匯報，漢語詞語，[釋義] （動）綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文， 以下是為大家整理的關(guān)于信用體系建設(shè)工作匯報4篇 , 供大家參考選擇。

信用體系建設(shè)工作匯報4篇

第一篇: 信用體系建設(shè)工作匯報

養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作匯報

　　一、基本情況1．全縣老齡人口基本情況：我縣總?cè)丝诩s46萬，其中60周歲以上的老年人近6萬人，占全縣總?cè)丝诘?3%。
　　據(jù)測算，我縣60歲以上老年人口將以年均2.1%的速度增長，人口老齡化現(xiàn)象將日益突出。
　　城市“三無”人員34人，農(nóng)村五保人數(shù)為1361人。
　　老齡人口進(jìn)入專門機構(gòu)養(yǎng)老373人，分散供養(yǎng)988人。
　　2．全縣養(yǎng)老機構(gòu)情況：截止2013年底，全縣共有機構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)1406張，其中農(nóng)村敬老院、光榮院15家，床位數(shù)960張，可以滿足80%以上的農(nóng)村五保對象入院需求，基本達(dá)到國家要求。
　　公辦福利中心1家（預(yù)計在2014年8月正式運營），設(shè)計床位數(shù)196張，民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家，床位數(shù)350張；農(nóng)村五保對象1361人，按照“9073”的社會要求（即90%的老人居家養(yǎng)老，7%的老人需提供日間照料或日托，3%的老人需入住養(yǎng)老機構(gòu)），需進(jìn)機構(gòu)養(yǎng)老社會對象1770人，需日間照料或日托對象4250人，其他對象可居家養(yǎng)老社區(qū)提供必需的服務(wù)。
　　二、主要工作情況1．政府主導(dǎo)，增強養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的推動力。
　　縣委、縣政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，每年都會召開相關(guān)會議進(jìn)行研究部署，將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，使養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　成立了縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求縣民政局負(fù)責(zé)對全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查；并依托縣老年公寓建立縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，開展全縣養(yǎng)老服務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。
　　對全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的總體部署，規(guī)劃在2015年前，縣城區(qū)至少一家福利中心正式營運；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）建成1家綜合性中心敬老院；2000以上人口的城鄉(xiāng)社區(qū)建成1家為老服務(wù)工作站或居家養(yǎng)老、日間照料服務(wù)中心；加上民辦養(yǎng)老機構(gòu)的補充，基本滿足社會養(yǎng)老的需求。
　　至2020年社會養(yǎng)老體系覆蓋全縣，機構(gòu)養(yǎng)老達(dá)國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)服務(wù)具備生活服務(wù)、文化娛樂、老年教育、保健康復(fù)等基本養(yǎng)老服務(wù)功能，能夠向居家老人提供就近、方便、快捷的日間照料以及助餐、助潔、助醫(yī)、助行、助購、助殘等各種服務(wù)。
　　2．注重重點，以優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)程。
　　近年來，我縣在上級民政部門的大力支持下，在全面提升各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、光榮院的硬件建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，著力抓好優(yōu)質(zhì)項目的建設(shè)，每年完成3-4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院升級改造。
　　3．優(yōu)惠扶持，鼓勵和支持社會力量參與興辦養(yǎng)老機構(gòu)。
　　動員社會力量，多渠道籌集資金，走社會事業(yè)社會辦的道路。
　　落實各項扶持和優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)用地，規(guī)定非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地實行劃撥供地，營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地實行掛牌出讓，鼓勵利用閑置的房屋資產(chǎn)興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。
　　同時認(rèn)真落實上級部門有關(guān)對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的扶持優(yōu)惠政策，在供水、供電、供氣、通信、有線（數(shù)字）電視等方面給予優(yōu)惠，并免收相應(yīng)的配套費，免收電話、有線（數(shù)字）電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)一次性接入費，減半收取通信費、視聽費等。
　　我縣現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家，其中縣幸福敬老院座落于鎮(zhèn)村，占地30多畝，建筑面積近4000平方米，實有床位220個，入住老人160人，院內(nèi)干凈整潔，環(huán)境舒適宜人，老人非常滿意，為促進(jìn)我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。
　　4．統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容多樣化。
