務虛是相對務實而言，指就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行討論。顯然，務虛與虛假、虛構、虛浮截然不同， 以下是為大家整理的關于務虛會上的講話5篇 , 供大家參考選擇。
務虛會上的講話5篇
【篇一】務虛會上的講話
務虛會上的發言
接到公司《關于召開xx-xx年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現在,我代表分公司作個發言，主要講四個方面的問題：一是xx-xx年工作的基本經驗;二是xx-xx年面臨形勢任務的分析;三是xx-xx年工作的目標和措施;四是談幾點建議。
一、xx-xx年工作的基本經驗
xx-xx年，我們分公司在上級領導和部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經濟責任制指標，1-11月份，完成產值 萬元，實現內部利潤 萬元，年底將完成產值2560多萬元，為計劃的 %，實現利潤 萬元，為計劃的 %。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現這個目標，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經驗值得今后借鑒：
1、企業生產經營活動，既有經濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區原油產量的上升，整個生產運行中出現了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產，當作政治任務來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活(平均每月少收入15萬元)，沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產，有力的保障了全局的原油生產，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優待。
2、要實現制度管人，抓制度落實是關鍵。在去年的民-主生活會上，分公司領導查擺問題時都談到執行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果。現在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發現不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內。
3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發現管理人員把關不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調整，當我們發現車輛在油庫加油環節存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協議，使得整個油料管理工作水平得到了實質性的提高。
4、抓安全生產管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業道德、社會公德、服務理念、行為規范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監督不力，出現了司機賣油的問題;二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發生了三起上報事故;三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
二、xx-xx年分公司面臨的形勢分析
xx-xx年，是油田“十二.五”規劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發展勢頭來看，我們感到，完成2015年的經濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區塊的原油日產量目前已經達到了100噸，江陵區塊目前日產量也達到了112噸，隨著明年新井的開發，兩個區塊的原油日產量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩產，使得礦區原油運輸市場相對穩定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產量，不僅沒有出現下滑的趨勢，而且有的站點還出現了可喜的局面，譚71井原油產量由原來的日產15方上升到了70方，新投產的王45井出現了一小時出油方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區、拖市等油區的原油產量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸的整體實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸的主力車。另外，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。
