分析（英語：Analysis）是在頭腦中把事物或?qū)ο笥烧w分解成各個部分或?qū)傩浴１M管“分析”作為一個正式的概念在近年來才逐步建立起來，這一技巧自亞里士多德（公元前384年至322年）就已經(jīng)應(yīng)用在了數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)等多個領(lǐng)域。分析可以指：金融分析；， 以下是為大家整理的關(guān)于經(jīng)濟運行分析會表態(tài)發(fā)言 知恥后勇4篇 , 供大家參考選擇。

經(jīng)濟運行分析會表態(tài)發(fā)言 知恥后勇4篇

第一篇: 經(jīng)濟運行分析會表態(tài)發(fā)言 知恥后勇

縣新華書店集團公司經(jīng)濟運行總結(jié)分析會交流發(fā)言

文章標題：20xx年縣新華書店集團公司經(jīng)濟運行總結(jié)分析會交流發(fā)言

團結(jié)拼搏創(chuàng)佳績經(jīng)春歷夏煥新顏

**縣新華書店

半年來，我店在省出版集團公司、省店、市店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當?shù)乜h委、縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以“ __”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞省、市主管部門下達的經(jīng)濟指標，積極貫徹省出版集團公司和省店兩個工作會議精神，團結(jié)一致、奮力拼搏，以困難為動力，克服了學(xué)生人數(shù)下降等因素給書店經(jīng)營帶來的困難，圓滿完成了上半年的計劃目標。**縣是一個人口不足35萬的農(nóng)業(yè)小縣，在校學(xué)生僅有4.8萬人，今年1－6月，我店實際完成銷售碼洋630萬元，銷售凈收入550萬元，占年計劃的1.6，其中教材銷售占37，一般圖書銷售占63；實現(xiàn)利潤24.1萬元，占年計劃的50.2；門市銷售呈現(xiàn)良好增長勢頭，完成銷售11.4萬元，占年計劃的57，比去年同期增長22，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明，社會效益和經(jīng)濟效益良性互動。市委、市政府授予我店“市級文明單位”和“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”的榮譽稱號。

[找材料到 --]

回顧半年來的工作，我店在修內(nèi)功強內(nèi)力的基礎(chǔ)上，以“兩個文明”建設(shè)為落腳點，努力營造一個和諧健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，我們有幾點做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報如下：

一、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，注重員工素質(zhì)提高

我店領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，一個有文化品位的企業(yè)，必然是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)。而建設(shè)企業(yè)文化，員工必然是主體。面對當前競爭激烈的圖書市場，作為國有圖書發(fā)行企業(yè)，如何提高干職工隊伍的素質(zhì)，增強競爭意識和憂患意識是至關(guān)重要的。為此，我們始終把抓好干職工的政治理論、文化知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)作為一項重要的工作，建立過硬的學(xué)習(xí)制度和措施，對職工進行職業(yè)道德教育、榮辱觀教育和革命傳統(tǒng)教育。要求每個黨員寫學(xué)習(xí)心得筆記，支部委員全年不得少于1.5萬字，一般黨員不得少于1萬字，一般職工不得少于5千字，年終進行檢查。同時，在全店上下掀起“更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機制，迎接挑戰(zhàn)”的大討論，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收到稿件20余篇，并出專刊一期。今年5－6月，利用淡季時間在全店開展業(yè)務(wù)大練兵活動，針對每個員工的崗位進行業(yè)務(wù)技能考核，并獎優(yōu)罰劣。通過各種形式的學(xué)習(xí)和教育，全店黨員干部和職工學(xué)習(xí)的氛圍更濃了，學(xué)習(xí)的欲望增強了，學(xué)習(xí)的自覺性提高了，確保了全店干部職工思想不亂，隊伍不散，穩(wěn)定了思想，提高了素質(zhì)，為各項工作的實現(xiàn)提供了強有力的思想保證。

二、建立廉潔型班子，注重班子團結(jié)

我們深深體會到，班子的廉潔、團結(jié)、協(xié)作，是書店事業(yè)向前健康發(fā)展的基本保證。我店的具體作法一是凡涉及到各種大修理、房屋裝修、大宗物品的采購等重大經(jīng)濟開支的問題上，我們始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究民主決策，向上級主管部門請示，再經(jīng)店務(wù)會通過，并向職工公布，增加透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。二是在中層干部任免和職工崗位的調(diào)配問題上，我們始終堅持任人唯賢，唯才是舉，量才而用的原則，從不封職許愿。三是領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度化，每年召開兩次。六月份召開的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，班子成員就各自存在的問題和差距，坦誠相見，相互溝通，達成共識，增進了團結(jié)，加強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。半年來，班子始終堅持“七多”的原則，“多商量，多理解，多交流，多容別人的短處，多記別人的好處，多想別人的難處”，換位思考，精誠團結(jié)，分工明確，合作有序，各項工作開展良好，很好地發(fā)揮了班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、建章立制促管理，強企業(yè)內(nèi)功

沒有規(guī)矩，不成方圓。我店新班子年初組成后，立即把建立書店各項和內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整提上議事日程。

一是建立健全了會議學(xué)習(xí)、考勤、工作、財務(wù)管理等制度共14個大類107條細目，對工作各個方面作了周密的制度約束，實現(xiàn)了以前從以人管人管事到現(xiàn)在以制度管人管事的轉(zhuǎn)變。

二是經(jīng)理室通過與各部門簽訂經(jīng)營責任狀，把一年的工作目標分解到各部門，明確各部門的責、權(quán)、利，確定獎懲標準， __改變了過去人浮于事的狀況，做到人人肩上有擔子、有任務(wù)、有壓力、有動力。

