會(huì)上，漢語詞語，拼音是huì shàng，意思是會(huì)試時(shí)考上， 以下是為大家整理的關(guān)于人力資源工作匯報(bào)會(huì)上的講話3篇 , 供大家參考選擇。

人力資源工作匯報(bào)會(huì)上的講話3篇

第1篇: 人力資源工作匯報(bào)會(huì)上的講話

人力資源工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

現(xiàn)就人力資源部的工作做如下匯報(bào)：

一、2010年1-3月人力資源部，共發(fā)出績效考核、調(diào)資等公文21份；

二、2010年1月，在省公司人力資源部規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，2009年廣播影視系統(tǒng)人事人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表21份；

三、2010年1月下旬協(xié)助省公司考核組，對(duì)分公司經(jīng)營班子成員進(jìn)行年度履職考核工作；

四、每月及時(shí)計(jì)發(fā)員工工作及各項(xiàng)費(fèi)用，做好2009年資金績效核發(fā)工作；

五、按照公司薪酬管理規(guī)定和分公司辦公會(huì)高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級(jí)條件的給予調(diào)資，新招聘員工3人工資確定工作；

六、按照社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、醫(yī)保中心規(guī)定，每月依法辦理在職員工、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、公積金繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和審核確定工作。

七、2010年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；

八、根據(jù)分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關(guān)規(guī)定；

2010年1-3月辦法合到期終止勞動(dòng)關(guān)系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規(guī)定時(shí)間（15天）內(nèi)為他們辦理相關(guān)手續(xù)；

九、2010年1-3月辦理續(xù)簽、簽證勞動(dòng)合同分公司22人，新進(jìn)員工合同到期簽訂7人，支公司續(xù)簽勞動(dòng)合同26人；

十、2010年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險(xiǎn)，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；

十一、核對(duì)完善2010年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；

十二、按時(shí)上交，分支公司工資發(fā)放表；

十三、2010年人力資源部訂閱、購買了有關(guān)人力資源管理書籍《勞規(guī)、政策》專刊、《企業(yè)改革與管理》、《人力資源常用法規(guī)》等書籍；

下一季度工作計(jì)劃：

1、按期完成分支公司員工初級(jí)類專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作；

2、按期完成2010年社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整后的補(bǔ)交，及新進(jìn)員工“五險(xiǎn)一金”管理申報(bào)工作；

3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進(jìn)員工檔安建立工作；

4、做好日常各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

十四、2000年人力資源部訂閱，閱讀《企業(yè)改革與管理》、《人力資源開發(fā)與管理》、《法規(guī)政策》專刊、《人力資源常用法規(guī)》等書籍。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)

本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術(shù)工作，至今已有三年。

在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。

在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。

一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：

1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。

2、參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評(píng)審。

3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。

4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評(píng)審。

5、參與了《新疆博樂市渾德倫切亥爾石灰?guī)r礦勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:5000地質(zhì)填圖、1:2000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，最終提交《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》評(píng)審已通過。

6、參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。

7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。

通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：
1、通過實(shí)習(xí)，對(duì)測繪這門學(xué)科的研究內(nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對(duì)測量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對(duì)測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。

2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。

3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件（南方測繪 Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。

4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參與了部分項(xiàng)目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。

5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個(gè)測量項(xiàng)目的組織運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作中尚存在的問題
從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大，也因此沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)實(shí)踐，主要表現(xiàn)為沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于地形復(fù)雜的地段理解不夠深刻；理論知識(shí)掌握不夠系統(tǒng)，實(shí)踐能力尚為有限。以上問題，在今后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)四年來的工作，我無論從工作技術(shù)上，還是從世界觀、人生觀、價(jià)值觀等各個(gè)方面，都有了很大的提高。今后，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己在業(yè)務(wù)知識(shí)水平更上一層樓，為測繪事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

第2篇: 人力資源工作匯報(bào)會(huì)上的講話

人力資源工作匯報(bào)

【篇一：2014年人力資源部年終工作總結(jié)】

2014年人力資源部年終工作總結(jié)

在已經(jīng)度過的2014年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也

是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧

總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再

創(chuàng)佳績。

一、2014年人力資源工作總述

2014年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視

野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革

與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

截至2014年12月31日 員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部14人，

采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸

部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，

部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理

管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納

入2015年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，

結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善

公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管

理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，

各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

（一）分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員；

2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。

（二）根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和

崗位說明書。

五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人

力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相

應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要

加強(qiáng)。

1、通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。

2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。

3、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。

4、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以

為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，

具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使

新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作

環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。

六、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制

度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。

人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大

檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營造了遵

守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)工作合力

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理

知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加

強(qiáng)與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)