4、內部管理的逐步深化，為提高經濟效益創造了良好的條件。今年，在上級領導和部門的指導下，我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現新一年經濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸的發展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區原油產量的逐步上升，新的一年生產運輸仍將處于十分緊張的狀態，給安全工作帶來了很大的壓力;二是，荊州采油廠原油產量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越小;三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經濟效益的提高;四是，員工隊伍成份復雜、素質參差不齊，稍有放松，就有可能出現大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
【篇二】務虛會上的講話
在半年經濟形勢務虛會上的講話
同志們： 這次縣委召開半年務虛會議的主要任務是，通報、分析上半年工作情況，安排部署下半年工作，進一步認清形勢、明確重點，堅定信心、鼓足干勁，切實抓好下半年工作。上午，各鄉鎮黨委書記作了匯報，總得來說思路清晰、舉措有力、成效明顯。剛才，ＡＡ副書記等領導對朱子文化城、和諧新農村、經濟發展工作和社會穩定工作進行了回顧、部署，并對“7·28”ＸＸ專場招商工作進行了具體安排，曹縣長總結了“四個堅持”和提出了“三抓”工作的落實措施。幾位領導講的都很好，我都贊成，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三個問題。 一、上半年工作回顧 今年以來，我縣認真學習貫徹全國“兩會”精神、胡總書記講話精神和中央一號文精神，按照中央提出的又好又快發展、“四個堅定不移”，省委提出的“好”字當頭、“四個重在”，市委提出的“四個堅持”的要求，進一步統一思想、創新舉措、狠抓落實、推動發展，各項工作有了新起色、新成效。與此同時，社會各項事業穩步發展，精神文明建設和黨的建設同步推進。半年來的工作，可以用“四個重在、四個新”來概括。 1、重在持續，營造新氛圍。自年初縣委主要領導順利交接以來，全縣各項工作平穩推進。通過開展“三講一學”活動，縣委班子成員之間團結一心，合力共為；縣幾套班子能夠緊緊圍繞縣委這個核心，注重協作，共謀發展；各鄉鎮各部門與縣委保持高度一致，全縣上下一心，和衷共濟，形成了風正氣順、人和業興的良好氛圍。通過開展“兩個坐標競賽”活動，各鄉鎮各部門找差距、挖潛力、比貢獻，形成了你追我趕、共謀發展的良好局面。從半年運行情況看，全縣總體上呈現出“平穩有序、持續有力、積極有效”的特點。 2、重在提升，提出新思路。①將全縣的工作思路由“建設新興工業縣、打造朱子文化城”調整為“建設新型工業縣、打造朱子文化城、構建和諧新農村”，使發展思路更加符合科學發展觀的要求，更加切合縣情實際。②提出建設新型工業縣要注重“效益、速度、環保、節能”、打造朱子文化城要注重“理念、商機、旅游、品位”各四個關鍵詞，進一步完善了兩大重點工作的發展思路，賦予新的內涵，重點更加突出。③創新園區發展思路，提出要發揮福銀高速和向莆鐵路過境的優勢，把洋中建成省會城市的產業轉移基地、把中仙劍溪附近建成三明的臨港工業基地的新構想，園區建設呈現出“一個龍頭、兩個基地、三向發展”的新格局。④創新城市理念，適當調整了城市建設思路，把“東擴西連提中心”改為“東擴西連美中心”：“西連”重在道路連、收儲連、規劃連，“東擴”重在做好水東大橋的建設和水東片區的開發工作，“美中心”重在建設和管理并重。⑤積極探索培育工業帶動型、特色產業主導型、城郊服務型、勞務經濟型、生態效益型、庫區開發型等“六種類型”新農村建設模式，推動了現代農業又好又快發展。著力調優農業結構，把原來的“兩葉兩柑兩竹”六大特色產業提升為“兩葉兩柑兩竹一油一稻”八大特色產業。 3、重在運作，實施新舉措。①深入基層調研。縣委注重“問策于基層，求計于群眾”，開展了縣領導每月駐村夜訪一次以上活動，以市委、市政府開展的“下基層、訪群眾、辦實事、促發展”主題實踐活動為契機，開展下基層調研活動，了解基層情況和群眾需求。