怎么是一個(gè)漢語詞語，讀音是zěn me，常用來詢問情狀、性質(zhì)、方式、原因、疑問、行動(dòng)等，一般當(dāng)做疑問用語， 以下是為大家整理的關(guān)于后備干部培養(yǎng)措施怎么寫4篇 , 供大家參考選擇。

后備干部培養(yǎng)措施怎么寫4篇

【篇1】后備干部培養(yǎng)措施怎么寫

后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施

　　后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施

　　后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施

　　為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍，不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我校的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：

　　一、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)

　　凡年齡在35周歲以下的、在教育系統(tǒng)工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。

　　二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序

　　按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論通過，在我校全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測評(píng)，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報(bào)區(qū)教育局組織部。

　　三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法版權(quán)所有

　　1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、*****和“****”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅(jiān)定馬克思主義政治立場和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

　　2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。

　　3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長才干。

　　4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

【篇2】后備干部培養(yǎng)措施怎么寫

江東鄉(xiāng)培養(yǎng)村級(jí)后備干部措施

一、高標(biāo)準(zhǔn)，選好后備干部。

鄉(xiāng)黨委根據(jù)調(diào)查摸底，了解各村所需后備干部情況，明確村級(jí)后備干部應(yīng)具備的條件。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛基層工作，自愿從事農(nóng)村工作，遵紀(jì)守法，有較好的為人處事交際能力，市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng)、有一定的群眾基礎(chǔ)有較強(qiáng)的表達(dá)能力及功底，身體健康。

嚴(yán)格選拔程序。采取村干部、黨員、村民代表民主推薦的辦法，從基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、入黨積極分子、復(fù)員返鄉(xiāng)軍人、樂于為農(nóng)村群眾服務(wù)的高中畢業(yè)的知識(shí)青年、熱心農(nóng)村工作、個(gè)體工商戶、外出務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)的優(yōu)秀青年、科技示范戶和鄉(xiāng)村致富能手中推選村“兩委”班子后備人選。

二、多途徑，培養(yǎng)好后備干部。

1、舉辦培訓(xùn)班。側(cè)重在政治業(yè)務(wù)、黨建知識(shí)、新農(nóng)村建設(shè)理念與規(guī)劃、調(diào)解農(nóng)村糾紛和種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)等方面對村級(jí)后備干部進(jìn)行全面培養(yǎng)。通過掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等多種途徑，為后備干部提供工作實(shí)踐的平臺(tái)，努力加強(qiáng)對后備干部的鍛煉，不斷提高他們的自身素質(zhì)和農(nóng)村工作水平。對后備干部進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村之間考察交流，思想、工作方法、服務(wù)村民本領(lǐng)上給予手把手傳教，取長補(bǔ)短，共同提高。

2、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。通過邀請理論教員、村黨支部書記、法律專家、農(nóng)技專家、致富能手授課和座談?dòng)懻摗?shí)地參觀等途徑，強(qiáng)化農(nóng)村工作技能、農(nóng)村方針政策、農(nóng)村法律法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了村級(jí)后備干部的理論和科技素質(zhì)，提高了他們管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)創(chuàng)造活力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的本領(lǐng)。

三、是因人設(shè)崗鍛煉，提高工作能力。

根據(jù)工作需要，吸收村級(jí)后備干部列席參加村班子會(huì)議、村民代表會(huì)議等各類會(huì)議，選派部分村級(jí)后備干部到村里跟班，承擔(dān)各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，讓他們廣泛接觸和熟悉村級(jí)事務(wù)，提高管理村級(jí)事務(wù)的能力，通過定期走訪，了解思想動(dòng)態(tài)，確定培養(yǎng)方向，幫助解決實(shí)際問題，既增強(qiáng)個(gè)人才干，又對個(gè)人能力進(jìn)行考驗(yàn)。

四、建立談話管理制度。

村級(jí)后備干部通過支部村委班子談心，駐村干部談心、駐村領(lǐng)導(dǎo)談心、了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體想法以及他們對本村的具體規(guī)劃建議，確定特別優(yōu)秀的村級(jí)后備干部后，再推薦到鄉(xiāng)黨委進(jìn)行集中談話，使他們感覺到自己是正在經(jīng)受組織考察和關(guān)注的對象，更加積極的向黨組織靠攏，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。建立管理制度。根據(jù)村級(jí)干部的管理細(xì)則，相應(yīng)的制定出村級(jí)后備干部的崗位管理細(xì)則，使村級(jí)后備干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，經(jīng)過切身實(shí)地的鍛煉使大批年輕優(yōu)秀的敢于擔(dān)責(zé)、善于做事的后備干部進(jìn)入了村級(jí)班子，并迅速的進(jìn)入角色，實(shí)現(xiàn)了支村“兩委”換屆后的無縫對接。