　　大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)文化活動室、社區(qū)健身場所，為老年人提供生活照料、陪護(hù)、助餐送餐、家政服務(wù)、日間托老、醫(yī)療康復(fù)、應(yīng)急救助、法律維權(quán)和精神文化服務(wù)。
　　重點優(yōu)撫對象中的老年人、“三無”老人(無經(jīng)濟來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人)、五保對象和低保家庭中的空巢失能老年人，通過提供養(yǎng)護(hù)、照料、護(hù)理、臨終關(guān)懷服務(wù)對他們實行養(yǎng)老保障，老人享受免費服務(wù)。
　　中、低收入家庭的空巢和失能老人，由政府和社會共同承擔(dān)責(zé)任，享受優(yōu)惠性的服務(wù)。
　　高收入家庭的老人，為他們提供高端的照護(hù)服務(wù)，兼顧部分老人的養(yǎng)老醫(yī)療娛樂休閑甚至旅游需求。
　　三、存在的問題我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)總體上還處在起步階段，老年服務(wù)設(shè)施不多，規(guī)模不大，檔次不高，功能不豐富，與老年人群日益增長的物質(zhì)、文化需求還不太相適應(yīng)。
　　其主要表現(xiàn)在：一是宣傳力度不夠，沒有形成社會養(yǎng)老社會化的濃厚氛圍，很多人往往誤認(rèn)為社會養(yǎng)老只是民政部門的事。
　　二是資金投入不大，扶持力度不夠，優(yōu)惠政策難落實，尤其是民辦養(yǎng)老機構(gòu)在一定程度上更難得到相應(yīng)的扶持和政策優(yōu)惠。
　　三是養(yǎng)老社會化程度不夠，投資主體單一，資金投入不足，社會資金投入養(yǎng)老事業(yè)的積極性還不高。
　　四是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，管理人員整體素質(zhì)不高，專業(yè)人才缺少，很難滿足老年人日益增長的多元化社會養(yǎng)老需求。
　　五是社區(qū)養(yǎng)老工作運行機制不夠健全和完善。
　　四、下步工作安排1．進(jìn)一步加大政府的扶持、指導(dǎo)、管理力度，建立健全養(yǎng)老工作運行機制。
　　把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略舉措來抓，把它作為造福于民的事業(yè)列入議事日程和工作目標(biāo)，列入經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃。
　　在養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，政府要進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，從宏觀規(guī)劃、服務(wù)管理到輿論宣傳、政策制定和資金投入上給予大力支持，逐步形成制度化的養(yǎng)老工作運行機制。
　　2．進(jìn)一步營造市場運行機制，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
　　按照“社會事業(yè)社會辦”、“誰投資誰受益”的原則，大力推進(jìn)投資主體、投資方式多元化。
　　目前，我縣民辦養(yǎng)老機構(gòu)投資回報率較低，影響著他們的進(jìn)一步發(fā)展，也影響著社會資源按市場機制向社會養(yǎng)老事業(yè)流動。
　　為推進(jìn)社會福利社會化，我縣將進(jìn)一步加大對老年福利事業(yè)的投入，對取得《民辦非企業(yè)單位登記證書》、床位數(shù)達(dá)到10張（含）以上的非營利性民辦養(yǎng)老機構(gòu)，經(jīng)縣民政局驗收合格投入使用后，按照核定的床位數(shù)給予一定的資金補助。
　　逐步把公辦與民辦放在同等的地位上，建立社會化福利體系并使其良好運行。
　　3．進(jìn)一步加強組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系健康發(fā)展。
　　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一項新興的產(chǎn)業(yè)，涉及面廣、政策性強，需要一個強有力的專門機構(gòu)來牽頭管理，有計劃、有步驟地從整體上協(xié)調(diào)。
　　加強領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)好發(fā)改委、民政、工商、稅務(wù)、勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政、文化體育等部門，形成工作合力，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。
　　進(jìn)一步健全和完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策、法規(guī)，尤其在建設(shè)資金、土地征用、稅收、信貸、水電等方面進(jìn)一步給予優(yōu)惠扶持。
　　4．進(jìn)一步加強人才隊伍培養(yǎng)，提高養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)水平。
　　建立人才培訓(xùn)基地和管理人員的定期培訓(xùn)制度，逐步推行培訓(xùn)上崗、競爭上崗，對現(xiàn)有老年管理與服務(wù)人員進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)，對考核合格者發(fā)給上崗證書，發(fā)揮激勵機制，做到人盡其才。
　　重視整合和充分利用現(xiàn)有人力資源，大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍，努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)隊伍。
　　對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和服務(wù)等諸多方面研究制定出一套完整的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系，加強政府的監(jiān)管，使之在建設(shè)時按照程序中的審批事項，嚴(yán)格執(zhí)行各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；建成開業(yè)后則要嚴(yán)格遵守各類服務(wù)規(guī)范，提高管理和服務(wù)水平，保障入住老年人的合法權(quán)益。