三是針對“一費制”政策全面實行，教材教輔征訂面臨的新形勢，班子決策，在原業(yè)務(wù)科和倉儲部門的基礎(chǔ)上組建市場營銷部，以利于提高教材經(jīng)營工作的主動性和市場化運作能力。鑒于書店房產(chǎn)多、店面多的情況，成立綜治物業(yè)辦公室，加強對店面出租和水電的管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益作用。此外，還對行政辦公室進行了人力和物力的充實，添置打印復(fù)印一體機，既提高了工作效率，又增強了工作的保密性，在原來的基礎(chǔ)上還節(jié)省辦公費用45。

通過建章立制和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部格局，修內(nèi)功強內(nèi)力的做法，內(nèi)部挖潛，合理配置資源，向內(nèi)部管理

內(nèi)容僅供參考

第二篇: 經(jīng)濟運行分析會表態(tài)發(fā)言 知恥后勇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣經(jīng)濟運行分析會上的交流發(fā)言

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局 推動茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
——在全縣經(jīng)濟運行分析會上的交流發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　九龍山北麓的壯鄉(xiāng)——**，地處**省東南部，**交界處，東、北與壩美鎮(zhèn)相鄰，南與蓮城鎮(zhèn)、者兔鄉(xiāng)接壤，西與者太鄉(xiāng)、廣西壯族自治區(qū)西林縣毗鄰。總面積397平方公里，距**縣城76公里，屬高寒山區(qū)、半山區(qū)、壩區(qū)地理類型區(qū)域。最高海拔1915米，最低海拔698米，平均海拔1224米；年平均氣溫17.9℃,年平均降雨量為1400毫米,全年氣候溫和,溫差小,月差較大,霜期短,平均相對濕度80-90%,干濕分明,屬亞熱帶大陸季風(fēng)氣候。總耕地面積18299畝，其中：田11427畝，地6872畝；人均耕地面積0.59畝。
　　全鄉(xiāng)轄底圩、同剪、普盆、普龍、石堯、叮當、者戛、壩莊8個村委會，124個村民小組，居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回六種民族，共6595戶30880人。其中：農(nóng)業(yè)戶6578戶，農(nóng)業(yè)人口30483人，有17431個勞動力；少數(shù)民族人口28421人。
　　**產(chǎn)茶歷史悠久, 距今已有100多年的歷史。低緯度、高海拔、土壤肥、日照足、云霧多、濕度大、茶樹萌芽早、采摘期長，這些優(yōu)越的自然條件，培育了品質(zhì)優(yōu)良的底圩茶，它以“味醇、味香、味甜、色美”而獨具風(fēng)格，品質(zhì)以“造型精美、白毫顯露、湯色碧綠如玉、清香飄逸、馥郁甘美、葉純鮮爽”而獨領(lǐng)風(fēng)騷，使**享有“茶葉之鄉(xiāng)”的美稱。**鄉(xiāng)歷來高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，經(jīng)過歷屆黨委、政府的努力，特別是改革開放以來，茶葉產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，已培育成**的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全鄉(xiāng)8個村民委124個村民小組戶戶栽有茶葉，全鄉(xiāng)農(nóng)民均從事茶葉的生產(chǎn)、加工或營銷。茶葉已成為全鄉(xiāng)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，茶葉產(chǎn)業(yè)的興衰直接影響著農(nóng)民的增收，關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟繁榮和社會進步。因此，加快茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對推進我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。現(xiàn)從以下幾個方面來談?wù)勎亦l(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和發(fā)展前景，希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見和建議。
　　一、**茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
　　1989年后，在縣委、縣人民政府的支持和幫助下，**鄉(xiāng)廣大人民群眾“學(xué)科技、用科技”的熱情高漲，提出“苦熬不如苦干”的口號，在全鄉(xiāng)掀起了“等不是辦法，干才有希望”的艱苦創(chuàng)業(yè)的高潮。**人民因地制宜，結(jié)合土壤、氣候等得天獨厚的地理條件，加大以茶葉為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅持“自愿、自主”的原則大力發(fā)展茶葉，以村小組為單位，把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地納入統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，在全鄉(xiāng)124個村小組實施高產(chǎn)茶葉臺地建設(shè)。經(jīng)過10多年堅持不懈的努力，全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉面積52000畝，其中規(guī)范化種植的有21000畝，有“底圩白毫茶”、“云抗10號”、“云抗14號”、“胡云6號”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6個品種，年產(chǎn)干茶160萬公斤，產(chǎn)值5000多萬元。
　　底圩從事茶葉加工、收購、銷售一條龍的茶農(nóng)，每年從社會上籌資近400萬元，并從廣西、廣東、浙江、昆明等地引進外資近500萬余元到我鄉(xiāng)經(jīng)營茶葉，給我鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力。現(xiàn)在全鄉(xiāng)擁有茶葉初制加工廠260余個，覆蓋全鄉(xiāng)124個村小組，如今茶葉加工已全部實現(xiàn)機械化，茶葉質(zhì)量也有了很大程度的提高，產(chǎn)品遠銷往全國10余個省市。
　　二、龍頭企業(yè)初步形成
　　我鄉(xiāng)在2000年開始建設(shè)叮當移民開發(fā)區(qū)時，為了實現(xiàn)移民進得來、留得住、有發(fā)展的目標，將茶葉作為主要產(chǎn)業(yè)來安排，引進凱鑫公司參與開發(fā)，由公司全額投資建成1500畝高標準茶園，建成年加工干茶200噸的初制所。基地由136戶移民分戶管理，公司技術(shù)人員對整個生產(chǎn)過程作技術(shù)指導(dǎo)。現(xiàn)基地內(nèi)茶園已投產(chǎn)，生產(chǎn)道路暢通。目前正在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修建小水窖，生產(chǎn)條件逐步得到改善。20XX年，基地內(nèi)的移民人均茶葉收入達1300元，戶收入高的近萬元，低的也有3—4千元，移民區(qū)群眾人心安定，生活水平不斷得到提高。公司生產(chǎn)的“源升”牌系列產(chǎn)品銷往昆明、上海等地，效益較好。公司除了加工基地的鮮茶外，還收購周邊村寨的鮮葉進行加工，并在底圩、普龍等地建了6個分廠。龍頭企業(yè)的作用開始發(fā)揮，為底圩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
