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培訓機構雙減政策五篇

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政策是國家政權機關、政黨組織和其他社會政治集團為了實現自己所代表的階級、階層的利益與意志,以權威形式標準化地規定在一定的歷史時期內,應該達到的奮斗目標、遵循的行動原則、完成的明確任務、實行的工作方式、采取的一般步驟和具體措施, 以下是為大家整理的關于培訓機構雙減政策5篇 , 供大家參考選擇。

培訓機構雙減政策5篇

培訓機構雙減政策篇1

培訓機構運營發展-培訓機構運營流程

二十一世紀人們的教育水平,隨著社會的進步也得到了快速和全面的提高。教育方式也正向著科學化、多元化、市場化延伸和挺近。為此,這樣的一個時代前景給了我們教育行業一個非常良好和喜人的發展機遇,同時也更是一場挑戰。面對目前教育培訓行業的市場競爭,新的運營架構和模式將勢在必行。

當前培訓市場內大小培訓班參差不齊,教師專業程度也高低不一,招生手法陳舊,知名度和美譽度也模糊不清,面對這樣的形勢,對于一個想發展的團隊來說我們要勇往直前的干下去,并且干得更好更出色。那么我們接下來我們要做什么、怎么做、和誰做。。。等等問題就需要大家同心協力,共同豐收。走出一個我們自己新歷程。。。

一、前言—奮斗不息

面對目前教育培訓行業的市場競爭,新的運營架構和模式將勢在必行。

當前培訓市場內大小培訓班參差不齊,教師專業程度也高低不一,招生手法陳舊,知名度和美譽度也模糊不清,面對這樣的形式,對于一個想發展的企業其實即時一場困難的挑戰,同時也更是一個新的機遇。

那么我們如何打破常規,增強自身的競爭力,塑造一個有文化,有特色的教育培訓機構呢?這就是我們的思考和需要進步的。

二、改革與創新---變通自大

A、品牌創造:一個企業要想發展就必須有方向、有目標、有理念,那么我們的方向是什么呢?1、是走產品專業化?(即在教育行業我們將語文、數學、英語還是。。。打造成我們的優勢產品)2、市場專業化(我們將小學教育、中學教育還是高中教育、還是某某級別的升學教育。。。打造成為優勢)。這樣問題將是企業領導者根據自身整體資源考核后,找出自己能快速資源整合發展和可執行的一條道路來,打造自己的品牌特色,形成品牌優勢。

B、營銷模式創新:面對當今如此強烈的市場競爭,一個新型的教育教學模式是打破營銷競爭必做功課,根據個人經驗有幾點見解。。。

1、新終端營銷:目前各學校多數以發傳單廣告的方式做市場招生,而學生面對十幾家甚至數十家的DM單頁早已麻痹和反感,單頁宣傳的市場收益甚微,那么我們要學會走出來,例如考慮針對學校周邊的食雜店、文具店、書店等學生日常消費集中頻率高的場所進行宣傳推廣,如張貼海報、廣告筆派發等企業自身可投入和運行的模式。 例如:

C、教學專業及日常管理:現在的教育機構由于成長時間短,但發展速度確很快。

大部分的教學機構里外聘教師極具增加,那么教師的責任心和教學經驗參差不齊,那么針對這一漏洞,作為專業教師建立一套可復制或有標準性質的教育方案給各老師貫徹下去,提高教師職業標準化水平將在學生和學生家長中形成一個其他企業無法代替核心優勢。其教學方案可從升學方向,升學技巧和難點上著手,及學生個人的學科愛好上,學習環境上,與其學校教師融合度上做出,優勢、劣勢、機會分析,之后對學生進行著重教學和培養,形成一個鎖鏈式的教學和學習模式。從而提高1、學生成績,2、教師水平,3、家長信任度和依賴度,形成口碑傳播,帶動生源,同時也為市場部門提供可競爭的優勢資源。

日常管理是企業正常運轉的基礎管理,那么如何將基礎管理升級,不單讓員工之間有序平穩進行,還要讓員工有積極性,主動工作,這將是企業發展和成本控制的必要管理。

1、員工競爭賽 2、學習交流 3、業績考核評比機制

D、服務營銷和管理

市場經濟下,各行業不但從價格競爭、產品競爭著手了,因為信息時代的便捷和通暢下,產品同質化已越來越明顯,那么服務將是大家新的比拼點。

1、人員服務態度

2、人員服務用語標準化

3、服務鏈條化(從學前溝通、開始教學,教學跟蹤、后期訪問等)