行自學(xué)，廣覽群書。

八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)

在2014年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)

導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體

措施。

九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管

理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

盼還有較大差距。

（一）員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難

度。

（二）培訓(xùn)力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。

在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培

訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

（三）員工的考評(píng)工作不到位

沒能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意

見，進(jìn)行綜合分析。

（四）員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

（五）檔案管理不到位

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸

取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體

檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺

憾。針對(duì)上述這些問題，我部將進(jìn)一步改革方法，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。

人力資源部

二〇一四年十一月十七日

【篇二：人力資源管理工作情況匯報(bào)材料】

山西霍州力拓煤業(yè)有限公司

人力資源管理工作匯報(bào)材料

自二○一一年九月二十三日山西霍州力拓煤業(yè)有限公司新班子組建以來，在山西普大煤業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高建平董事長為核心的新班子帶領(lǐng)下，公司全體干部員工同心合力，艱苦奮斗，克服了生活、資金、技術(shù)、人才等方面的重重困難，公司整體工作推進(jìn)神速，人力資源管理工作也取得了可喜成績。

一、各級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)框架基本搭建，基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展良好。在兩個(gè)月的時(shí)間里，我們面對(duì)接管人員素質(zhì)參差不齊，關(guān)鍵崗位人才嚴(yán)重匱乏的困難局面，通過在電視臺(tái)和網(wǎng)上發(fā)布人才招聘廣告，派人參加霍州市、臨汾市及省里的各種人才招聘交流活動(dòng)，以及班子成員高端急需人才招聘責(zé)任到人等多渠道、多形式的人才招聘方式，初步解決了公司正常運(yùn)行的人力資源問題，目前，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（六長），七大科室、安管員、特種作業(yè)人員、三大監(jiān)控人員、火工品管理作業(yè)人員按要求基本配備齊全。

二、積極組織各類培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能。兩個(gè)月的時(shí)間里，采取了走出去，請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式，對(duì)141人進(jìn)行了針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中，特殊

工種52人，全員培訓(xùn)89人，崗前培訓(xùn)89人。科隊(duì)級(jí)以上重要崗位的管理人員全部參加了一輪培訓(xùn)，新招工人及后勤人員的聘用，嚴(yán)格按照用工招聘流程，通過初試、資格審查、面試、培訓(xùn)、試用及試用期滿考核等層層篩選，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，用制度確保了用人（工）的質(zhì)量。

我們公司目前正處在剛剛起步的階段，在人力資源方面 存在的突出問題是人才的需求缺口很大，高層次技術(shù)管理人才的匱乏嚴(yán)重制約著公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的開展，因此在下階段的工作中，我們將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，從以下幾方面努力。

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)要求，制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，著手建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)適應(yīng)的人力資源管理與考核體系，為公司更好更快發(fā)展提供有效的人力資源支撐平臺(tái)。

2、根據(jù)公司短期、中期、長期各階段發(fā)展的人力資源需求，采取有效措施，進(jìn)一步加大人才招聘的工作力度，優(yōu)化人力資源配置，滿足公司各個(gè)發(fā)展時(shí)期的人力需求，推動(dòng)公司經(jīng)營績效進(jìn)一步提高。

3、積極組織好公司各級(jí)各類人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作，全面開展以“人本安全，教育培訓(xùn)，素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工作，努力做好人力資源管理的各項(xiàng)工作，為公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【篇三：2014年人力資源管理工作總結(jié)】

2014年度工作總結(jié)

人力資源管理工作總結(jié)

2014年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下得到了一定提升，但也存在不少問題，現(xiàn)將本年度人力資源管理工作情況報(bào)告如下：

一、人力資源基本情況

截止2014年12月15日公司總部員工共47人（不含項(xiàng)目部）其中男性22人，女性25人；部門副經(jīng)理以上員工21人（45%），部門主管以下員工26人（55%）；本科學(xué)歷9人（21%），專科學(xué)歷30人（70%），中專以下學(xué)歷4人（9%），其中有3名公司領(lǐng)導(dǎo)，1名中層領(lǐng)導(dǎo)未統(tǒng)計(jì)入內(nèi)；公司員工平均年齡33.8歲；2014年度離職人數(shù)37人，入職人數(shù)45人，綜合離職率44%（離職總?cè)藬?shù)/[期初人數(shù)+新入職總?cè)藬?shù)]*100%），新員工離職率71%（新員工離職人數(shù)/新員工入職總?cè)藬?shù)*100%，入職不滿1年的員工），老員工離職率10.6%（離職老員工人數(shù)/期初人數(shù)*100%，入職超過1年的員工）。