第二篇: 信用體系建設(shè)工作匯報

民政局社會養(yǎng)老體系建設(shè)工作匯報

一、基本情況

我縣現(xiàn)有60歲以上老年人14584人，80歲以上的高齡人數(shù)1663人，90歲以上245人，100歲老人4人。

二、工作開展情況

（一）夯實基礎(chǔ)，健全養(yǎng)老服務(wù)工作機制。我局高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)列入重要議事日程，制定下發(fā)了《縣民政和扶貧移民局關(guān)于印發(fā)縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案的通知》；局班子及相關(guān)股室工作人員經(jīng)常深入基層，了解養(yǎng)老工作的熱點、難點問題，協(xié)調(diào)解決工作中面臨的困難和問題，建立了由分管局長為主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)股室人員為成員的養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)責(zé)任考核。

目前，已完成社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)為主的城市日間照料中心建設(shè)，鎮(zhèn)村等9個農(nóng)村日間照料中心即將完成，日間照料中心配有老年活動室、休息室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、廚房等服務(wù)設(shè)施，為老年人提供生活供應(yīng)、人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂、醫(yī)療服務(wù)、精神慰藉等服務(wù)。

深入開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，在社區(qū)和社區(qū)率先開展了12349“孝行通”居家養(yǎng)老服務(wù)，有400余老人享受了孝行通居家養(yǎng)老緊急援助和日間服務(wù)；居家養(yǎng)老和日間照料中心的實施，為本社區(qū)、村的留守、獨居、失能、失獨和空巢老人提供了貼心的照顧、娛樂和精神慰藉，及時解決了老年人生活遇到的問題和困難，進(jìn)一步豐富了村級社會養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。

（二）養(yǎng)老服務(wù)完成及資金撥付情況。一是養(yǎng)老服務(wù)完成情況。今年州下達(dá)我縣社會養(yǎng)老體系建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)是日間照料中心10個，已全面完成7個，有3個已完成了前期主體工程建設(shè)，正在完善內(nèi)部裝修及設(shè)施設(shè)備配置。居家養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)任務(wù)數(shù)是2500人，目前所有前期工作已完成，工作進(jìn)展順利，取得了良好的社會效益。二是資金撥付情況。

日間照料中心和居家養(yǎng)老的省級配套資金已到位；州上配套資金正在下?lián)苤校灰蚩h級配套資金不夠，所以尚未下?lián)堋?