4、學員信息檔案建立。(學生的個人基礎信息,成績波動表,思想轉變信息,求學意向等等)

綜上所述以我對教育培訓行業的外在了解為基礎,異業營銷眼光為主的運營建議,各環節的落實與方案細則,還需全面考慮、商討和調查后做出實際操作命令。

2012/5/15

李明航

注:下頁為一連鎖教育機構運營方案,供參考。

運營流程方案

一、環境與設施

1、場所環境

2、環境設計

3、配套設施

二、市場

1、業務流程

制定方案—信息收集-市場調查-市場分析-市場細分-市場評估

2、市場條件

3、信息收集

4、市場調查

★環境調查

●人員:市場調查是一切工作開展的必要基礎,所以必須由專業/專門人員負責此項工作。

●內部環境:充分衡量本校的人才數量/水平/優勢/劣勢、環境/設施、資金、人脈資源、公共關系、行業熟悉度、準備情況等。

●宏觀環境:要對當地人口數量/結構/素質/文化、經濟水平、教育消費習慣、行政部門/法律、法規、地理位置/環境等情況作詳細、周密的調查和了解。

●競爭環境:

※外部:數量、類型、層次、規模、地理位置、投資人情況

※內部:課程、課時、收費、教材、班級、學生人數、教學模式、教學效果、管理/服務模式/水平、員工人數、

※營銷:營銷模式、促銷手段、廣告形式、出版物、營銷、促銷歷史手段、市場人員

※硬件:教學環境、教學配套設施、管理配套設施、服務配套設施、辦公環境與設施

※綜合:影響力、競爭力(優勢與劣勢)、品牌知名度、辦學歷史等

★生源市場調查

●全面普查:對當地城區中小學的數量、規模、層次等進行調查,從而了解當地的廣義

市場規模和容量,為確定潛在目標客戶定位打下基礎。

●目標詳查:對確定的重點學校(1-2所)、重點年級(如小學4—6年級、小學畢業生、七年級等)和重點班級做科學、詳細的調查和分析,從而確定可能的目標客戶和營銷策略、促銷手段和成本。

★消費者調查

●全面調查:采取抽樣或訪談方式對當地消費者進行全面調查。

●目標調查:在全面調查后的基礎上,針對潛在目標客戶進行有針對性調查。(見下表)

5、市場研判

三、團隊

1、機構設立與人員配備

2、選聘

3、培訓、考核與錄用

4、薪酬

參見《民辦外語培訓機構薪酬管理辦法》

四、營銷

?五、課程與收費

六、教學

七、管理

1、品牌管理

2、營銷管理

3、校務管理

4、質量管理

5、團隊管理

6、學員管理

7、服務管理

8、績效管理

9、財務管理

10、風險管理

八、服務

基本流程:制定方案-客戶分類—建立檔案-跟蹤服務-監督考核-效果評估

?附:配套文件

培訓機構雙減政策篇2

一、培訓療養機構改革政策要求

1.按照《關于黨政機關和國有企業事業單位培訓療養機構改革的指導意見》(中辦發〔2016〕60號)及相關配套文件的精神,培訓療養機構要堅持市場化、社會化改革方向,根據不同培訓療養機構性質和功能,按照撤銷、整合、轉型等不同路徑推進改革,落實“脫鉤是原則、保留是例外”的要求,徹底改革培訓療養機構經營管理體制。

2.國有企業舉辦的事業單位性質的培訓療養機構及其所屬的賓館、酒店、招待所等,予以撤銷或轉企改制,注銷事業單位法人資格,核銷事業編制。對事業單位工作人員,通過內部轉崗、開辟新的就業崗位、提前離崗等方式穩妥安置,不得簡單推向社會。

撤銷的培訓療養機構改革按照自主清理;移交至以酒店、旅游為主業的中央企業重組整合;劃轉國有資本運營公司集中運作等方式進行處置。

自主清理處置可采取轉變用途用于企業主營業務、內部整合重組實施產業轉型、通過產權交易市場公開轉讓等方式進行。中央企業自主清理應以退出和轉變用途為主,不得繼續經營培訓療養業務。

