職責，漢語詞語，拼音是zhí zé，意思是職務上應盡的責任， 以下是為大家整理的關于國有企業管理人員的工作職責3篇 , 供大家參考選擇。

國有企業管理人員的工作職責3篇

國有企業管理人員的工作職責篇1

關于國有企業管理人員培訓的幾點思考
作者：石巖松
來源：《商情》2017年第32期

????????【摘要】隨著改革開放在中國推行的不斷深入，市場經濟發展的水平也越來越高，民營企業、合資企業、外資企業遍地開花，在各種管理方式、理念的推動下，使國有企業增加了更多的競爭對手和更大的競爭壓力，這也促使使國有企業越來越意識到了加強對管理人員培訓的重要性，并以此來促進企業發展。雖然有一些國有企業已經加強了對管理人員的培訓，但是由于固有管理模式的限制和傳統的思維定式，使得國有企業在對管理人員培訓過程中暴露出了企業資源浪費、培訓效果不明顯及管理成本過高的問題。通過剖析培訓過程中存在的問題，提出有針對性的管理人員培訓工作新思路。

????????【關鍵詞】國有企業 管理人員培訓體 制改革

????????隨著中國市場經濟的不斷發展，國有企業不再是一家獨大，要想在激烈的市場競爭中生存下去，就必須緊跟時代的步伐，順應市場的發展。硬件的改變源于管理理念和發展思路的變革，而無論是人才引進還是現有管理人員深造，都離不開培訓。因此加強對企業管理人員的培訓，不僅能夠提升管理人員的專業素質和創新能力，還能開拓眼界、拓寬思路，不斷開發符合企業生存、發展的新模式，是實現企業可持續發展的重要環節。

????????1加強國有企業管理人員培訓的意義

????????21世紀的中國企業有如雨后春筍一般，伴隨著中國經濟的蓬勃發展，越來越多的企業也隨著經濟的發展而快速發展起來。在新形勢下，由于市場經濟的影響，國有企業的競爭壓力越來越大，企業的經營者也越來越意識到了加強管理人員培訓對企業發展的重要性。首先，加強對國有企業管理人員的培訓，有利于提高企業管理層的綜合素質，提升企業管理人員的創新發展能力，為企業的蓬勃發展提供強有力的保障。其次，對企業管理人員加強培訓，能夠在極大程度上節約企業資源，避免不必要的浪費，是貫徹落實科學發展觀，實現企業可持續發展的重要途徑。再次，加強對國有企業管理人員的培訓，有利于增加企業的執行力，提高國有企業的管理人員的工作效率。

國有企業管理人員的工作職責篇2

信念需在心 管理必為民 廉潔要給力

做新時代合格的國有企業基層管理人員

當前，在煤電公司實現“千百億”戰略目標新的歷史條件下，加強管理人員作風建設，是企業持續健康發展的必然要求；強化管理人員為民廉潔意識，在新時期做好一名合格的國有企業政工科室管理人員刻不容緩。

一、要堅定信念，時刻秉持先是黨員，再是管理人員的思想。

時至今日，中國在經歷了一系列的動蕩過后，已經迎來了社會主義市場經濟的大力發展時期。社會主義市場經濟的勃興，不僅從根本上改變了我國經濟生活的面貌，為建設有中國特色社會主義現代化開辟了廣闊的前景，也為加強黨的建設提供了必要的物質基礎。但是同時，我們也應清醒地看到，進入新世紀新階段，國際上，我國與美國為首的西方國家和東南亞諸國的處境微妙；國內，各種社會矛盾日漸突出，拜金主義、享樂主義、以權謀私甚至是貪污腐敗等等錯誤行為日漸增多。因此，作為一名共產黨員，我們要時刻清醒的認識到：堅定共產主義理想信念至關重要。

信仰共產主義是一個合格黨員的基礎，是我們每一個人在新時期適應發展、做好工作、把握自我的重要思想基礎。作為企業基層政工管理人員，就要有這樣一種思想：我們在開展任何工作的時候，首先想到的應該是身為黨員的責任和義務，其次才是管理人員職務。為此，我們要自覺加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，要深入貫徹落實科學發展觀，自覺遵行社會主義核心價值體系，努力掌握理論體系和精神實質，用發展著的馬克思主義武裝頭腦。

二、要強化服務觀念，時刻秉持先有員工群眾，再有個體利益的思想。

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。牢記黨的宗旨、全心全意為人民服務是我們工作的前提。我們必須在心里時刻裝著員工群眾，牢記“群眾利益無小事”，把員工群眾的安危冷暖掛在心上，為員工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，特別要關心困難員工的工作和生活。作為一名煤礦企業政工科室的管理人員，更要身體力行黨的宗旨，堅持黨的群眾路線，不斷強化自身的服務意識，經常深入基層連隊，深入社區家屬群眾中去，真心實意地幫助他們解決實際問題，發揮一名黨員和企業管理人員的先鋒模范作用。