【篇3】后備干部培養(yǎng)措施怎么寫

金塔縣幼兒園后備干部培養(yǎng)計(jì)劃

做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，因此，必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備干部隊(duì)伍，為此特結(jié)合我園實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，以立足我園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，為我園今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、后備干部的基本條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和當(dāng)?shù)娜罕娐肪€。熱愛黨的教育事業(yè)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。

2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實(shí)績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、能夠正確行使權(quán)利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅(jiān)持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。

5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾威信較高。

6、在我園工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。

三、后備干部的選拔

1、民主推薦；

2、組織考察：組織部門進(jìn)行資格審查和必要的考察，學(xué)園干部小組確定初步人選；

3、黨組織充分醞釀?dòng)懻摚?/p>

4、提交教代會(huì)討論通過；

5、園黨支委會(huì)討論確定后備干部人選；

6、后備干部到相應(yīng)的崗位鍛煉。

四、后備干部的培養(yǎng)措施

1、加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)教育。對后備干部進(jìn)行政治理論和科學(xué)管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取相應(yīng)的方式，壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對他們進(jìn)行實(shí)踐的鍛煉與考驗(yàn)。

3、加強(qiáng)后備干部的考察工作。對后備干部要進(jìn)行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績等情況。

4、對后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時(shí)對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵(lì)，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

6、強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高，重在崗位鍛煉，處理好三個(gè)關(guān)系：一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重，為建立一支“政治堅(jiān)定，思想過硬，作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù)，善于管理”德才兼?zhèn)洹⒏咚刭|(zhì)新一代干部隊(duì)伍打基礎(chǔ)。二是理論與實(shí)踐的關(guān)系，以理論為先導(dǎo)，以學(xué)促變，學(xué)以致用，同時(shí)注重崗位實(shí)踐，在崗位上學(xué)管理，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系，不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教，同時(shí)易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。

五、考核鑒定

把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程，黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，每年對后備干部進(jìn)行一次全面考核，并向其反饋考核結(jié)果，結(jié)合考核，對后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析，寫出考評(píng)鑒定，裝入檔案。

【篇4】后備干部培養(yǎng)措施怎么寫

后備干部培養(yǎng)計(jì)劃與措施

金塔縣幼兒園后備干部培養(yǎng)計(jì)劃

做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，因此，必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備干部隊(duì)伍，為此特結(jié)合我園實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，以立足我園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，為我園今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、后備干部的基本條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和當(dāng)?shù)娜罕娐肪€。熱愛黨的教育事業(yè)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。

2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實(shí)績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、能夠正確行使權(quán)利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅(jiān)持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。

5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾威信較高。

6、在我園工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。

三、后備干部的選拔

1、民主推薦；

2、組織考察：組織部門進(jìn)行資格審查和必要的考察，學(xué)園干部小組確定初步人選；

3、黨組織充分醞釀?dòng)懻摚?/p>

4、提交教代會(huì)討論通過；

5、園黨支委會(huì)討論確定后備干部人選；

6、后備干部到相應(yīng)的崗位鍛煉。

四、后備干部的培養(yǎng)措施

1、加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)教育。對后備干部進(jìn)行政治理論和科學(xué)管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取相應(yīng)的方式，壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對他們進(jìn)行實(shí)踐的鍛煉與考驗(yàn)。

3、加強(qiáng)后備干部的考察工作。對后備干部要進(jìn)行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績等情況。

4、對后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時(shí)對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵(lì)，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

6、強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高，重在崗位鍛煉，處理好三個(gè)關(guān)系：一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重，為建立一支“政治堅(jiān)定，思想過硬，作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù)，善于管理”德才兼?zhèn)洹⒏咚刭|(zhì)新一代干部隊(duì)伍打基礎(chǔ)。二是理論與實(shí)踐的關(guān)系，以理論為先導(dǎo)，以學(xué)促變，學(xué)以致用，同時(shí)注重崗位實(shí)踐，在崗位上學(xué)管理，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系，不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教，同時(shí)易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。

五、考核鑒定

把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程，黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，每年對后備干部進(jìn)行一次全面考核，并向其反饋考核結(jié)果，結(jié)合考核，對后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析，寫出考評(píng)鑒定，裝入檔案。

推薦訪問： 后備干部 培養(yǎng) 通用