移交主業重組整合,按照強化主業、規范輔業改革要求,中央企業將其所屬培訓療養機構剝離的賓館、酒店、招待所等接待服務設施交由以酒店、旅游為主業的中央企業重組整合。資產移交應在企業自愿協商基礎上,采取無償劃轉、協議轉讓、重組整合等多種方式進行。

劃轉國有資本運營公司,企業自主轉型、處置難度大,且不具備重組整合條件的機構,可選擇劃轉國有資本運營公司集中運作。國有資本運營公司按照專業化、市場化原則,有步驟有計劃采取企業重組、產業轉型、資產證券化等多渠道,多方式進行分類處置。國資委將在相關國有資本運營公司中選擇具備條件的,開展培訓療養機構轉向健康養老服務業試點,按照市場化、專業化、股權多元化經營原則,探索組建跨區域跨領域的健康養老產業集團,提供社會化、多元化、多層次、標準化的產品和服務。對改革中涉及土地資產,根據《指導意見》精神可以采取作價出資(入股)、授權經營等方式處置。

3.中央企業培訓療養機構改革由國資委牽頭負責,國資委會同中組部、中編辦、發改委、財政部、人力資源社會保障部、自然資源部和國管局等8個部門成立了中央企業培訓療養機構改革工作小組。主要任務是對現有培訓療養機構撤銷一批、整合一批、轉制一批,堅決杜絕“摘牌掛牌”、“換湯不換藥”式的改革,不能名義上摘牌,實際還從事與主營業務無關的酒店、培訓、療養等業務。

4.此次培訓療養機構改革要撤銷的是不符合規定的培訓中心,不是要一刀切地削弱企業培訓功能,反而是要通過過此次改革提升企業的培訓質量和效能。中央企業要根據主業需要和專業、功能、區域分布特點,通過整合強化功能、優化配置、合理布局,建立集團統一管理、分工明確的職工教育培訓體系,實現資源優化配置。

5.置業集團昆明療養院擬采取“撤銷-轉用于主業”的改革方式,建立兵器昆明軍民融合科技創新園。興療擬采取“撤銷-實施產業轉型”的改革方式,向養老服務業轉型。

二、中央企業非房地產主業退出政策要求

國資委于2010年3月宣布,除16家以房地產為主業的中央企業外,78家不以房地產為主業的中央企業,在完成企業自有土地開發和已實施項目等階段性工作后要退出房地產業務。2013年國資委新增5家房地產主業央企,從16家增至21家。2017年,國資委《關于進一步規范中央企業房地產開發行為有關事項的緊急通知》(國資廳發規劃【2017】1號)要求:“非房地產主業中央企業嚴禁開展非自有土地的競拍和開發工作。參與自有土地競拍,應事先與當地政府充分協商并達成一致。對拍得土地進行開發時,應以非控股方式聯合房地產主業中央企業開發。自有土地開發完成后應及時退出”。中國兵器工業集團不在21家主業房地產央企名單內,不允許以控股、參股等各種形式參與開發市場上公開招標的房地產項目。但在未退出房地產業務或與21家房地產主業中央企業重組前,為保障集團公司正常運營仍可開發自有土地資源,但原則上不進行商業開發,而且在自有土地開發中,要以21家房地產主業央企為控股方進行聯合開發。北方房地產公司未來將不再以土地開發為主體,轉型到提供項目管理咨詢,方案設計,資金運作等方向,探索向房地產開發過程的服務咨詢轉型。

國資委圈定的21家地產主業央企名單:中國建筑工程總公司,中國房地產開發集團公司,中國保利集團公司,華僑城集團公司,中國鐵路工程總公司,中國鐵道建筑總公司,中國中化集團公司,中糧集團有限公司,中國冶金科工集團有限公司,中國五礦集團公司,中國水利水電建設集團公司,中國葛洲壩集團公司,港中旅集團有限公司,招商局集團有限公司,華潤集團有限公司,南光集團有限公司,山東魯能集團有限公司,中國航空工業集團公司,神華集團有限責任公司,中煤能源集團有限公司,中國新興(集團)總公司。

培訓機構雙減政策篇3

校外培訓機構復工復課流程

一、非營利性校外培訓機構復工復課流程


二、營利性校外培訓機構復工復課流程

培訓機構雙減政策篇4

貴陽市政策性補貼培訓定點培訓機構認定和管理規定(試行)