②落實工作責任。一是成立朱子文化城、新型工業縣兩大重點工作領導小組，分別以縣委書記、縣長為組長，兩位縣委副書記為常務副組長，各有關部門為成員單位。二是在各級領導干部中推行周工作計劃和A、B崗制度，便于工作督查和確保有人管事。三是收集確定了全縣十大事、十大急事難事、十六為民辦實事項目，以及建設新型工業縣和打造朱子文化城的38個子項目，對以上重點項目制定實施方案，進行分解立項，明確工作目標和責任單位、責任領導，確保責任落實。四是責成“兩辦”逐月收集各個項目的工作進展情況，逐季對全縣各方面工作進行匯總，定期對責任項目進展情況進行督查通報，確保各項工作按計劃推進。③加強環境整治。加強對礦山和礦產企業的整治，嚴控礦業對環境造成的污染。 開展高速公路連接線路況整治，22家石粉廠已全部簽訂搬遷或整治協議，沿線綠化、美化工程同步實施。加強城區管理，開展市容環境綜合整治。礦業開發秩序和市容市貌有明顯好轉。④各部門在新農村建設大討論中展現作為。開展了新農村建設“部門做什么，農民怎么做”大討論，各部門積極、主動作為，取得良好成效。如縣交通局積極促成與省交通廳簽訂交通“一縣一議”協議，在年內完成68個村、349公里公路硬化建設，實現全縣100%的行政村公路硬化。縣林業局啟動“人人種下珍貴樹，家家走上致富路”活動，市委書記葉繼革和省林業廳廳長黃建興參加了啟動儀式。民政、煙草、人保公司等部門組織廣大群眾積極開展“4·1雹災”災后生產自救工作，支持災區群眾度過難關等等。 4、重在實效，取得新成績。①新型工業縣建設方面。一是園區開發穩步實施。ＸＸ經濟開發區新完成征地拆遷開發面積600畝，新增入園（包括擴建、技改）企業1家，實現園內總產值66164萬元。洋中工業園區按序時進度穩步推進，臨港工業園正在規劃、選址當中。二是招商引資成果喜人。策劃生成招商項目120個，重點圍繞礦產、林產、紡織、生物醫藥產業，認真調研、收集、篩選、策劃生成招商項目70個，并編印成冊推出招商，其中工業項目48個、農業項目12個、旅游業項目6個、其它項目4個，項目更新率8%，并在3月底完成招商項目冊編印工作。參加三明市生物醫藥（廣東）暨林產加工專場招商活動，共簽約9個項目，總投資10270萬元。
【篇三】務虛會上的講話
公司在全縣工作務虛會上的講話
文章標題：公司在全縣工作務虛會上的講話
各位領導：
回顧一年來的工作，我們按照年初制定的目標，扎實開展工作，各項工作均取得了較好的成績。20XX年共完成產值3400萬元，實現銷售收入3200萬元，完成投入900萬元，各項指標較去年平均增長30％。今年我們的主要工作做法。
一是細化管理，強化培訓，促進企業文化建設。
在管理上我們進一步細化完善各項規章制度，嚴格實施“全員績效考核辦法”，定期公布成績，兌現獎懲。在提高了企業的管理水平的同時，也激發了員工的工作熱情。
今年以來，我們把加強培訓做為提升企業綜合素質的關鍵，采取“請進來和派出去”相結合，聘請專家、教授來公司授課等形式，分別對班組長、車間主管及部分新入廠職工進行了有針對性的培訓。就“如何做好一線主管”、“如何提高執行力”等重點內容進行了脫產培訓，同時派出骨干技術人員參加相關部門組織的各類培訓班，以提高中層主管的管理能力和廣大員工的綜合素質，也使我們初嘗企業文化建設的甜頭。
二是狠抓了技改投入，完善了配套設施。
一月份，新建40米輥道烤花窯一座；三月份，又投資120萬元，完善了理化檢測中心，使成品的質量分析及原材料的檢測有了更可靠的保障；為了利用社會勞動力，我們在鄉鎮設立了31個貼花網點，既解決了公司勞動力不足的問題也為廣大農民創造了收入，現為我們公司貼花農民有700多名，配置了4臺運輸車輛，20多名技術人員進行指導，現已支出貼花工資15萬元。花重金聘請高級工程師2名，使我們的產品更具競爭力。于武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院開展信息技術交流合作，本地資源利用，新產品開發等合作項目初見成效。成立全國第一家陶瓷酒瓶研發中心，并根據我們企業標準創建行業標準。
三是重質量，講誠信，努力打造“安華”品牌
我們堅定“以質量求生存”的信念，把質量做為公司的生命線，將“上道工序是下道工序的客戶”的質量意識貫穿于生產全過程，層層嚴把質量關，各項評比實行“質量一票否決制”，同時深入貫徹執行ISO9001國際質量標準體系，使我們的產品在市場上享有很高的美譽度。
【篇四】務虛會上的講話
想法、說法、做法
一、想法，是指思索所得的結果，是經過人的頭腦思考改造過的認識、觀點和主張