第三篇: 信用體系建設(shè)工作匯報

（六）積極支持和發(fā)展壯大農(nóng)民營銷組織、運銷大戶和經(jīng)紀(jì)人隊伍

我縣的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人不同程度存在著素質(zhì)偏低，收購資金不足，缺少有效組織等問題，一定程度影響核桃的收購和銷售，應(yīng)當(dāng)積極支持和發(fā)展壯大農(nóng)民營銷組織、運銷大戶和經(jīng)紀(jì)人隊伍，讓他們大力發(fā)展核桃產(chǎn)品貯藏業(yè)、運輸業(yè)和銷售業(yè)，建立功能完善的核桃產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場，構(gòu)建更快捷發(fā)達(dá)的營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步疏通和拓展核桃產(chǎn)品營銷渠道。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造縣、鄉(xiāng)、村三級核桃產(chǎn)品市場信息平臺，加強市場供求的調(diào)研預(yù)測，為農(nóng)民調(diào)整核桃優(yōu)良品種的種植結(jié)構(gòu)、進(jìn)入市場交易、更好地保護(hù)自身利益提供及時有效的信息服務(wù)。

第四篇: 信用體系建設(shè)工作匯報

法治建設(shè)工作匯報

法治建設(shè)工作匯報
我鎮(zhèn)法治合格鎮(zhèn)建設(shè)工作，在縣政法委、縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求突破、搞創(chuàng)新”的工作思路，緊緊圍繞“法治建設(shè)五大工程”，爭創(chuàng)徐州法治合格鎮(zhèn)這一主線，全面落實法治建設(shè)各項措施，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出事事講民主、人人講法治的良好局面，為鹿樓的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，夯實“法治強基工程”
以建設(shè)工作為龍頭，全力加強組織領(lǐng)導(dǎo)一是圍繞目標(biāo)，深入發(fā)動。為了深入推進(jìn)法治合格鎮(zhèn)建設(shè)工作，今年及時召開書記辦公會和黨委會，專題研究法治建設(shè)工作，迅速出臺了《鹿樓鎮(zhèn)法治建設(shè)20xx年工作意見》，并多次召開黨政聯(lián)席會議、機關(guān)干部和村居干部會議，對法治鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)行全面動員部署。二是健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位實行“一把手”責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的建設(shè)工作責(zé)任制，并明確了一名法治建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。各村也相應(yīng)成立了建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下聯(lián)動的建設(shè)工作組織網(wǎng)絡(luò)。三是明確任務(wù)，強化措施。以黨委、政府和依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《鹿樓鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)實施方案》、《依法治鎮(zhèn)考核細(xì)則》等若干文件，規(guī)范法制合格鎮(zhèn)建設(shè)工作。四是加強基礎(chǔ)建設(shè)。做到了“四到位一上墻”，即組織機構(gòu)到位、工作人員到位、經(jīng)費落實到位、臺賬規(guī)范到位，工作職責(zé)、制度、網(wǎng)絡(luò)等上墻。
二、全力實施“法治陽光工程”和“法治天平工程”，全面提升科學(xué)決策和依法行政的能力