【法規類別】招工與就業

【發文字號】筑勞發[2009]13號

【發布部門】貴陽市勞動和社會保障局

【發布日期】2009.07.17

【實施日期】2009.07.17

【時效性】現行有效

【效力級別】地方規范性文件

貴陽市政策性補貼培訓定點培訓機構認定和管理規定(試行)

(筑勞發[2009]13號 二○○九年七月十七日)

各區(市、縣)人事勞動和社會保障局、有關培訓機構:

根據貴陽市勞動和社會保障局、貴陽市財政局《關于實施就業技能培訓的意見 》(筑勞發[2009]11號)精神,為加強政策性補貼培訓定點培訓機構的管理,特制定本規定。

一、定點培訓機構認定原則

按照公開、公平、公正的原則,建立紀檢監察部門監督、相關單位共同參與認定的機制,采取自愿申報、實地考察、集體研究和審議的方式,面向社會各級各類職業院校和職業培訓機構,認定一批培訓質量高、就業效果好的職業技能培訓機構作為我市政策性補貼培訓定點培訓機構。

二、定點培訓機構認定范圍

我市范圍內具有資質、熱心承擔城鄉勞動者就業技能培訓任務,食宿條件完善,能開展集中住宿式培訓的教育部門管理的各類職業技術院校;勞動保障部門管理的技工院校、就業訓練中心、上一年度年審合格的民辦職業培訓學校。

三、定點培訓機構申報條件

(一)培訓機構開設的專業和課程設置符合人力資源市場和企業用工需求,教學計劃大綱符合國家相關規定,培訓方法和形式能滿足培訓對象學習需要。

(二)具有開展城鄉勞動者職業指導、實用技能培訓、職業資格培訓、創業培訓等各項就業培訓所必須的師資、教學實習場地和設施設備并具有相應規模:

1.具有必要的辦學場地。租用場地應具有符合法律規定的租賃合同。

2.辦公場地及設備滿足工作需要,辦公面積應不少于50

培訓機構雙減政策篇5

“雙增雙減”綠色XXX行動計劃方案

(農委提供部分)

一、指導思想

以《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》、《中共江蘇省委江蘇省人民政府關于推進綠色江蘇的決定》精神及中共XXX縣第十一次代表大會會議精神為指導思想,按照可持續發展的理念和“生態XXX,綠色家園”要求,增綠量、增效益,減排放、減污染,全力創建“全國綠色食品基地縣”,使綠色成為XXX大地的主色調,讓生態成為XXX發展的金字招牌。

二、總體目標

以創建國家級生態示范縣和“全國綠色食品基地縣”為目標,大力實施林業發展五年計劃,大力發展循環農業,狠抓農產品質量安全,建設綠色XXX、生態XXX、幸福XXX。

三、具體目標

持續開展“綠化造林年”活動,大力推進森林城市建設,大面積建設城市生態公園、森林公園,到2015年,全縣森林覆蓋率達20%,空氣中SO2含量、土壤中農藥殘留量、水中重金屬含量遠遠低于國家標準。耕地質量等級提高0.5-1個等級,環境質量綜合指數85分,空氣質量良好天數比重達90%。

具體指標包括:

(一)到2015年末,全縣森林覆蓋率達到20%,城市城區綠化覆蓋率達到42.0 %。

(二)全縣新造成片林16.1萬畝(包括果樹、蠶桑面積),到2015年末XXX縣林地總面積達到81.99萬畝,其中成片林面積達到74.097萬畝,四旁樹折合面積7.893萬畝。

(三)全國綠色食品原料基地面積達到160萬畝。

(四)畜禽糞便、農作物秸稈等農業廢棄物綜合利用率達95%。

四、具體措施

(一)堅持綠色跨越,實施綠化造林“九大工程”。

1、西南崗植被恢復工程。西南崗丘陵山區包括8個鄉鎮:瑤溝、車門、雙溝、峰山、魏營、天崗湖、上塘、四河。為達到“增綠”的效果,重點實施經濟林工程、水源涵養林工程、縣鄉道路綠化工程三項工程。到“十二五”末在西南崗新建林果面積80000畝。