二、2014年完成主要工作

（一）加強(qiáng)員工招聘力度，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。

今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）8人，中層管理人員（部門正/副職）10人，基層人員（部門主管以下）27人。通過進(jìn)行外部招聘，補(bǔ)充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴(kuò)充了公司的人才隊(duì)伍。

本人自2014年7月14日入職以來，共招聘員工11人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）2人，中層管理人員（部門正/副職）4人，基層人員（部門主管以下）5人。

（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。

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今年公司進(jìn)行了3次全體員工培訓(xùn)，具體為《拓展活動(dòng)》、《董明珠說管理》、《靠結(jié)果生存》，通過培訓(xùn)一定程度提高了員工的執(zhí)行力、工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)。

（三）對(duì)績效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績效管理打下基礎(chǔ)。

2014年4月起公司實(shí)行了績效考核，6月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個(gè)月的績效考核的初步嘗試為以后實(shí)行現(xiàn)代績效管理打下一定基礎(chǔ)。本人入職后根據(jù)之前績效考核積累的失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內(nèi)部執(zhí)行四個(gè)月，期間收集總結(jié)部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績效考核打下一定基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。

對(duì)南寧市12家房地產(chǎn)公司進(jìn)行了匿名調(diào)查，收集相關(guān)崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的招聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。

（五）初步建立人力資源管理系統(tǒng)，提高工作效率。

人力資源管理系統(tǒng)功能包含了日期提醒（員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動(dòng)合同到期提醒等），數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（學(xué)歷統(tǒng)計(jì)、年齡統(tǒng)計(jì)、入離職人數(shù)統(tǒng)計(jì)、離職率統(tǒng)計(jì)等），員工基本信息查詢等功能。人力資源管理系統(tǒng)的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。

（六）處理好員工關(guān)系管理，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。

本人接手員工關(guān)系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時(shí)簽收勞動(dòng)合同，有5人未簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂（但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們）。

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及時(shí)與新入職的員工簽訂勞動(dòng)合同18份，以及及時(shí)辦理員工轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。

（七）對(duì)員工離職原因進(jìn)行分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供幫助。

通過對(duì)員工的離職人數(shù)、離職原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，截止至2014年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。

離職的主要原因包括工作待遇問題、未通過試用期、企業(yè)文化（凝聚力）等幾方面。

（八）做好保險(xiǎn)管理、福利管理等基礎(chǔ)工作。

每月按時(shí)辦理員工入離職后的五險(xiǎn)一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總等工作，及時(shí)發(fā)放員工生日蛋糕卡。

（九）修訂各類規(guī)章制度，為完善公司各項(xiàng)制度提供了一些參照。

編寫了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價(jià)值，但因各種原因這些制度未能全部執(zhí)行。

進(jìn)行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。

二、工作中存在的問題及解決措施

（一）招聘工作滯后，完成率有待提高。

缺崗的崗位未能在較短時(shí)間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。主要的原因有：

1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲(chǔ)備和人員晉升通道；

2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網(wǎng)上招聘；

3、人力資源管理崗位變動(dòng)較頻繁，識(shí)人能力有待提高。

解決問題的措施：

1、降低員工離職率，建立人才儲(chǔ)備和員工晉升通道；

2、開拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網(wǎng)招聘外，可采用員工推薦、 - 3 -

專業(yè)qq群招聘、在公司大型廣告時(shí)鑲?cè)胝衅感畔ⅰ⑴c獵頭公司合作等；同時(shí)提高公司的知名度，規(guī)范公司各項(xiàng)管理，吸引優(yōu)秀人才。

3、穩(wěn)定人力資源管理隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)及提高識(shí)人能力。

（二）對(duì)員工的培訓(xùn)不夠，員工現(xiàn)有的技能與管理經(jīng)驗(yàn)不足以支撐公司的快速發(fā)展。

公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時(shí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，同時(shí)培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。

2014年公司一共組織三次培訓(xùn)活動(dòng)，本人參與過一次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司的發(fā)展需要，且本人要提高自己培訓(xùn)方面的能力。

解決的措施：制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行；進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)；提高自身培訓(xùn)管理能力。

（三）績效考核未全面實(shí)施，員工執(zhí)行力不高。

2014年4月至6月實(shí)行了全員績效考核，但因制度的缺陷、人資經(jīng)理的頻繁變等原因?qū)е驴冃Э己宋茨軋?zhí)行下去。沒有績效考核，員工對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)及部門目標(biāo)不明確，加之沒有一套督促、約束員工的考核體制，導(dǎo)致員工的執(zhí)行力不高。本人雖對(duì)考核制度進(jìn)一步完善并在部門內(nèi)部實(shí)行，但是仍存在不少問題。

