上有建樹(shù)，才能培養(yǎng)和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展；
②建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁；
③學(xué)科規(guī)模、科室管理水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到一個(gè)新的水平；
④學(xué)科業(yè)務(wù)水平達(dá)到州內(nèi)水平。
安龍縣人民醫(yī)院
二○一一年十月十日
醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃
2015-02-1512:35:21 285 一、學(xué)科建設(shè)的原則 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中和發(fā)展。醫(yī)…
285 一、學(xué)科建設(shè)的原則 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中和發(fā)展。醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院“科技興院”的方針，實(shí)施學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)醫(yī)療。 二、學(xué)科建設(shè)的意義 臨床學(xué)科是醫(yī)院的組成，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)科是和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，學(xué)科建設(shè)其和優(yōu)勢(shì)發(fā)掘，并強(qiáng)化和延伸，為社會(huì)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展不平衡的。學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國(guó)內(nèi)外的差異。，各學(xué)科的發(fā)展不是平衡的，醫(yī)院的財(cái)力問(wèn)題，醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能情況，依照“為，不為”的原則，選擇學(xué)科來(lái)發(fā)展，而學(xué)科有的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)，在支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。，學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的組成，是“科技興院”的舉措。實(shí)踐證明，在以往的學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，科學(xué)和人才培養(yǎng)，了學(xué)科的發(fā)展，了的效應(yīng)，了醫(yī)院的整體發(fā)展。，學(xué)科建設(shè)是非常和必要的。 三、學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀 醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近30個(gè)，國(guó)務(wù)院津貼享受者3名，正高18名，副高57名，博士后2名，博士6名，碩士23名，博士學(xué)位副高職稱(chēng)5人。醫(yī)院開(kāi)放床位590張，年門(mén)急診量50萬(wàn)多人次，年出院病人1.2萬(wàn)人次。年手術(shù)5000余。醫(yī)院配備t、dr、臂x光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有iu、u病房。 醫(yī)院專(zhuān)科齊全，，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專(zhuān)科，學(xué)科帶頭人xxx主任醫(yī)師，運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績(jī)卓著，較高學(xué)術(shù)地位。 婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒2000多人次，運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)婦科疾病的診斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項(xiàng)課題；心內(nèi)科專(zhuān)科主攻方向?yàn)轭?lèi)型心力衰竭的診斷與治療，擅長(zhǎng)原因引起的頑固性心衰的診治，心臟病的介入性診治（如冠脈造影、pta、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及類(lèi)型心率失常的射頻消融術(shù)等）。 結(jié)直腸中心由原xxx醫(yī)院全國(guó)知名的xxx教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為，在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個(gè)體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口等已國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國(guó)知名項(xiàng)目，達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為xxx醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任科室主任，“二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)，三級(jí)醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下消化道疑難疾病的（更多精彩來(lái)自“秘書(shū)不求人”）診斷與治療較強(qiáng)的綜合實(shí)力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，主編國(guó)內(nèi)本該領(lǐng)域的專(zhuān)著。 科研攻關(guān)的基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。近5年，共承擔(dān)、市、區(qū)、xx集團(tuán)、院級(jí)等課題近150項(xiàng)，自然基金課題1項(xiàng)：消化內(nèi)科“胰腺癌蛋白質(zhì)的鑒定”。 市級(jí)課題9項(xiàng)xxxxxxxxxxxxxxxxxxx經(jīng)市科委專(zhuān)家組鑒定，達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)。 3學(xué)科建設(shè)的和內(nèi)容 學(xué)科建設(shè)的是:投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)（是在某一專(zhuān)業(yè)方向）國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)，我國(guó)醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)是不同的，但為使之在整體或在某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)本地區(qū)有、有或有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科。學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很，但主要包括科學(xué)、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。基地是科研的依托，人才在科研實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)，三者是緊密的。 3.1科學(xué)是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)學(xué)科的科研目的是疾病的發(fā)病機(jī)制和診療，解決臨床問(wèn)題。