　　三、營銷隊伍已具規(guī)模
　　茶葉基地形成規(guī)模后，我鄉(xiāng)又進一步考慮如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好深加工的問題，通過前往石山農(nóng)場和廣西橫縣等地進行參觀考察，借助外地的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，并結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，現(xiàn)已形成了“農(nóng)戶+基地+支部+協(xié)會+工廠+固定客戶”的良好生產(chǎn)發(fā)展模式，走上了以茶葉產(chǎn)業(yè)為主的“一村一品”的脫貧致富路子。相繼成立了村黨支部和茶葉產(chǎn)銷協(xié)會，通過實施“云嶺先鋒”工程，使我鄉(xiāng)“農(nóng)戶+基地+支部+協(xié)會+工廠+固定客戶”的生產(chǎn)發(fā)展模式顯得更加合理和規(guī)范，并發(fā)揮其作用。
　　以底圩茶葉商會會員為主的茶葉營銷隊伍，每年都有30多人長期活躍在廣西橫縣、昆明、廣東等茶葉市場，為底圩茶找銷路、找客戶，為底圩茶葉開辟了相對穩(wěn)定的市場和銷售渠道，同時反饋回來了大量的市場供求信息和對產(chǎn)品的技術(shù)要求信息，提高了農(nóng)民經(jīng)營決策和產(chǎn)品發(fā)展趨向的準確性，增強了市場的競爭力和應(yīng)變能力，同時也為廣大茶農(nóng)解決了生產(chǎn)的后顧之憂。
　　四、存在的主要問題
　　底圩茶葉從幾年來的情況看，產(chǎn)量逐年提高，市場基本穩(wěn)定，群眾的經(jīng)濟收入逐年提高，有力地促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。但是從種植、加工、市場、環(huán)境等方面還存在著一些問題，應(yīng)該引起我們足夠的重視。
　　（一）種植管理技術(shù)粗放，經(jīng)濟效益不高
　　底圩鄉(xiāng)的茶園有幾萬畝的規(guī)模，除30360畝較規(guī)范種植外，其余的茶園仍按傳統(tǒng)方式栽種，管理粗放，產(chǎn)量不高，土地產(chǎn)出率低。一些群眾為了增加經(jīng)濟收入，就通過擴大種植面積追求產(chǎn)量，毀林開荒，嚴重破壞生態(tài)環(huán)境，容易造成水土流失。還有個別農(nóng)戶為了追求眼前利益，化肥、農(nóng)藥施用不符合要求，過量施放，影響了茶葉的質(zhì)量，損害了底圩茶的品牌形象。
　　（二）加工技術(shù)落后
　　260戶茶葉初制加工廠，分布在全鄉(xiāng)各村寨。除了凱鑫公司在叮當?shù)某踔扑幸?guī)模，條件較好外，其余均是一些小作坊，加工環(huán)境差，衛(wèi)生條件差，生產(chǎn)效益低，加工技術(shù)落后，加工技術(shù)標準不一，質(zhì)量難以保證，對樹立“底圩茶”品牌造成了不良的影響。自己加工、自己銷售，價格也很混亂。
　　（三）各項基礎(chǔ)設(shè)施滯后
　　底圩鄉(xiāng)因為地理的、歷史的原因，各項基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后。一是交通困難，縣鄉(xiāng)公路等級低，配套設(shè)施不完善，養(yǎng)護式鴆壞轎唬 房霾睿 ㄐ心選Ｏ绱騫 犯 薔νㄓ曜瑁 緇褂校扛齟逍∽槲賜ü 貳＝煌ú槐愕奈侍猓 斐閃思庸び妹杭安枰獨 說睦 選６ 塹緦Σ蛔悖 ǖ緶實汀Ｈ 緇褂幸話胍隕系拇逍∽槲賜ǖ紓?0千伏高壓輸電線路從堂上、八達分兩條拉進，供電距離長，滿足不了群眾的用電需求。特別是枯水季節(jié)，經(jīng)常停電，所以不少茶葉加工廠靠柴油機發(fā)電，增加了加工成本。三是缺乏專門的茶葉交易市場。底圩雖是茶鄉(xiāng)，但是沒有專門的茶葉交易市場，由經(jīng)營戶直接到各加工廠收購后外銷，增加了營銷成本和風(fēng)險。
　　五、底圩茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的思考
　　縣委、縣人民政府根據(jù)全縣的實際，提出了“南藥北茶中煙”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了良好機遇，作為老茶鄉(xiāng)，就要抓住這個難得的發(fā)展機遇，做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)。
　　（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
　　要積極爭取國家的資金投入，充分發(fā)動群眾，解決通路難、用電難等各項基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件，以吸引更多的資金、技術(shù)、人才參與產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。
　　（二）提高茶葉的種植管理技術(shù)
　　種植是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有種植水平的不斷提高，提供優(yōu)質(zhì)原料能力的不斷增強，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保證。要盡快改變面積大、單產(chǎn)低、覆蓋廣、效益差的被動發(fā)展局面。一要加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，引導(dǎo)群眾建設(shè)一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)茶園，提高茶葉的單產(chǎn)、質(zhì)量和畝產(chǎn)值。二要加強技術(shù)指導(dǎo)，做好茶園的管理、病蟲害的防治等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強綠色食品意識。
　　（三）突破加工環(huán)節(jié)，樹立品牌意識
　　加工是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改變我鄉(xiāng)茶葉加工過程中，技術(shù)標準不一、五花八門，甚至有的粗制濫造的現(xiàn)象，應(yīng)該擇優(yōu)扶持一批規(guī)模大、基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、符合衛(wèi)生標準的加工企業(yè)，積極引進和利用先進設(shè)備，改進生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)能力。 逐步實行統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標準，樹立“底圩茶”品牌，為底圩茶葉的發(fā)展開辟更寬闊的市場。
　　總之，底圩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要資金的投入、政策的扶持、技術(shù)的指導(dǎo)，要走國家扶持與群眾艱苦創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的道路。我們要抓住機遇，真抓實干，努力把茶葉產(chǎn)業(yè)做強做大，將之培育成富民興鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情、更加扎實的工作作風(fēng)和更加優(yōu)異的成績，回報全縣各級各部門對我們的支持和幫助，開創(chuàng)工作新局面，共鑄底圩明天的新輝煌。