對于領導干部來說，為人處事、做工作、干事業，必須有思考、有想法。一般說來，想法也是辯證法，有正確與不正確之分，檢驗標準就是社會實踐。想法從哪來？只能從實踐中來，從學習、觀察、悟道、修身、養性中來。這次黨的群眾路線教育實踐活動聚焦“四風”，也為我們認識、把握、端正想法提出了新的更高要求。在我看來，“四風”作怪，說到底還是私心、私欲在作怪，減少私心、減少私欲，也就能減少“四風”o所以，接受黨的群眾路線教育洗禮，每一個黨員干部都應該自覺地在去私心、去私欲上來一次大排查、大檢修、大掃除，把自己的想法端正到黨和人民的要求上來。
（一）想法要在學習中醞釀
學習對黨員干部來說是終身的修行。不學習的人的想法可能正確也可能不正確，但學習后有了比較，想法會趨于理性。對黨員干部來說，理性的想法是避免失誤的前提。尊重規律，順應規律，按規律辦事，是避免后遺癥的關鍵。運用辯證思維、底線思維是避免想法出錯的核心。堅持黨的群眾路線和思想路線，是邂免形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的根本。學習告誡我們謙虛使人進步，驕傲使人落后。好想法都始于正常思維，成于健康心態；壞想法都源于自以為是，敗于目中無人、急于求成。牢記以人為本，正確對待組織、對待群眾、對待自己，堅持全面協調可持續的科學發展觀，是避免挫折的路徑。
（二）想法要在實踐中形成
實踐是正確思想產生的源泉，是檢驗真理的唯一標準。想法是主觀的，實踐是客觀的，主觀的想法只有通過客觀的實踐才能立得起、站得住。想法要有根基，這個根基就是實踐，實踐是產生想法的沃土。
首先要學會在實踐中觀察。想法從一定意義上說，就是觀察的結果，觀察人就會對人有想法，觀察事就會對事有想法。觀察不偏頗、不走神、不散光，一般都會產生出反映事物本來面貌的想法。觀察不深、不細、不透，產生的想法可能就是片面、極端的，甚至是錯誤的。勿庸諱言，人人都有自己的想法，希望能夠助推自己成長；人人都希望自己的想法能夠影響和改變他人，體現自身存在的價值；人人希望自己的想法是正確的，應當受到尊重和被采納。其實，換個角度，剔除我們想法中不符合事物本來面貌的東西，剔除被實踐證明是錯誤的東西，我們的想法自然就正確了。我們的想法正確了，看世界的態度也就端正了。進一步講，入人都想改變世界，然而最需要改變的恰恰是我們自己的內心。人對了，世界也就對了，觀察就是要解決人對了的問題。
其次要學會在實踐中發現。想法在一定意義說是一種有別于他人的發現，能發現才會有想法，沒發現就不會有想法。發現又往往同問題聯系在一起，想法說到底就是對問題的看法。領導干部要會在實踐中發現問題、研究問題、解決問題。發現問題是前提，研究問題是手段，解決問題是目的。要會在實踐中發現，就是要學會對信息的運用，就是要學會對問題的研判，就是要學會對大勢的把握。
再次要學會在實踐中成長。人在實踐中成長，想法也在實踐中成熟。學會在實踐中成長，就要學會在實踐中生活，而在實踐中生活，就要扮演好普通人的角色，不能讓想法超越力所不及的時空。學會在實踐中成長，就要學會做實踐之子而不是實踐之主，要拜實踐為師，老老實實到實踐中學習。學會在實踐中成長，就要學會與實踐和睦相處，既尊重實踐，又善于實踐，在實踐的過程中不斷克服想法的局限，使自己的想法進一步得到完善。
（三）想法要在過程中體現
從想法的醞釀、形成到實踐是一個循序漸進的過程。有一種說法，就是怎么想就覺得應該怎么干，其實想法與干法是不同的，能想得很好但不一定能干得很好。我們說想法要在過程中體現，是說想法是個人意志，干法是眾人行為，個人意志必須有效地轉化為眾人行為，才能可能實現。也有一種說法，只有想不到的沒有辦不到的，其實還真有辦不到的，而且實踐往往證明當時沒辦到的正是今天的機遇。所以說，一代人有一代人的想法，一代人有一代人的責任，上一代人都要為下一代人留下空間。還有一種說法，就是等不起、坐不住、慢不得，其實沒有什么事是等不起、坐不住的，也沒有什么事是慢不下來的，快一點慢一點是個時間問題，任何事時間服務質量才能做好。所以想法一定要符合實際，一定要適應時代，一定要有所遵循。堅持方向，講求方法，注重過程，與結果一致的想法才是好想法。
二、說法，是指措辭，意見，見解，是對事物的解釋、想法的表達
古人言，“一言之辯，重于九鼎至寶；三寸之舌，強于百萬雄師”良好的語言表達能力，是干部履職盡責的客觀需要。表達得好，聽著入耳舒服，容易得到理解落實；反之，效果就會打折扣。會說話與不會說話，對做群眾工作的干部來說，是一件挺重要的事。有些人說話，大家愿意聽，覺得聽后很受益；有些人說話，大家不愿聽，覺得聽后沒收獲。那么什么話大家愿意聽？答案很簡單，真話大家愿意聽，實話大家愿意聽，短話大家愿意聽，新話大家愿意聽。反對“四風”，也要注重解決聽不到真話、聽不到實話、聽不到短話、聽不到新話的問題。
（一）要能說真話