三、要強化能力建設，時刻秉持先有學習，再有工作創新的思想。

隨著社會的飛速發展，越來越多的新興事物不斷出現。作為能源行業的主要成員之一的煤礦企業，我們更應認識到管理人員能力建設對企業發展的重要推進作用。為此，我們要提高三種能力：一是不斷學習能力。當前我礦正大力建設學習型黨組織，我們要真正解放思想、自覺主動學習，不斷更新學習理念，拓寬學習領域，讓科學理論充實自身，成為指導我們工作時間的武器和發展的動力。二是綜合業務能力提升。由于政工科室工作特性，我們往往缺乏對技術、經營等方面知識的了解，從而造成一些工作上的失誤。為此，我們要在自身業務能力提升的同時，強化其他方面知識的攝入。要熟悉礦上的實際情況，更好地為工作提供正確的指導依據。三是提高創新能力。面對工作中出現的新情況，我們不能固步自封，要勇于創新。運用科學發展觀，尋求解決問題的新方法、新手段，做到與時俱進，不斷推動企業更快更好的發展。

四、要強化廉潔意識，時刻秉持先有優良作風，再有工作實效的思想。

古人云：“不受曰廉，不污曰潔。”廉潔是為人的根本，是中國傳統道德的基本規范。作為一名管理人員，廉潔意識是工作的基本要求。十七大報告明確提出了“反腐倡廉建設”這一新概念，使黨的建設由原來的思想、組織、作風、制度四大建設，發展成為現在的五大建設。在新的歷史條件下，我們每一位企業管理人員都面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。我清楚地認識到這一點。為此，在日常工作中，我們應嚴格按照我礦黨委提出了“講學習、講合作、講責任、講實干、講實效”作風要求，不斷強化自身作風建設。以作風的優良，氛圍的清廉，辦實事、求實效，牢固樹立大局意識、服務意識、廉潔意識，為企業的發展作出自己最大的貢獻，

總之，作風建設是一個主題，不是一句空話，只有不斷提升綜合素質和能力，樹立深入實際、真抓實干的工作作風和密切聯系員工群眾的工作理念，大興求真務實之風，大舉思想教育之旗，大做為民服務之事，方能做好新時代國有企業“四強四優”的管理人員。

國有企業管理人員的工作職責篇3

國有企業管理人員選拔任用管理辦法

第一章總則

第一條為進一步加強企業管理人員隊伍建設,根據 《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于進一步規范從 嚴管理干部的若干意見》,結合企業實際,制走本辦法。

第二條 本辦法適用于企業中層及以下管理人員。

第三條 管理人員選拔任用基本原則：

（-）黨管干部原則;

（二） 德才兼備、以德為先原則;

（三） 注重實效、群眾公認原則;

（四） 民主、公開、競爭、擇優原則;

（五） 依法依規管理原則;

（六） 工作需要原則。

第二章任職條件和資格

第四條 選拔任用管理人員主要有但不限于下列前提 條件：

（一） 因管理人員退休、退職、調動和升降等引起崗位 空缺;

（二） 經上級批準，企業內設機構改革調整引起崗位空 缺；

（三） 因企業長遠發展需要,搭建人才梯隊”或專業職 位緊缺；

（四） 上級主管部門文件要求和上級定崗走編調整等其 他情況。

第五條 選拔任用管理人員的,應當具備下列基本條件: （-）政治立場堅走，堅決貫徹執行黨的路線、方針、 政策,自覺遵守國家法律法規,道德品行好;

（二） 履職能力強,工作業績突出”有勝任管理工作的 組織能力、協調能力和創新能力;

（三） 正確行使權力，堅持原則，敢抓敢管，勤勉盡責, 群眾公認,清正廉潔;

（四） 具有良好的職業素養、心理素質和身體素質。

第六條 選拔任用管理人員的，應當具備下列基本資格:

（-）管理員

1?一般從管理員層級后備人才庫中選拔。

2?本科及以上學歷。

3?按照上級有關文件精神，企業根據工作需要專門引進 的第一學歷為硏究生及以上學歷的專業技術人才。

（二）副主管

1?一般從副主管層級后備人才庫中擇優選拔任用。

2 ?大學本科及以上學歷。

左一般應具有管理員崗位3年以上工作經歷。

（三）主管

1 ?一般從現任副主管崗位管理人員中根據履職表現擇優 選拔任用。

2 ?大學本科及以上學歷。

3?一般應具有副主管崗位3年以上工作經歷，滿2年未 滿3年的一般應當具有副主管和管理員崗位累計6年以上工 作經歷。

（四） 中層副職

（1）應當具有主管崗位3年以上工作經歷，滿2年未 滿3年的一般應當具有主管和副主管崗位累計6年以上工作 經歷。

（2 ）大學本科及以上學歷。

（五） 中層正職

1?一般應當具有中層副職崗位3年以上工作經歷，滿2 年未滿2年的一般應當具有中層副職和主管崗位累計6年以 上工作經歷。

2 ?大學本科及以上學歷。

提任專業性較強的中層職務的,應當具有符合本崗位要 求的專業技術職務和其他要求。

第七條 管理人員提拔任用,一般應當逐級提拔。特別 優秀或者工作特殊需要的,經企業黨委硏究”報上級批準同 意,可破格或越級提拔。

第八條 破格提拔擔任企業管理人員,應當德才素質突 出、群眾公認度高,并且符合下列條件之一:

（-）在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、 表現突出、作出重大貢獻；

（二） 在條件艱苦、環境復雜、基礎差的地區或者單位 工作實績突出；

（三） 在其它崗位上盡職盡責,工作實績特別顯著。

破格提拔必須從嚴掌握。提拔任職不滿1年的,不得破 格提拔。不得在任職年限內連續破格。不得越兩級提拔。

第三章選拔任用

第九條 管理人員選拔,采取組織選拔、競爭上崗、市 場化選聘等方式進行。

第十條 采取組織選拔方式選拔企業管理人員的,要按 照動議、民主推薦、組織考秦、討論決定、任前公示、聘任 等選人用人規范程序執行。

第十一條 采取競爭上崗方式選拔管理人員的,一般要 按照發布信息、報名審查、測試測評、組織考察、討論決走、 任前公示、聘任等選人用人規范程序執行。

第十二條 采取市場化選聘方式選拔企業管理人員的, 方案應事前報上級審核同意，選聘接受上級指導和監管。

第十三條 擬任人選應在一定范圍內進行公示,公示期 -^殳不少于5個工作日。公示結果不影響任職的”辦理任職

手續。

拔的管理人員實行任前和廉政談話。企業紀委負責對選人用 人工作進行監督。其中，選拔中層人員，要嚴格執行企業黨 委書記、紀委書記〃雙簽字〃制度。

第十五條 企業選人用人樹立基層導向,注重使用后備 干部。在統籌用好各年齡段干部的基礎上,注重加強培養選 拔優秀年輕干部。

第四章崗位管理

第十六條 企業根據上級有關規走要求,科學設置各層 級管理崗位,合理確走崗位職數。企業部門中層職數原則上 不得超過部門數量（合署辦公的為1個）的2倍。設科的機 構,負責人職數不超過3人;不設科的機構,負責人職數不 超過2人。企業在上級核走的管理崗位職數內開展管理人員 選拔任用工作。

第十七條 管理人員任職實行聘任制，一般每3年為一 個聘期。管理人員聘任期滿，經考核結果為稱職的，予以續 聘;基本稱職或不稱職的，予以解聘。首次任職試用期一年, 試用期間履行所任職務的職責，享受相應的政治和工資待遇。 試用期滿后,經考核稱職的,正式任職；考核基本稱職的， 延長試用期半年；不稱職的，免去試任職務，恢復原職級或 i-lu /-X- 岡位。

第十八條健全企業管理人員培訓制度。科學制走培訓 計劃,拓展培訓渠道,有計劃開展教育培訓,不斷提高企業 管理人員思想政治素養和履行崗位職責的能力與水平。

第十九條加強對管理人員的考核評價。建立以績效為 核心，促進企業科學發展的管理人員綜合考核評價制度。突 出考核評價其履職情況以及業績、素質、能力和廉潔從業情 況。考核評價結果作為培訓、使用、獎懲的重要依據。

第二十條嚴格執行國家和上級有關薪酬分配等政策 和要求,進一步健全以考核評價為基礎，與崗位職責和工作 業績掛鉤相結合的管理人員收入分配激勵機制。

第二十一條 強化管理人員日常管理監督，探索建立管 理人員實績檔案和探訪群眾口碑,重視掌握個人重大事項和 8小時內夕卜表現情況,發現苗頭性傾向性問題及時提醒。

第二十二條 推進管理人員輪崗交流。中層人員在同一 職位任職滿2個任期（6年）的，一般應當進行輪崗。

第二十三條 管理人員距法定退休年齡不足2年，原則 上應當退出現職崗位。

第二十四條 管理人員達到法走退休年齡,應當退休并 及時辦理退休手續。退休后不得在本企業及下屬單位任職。

第二十五條 企業建立管理制度,加強對提前退出現職 人員的日常管理和考核。

第五章附則

第二十六條 若上級文件另有規定的，按上級文件規定 執行。

第二十七條 本辦法由企業人力資源部負責解釋,本 辦法自發文之日起執行。

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