第三篇: 經(jīng)濟運行分析會表態(tài)發(fā)言 知恥后勇

經(jīng)濟運行分析會主持詞范例

　　【篇一】
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　為了深入貫徹國家、省、市各級政府關(guān)于加強誠信建設(shè)的有關(guān)精神，樹立××藥品經(jīng)營企業(yè)誠實守信、公平交易、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營秩序，打造和諧××，在市縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今天，我們在此召開全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的×××部長、縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任、縣工商局的×××局長、縣物價局的×××局長以及全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和深切關(guān)注，市局市場處××處長、縣政府辦公室×××主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作的關(guān)懷和關(guān)心表示衷心的感謝！
　　我宣布××縣###正式開始！
　　下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
　　下面進行會議第二項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××副局長宣讀《關(guān)于開展××縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信等級管理工作的實施意見》
　　下面進行會議第三項議程，由藥品經(jīng)營企業(yè)代表——××鎮(zhèn)民生藥店經(jīng)理×××同志宣讀《××縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信倡議書》
　　下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話
【篇二】
　　尊敬的各位同志：
　　大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
　　參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質(zhì)量，請大家把手機調(diào)到震動狀態(tài)，不要吸煙。
　　今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務(wù)通報財務(wù)收入情況，成本支出情況;
　　第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點;
　　第三、請雙方局長總結(jié)上半年工作并對下步工作進行布置;
　　第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務(wù)交流。會議時間大約2個半小時。
　　應(yīng)該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務(wù)教育大會，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
【篇三】
　　同志們：
　　現(xiàn)在開會。請大家關(guān)閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領(lǐng)會會議精神。會議的議程有四項:
　　一、部門發(fā)言；
　　二、政府任逸群副旗長講話；
　　三、斯慶旗長講話；
　　四、會議總結(jié)。
　　下面依次進行：
　　大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內(nèi)。
　　首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；
　　請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；
　　請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;
　　請財政局發(fā)言,國稅局做準備;
　　請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;
　　請地稅局發(fā)言。
　　大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
　　大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。