解決的措施：完善績效考核制度，簡化操作流程，方便員工填寫及理解才能長久地執(zhí)行下去。明確公司經(jīng)營目標(biāo)、分解目標(biāo)至部門、由部門至個(gè)人，使員工明確自己的工作任務(wù)及目標(biāo)。

（二）員工關(guān)系管理有待加強(qiáng)。

入職/轉(zhuǎn)正/離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂有些未按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成用工風(fēng)險(xiǎn)增加。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購買上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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解決的措施：入職要把好關(guān)，轉(zhuǎn)正要及時(shí)，離職要規(guī)范；勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)建議員工入職30天內(nèi)完成。

（三）人才流失嚴(yán)重，離職率偏高。

截止至2014年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見離職率偏高。

解決的措施：對(duì)于關(guān)鍵崗位提供具有競爭力的市場薪酬水平，留住關(guān)鍵人才；把好招聘關(guān)，加強(qiáng)識(shí)人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規(guī)范公司相關(guān)管理制度，獎(jiǎng)懲合理；加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力；加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，及時(shí)解決員工遇到的問題；建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。

（四）公司各項(xiàng)管理制度有待完善及更新。

公司有些管理制度條款未及時(shí)完善及更新，導(dǎo)致公司制度與國家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動(dòng)，公司執(zhí)行時(shí)常遇到困難，也會(huì)造法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。

解決的措施：完善及更新公司各項(xiàng)管理制度，與國家相關(guān)規(guī)定相沖突的條款應(yīng)按國家規(guī)定執(zhí)行，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，員工權(quán)利也可得到保障；管理權(quán)限下放，簡化審批流程，提高工作效率。

員工簽字：

年 月 日

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第3篇: 人力資源工作匯報(bào)會(huì)上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在工作匯報(bào)會(huì)上的講話(精選多篇)

8月17日，分局組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)×局長8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上，題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)某某地稅事業(yè)的全新局面》講話精神，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)×局長在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上講話精神

8月17日上午，在分局會(huì)議室組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)，會(huì)議由局長×××主持，由×××同志組織學(xué)習(xí)×局長8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上，題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)××地稅事業(yè)的全新局面》講話，傳達(dá)了×局長、×局長、×總的講話和工作安排，學(xué)習(xí)中，大家認(rèn)為×局長的講話總結(jié)很全面，很貼近實(shí)際，并對(duì)xx年的下半年各項(xiàng)工作做了詳細(xì)具體的布置，我們要以×局長的講話精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)。其次，結(jié)合×局長講話內(nèi)容，就分局存在的問題進(jìn)行了深入的討論。最后，分局就近期工作進(jìn)行了安排部署。

二、深入貫徹×局長的講話精神，結(jié)合實(shí)際，部署分局各項(xiàng)工作

大家認(rèn)為，分局要以×局長的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，部署好今后的各項(xiàng)工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了分局下半年的工作思路：“圍繞一個(gè)中心，做到兩個(gè)加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)三大提高”，即繼續(xù)堅(jiān)持以組織稅收收入為中心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個(gè)中心，服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，我們的各項(xiàng)工作都必須圍繞這個(gè)中心工作開展，總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導(dǎo)，乘勢而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。二是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊(duì)伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個(gè)黨風(fēng)廉政方面的典型。

（三）加大清理檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對(duì)某些管理基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)，分局將集中力量開展稅收專項(xiàng)整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理。查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。

（五）加快稅收信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高分局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高征管數(shù)據(jù)錄入率，充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。分局要求干部職工要以×局長講話精神為契機(jī)，迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，解決向心力不強(qiáng)、隊(duì)伍渙散等問題，增強(qiáng)分局的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

地稅局×分局

二〇一四年八月十八日

園區(qū)供電所落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話工作匯報(bào)

在公司管理人員大會(huì)結(jié)束后，按照公司要求，園區(qū)供電所召開了全所員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)張總、郝總講話精神，展開了深入、細(xì)致的討論，對(duì)照講話找差距，找不足，現(xiàn)將園區(qū)所結(jié)合學(xué)習(xí)講話工作匯報(bào)如下：

一、存在的不足

2、

3、部分員工履責(zé)不到時(shí)位，責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)較低。公司布置工作有時(shí)推進(jìn)緩慢，執(zhí)行力不強(qiáng)。工作質(zhì)量、管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到一流標(biāo)準(zhǔn)所的標(biāo)準(zhǔn)，還存在應(yīng)付交差現(xiàn)象。