真話是社會良性互動、和諧運行的基礎和潤滑劑。能不能說真話，既取決于個人又取決于環境。對黨員干部而言，講真話報實情，既是做人做事的基本原則，也是黨性修養的起碼要求。對環境而言，要有聽真話的氛圍。作為黨員干部，為了黨和人民的事業，應當有一點犧牲精神，應該少一些世俗，多一些黨性；少一點封建官僚的油滑練達，多一些共產黨人的氣節。作為領導干部，要有愿意和善于聽真話的胸懷，包容寬容敢講真話的同志，不打棍子，不扣帽子，不揪辮子，不給穿小鞋。敢講真話對干部而言是大公無私的表現，善聽真話對領導而言是從善如流的成熟。講真話的干部越多，聽真話的領導越多，我們的事業就越有希望。我們構建和諧社會就是要構建一個人人都能說真話而不說假話的社會，真話越多社會越和諧，假話越多社會越不和諧。
說真話，也是一門學問。我想至少需要研究以下四個問題，誰來說、對誰說、說什么、怎么說。和風細雨的真話要比火冒三丈的真話效果要好。我們不能“想到就說”，而是要“想好了再說”意見深思熟慮，表達有理有節，話語的力量也才會化為進步的動力。
說真話也要把握場合、區分對象。利用大眾傳媒說真話，需要尊重傳播規律和受眾心理，講究方式方法；在工作崗位講真話，需要摸透工作中的現實問題和尖銳矛盾；對群眾講真話，需要點到痛處、說到難處，曉之以理、動之以情。
（二）要能說實話
實話就是一切從實際出發、實事求是的話；就是知道什么就說什么，是什么就說什么，不兜圈子，不繞彎子的話；就是自己心里感到踏實、有數、有裉有據的話；就是有利于理順情緒、化解矛盾、取得認知、達成共識的話。
能說實話有一個敢不敢、愿不愿、善不善的問題。敢說實話要有說實話的底氣，底氣不足的實話可以不說；愿說實話要有說實話的底線，底線不清的實話可以不說；善說實話要有說實話的底蘊，底蘊不深的實話可以不說。那么黨員干部應該說什么樣的實話呢？應該說維護大局的實話，這個大局就是堅持黨的領導，走中國特色社會主義道路，實現全面建成小康社會的奮斗目標。
應該說堅持原則的實話，這個原則就是道路自信、理論自信、制度自信。應該說密切黨群干群關系的實話，因為密切黨同人民群眾的血肉聯系，是黨的根基和血脈。應該說增進團結的實話，因為團結就是力量。
說實話也要盡量講短話。話短多因實，改進學風文風會風，說短話是題中應有之義。短話是切中要害的話，簡潔明了的話，濃縮提煉的話，充滿智慧的話。講話長短是有客觀標準的，在我看來，長短不是主要的，關鍵要看講的清不清、透不透，講清了講透了短就是好，講不清講不透再長也沒用。現實中大家對長會、長話、長文有這樣那樣的議論，主要是對空話、套話、大話、車轱轆話、八股話有意見，加之信息社會，接受信息的方式方法大同小異，你知道的，他也知道，在這種情況下，開短會、講短話、寫短文乜就成了人們良好的愿望和期盼。總之，開會、講話、寫文章都應當長短有度，適可而止，以讓人聽得懂，記得住，不反感為原則。
（三）要能說新話
新話就是有思想、有觀點、有哲理，體現時代特點，符合人民心愿的話，也就是人民群眾自己的話。群眾是語言大師，老百姓的話最生動、最鮮活、最有氣息，把群眾的話說好了就是最大的新話。新話不是有新詞的話，不是獵奇的話，不是讓人聽了吃驚的話，新話是源于生活的家常話，源于內心的真情話，源于思考的實在話。每個人的經歷不同，知識儲備不同，興致愛好關注點不同，不能強求一律都能說新話，有新話說新話，沒有新話說老話，盡量都說大實話。不論說什么話都力求客觀點、理性點，留有余地，不說過頭話，不說滿話，這樣說新話的空間就大了。
三、做法，是指處理事情或制作物品的方法，是想法、說法的具體實踐
黨員干部只有想法、有說法是遠遠不夠的，關鍵還要有做法。想法千百個，說法千萬條，九九歸一都要落在做法上。做什么、怎么做、誰去做，應該就是做法的三部曲。反對“四風”就要堅持真抓實做。
（一）做什么
一個時期有一個時期的任務，一個階段有一個階段的事情，我們要做的就是大事、難事、急事、要事、百姓事。現階段的大事就是堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。難事就是不斷滿足人民日益增長的物質文化需要。怠事就是穩增長、調結構、促改革。要事就是堅持以經濟建設為中心，以科學發展觀為主題，全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設，實現以人為本，全面協調可持續的科學發展。百姓事就是百姓的衣食住行、生老病死的具體事。
（二）怎么做
為者常成、行者常至，就是重要的方法。我們要著眼正在做的事情，立足本職崗位，一步一步走，一件一件抓，既不能急于求成，也不能碌碌無為。具體謀劃、分類指導，就是重要的方法。
把事情理出來、計劃清、擺布好，重點事重點抓，具體事具體辦，上下左右統籌好，各方利益兼顧到。現場意識、一線工作，就是重要的方法。許多事苦思冥想覺得難，現場一看就清楚，邁開雙腳去一線，點子辦法會出來。群眾是英雄，智慧在民間，我們沒有理拒絕接地氣。兩手抓、兩手硬，就是重要的方法。事物都要兩分法，解決不能單打一，一硬一手軟，兩手抓、兩手硬才能避免顧此失彼。突出重點、抓主要矛盾，就是重要的方法。任何事情都有輕重緩急之分，分清輕重緩急，突出解決重點問題，把握若明若暗，有效化解各類矛盾。一句話，不論采用哪種方法，務實管用就是好方法。