第四篇: 經(jīng)濟運行分析會表態(tài)發(fā)言 知恥后勇

經(jīng)濟運行分析會議講話

經(jīng)濟運行分析會議講話
經(jīng)濟運行分析會議講話各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議的安排，下面我就分管工作、經(jīng)濟指標完成情況和下步工作打算作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況一是地區(qū)生產(chǎn)總值（季度報表）：
一季度（1-3月），我縣預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達17.6億元，同比增長14.2%，預(yù)計上半年完成55.98億元，增長14.6％；
二是農(nóng)村經(jīng)濟（季度報表）：
一季度（1-3月），全縣預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值2.69億元,同比增長17.7%；預(yù)計上半年完成8.04億元，增長14.5％；
三是規(guī)上工業(yè)：
在面對復(fù)雜嚴峻和經(jīng)濟下行壓力加大的形勢，我縣工業(yè)經(jīng)濟在新常態(tài)下保持了平穩(wěn)運行。1—3月，規(guī)上工業(yè)完成總產(chǎn)值19.47億元，同比增長3.6%，預(yù)計上半年43.4億元，同比增長4.7％。實現(xiàn)增加值6.6億元，同比增長11.6%，預(yù)計上半年完成工業(yè)增加值18.26億元，同比增長14.6％。
四是固定資產(chǎn)投資：
1-3月，縣委、政府加大落實新型小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，全縣上報施工項目153個同比下降21.13％，其中，本年新開工項目72個，同比下降55％，產(chǎn)業(yè)投資項目53個，同比下降10.17％。全縣固定資產(chǎn)投資完成138051萬元，同比增長43.1%，其中，產(chǎn)業(yè)投資上報
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66615萬元，占固定資產(chǎn)投資總額的比重48.25%，工業(yè)投資上報49976萬元，同比下降30.59%；園區(qū)投資上報32900萬元，同比增長1.45%;預(yù)計上半年固定資產(chǎn)投資完成43億元，同比增長31.4％。五是財政稅收：
1-3月，全縣財政總收入累計完成41658萬元,同比下降1.09%。公共財政預(yù)算收入累計完成31428萬元，同比增長6.27%，其中稅收收入完成21352萬元，同比增長42.8%；非稅收收入完10077萬元，同比下降30.93%；六是居民收入：
第一季度全縣農(nóng)民人均可支配收入為1943元，同比增11.1％;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為5816元，同比增長9.4％，預(yù)計上半年兩個收入能完成半年目標任務(wù)。
二、主要經(jīng)濟指標欠缺半年目標情況（一）地區(qū)生產(chǎn)總值。初步測算，我縣在經(jīng)濟發(fā)展綜合測評（31個經(jīng)濟強縣）中靜態(tài)情況預(yù)計排名25位，上半年地區(qū)生產(chǎn)總值目標55.98億元，同比增長14.6%。第一季度地區(qū)生產(chǎn)總值完成17.6億元，欠半年目標38.38億元，增速欠0.4個百分點。
（二）工業(yè)經(jīng)濟。經(jīng)測算，上半年工業(yè)增加值要完成18.26億元、增長14.6%才能實現(xiàn)位次前移的目標，1-3月完成了6.6億元，欠半年目標11.66億元，增速12.8％，欠半年目標1.2個百分點。
（三）固定資產(chǎn)投資。經(jīng)測算，上半年，我縣500萬元以上固定資產(chǎn)投資要完成43.0億元、增速31.4％，1-3月完成13.8億元，增長43.1%，離半年目標值尚差29.2億元。
（四）城鄉(xiāng)居民收入。經(jīng)測算，上半年我縣農(nóng)民人均可支配收入要完成3854元、增速完成12.6％；第一季度我縣農(nóng)民人均可支配收入
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1943元，欠目標1911元，增速完成11.1％，欠目標1.5個百分點；上半年我縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入目標13369元、增速目標11.5％，第一季度實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5816元，欠目標7533元，實現(xiàn)增速9.4％。
（五）財政、稅收。經(jīng)測算，上半年全縣人均公共財政預(yù)算收入要完成1519元，即公共財政預(yù)算收入完成63464萬元，1－3月，我縣人均公共預(yù)算收入752元，欠半年目標767元；稅收收入半年目標6.09億元，1－3月欠半年目標3.95億元。
三、存在的問題當前我縣經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但在新舊動力轉(zhuǎn)換階段，全縣經(jīng)濟增長明顯趨緩、下行壓力加大，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然是迫切需要解決的問題；
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化水平還不高，促進農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)依然很大；
三是工業(yè)產(chǎn)業(yè)較為單一，主要產(chǎn)品的附加值不高，抵御市場風(fēng)險的能力還不夠強；
四是文化旅游業(yè)處于初級開發(fā)階段，發(fā)展速度、質(zhì)量和效益仍需進一步提升；五是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還不盡完善，民生水平還有待進一步提高。四、下步工作打算
（一）穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌發(fā)展。要求全縣各部門要善做善成、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展，全力抓好重點工作重點項目，確保二季度時間過半、任務(wù)過半。著力抓穩(wěn)增長，全力以赴穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟運
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行，減少工業(yè)企業(yè)摩擦力，分類分期抓好調(diào)度，想方設(shè)法穩(wěn)住下滑行業(yè)和企業(yè)，切實解決好部分煤炭企業(yè)銷路難等具體問題。
（二）積極培育新的經(jīng)濟增長點。在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長拉動作用的同時，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式，培育拉動經(jīng)濟增長的新引擎、新動力。
（三）力爭入庫一批重點營利性服務(wù)業(yè)。加大對營利性服務(wù)業(yè)的排查力度，做到達到規(guī)上營利性服務(wù)業(yè)的企業(yè)有一家入庫入庫一家，確保我縣營利性服務(wù)業(yè)增長具有支撐點，力爭入庫一批重點營利性服務(wù)企業(yè)，突破目前我縣重點營利性服務(wù)業(yè)入庫統(tǒng)計的“零”狀態(tài)。
（四）加強財政稅收金融監(jiān)管力度。要著力抓財政穩(wěn)定運行，科學(xué)有效組織收入，深入挖掘稅收增長潛力，積極向上爭取資金，從嚴控制財政支出，同時加大政府性債務(wù)化解力度，確保完成全年化債任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，當前我縣正處于改革發(fā)展任務(wù)最為繁重的關(guān)鍵時期，我們要在州委、州政府，縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全縣人民的智慧和力量，主動認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加扎實的工作，堅定信心，銳意改革，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力推動經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為加快富民強縣進程，201X年**縣率先實現(xiàn)小康而努力奮斗！
附送：
經(jīng)濟運行分析會議講話稿