二、解決的措施

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，思想是行動(dòng)的指南，我們將加強(qiáng)員工思想教育，認(rèn)清當(dāng)前形勢，積極貫徹、宣傳、落實(shí)各級(jí)公司黨委、行政文件精神要求，在全所大力宏揚(yáng)做老實(shí)人，辦老實(shí)事風(fēng)氣，引導(dǎo)員工樹立今天我為企業(yè)做了什么，而不是企業(yè)給了我什么的新風(fēng)。

2、在全所認(rèn)真開展責(zé)任教育，利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，

努力提升員工綜合素質(zhì)，在所里力所能及的范圍內(nèi)對(duì)工作出色的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，在全所樹立能做事、會(huì)做事的人不吃虧，會(huì)重用的風(fēng)氣。讓不做事的風(fēng)氣沒有市場。

3、狠抓月周生產(chǎn)計(jì)劃剛執(zhí)性，做到生產(chǎn)有計(jì)劃，嚴(yán)落實(shí)；施工現(xiàn)場履行到崗到位，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工安全管理，加大反違章考核力度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全事故發(fā)生，園區(qū)建設(shè)施工范圍內(nèi)線路實(shí)行周期巡視制度，堅(jiān)決遏制安全隱患滋生。

6、全面加強(qiáng)供電所各項(xiàng)管理，嚴(yán)抓安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)各項(xiàng)管理工作，各專項(xiàng)工作形成一流常態(tài)機(jī)制，向標(biāo)準(zhǔn)化供電所門坎邁進(jìn)。

在２０１１年的下半下工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建目標(biāo)。

縣委縣政府督查葛崾峴辦事處xx年重點(diǎn)

工作匯報(bào)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話

張部長發(fā)言部分：

一、首先，張部長在聽取匯報(bào)之后，肯定了葛崾峴辦事處關(guān)于xx年重點(diǎn)工作的工作規(guī)劃，稱其重點(diǎn)突出，合理有特色，規(guī)劃思路清晰，定位明確，關(guān)于工作劃分的很扎實(shí)很細(xì)致，符合辦事處實(shí)際。

二、張部長緊接著強(qiáng)調(diào)，隨后針對(duì)縣上出臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，辦事處要依照目標(biāo)任務(wù)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，與相關(guān)部門銜接到位。要按照“聽上面怎么講，看外面怎么干，問下面怎么辦”的策略，踏實(shí)全面、積極有效推動(dòng)工作。

三、關(guān)于當(dāng)前工作啟動(dòng)方面，張部長提出，辦事處可以提前做安排，吸納之前的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)，加快工作節(jié)奏，從現(xiàn)在抓起，從早抓起，以便使全辦事處的工作保持主動(dòng)。同時(shí)，張部長還進(jìn)一步對(duì)馬上開始的春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育專項(xiàng)治理工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求辦事處上下齊心協(xié)力，緊抓不懈，認(rèn)真對(duì)待，將整個(gè)辦事處xx年的工作推上一個(gè)嶄新的高度。

段縣長發(fā)言部分：

一、段縣長首先對(duì)辦事處上下干部職工表示了感謝，肯定了其在相對(duì)艱苦的工作環(huán)境中，多年來對(duì)葛崾峴辦事處工

作的奉獻(xiàn)，同時(shí)，借春節(jié)過罷，年味尚濃之際，給大家拜個(gè)晚年。

二、段縣長再次把xx年重點(diǎn)工作給大家做了詳細(xì)介紹與解讀，同時(shí)贊揚(yáng)了參加督查的各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，特別是張部長的發(fā)言，稱其具有很強(qiáng)的操作性、針對(duì)性、指導(dǎo)性。并希望辦事處黨委、政府能夠認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

三、針對(duì)葛崾峴辦事處xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃，段縣長在肯定之余，用四句話進(jìn)行了高度概括：“思想解放觀念新、多思善謀有全局、積極主動(dòng)敢作為、未雨綢繆顯主動(dòng)”。段縣長提到，葛崾峴辦事處近幾年來在小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面，充分利用自身有限資源，取得了令人驚訝的業(yè)績，并提出期望，希望葛崾峴辦事處能在接下來的工作中，將自己定位在我慶城縣創(chuàng)造性開展工作的一面旗幟的位置上，并能全力配合上級(jí)部門搞好本年度農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作開發(fā)規(guī)劃。