（三）誰去做
事在人為，凡事要人去做。為政之要，莫先于用人。出主意，就是抓方針；用干部，就是抓頭頭。抓住了這兩條，也就抓住了做領導的根本。用人做事要把人選準、迭好，就是要選政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬，人民群眾信得過的人去做事。想干事的人很多，能干事的人也很多，能干成事的人也不在少數。但是，靠得住、有本事、過得硬、信得過的好干部在群眾的眼里還不是很多。黨和人民的事業需要大批信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。要把現有的好干部放在任務最重的崗位，發揮他們的作用。要把好苗子用起來，讓他們在火熱的實踐中鍛煉成長。大批干部的成長就會成就我們偉大的事業。
想法、說法、做法是我們每一名黨員干部為官從政的基本功，三者是相互聯系、互為作用的共同體。想法重在思考，說法難在表達，做法貴在務實。想法正，則說法明；說法明，則做法實；做法實，則事業興。
【篇五】務虛會上的講話
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在偉大祖國73華誕之際，我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動，集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》，再一次重溫這段悲壯歷史，再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月，新中國剛剛成立一年，
根據省局黨組《關于舉辦習近平談治國理政（第四卷）讀書班的通知》要求，我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式，系統的對《習近平談治國理政》（第四卷)進行了深入的學習與交流，下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》（第四卷）是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下，對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰略部署、重大理論創造、重大思想引領的系統呈現。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統籌兩個
《真抓實干做好新發展階段“三農工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章，這是習近平總書記在2020年12月28日中央農村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出，我常講，領導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中，習近平總書記強調，江山就是人民，人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船，到世界上最大的執政黨，在中國共產黨的字典里，“人民”一詞從來都
黨的十八大以來，習近平總書記以馬克思主義戰略家的博大胸襟和深謀遠慮，在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰略意識，在不同場合多次圍繞戰略策略的重要性，戰略和策略的關系，提高戰略思維、堅定戰略自信、強化戰
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下，如何更好地堅持和發展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索；對于新時代堅持和發展什么樣的中國特色社
在黨組織的關懷下，我有幸參加了區委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習，學習形式多樣，課程內容豐富，各位專家的講解細致精彩，對于我加深對黨的創新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
《習近平談治國理政》第四卷《共建網上美好精神家園》一文中指出：網絡玩命是新形勢下社會文明的重要內容，是建設網絡強國的重要領域。截至2021年12月，我國網民規模達10 32億，較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的工作報告和《