經(jīng)濟運行分析會議講話稿
經(jīng)濟運行分析會議講話稿同志們：
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“五·一”前后，市上相繼召開了市委六屆五次全會、市人代會、政協(xié)會和市委工作會議，深入分析了**發(fā)展面臨的機遇、優(yōu)勢和問題，研究確定了當前和今后一個時期**發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略重點，提出了推進“六個發(fā)展”，實現(xiàn)“四個翻番”和“四強三領(lǐng)先”，率先在西部全面建成小康社會的宏偉目標和“**夢”，對于**長遠發(fā)展具有極其重要的意義。目前，全市上下都在以不同方式積極貫徹這一系列會議精神。今天，我們召開這次四會合一的大會，既是總結(jié)分析我區(qū)經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步工作，也是以實際行動貫徹市上會議精神，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，提振精神，大干快上，全力推進各項工作搶時間、趕進度，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，**區(qū)長、李強區(qū)長分別對財稅、工業(yè)和安全生產(chǎn)工作進行了安排，我完全同意。下面，我再講幾點意見：
一、充分認識當前經(jīng)濟發(fā)展形勢去年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和繁重的發(fā)展任務(wù)，全區(qū)上下緊緊圍繞“省考進位、市考連優(yōu)”目標，強化措施，攻堅克難，圓滿完成了全年各項目標任務(wù)。全省縣域經(jīng)濟考核有望前進一位，市考連優(yōu)目標也有望實現(xiàn)。在這里，特別要強調(diào)的是財稅、工業(yè)、安監(jiān)三個系統(tǒng)的干部職工發(fā)揚拼搏創(chuàng)新、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，頂住壓力，奮勇爭先，各項工作取得了顯著成績。今天，區(qū)上專門拿出近70萬元，對在財稅、工業(yè)發(fā)展及安全生產(chǎn)工作中成績突出的單位和個人進行了表彰獎勵。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對受表彰的企業(yè)、單位和個人表示熱烈的祝賀！并向長期以來關(guān)心支持**發(fā)展的市級各征收部門、轄區(qū)企業(yè)、納稅大戶，以及全區(qū)廣大干部職工表示衷心的感謝！今年以來，各鎮(zhèn)辦、各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，圍繞各自
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承擔的目標任務(wù)和重點工作，抓早動快，突出重點，各項工作謀劃早、啟動快，全區(qū)經(jīng)濟總體保持穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。從指標看，一季度7項主要經(jīng)濟指標完成總量均處于全市前三位，特別是地方財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增勢強勁，總量和增速均處于全市領(lǐng)先位置，基本實現(xiàn)了首季“開門紅”。其中，生產(chǎn)總值完成50億元，增長15.1%；固定資產(chǎn)投資一季度完成57.6億元，增長28.4%，總量全市第一，增速第五，截至4月底預(yù)計完成91.7億元，增長30.4%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1-4月份預(yù)計完成143.3億元；地方財政收入一季度完成1.8億元，增長70%，總量全市第二，增速第一，截至4月底完成2.2億元，增長**.9%；全社會消費品零售總額完成17.6億元，增長12.1%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到7213元，增長11.5%，總量和增速均居全市第二；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到**46元，增長14.9%，總量全市第三，增速第四。從項目進度看，截至4月底，86個重大項目共完成投資58億元，占年度計劃的37.4%，有色光電、空港綜合保稅區(qū)等63個項目基本達到或超過計劃進度；西洽會上簽約項目22個，簽約資金326億元，投資53億元的現(xiàn)代風(fēng)情綜合體、投資38億元的新能源汽車驅(qū)動裝置等重大項目落戶**。分產(chǎn)業(yè)看，工業(yè)六大支柱產(chǎn)業(yè)中，除能化產(chǎn)業(yè)受市場價格下降影響，產(chǎn)值出現(xiàn)下滑外，其余均呈現(xiàn)增長態(tài)勢；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，周陵、正陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)快速推進；第三產(chǎn)業(yè)在假日經(jīng)濟的帶動下增長較快，1-4月份，限額以上企業(yè)預(yù)計完成零售總額5億元，增長22.2%。在肯定成績的同時，我們更要看到不足和問題：
一是爭先進位壓力大。從增速看，一季度7項主要經(jīng)濟指標中，地方財政收入、城鄉(xiāng)居民收入3項處于全市靠前位置，其余均處于中
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游或靠后位置。從任務(wù)完成看，一季度生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、全社會消費品零售總額4項指標與計劃進度還有一定差距：
生產(chǎn)總值差進度8.2個百分點、24.5億元；固定資產(chǎn)投資1-4月份欠賬70億元；規(guī)模以上工業(yè)增加值由于受成品油價格下調(diào)、多晶硅價格走低等因素影響，僅完成25.3億元，差進度5.2個百分點、6.7億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速全市倒數(shù)第一；全社會消費品零售總額差進度2.4個百分點、1.9億元。到目前為止，全年三分之一的時間已經(jīng)過去，如果按照這樣的態(tài)勢發(fā)展下去，不要說爭先進位，就是保住位次都成問題。
二是項目推進緩慢。雖然重大項目完成投資總額達到了計劃進度，但是個別項目由于資金不能及時到位、新上項目審批慢等，至今尚未實質(zhì)性開工建設(shè)，或者開工后進展不快，投資后勁不足；203個民生項目欠賬非常大，1-4月份僅完成年度投資的12.6%，差進度20.7個百分點。
三是維護穩(wěn)定任務(wù)艱巨。各類矛盾糾紛明顯增多，僅4月份，我區(qū)共發(fā)生進京訪7批7人次，較去年同期相比，批次和人數(shù)均上升250%。另外，今年市上下達我區(qū)的安全生產(chǎn)死亡控制指標為6人，較去年減少了57%。1-4月份，全區(qū)共發(fā)生道路交通、火災(zāi)等安全事故82起，死亡已達2人，全年的安全穩(wěn)定形勢十分嚴峻。對以上問題，各鎮(zhèn)辦、各部門一定要多從自身找原因，冷靜分析，在今后的工作中切實解決行動慢、慢作為的問題，搶抓