四、段縣長就做好重點(diǎn)工作規(guī)劃、以及整個(gè)六盤山貧困片區(qū)開發(fā)的意義做出闡述與解讀，一是希望大家能深刻認(rèn)識(shí)到，最近幾年來存在的若干農(nóng)村開發(fā)工作失敗的原因就在于規(guī)劃不力不全面上，二是開展工作一定要有規(guī)劃、分步驟，這樣才能為群眾辦實(shí)事，并為未來的工作打下基礎(chǔ)，取得良好的效果。三是(隆重推薦：)針對(duì)辦事處xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃中涉及到的機(jī)井建設(shè)、居民點(diǎn)建設(shè)等工作項(xiàng)目，提出了建設(shè)性的指導(dǎo)

意見，要求辦事處在規(guī)劃上細(xì)致全面周到，并分清主次。四是要求全辦事處上下扎實(shí)開展“三學(xué)雙引一對(duì)接”活動(dòng)，三學(xué)為學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)；雙引為引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民強(qiáng)化市場主體角色意識(shí)；一對(duì)接為對(duì)接項(xiàng)目是關(guān)鍵。

五、段縣長以全面細(xì)致的視角，對(duì)辦事處接下來的項(xiàng)目規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了指導(dǎo)性的意見，要求一定要做好與農(nóng)戶的溝通、交流，只有這樣，在開展工作中才能事半功倍。并指出，辦事處在教子川流域開發(fā)上的探索，值得肯定，望繼續(xù)加大力度，考慮的更長遠(yuǎn)全面一些，使教子川流域和辛龍口村兩處新農(nóng)村建設(shè)達(dá)到有民宅，有產(chǎn)業(yè)。在資金方面，希望辦事處能盡最大的努力，縣上相關(guān)部門也將根據(jù)實(shí)際情況予以協(xié)調(diào)支持。在養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)上，要做到集中養(yǎng)殖與分散養(yǎng)殖相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵守“引、繁、防、培訓(xùn)”四要素，做好引進(jìn)優(yōu)良品種、緊抓繁育工作、防治疫病、做好養(yǎng)殖戶培訓(xùn)四個(gè)方面，并切實(shí)落實(shí)相關(guān)配套設(shè)施如飼草、青貯坑建設(shè)工作。并以季發(fā)絨山羊養(yǎng)殖場為例，在高度贊揚(yáng)了辦事處絨山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時(shí)，希望辦事處能繼續(xù)做好對(duì)繼發(fā)養(yǎng)殖廠的支持，并提出新辦一個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村的思路，望辦事處能根據(jù)自身實(shí)際，在養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)上繼續(xù)進(jìn)行大膽探索。在小城鎮(zhèn)建設(shè)工作上，要按照思路逐步實(shí)施，并繼續(xù)搞好外協(xié)工作，利用辦事處為產(chǎn)油區(qū)的優(yōu)勢，盡可能多的爭取

油田單位的資金支持。在全膜種植技術(shù)推廣上，段縣長強(qiáng)調(diào)，全膜玉米種植推廣任務(wù)重，望辦事處能全力狠抓，面上開花、點(diǎn)上上規(guī)模，保證完成任務(wù)。并同時(shí)指出，雷系高速建設(shè)xx年度進(jìn)入重要關(guān)頭，一定不能放松，其他水利、農(nóng)田、退耕還林、雷建綠化等工作都需要辦事處全力的配合。

六、最后，段縣長就辦事處在xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃中提出的八個(gè)問題與困難，做出一一口頭答復(fù)，針對(duì)一系列產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，秉承大搞大支持，小搞小支持，先搞后支持的原則，一旦產(chǎn)業(yè)能通過縣上的審核驗(yàn)收，縣上將不遺余力的進(jìn)行支持。針對(duì)吃水難、通行難、辦公條件艱苦等客觀因素，縣上將組織人手進(jìn)行調(diào)研，辦事處可根據(jù)實(shí)際情況相關(guān)資料報(bào)縣上，上級(jí)部門將會(huì)進(jìn)行研究解決。針對(duì)辦事處提出的二郎山四口川開發(fā)規(guī)劃，段縣長指出，辦事處需要進(jìn)行全面調(diào)研考察，確定確實(shí)可行的具體方案之后，上報(bào)縣上研究解決。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好鎮(zhèn)街志編修工作的責(zé)任感和緊迫感。

1、做好鎮(zhèn)街志編修是實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的需要。當(dāng)前，我區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的新時(shí)期，新的形勢賦予了地方志工作新的內(nèi)涵和要求。志書是總結(jié)昨天的記錄，把握今天的依據(jù)，創(chuàng)造明天的向?qū)АＷ龊面?zhèn)街志的編修，發(fā)揮志書資政、教化、存史的功能作用，將有利于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理清歷史脈絡(luò)，認(rèn)清變遷軌跡，把握發(fā)展規(guī)律，有利于實(shí)現(xiàn)各地更好更快的發(fā)展。

