廠技術(shù)室優(yōu)秀黨員示范崗申報材料

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　2 機廠“技術(shù)室優(yōu)秀黨員示范崗”申報材料 ?

　2 機廠技術(shù)室人員是由 2 機廠的技術(shù)人員、車間管理人 員和副廠長組合而成。擔負著全廠的內(nèi)產(chǎn)外銷，技術(shù)指點和 車間管理等的眾多責任。

　在的工作中，技術(shù)室的黨員示范崗的 3 名正式黨員和 1 名豫備黨員，在崗長劉旭輝的帶領(lǐng)下，認真學習黨的基本知 識、政治知識：黨的 3 中、4 中、5 中和 6 中全會精神，以 及總書記同志提出的“8榮 8 恥”的社會主義榮辱觀和“10 7 大”的會議精神、團結(jié) 1 心、奮力拼搏，充分發(fā)揮黨員的 先鋒模范作用，為 2 機廠美滿完成公司下達的各項指標作出 應有的貢獻。

　崗長劉旭輝作為 2 機廠的機加工車間車間主任，負責機 ?

　加工車間的管理工作。

　對外調(diào)和，對內(nèi)安排生產(chǎn)，質(zhì)量要求、 文明創(chuàng)建齊抓共管，酷寒、酷暑、風雨無阻。以來狠抓安全 生產(chǎn)工作，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加強車間現(xiàn)場管理，嚴明勞動 紀律，強化精細化管理，使車間生產(chǎn)環(huán)境、工作秩序有明顯 的改觀。今年礦上使用 2 機廠產(chǎn)品時出現(xiàn) 1些小問題，劉旭 輝知道后，小問題當大問題處理，及時趕到現(xiàn)場，并到井下 了解情況，找出問題出現(xiàn)的緣由。雖然問題的出現(xiàn)不屬于我 們的產(chǎn)品的質(zhì)量問題，但他還是給客戶耐心的講授，終究達 ?

　到客戶滿意為止 ?

　黨員曹永輝負責 2 機廠的技術(shù)開發(fā)和指點、原材料和產(chǎn) 成品的質(zhì)檢工作。從原材料的進廠到產(chǎn)成品的出廠，曹永輝 嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持不合格的材料不入廠、不合格的產(chǎn)成品不 出廠。經(jīng)過曹永輝的嚴格把關(guān)，2 機廠生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的 客戶投訴率為零。鑄造上遇

　到新的產(chǎn)品，曹永輝發(fā)揚刻苦鉆 研的精神，制出公道的模型制作工藝，使 2 機廠的鑄造產(chǎn)品 贏得市場的好評。并組 ?

　織研究新裝備，開發(fā)新產(chǎn)品。其中設計加工的鉸接頂梁 實驗臺、鋼絲網(wǎng)加工裝備和 u 型棚壓力機已投入正常使用， 其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品已打開各個礦上的市場，并遭到用戶的 1 致好評，也未 2 機廠打開了 1 個新的經(jīng)濟增長點，為 2 機 廠的發(fā)展作出的重要的作用。

　黨員劉洪章主要負責外加工產(chǎn)品和大型工程制作。很多 時候領(lǐng)隊外出安裝，相對陌生的生產(chǎn)環(huán)境，給他的工作帶來 很多的不便。從全部工程的宏觀控制到制作安裝的每一個細 節(jié)，他都理出 1 個清晰的思路。他還克服重重困難，調(diào)和好 工地單位的關(guān)系，贏得他們的密切配合，順利完成每個工 程的安裝工作，為 2 機廠創(chuàng)造了 1 定的效益。

　豫備黨員李曉東，為 2 機廠副廠長，主抓 2 機廠的安全、 生產(chǎn)和技術(shù)協(xié)作。在李曉東等領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)全年 安全無事故的安全生產(chǎn)目標，并實現(xiàn)了提早兩個月完玉成年 ?

　的產(chǎn)值任務指標，年底實現(xiàn)產(chǎn)值 ?

　3800W，創(chuàng)下了歷史新高 ?

　在技術(shù)方面加強技術(shù)革新，改進了許多鑄造工藝，提高了產(chǎn) 品的成功率，并研究配制了消失模涂料，實現(xiàn) 1 種涂料可以 用在鑄鋼和鑄鐵產(chǎn)品上使用。嚴抓精細化管理，控制原材料 使用，均為 2 機廠美滿完玉成年生產(chǎn)任務打下了良好的基 礎(chǔ)。

　2 機廠技術(shù)室“黨員示范崗”成員雖然分工不同，但他 們團結(jié)協(xié)作，相互配合，工作中不分你我，出色地完成廠里 交給的各項任務，為其他黨員和職工作出榜樣。

　以上材料請公司評先領(lǐng)導組審批。

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　2 機廠黨支部 ?

　12 月 27 日

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