對鎮(zhèn)決策的議事范圍的確定、執(zhí)行和反饋進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)化，并廣泛征求意見，反復(fù)論證，形成一套較為完整、規(guī)范的制度和規(guī)則，并將最終確定的7項工作制度，以期展板形式向干部群從進(jìn)行公示，使鎮(zhèn)黨委、政府決策走上法制化的軌道，確保各項制度統(tǒng)一和有效實施。二是逐步推行黨務(wù)公開。將鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地征用、重大建設(shè)項目、拆遷安置、環(huán)境治理、新農(nóng)村建設(shè)等群眾普遍關(guān)注的熱點問題和民生問題，通過各種有效手段和便捷渠道向社會和群眾進(jìn)行公示，并建立黨務(wù)公開信息反饋渠道，對群眾反映的問題和建議，及時進(jìn)行處理，對相關(guān)重大決策進(jìn)行調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)重大決策失誤，失信于民。三是實施干部陽光工程。鎮(zhèn)出臺了“干部管理規(guī)定”，對干部的提撥任用進(jìn)行了明確，結(jié)合村選屆，對干部進(jìn)行的新一輪的考察，凡為民辦事不實，工作績效不佳的不再任命，用制度激活村干部任用機制，將一心為民干實事的干部選派到重要崗位。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持一手抓制度完善，一手抓制度執(zhí)行，真正形成用制度管權(quán)、管人、管事的反腐倡廉新機制，積極營造廉政文化氛圍，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，樹立清廉、親民的政府形象。
對執(zhí)法部門所涉及的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了一次全面梳理，統(tǒng)一規(guī)范制作上墻。同時將各個部門的辦事程序、工作流程、辦理事項條件、時限、服務(wù)承諾和工作職責(zé)、工作紀(jì)律、責(zé)任追究以及監(jiān)督電話、舉報途徑等必須告知的事項一一上墻公示。大力開展基層執(zhí)法單位規(guī)范化建設(shè)和建設(shè)工作，提升執(zhí)法部門規(guī)范化建設(shè)水平。全鎮(zhèn)各行政機關(guān)所有具有執(zhí)法職能單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和所有從事執(zhí)法工作的干警、行政執(zhí)法人員，一人一檔。業(yè)績檔案的建立，有效增強了全區(qū)執(zhí)法人員的工作責(zé)任感和使命感。執(zhí)法業(yè)績檔案做到“三個覆蓋”，即覆蓋全部行政執(zhí)法人員、覆蓋全部執(zhí)法崗位、覆蓋全部執(zhí)法環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加大執(zhí)法人員管理力度，鎮(zhèn)人大對執(zhí)法單位情況進(jìn)行評議，紀(jì)檢部門對執(zhí)法人員的操守、自律行為進(jìn)行專門監(jiān)查。同時，積極開展行風(fēng)監(jiān)督，做到執(zhí)法監(jiān)督有力，促進(jìn)文明執(zhí)法、公正執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法。
三、全面落實“法治文化工程”， 進(jìn)一步深化基層民主政治建設(shè)逐步提高群眾的法制觀念和守法的自覺性
按照縣委縣政法委年內(nèi)建設(shè)5個法治文化游園和10個法治文化庭院的工作部署，我們目前對法治文化游園和法治文化庭院都進(jìn)行了選點設(shè)計，其中對2個法治文件游園進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，近期將進(jìn)行實施。通過開展法治建設(shè)宣傳月活動，充分利用會議、廣告牌、宣傳欄、宣傳材料、橫幅、標(biāo)語等形式廣泛開展宣傳發(fā)動，成立了“六五”普法組織機構(gòu)，制定了工作制度，認(rèn)真開展“法律六進(jìn)”活動，營造建設(shè)氛圍。年初，我們舉辦了“法治文化文藝演出”送法進(jìn)農(nóng)村活動，舉行了送法進(jìn)校園活動。三是加強青少年法制教育，提高青少年自我防范的能力和守法的自覺性。采取課堂法制教育和法制報告會相結(jié)合的方式，各中、小學(xué)把課堂教學(xué)作為法制教育的主渠道，做到計劃、教材、課時、教師四落實，并繼續(xù)完善法制副校長、法制輔導(dǎo)員制度，定期到學(xué)校舉辦法制講座，使學(xué)生們受到了很好的法制教育。四是深化普法教育，認(rèn)真落實干部學(xué)法制度。全面實施“六五”普法規(guī)劃，積極開展法制宣傳活動。先后在鹿樓小學(xué)、姬莊等單位（村），組織司法所、派出所、工會、勞保所等10多個部門集中開展法制宣傳活動，通過法律咨詢、法制展板展覽、觀看法制宣傳影視、法制文藝演出、發(fā)放法制宣

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