3、做好鎮(zhèn)街志編修是全區(qū)新一輪修志工作的需要。鎮(zhèn)街志編修是總纂《區(qū)志》的基礎(chǔ)，是新一輪全區(qū)修志工作“兩步成書法”中極其重要的一步，事關(guān)新一輪修志工作完成的好壞。

因此，各鎮(zhèn)、街道要站在歷史和全局的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待鎮(zhèn)街志編修工作，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，安心、盡心、潛心地做好編修，為全區(qū)的第二輪修志工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)、構(gòu)建和諧提供珍貴的歷史借鑒。

二、進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，切實(shí)提高鎮(zhèn)街志編修品位。

鎮(zhèn)街志的編修必須堅(jiān)持好“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”：

一是思路清晰。一部成功的地方志，不僅要具備濃郁的地域特點(diǎn)，更要賦予鮮明的時(shí)代特色。各鎮(zhèn)街志的編修必須按照《全區(qū)新一輪修志編纂工作規(guī)劃》要求，把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，找準(zhǔn)正確的記述主題。要主干分明、兼收并蓄，在濃墨重彩地詳述經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還要真實(shí)反映區(qū)域民主與法制逐步健全、精神文明建設(shè)的歷程和效果。只有做到觀點(diǎn)正確、思路清晰，才能正確反映歷史，留下一部有價(jià)值的志書，才能讓后人通過志書的記述，了解到我們今天為之奮斗的事業(yè)的艱難和偉大。

二是資料翔實(shí)。當(dāng)今世界，資訊十分發(fā)達(dá)，各種各樣的文化載體，在以不同的方式反映我們的社會(huì)生活。作為志書，不能有聞必錄，不加選擇，要仔細(xì)斟酌、明辨真?zhèn)危毁Y料的收集不能道聽途說，要真實(shí)可靠；信息的采納不能馬馬虎虎，要有憑有據(jù)；數(shù)據(jù)的使用不能前后矛盾，要準(zhǔn)確無誤。要充分占有資料，用正確的觀點(diǎn)去統(tǒng)籌資料，堅(jiān)持去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里地加工制作，使編修所選用的資料經(jīng)得起推敲，準(zhǔn)確地反映歷史本來面目。編修人員在編寫過程中，所采用的文字、文稿、數(shù)據(jù)、圖片等一定要準(zhǔn)確翔實(shí)、經(jīng)久致用。只有這樣，我們所編修的志書才會(huì)有持久的價(jià)值，才能經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

三是精工細(xì)作。質(zhì)量是志書的生命，真實(shí)是志書的靈魂。鎮(zhèn)街志編修必須堅(jiān)持體例科學(xué)，記述精當(dāng)，行文規(guī)范。凡參與編修工作的人員，都要本著“質(zhì)量第一、精益求精”的原則，把精品意識(shí)貫穿到整個(gè)工作的全過程和各環(huán)節(jié)，力爭修出無愧于時(shí)代、無愧于后人的佳志良書。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，力求在內(nèi)容和形式上有新特色、新突破。要加強(qiáng)地情調(diào)研，廣辟，精心設(shè)計(jì)篇目，做到觀點(diǎn)正確、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容真實(shí)，使新編志書充分體現(xiàn)政治性、思想性、科學(xué)性、時(shí)代性和特定性的完整統(tǒng)一，真正成為改革開放的真實(shí)見證，成為助推發(fā)展的經(jīng)世之作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)力共促，確保鎮(zhèn)街志編修任務(wù)的順利完成。

在此，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)到位：

1、高度重視，領(lǐng)導(dǎo)到位。各鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)要明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，自覺關(guān)心、服務(wù)、支持鎮(zhèn)街志編修工作。要對(duì)鎮(zhèn)街志編修工作進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的工作方案；要對(duì)階段性編修進(jìn)行認(rèn)真檢查督促，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；要解決好必要的辦公條件、經(jīng)費(fèi)等實(shí)際問題，為鎮(zhèn)街志編修工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3、加強(qiáng)協(xié)作，配合到位。鎮(zhèn)街志的編修工作涉及經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，涉及上下各個(gè)部門，希望各鎮(zhèn)、街道能加強(qiáng)與涉及單位的溝通協(xié)調(diào)，通力協(xié)作配合，把鎮(zhèn)街志編修工作做實(shí)、做好。區(qū)地志辦作為區(qū)志編纂委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，要大膽開展工作，充分發(fā)揮組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查的職能，各鎮(zhèn)、街道要自覺服從區(qū)地志辦的工作安排，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