2、經濟林果工程。到“十二五”末在西南崗發展經濟林果42000畝,其中,峰山鄉在大紅山以發展薄殼山核桃、黃桃為主;天崗湖鄉天上路兩側經濟林以發展桃、杏、油栗等為主;瑤溝鄉在徐寧路兩側發展薄殼山核桃為主;魏營鎮發展薄殼山核桃、葡萄為主;車門鄉泗宿路兩側經濟林以發展蠶桑為主。

3、水源涵養林工程。營造水源涵養林30000畝。其中,西南崗有大小水庫百余個,大水庫周邊60米、小水庫周邊30米范圍內采取塊狀混交方式新建水源涵養林10000畝。除懷洪新河、淮河等流域性河道以外,在其他小型河道兩側10-15米,采取帶狀混交、塊狀混交等方式營造林帶,實施面積20000畝。

4、縣鄉道路綠化工程。在西南崗區各級道路進行綠化建設,重點綠化青天公路、泗宿公路、官墩公路、雙峰公路、雙五公路等,每側建成10米寬綠化帶,其他村道建成5米寬雙行綠化帶,林帶面積8000畝。

5、洪澤湖濕地植被修復工程。修復洪澤湖濕地的生態景觀,豐富濕地的物種多樣性,提升濕地的生態功能和效益。建立省級洪澤湖森林公園2000畝。此外在洪澤湖周邊地區的城頭林場、濕地保護區等重點地方營造水源涵林、生態防護林28800畝。工程建成后,到2015年末為我縣增加森林覆蓋率0.7個百分點。

6、綠色通道工程。以鐵路和省等級公路為重點,高起點、高標準、高質量地建成綠化景觀帶與道路等級相匹配,綠化布局與城鄉人文環境相協調,及景觀效應、生態效應和社會效應于一體的綠色走廊。工程建成后,綠色通道面積達9000畝,到2015年末,可為我縣森林覆蓋率貢獻0.22個百分點。245省道、330省道、121省道、宿淮鐵路和高速公路兩側,完善寬幅林帶建設,形成高標準的綠色通道。

7、流域性河道水土保持林工程 。以建設老汴河風光帶為重點的,包括懷洪新河、新汴河、淮河、徐洪河、濉河等6條流域性河道水土保持林、護岸林,形成寬幅林帶。新建流域性河道水土保持林20000畝,形成綠色屏障,保護河堤安全。工程建成后,到2015年末為我全縣森林覆蓋率貢獻0.49個百分點。

8、農田防護林改造工程。XXX縣現有農田林網147萬畝,擬新增農田林網20萬畝,同時對原有的農田林網進行改造和完善,使得農田林網規模發展至167萬畝。通過農田林網改造,提高農田林網標準,到2015年,可新增林地面積14000畝,為我縣森林覆蓋率貢獻0.34個百分點。

9、村莊綠化工程。村莊綠化對建設社會主義新農村十分必要,對我縣創建衛生城市、創建綠化模范城市作用巨大,可以說,無樹、無綠,就不能稱之為新農村,沒有新農村整潔美化的村莊環境,衛生城市、綠化模范城市也就缺失基礎。主要措施包括:每個鄉鎮,在靠近康居示范村新建100畝以上片林,在靠近集鎮區新建300畝以上片林??山ㄔO成片林9200畝。

(二)加強農產品基地建設,完善綠色消費體系。

1、“全國綠色食品基地縣”工程。加強農產品質量安全體系建設,縣級公共服務平臺不少于1500平方米;縣農產品質監站通過省級計量認證;各鄉鎮農產品質監站投入運營,初級農產品檢測合格率在96%以上。鞏固60萬畝(稻、麥)全國綠色食品原料基地建設,提質增效;大力推進在建40萬畝(麥、玉、豆)全國綠色食品原料基地建設,到2015年,全國綠色食品原料基地面積達160萬畝,全面建成全國綠色食品基地縣。

2、綠色消費體系工程。樹立循環經濟理念,提高公眾對農產品的綠色消費意識,建立起循環經濟綠色消費體系,定期開展農產品產地環境、農業投入品和農產品質量安全狀況監測,對農產品生產基地、批發市場、農貿市場開展農藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質殘留快速檢測,確保上市農產品質量符合國家標準和規范要求。

(三)大力發展循環農業,減少農業面源污染。

循環農業,是指在農作系統中推進各種農業資源往復多層與高效流動的活動,把人類夢想的“青山、綠水、藍天、生產出來的都是綠色食品變為現實”,以此實現節能減排與增收的目的,促進現代農業和農村的可持續發展。重點實施三大工程:

1、秸稈綜合利用及資源化工程。強化秸稈禁燒的管理,杜絕夏收、秋收留高茬收割作業,積極發展食用菌生產,推廣秸稈青貯、氨化養畜技術,實施秸稈過腹還田、全量還田、秸稈氣化。制定鼓勵和扶持政策,發展利用秸稈生產新型墻體材料、手工藝品等產業,促進秸稈資源化?!笆濉逼陂g全縣推廣秸稈養畜示范點不少于10個,秸稈氣化工程4個,2015年全縣秸稈綜合利用率達到95%以上。

2、農藥、化肥減量化,畜禽糞尿資源化工程。全面禁止生產、銷售和使用六六六、滴滴涕等17種高毒高殘留農藥,蔬菜、果樹、茶葉、中草藥等品種不得使用或限制使用甲胺磷、久效磷等28種農藥;積極推廣優質栽培技術,改革種植制度,通過合理輪作,減輕病蟲危害;建立健全病蟲測報預報網絡,制定主要病蟲在不同作物上的安全防治指標,主要農作物全面實施統防統治,減少用藥次數和用藥量,提高防治效率;推廣生物防治技術,積極開發新型生物農藥;推廣測土配方施肥技術,減少化肥使用量,農藥、化肥施用強度年平均降低10%以上;建設畜禽沼氣池1000個、規模畜禽養殖場沼氣治理工程10處,進一步提高畜禽糞便處理和綜合利用率。到2015年,全縣農林病蟲害綜合防治率達90%以上,測土配方施肥入戶率達100%,畜禽糞便綜合利用率達95%。

3、循環農業示范區建設工程。循環農業建設是一項系統工程,必須在點上求突破,在質上求提高,以點連線帶面逐步推進?!笆濉逼陂g,重點建設西南崗生態循環農業示范區、青城縣生態循環農業示范區,通過示范區建設,“做給農民看、帶著農民干”,全面推動循環農業大發展。

五、保障機制

(一)組織領導機制。成立“雙增雙減”綠色XXX行動計劃工作領導小組,重點解決在行動計劃實施過程中的重大問題,制定相應政策,確保行動計劃順利實施。各鄉鎮和相關部門將“雙增雙減”綠色XXX行動計劃納入重要議事日程,細化分解建設任務,明確相應責任主體,通過整合和統籌全縣資源,形成建設合力,推動“雙增雙減”綠色XXX行動計劃任務全面落實。

(二)政策保障機制。生態環境是重要的公共產品,這方面的投入必須作為公共財政支出的重點優先保障。要充分發揮政府對生態文明建設的主導作用,逐年增加投入,確保財政用于環境保護和生態建設支出的增幅高于經濟增長速度。

(三)科技支撐機制。加強與南京林業大學、江蘇林業科學研究院和江蘇農科院等科研院校的合作,加強經濟林果木、花卉新品種、農林復合經營、生態循環農業等領域的科研和推廣;加大政府對科研院校自主創新綠色產品的采購力度;加強產學研用相結合的節能環保領域標準聯盟、技術聯盟和產業聯盟建設;培育發展節能環保技術市場,繼續發布年度節能節水減排新技術新產品推廣計劃,促進節能科技成果的轉化和產業化。

(四)法規引導機制。對濕地、自然保護區、森林公園等重要自然資源,嚴格按照法律法規和規劃采取強制性保護措施,實施退耕退漁退養、還林還湖還濕地工程,切實增強生態系統的自我調節和平衡能力。進一步規范執法行為,強化案件管理,開展執法檢查,提高執法水平。著力推進普法進程,組織學法用法,突出普法重點,豐富普法形式。

(五)宣傳發動機制。充分發揮生態文化的先導作用,把生態文明理念滲透到生產生活各個方面,努力提升全民生態文明素質,使生態文明成為全社會的共同追求和自覺行動。廣泛開展生態文明宣傳教育,通過貼近實際、貼近生活、貼近群眾的宣傳教育,全面普及生態科學知識,著力增強人民群眾特別是領導干部的生態文明意識,在全社會形成保護生態就是保護生產力、建設生態就是發展生產力的共識,培育崇尚生態文明的社會新風尚。

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