市學(xué)科是我市乃至我國(guó)醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)，我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多主要出自學(xué)科;先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國(guó)內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。學(xué)科主攻方向的選擇是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。主攻方向應(yīng)學(xué)科原基礎(chǔ)、現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)及最有的點(diǎn)等來(lái)選擇，主攻方向要。學(xué)科有諸多口，從自身優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)“”，。 3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容的首要因素。采用不同的使學(xué)科帶頭人高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、的管理能力和高尚的醫(yī)德。造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，學(xué)科建設(shè)和重大科研項(xiàng)目;②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;③疏通和開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;④渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);⑤把握全局，學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常，這是學(xué)科持續(xù)發(fā)展的因素。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。 3.3基地的性狹義的基地是指科研實(shí)驗(yàn)室，這是市學(xué)科必備的條件。所有學(xué)科在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)都投入了的經(jīng)費(fèi)，了的實(shí)驗(yàn)條件。廣義的基地包括臨床和社區(qū)，醫(yī)學(xué)的實(shí)踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托，市級(jí)醫(yī)院也需要基地。 3.4制度建設(shè)學(xué)科建設(shè)，的管理制度。使學(xué)科建設(shè)科學(xué)化和規(guī)范化管理。 4學(xué)科建設(shè)的管理 學(xué)科建設(shè)的管理包括過(guò)程:（1）立項(xiàng):由學(xué)科申報(bào)，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審而遴選。遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、學(xué)科原學(xué)術(shù)地位及學(xué)科的梯隊(duì)等。（2）計(jì)劃實(shí)施:這是學(xué)科建設(shè)的主要程序，學(xué)科在申報(bào)學(xué)科時(shí)制訂詳細(xì)和周密的建設(shè)計(jì)劃，包括建設(shè)、計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、預(yù)期及考核指標(biāo)等。一旦立項(xiàng)，計(jì)劃實(shí)施，計(jì)劃，才能使學(xué)科建設(shè)預(yù)期。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)予全力支持和監(jiān)督，學(xué)科建設(shè)。（3）評(píng)估與考核:學(xué)科建設(shè)有，對(duì)學(xué)科建設(shè)評(píng)估與考核，評(píng)估與考核是對(duì)學(xué)科建設(shè)的與督促，對(duì)學(xué)科建設(shè)的肯定，并且可以指出糾正，有利于學(xué)科的發(fā)展。評(píng)估與考核可由領(lǐng)域的專(zhuān)家或管理專(zhuān)家，可分為年度中期及末期，末期考核即為驗(yàn)收，是對(duì)學(xué)科建設(shè)的評(píng)定，對(duì)科研、人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化等評(píng)價(jià)，以支持的科學(xué)依據(jù)。評(píng)估與考核要實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)。（4）管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:學(xué)科建設(shè)的與管理有密切的關(guān)系。學(xué)科建設(shè)能，圓滿(mǎn)的，在管理中應(yīng)注意的問(wèn)題:①要院-學(xué)科二級(jí)管理體系，設(shè)立學(xué)科建設(shè)委員會(huì)。醫(yī)院主要建設(shè)中的問(wèn)題并解決，醫(yī)院為學(xué)科的人、財(cái)、物保障，傾斜政策，學(xué)科建設(shè)要健全管理制度，按章行事。管理體系要緊扣學(xué)科建設(shè)和考核指標(biāo)運(yùn)行。②學(xué)科帶頭人作用。學(xué)科建設(shè)的與學(xué)科帶頭人的性和投入程度密切。學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、利要，使其在行使權(quán)力時(shí)意識(shí)到的責(zé)任，在職責(zé)時(shí)其應(yīng)權(quán)利。③給學(xué)科的自主權(quán)。管理要學(xué)科建設(shè)和管理制度，但人員安排、經(jīng)費(fèi)使用及課程設(shè)置等應(yīng)由學(xué)科自行安排，寬松的環(huán)境。④獎(jiǎng)懲分明。對(duì)學(xué)科建設(shè)的年度評(píng)估和考核，對(duì)建設(shè)的學(xué)科的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)建設(shè)的學(xué)科應(yīng)責(zé)成整改或取消學(xué)科資格。
如何做好學(xué)科建設(shè)
學(xué)科是醫(yī)院的基本組成元素，是醫(yī)院實(shí)力最直接的體現(xiàn)，我曾參觀學(xué)習(xí)過(guò)許多先進(jìn)的口腔醫(yī)院，他們的發(fā)展除了教學(xué)以外正是依托了一個(gè)個(gè)有水平、有特色的學(xué)科發(fā)展才展示著醫(yī)院的整體水平。比如北醫(yī)的牙周、正畸、華西的修復(fù)、九院的頜面外科、武大的牙體牙髓、四軍大的正畸等，他們都是醫(yī)院的金子招牌。這些醫(yī)院共同的特點(diǎn)就是都有一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。
一、醫(yī)院的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)各學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，有特色
的學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)及管理已成為醫(yī)院進(jìn)一步生存與發(fā)展的重要前提。
一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)由學(xué)術(shù)帶頭人、后備學(xué)科帶頭人及
全體人員整體水平所決定。學(xué)術(shù)帶頭人的優(yōu)選成功與否是學(xué)科建設(shè)的核心。作為學(xué)科帶頭人，必須是醫(yī)德高尚、團(tuán)結(jié)協(xié)作、技術(shù)精湛、在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有一定影響、并能帶動(dòng)某一研究方向的學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干。學(xué)科帶頭人要能夠把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目；培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍；疏通和開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道；通過(guò)各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi)，把握全局，積極挖掘出學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。