二、三季度抓工作、上項目的黃金時期，全力以赴推進各項工作趕進度、出成效、上臺階。
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二、大干快上抓建設(shè)一要狠抓項目建設(shè)。要緊緊扭住86個重大項目，嚴格落實包抓責任，定期研究解決問題，加強服務(wù)保障，倒排建設(shè)工期，確保二季度續(xù)建項目完成投資70%以上，新建項目全部開工。尤其是對推進較快的空港綜合保稅區(qū)、西部機場維修基地等63個項目，要排除一切干擾，加快建設(shè)進度，按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)；對萬通立體城市、天漢大道等23個推進較慢或者無明顯進展的項目，要督促項目單位，強化資金運作，全力予以推進，年內(nèi)所有重大項目必須完成投資155億元以上。對西洽會簽約的22個項目，要落實責任，盯住不放，確保招一個、落一個、成一個。要加大征地拆遷力度，5月底前，啟動北京電子、新能源汽車驅(qū)動裝置等項目征地工作，全面完成綠地新城二期、蘭池二路、西咸商谷等項目征遷任務(wù)；商務(wù)中心二期、機場生活基地、蘭池三路等項目，要加大力度，6月底前全面交地，進地施工。第五大道涉及拆遷的周陵辦小寨村，6月底前必須完成尾留工作，啟動北杜鎮(zhèn)鄧村拆遷工作；對正陽辦卓所村、北舍村和窯店辦店上村、長陵村的拆遷，要加快節(jié)奏，全力推進，確保按期交地。總之一句話，拆遷工作量大面廣，時間緊、任務(wù)重，各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要多動腦筋、多想辦法，合理調(diào)配力量，集中攻堅，確保按期交地、干凈交地，不留尾巴。要始終抓住招商引資不放松，精心策劃組織，不斷創(chuàng)新方式方法，努力在招引大項目、精品項目上見成效。當前，要重點抓住萬達集團、江蘇雨潤集團、京東商城等意向項目不放松，主動出擊，持續(xù)攻關(guān)，促其盡快簽約。二要積極推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)是我們**今后發(fā)展的一項重點工作，也是我們在全市、全省最有條件、最有優(yōu)勢推進的工作。從去年底到現(xiàn)在，相關(guān)
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部門做了大量的調(diào)研和準備工作，下一步就是要全力以赴予以推進。具體的思路還是兩句話：
提升老城、服務(wù)新城。老城區(qū)的拆遷改造由區(qū)舊城辦牽頭，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升由區(qū)特色街區(qū)辦牽頭，城區(qū)四辦密切配合。當前的重點就是加快實施25個舊城改造項目，6月底前啟動實施東風(fēng)路木材公司、杜家堡村拆遷；10月底完成市電影公司、新興南路西側(cè)等區(qū)域拆遷任務(wù)，年內(nèi)所有改造項目必須達到計劃進度。另外，東風(fēng)路北延段及文淵路，年內(nèi)要建成通車，文興路、上林路跨咸銅鐵路立交橋征遷6月底前完成。新城范圍內(nèi)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作由區(qū)統(tǒng)籌辦牽頭，兩個新城服務(wù)中心全力配合。目前，農(nóng)村6個鎮(zhèn)辦都初步形成了各自的示范點，區(qū)統(tǒng)籌辦要加緊銜接兩個新城管委會，盡快編制規(guī)劃，明確建設(shè)規(guī)模和功能定位，推動建設(shè)。特別是要加速推進周陵和正陽兩個點的建設(shè)，統(tǒng)籌做好農(nóng)民安居小區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)民培訓(xùn)以及就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療等各項工作，力爭年內(nèi)建成全區(qū)的示范點，對外推廣。同時，要大力推進市容環(huán)境衛(wèi)生整治和雙創(chuàng)工作，進一步提升農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化收集處置工作，積極推進節(jié)能減排和城鄉(xiāng)大地園林化建設(shè)，年底前建成東郊污水處理廠二期，完成渭河電廠、大唐電廠脫硫增容及脫硝工程，綠化造林3000畝，順利通過國模驗收。
三、千方百計促增長一要狠抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。要以特色街區(qū)建設(shè)為抓手，加快明清特色商貿(mào)區(qū)發(fā)展。區(qū)特色街區(qū)辦要加快工作節(jié)奏，盡快出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和扶持政策，圍繞渭陽東路、清泰街和鐘樓區(qū)域，加快引進一批有特色的三產(chǎn)企業(yè)和品牌門店，年內(nèi)務(wù)必形成一定規(guī)模。要以中山街為重點，加大門頭牌匾的整治、規(guī)范力度，盡快出形象，打造示范亮點。要以五洲項目和行政中心周邊項目建設(shè)為
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推動，加快城北商務(wù)區(qū)建設(shè)，5月中旬五洲項目必須完成地勘、文探，6月份開工建設(shè)。同時，要抓住古渡遺址、**樓對外開放的有利時機，策劃舉辦各類節(jié)會、展銷活動，培育消費熱點，千方百計促進消費，確保全年社會消費品零售總額完成76億元。二要狠抓工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)是保增長的關(guān)鍵。各相關(guān)職能部門要按照“抓大促小”的原則，一手抓挖潛增效，一手抓技術(shù)改造，加強企業(yè)運行監(jiān)測，一企一策幫扶，千方百計促產(chǎn)促銷。特別是對長慶石化、多晶硅等重點企業(yè)，要落實專人，跟蹤服務(wù)，盡量縮短檢修時間、恢復(fù)生產(chǎn)，減少對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的影響。督促大唐電廠、渭河電廠、60萬噸煤甲醇等企業(yè)，開足馬力，多產(chǎn)多銷。對一些規(guī)模較小、但效益好的企業(yè)，也要緊盯不放，鼓勵支持加快技術(shù)改造，革新工藝，擴大規(guī)模。同時，要抓好**新興產(chǎn)業(yè)園和新能源產(chǎn)業(yè)園省級重點園區(qū)申報工作，力爭一舉成功。兩個園區(qū)辦要切實發(fā)揮職能作用，進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，加快園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)進度，年內(nèi)建成新竹特種裝備、陜西恒盛、有色光電一期等6個項目，6月底前實質(zhì)性啟動三毅優(yōu)源、長信工業(yè)園等8個項目。三要狠抓都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。對張裕酒莊和周陵、正陽3個基本建成的園區(qū)，各園區(qū)推進辦要加強與項目單位對接，促其盡快完善內(nèi)部設(shè)施，力爭張裕酒莊10月份建成對外開放，周陵、正陽兩個園區(qū)年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值過億元。對新啟動的秦漢生態(tài)田園和西部芳香植物園，園區(qū)推進辦和**辦、窯店辦要加快土地流轉(zhuǎn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)和環(huán)境保障工作。區(qū)水利、農(nóng)發(fā)等部門要加快配套項目建設(shè)，力促秦漢生態(tài)田園6月底前完成磚廠搬遷，下半年基本完成道路、水利等設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)栽植苗木花卉201X畝以上;西部芳香植物園6月底前完成租地工作，實質(zhì)性開工。對尚未啟動的溫帶萬畝生態(tài)林和醫(yī)藥種植園，區(qū)農(nóng)牧局