盛世修志，惠澤千秋，鎮(zhèn)街志編修工作任務(wù)艱巨、意義重大。大家一定要統(tǒng)一思想，合力攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，按時(shí)、保質(zhì)保量完成，為彰顯風(fēng)采立言示績，為跨越發(fā)展助力添彩！

謝謝大家。

【】

為貫徹落實(shí)地、市領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，**市編辦組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家普遍認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴，切中了**地市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要害。**要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須要解放思想、更新觀念，憑借自己得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話令人鼓舞、令人振奮，使我們看到了**的希望，“沉舟側(cè)葉千帆過，病樹前頭萬木春”，未來的**必將成為千帆競發(fā)、百舸爭流的東疆第一塊熱土，“十里桃花萬楊柳，中原無此好風(fēng)光”的**必將建成強(qiáng)而精、富而美的新疆第一城！

重任在肩，時(shí)不我待，我們編制部門今后要以飽滿的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神迅速投身到**今后發(fā)展方向和前途的這場經(jīng)濟(jì)變革大潮中去，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，我們要以此為契機(jī)，以勤勉盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制為**市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)為著力點(diǎn)，著重做好以下幾方面工作：

一、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)山東經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)新型工業(yè)化會(huì)議精神。深入開展“解放思想、更新觀念、加快發(fā)展”的大討論，樹立服務(wù)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的觀念，徹底根除老的、舊的、停滯不前的落后觀念。本著服務(wù)市委、市政府的思想和相關(guān)部門共同協(xié)作，為**地委提出的“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、南園北牧、增收富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。

二、不斷探索創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式。逐步建立管標(biāo)準(zhǔn)、管總量，有增有減的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，科學(xué)合理地調(diào)整機(jī)構(gòu)，運(yùn)用彈性調(diào)控手段落實(shí)編制“實(shí)名制”管理制度，用好用活現(xiàn)有編制，建立“以人為本”的管理觀念，使機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、制度化。加大對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制管理制度的督察力度，建立機(jī)構(gòu)編制管理失責(zé)追究制，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制重大情況變更公示制，接受社會(huì)監(jiān)督。

三、抓好事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革。按照“公益目標(biāo)明確、投入機(jī)構(gòu)合理、監(jiān)督制度完善、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、微觀運(yùn)行高效”的要求。學(xué)習(xí)借鑒地區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，深入開展對(duì)各類事業(yè)單位的調(diào)查研究，提出符合我市實(shí)際的事業(yè)單位改革方案，積極穩(wěn)妥地抓好事業(yè)單位的改革試點(diǎn)和推進(jìn)工作。

四、切實(shí)搞好機(jī)構(gòu)編制部門的自身建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作法規(guī)制度及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展網(wǎng)絡(luò)辦公大練兵，堅(jiān)持以能力建設(shè)和素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，努力打造“學(xué)習(xí)調(diào)研型部門、謀事實(shí)干型干部”，強(qiáng)化干部培訓(xùn)，開展輪崗鍛煉和跟班學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高編制干部的綜合能力，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作好的機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍。[本文-.wmxz.]

五、進(jìn)一步做好信息調(diào)研工作。通過圍繞市委、市政府中心工作和機(jī)構(gòu)編制出現(xiàn)的新情況、新問題，開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確及時(shí)反映機(jī)構(gòu)編制工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)反思失誤，撰寫有深度、有新意的調(diào)研報(bào)告，發(fā)揮好黨委、政府的參謀助手作用。

六、進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制管理的基礎(chǔ)性工作。積極協(xié)同人事、財(cái)政部門對(duì)人員、編制、工資統(tǒng)計(jì)實(shí)行三家匯審，切實(shí)做好審核機(jī)構(gòu)編制、審核人員結(jié)構(gòu)、審核統(tǒng)發(fā)工資人員信息、年報(bào)統(tǒng)計(jì)和事業(yè)單位登記管理等基礎(chǔ)性工作，建立健全機(jī)構(gòu)編制檔案庫。進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的綜合分析，開發(fā)統(tǒng)計(jì)成果。推進(jìn)我市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步提高機(jī)關(guān)信息服務(wù)和辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平。

總之，我們編制部門通過學(xué)習(xí)了地委書記和市委書記的講話，更加明確了今后的工作方向，要繼續(xù)按照“依法治編、從嚴(yán)治編、廉潔治編、科學(xué)治編”的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，切實(shí)為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。

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