二、制定醫(yī)院學(xué)科建設(shè)策略的基本思路了解醫(yī)療市場(chǎng)需求是制定學(xué)科建設(shè)策略的首要前提。
學(xué)科建設(shè)得再好再成功，如果沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療服務(wù)需求，也是沒(méi)有任何意義的。因此，在確定學(xué)科建設(shè)的方向時(shí)，必須對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)需求進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，及時(shí)了解病人的需求，并且對(duì)可能產(chǎn)生的病人量要有一個(gè)最基本的預(yù)測(cè)。要在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院自身的優(yōu)勢(shì)，研究發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)的策略。在學(xué)科群體結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)那些市場(chǎng)空間較大的學(xué)科加大扶持，在椅位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入，扶持特色。在專(zhuān)科椅位規(guī)模設(shè)置上，要明確地提出以“有沒(méi)有病人”作為調(diào)整學(xué)科布局的基本依據(jù)，要有所擴(kuò)張，也有所壓縮，發(fā)掘潛在的市場(chǎng)，針對(duì)社會(huì)不同層次的醫(yī)療需求，開(kāi)拓和占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)。
三、注重學(xué)科帶頭人與人才隊(duì)伍的培養(yǎng)提高科室整體素質(zhì)
人才是學(xué)科的建設(shè)關(guān)鍵，凡是擁有高層次高水準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)人才的學(xué)科就有條件出成績(jī)，有可能形成專(zhuān)業(yè)特色和和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，這幾所醫(yī)院均是如此。在學(xué)科建設(shè)中由于學(xué)科帶頭人直接影響著學(xué)科的水平、特色和優(yōu)勢(shì)，所以學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)至關(guān)重要，但醫(yī)院也不能過(guò)多依賴(lài)與某一個(gè)學(xué)科帶頭人，而忽視整體建設(shè)，一旦學(xué)科帶頭人發(fā)生變動(dòng)，該學(xué)科的學(xué)術(shù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)就會(huì)喪失，因此我們不僅要重視學(xué)科帶頭人的選拔培養(yǎng)，還要注重學(xué)科整體人才隊(duì)伍的素質(zhì)提高。
2012、3、21
在偉大祖國(guó)73華誕之際，我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動(dòng)，集中觀看了抗美援朝題材影片《長(zhǎng)津湖》，再一次重溫這段悲壯歷史，再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月，新中國(guó)剛剛成立一年，
根據(jù)省局黨組《關(guān)于舉辦習(xí)近平談治國(guó)理政（第四卷）讀書(shū)班的通知》要求，我中心通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討以及交流分享等形式，系統(tǒng)的對(duì)《習(xí)近平談治國(guó)理政》（第四卷)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)與交流，下面我就來(lái)談一談我個(gè)人
《習(xí)近平談治國(guó)理政》（第四卷）是在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加的大背景下，對(duì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政重大戰(zhàn)略部署、重大理論創(chuàng)造、重大思想引領(lǐng)的系統(tǒng)呈現(xiàn)。它生動(dòng)記錄了新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體統(tǒng)籌兩個(gè)
《真抓實(shí)干做好新發(fā)展階段“三農(nóng)工作”》是《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷中的文章，這是習(xí)近平總書(shū)記在2020年12月28日中央農(nóng)村工作會(huì)議上的集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話(huà)。文章指出，我常講，領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷黨和國(guó)家工作大
在《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷中，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，江山就是人民，人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船，到世界上最大的執(zhí)政黨，在中國(guó)共產(chǎn)黨的字典里，“人民”一詞從來(lái)都
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記以馬克思主義戰(zhàn)略家的博大胸襟和深謀遠(yuǎn)慮，在治國(guó)理政和推動(dòng)全球治理中牢固樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，在不同場(chǎng)合多次圍繞戰(zhàn)略策略的重要性，戰(zhàn)略和策略的關(guān)系，提高戰(zhàn)略思維、堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、強(qiáng)化戰(zhàn)
《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷集中展示了以習(xí)近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加背景下，如何更好地堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義而進(jìn)行的生動(dòng)實(shí)踐與理論探索；對(duì)于新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國(guó)特色社
在黨組織的關(guān)懷下，我有幸參加了區(qū)委組織部組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。為期一周的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式多樣，課程內(nèi)容豐富，各位專(zhuān)家的講解細(xì)致精彩，對(duì)于我加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識(shí)、對(duì)黨的歷史的深入了解、對(duì)中共黨員的
《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷《共建網(wǎng)上美好精神家園》一文中指出：網(wǎng)絡(luò)玩命是新形勢(shì)下社會(huì)文明的重要內(nèi)容，是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的重要領(lǐng)域。截至2021年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10 32億，較2020年12月增長(zhǎng)4
剛剛召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第七次全體會(huì)議上討論并通過(guò)了黨的十九屆中央委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告、黨的十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)的工作報(bào)告和《