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要積極與秦漢新城、省林業(yè)廳和四醫(yī)大聯(lián)系，盡快啟動園區(qū)建設(shè)，年內(nèi)達到一定形象。同時，要盡快制定園區(qū)建設(shè)扶持政策和資金捆綁方案，完善土地流轉(zhuǎn)管理辦法；加緊運作張裕二期、南華紫荊龍塬等項目，力促盡快落地，年內(nèi)引進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)項目3個以上，創(chuàng)建省、市級示范園區(qū)3個。四要狠抓財稅征管。經(jīng)濟發(fā)展的一個重要體現(xiàn)就是財稅工作。今年，市上下達我區(qū)的財政收入任務(wù)是7.2億元，區(qū)上也將這一任務(wù)分解下達給了各個征收局。從1-4月份看，完成情況不錯，增長幅度很大。希望各征收局繼續(xù)保持目前的勢頭，加大征收和稽查力度，確保應(yīng)收盡收，力爭超額完成全年任務(wù)。區(qū)財政局要管好、用好資金，樹立過緊日子的思想，大力壓縮一般性開支，嚴格控制會議培訓(xùn)、公務(wù)接待、公車購置及運行等經(jīng)費支出，統(tǒng)籌安排，厲行節(jié)約，真正把有限的資金用在刀刃上，用在保障重點支出和改善民生上。四、盡心竭力促和諧、保穩(wěn)定要突出抓好民生事業(yè)。經(jīng)濟社會發(fā)展的價值最終要體現(xiàn)在民生改善上。各級各部門對此要有深刻的認識，切實抓好今年安排的203個民生項目和20件實事。區(qū)發(fā)改局和承擔民生項目的部門，要逐項制定推進措施，協(xié)調(diào)解決存在問題。特別是目前尚未啟動的塔爾坡學(xué)校學(xué)生公寓、退耕還林及補助類等項目，6月底前必須開工建設(shè)。已經(jīng)開工的教育基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村安全飲水等建設(shè)類項目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)，6月底前完成投資70%以上。區(qū)財政局要加強資金調(diào)度和監(jiān)管，及時落實配套資金，確保所有民生項目迅速啟動、順利建設(shè)，早日發(fā)揮效益。要按照“擴面提標”的原則，穩(wěn)步擴大社會保險覆蓋面，做好城鄉(xiāng)低保和五保戶供養(yǎng)工作，解決好殘疾人、低收入群體、計生貧困家庭的生產(chǎn)生活困難。深入推進全民創(chuàng)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道，力爭上半年新增城鎮(zhèn)就業(yè)
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3000人、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3萬人次以上。加快推進殯葬制度改革，6月底前出臺全區(qū)殯葬改革實施意見，并實質(zhì)性啟動。要加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各類黑惡勢力和多發(fā)性犯罪，始終保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢。深入開展信訪積案化解活動，加大督查督辦力度，確保息訴罷訪，切實降低集訪、越級訪。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極開展安全隱患大排查、大整治活動，強化重點領(lǐng)域和重點行業(yè)監(jiān)管工作，消除薄弱環(huán)節(jié)和各類隱患，推進安全生產(chǎn)邁上科學(xué)化、制度化、常態(tài)化軌道，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。要立足防大汛、抗大災(zāi)，加強渭河堤防以及城市內(nèi)澇地區(qū)等防汛設(shè)施建設(shè)，修訂完善預(yù)案，加強應(yīng)急演練和物資儲備，確保安全度汛。五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實黨的十八后，各級都將強化紀律、加強作風(fēng)建設(shè)提到前所未有的高度予以重視和推動，其最終目的是為了推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。對于我區(qū)來說，當前抓紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)還是要在解決不作為、慢作為上下工夫。區(qū)委、區(qū)政府安排的一些重大事項、重點工作在一些單位還遲遲不見推進，或者推進了遲遲不見成效，不見回音；一些干部甚至領(lǐng)導(dǎo)干部工作疲沓，不推不動，甚至推了也不動。特別是近期，一些同志想法頗多，不在狀態(tài)，不在崗位，心思完全沒有放在工作上，直接影響了全區(qū)整體工作的推進。市上“兩會”和市委工作會議之后，市上進一步加大了紀律作風(fēng)明查暗訪力度，特別是從周一開始，加強了對縣級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。希望大家對此要有清醒地認識，及時調(diào)整狀態(tài)，集中精力，振奮精神，全身心投入到工作中去。越是在關(guān)鍵時刻，越要堅守崗位，盡職盡責，把主要精力放在干好工作上，憑工作實績贏得組織的肯定和群眾的信任。近期，各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要排除干擾，集中精力，深入一線，對分管工作、包抓項目，現(xiàn)場督辦檢
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查。各鎮(zhèn)辦、各部門要對照各自承擔的任務(wù)，針對工作中遇到的困難和問題，認真分析，制定措施，重點突破，全力以赴抓好落實。區(qū)考核辦要會同區(qū)委、區(qū)政府督查室，加強對每一項任務(wù)的督促檢查，及時通報情況，跟蹤督辦問效。同時，要組織區(qū)人大代表、政協(xié)委員對今年的重大項目、重點工作進行集中視察，觀摩評比，現(xiàn)場打分。半年時，區(qū)上將進行全面的考核獎懲。總之，希望大家抓住當前干工作的有利時機，強措施，趕進度，力保半年任務(wù)“超過半”，為全年任務(wù)的圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。

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