黨員致富帶頭人事跡材料

　黨員致富帶頭人業績材料 ?

　作為 1 名黨員，做好致富帶頭工作，要定期展開民主測評活動，讓大眾監督黨員，促使黨員干部撲下身子為大眾干好事、干實事。下面是整理黨員致富帶頭人業績材料，歡迎瀏覽! ?

　黨員致富帶頭人業績材料 1 ?

　郭仲文，男，漢族，生于 1954 年 11 月，華縣赤水鎮步背后村黨支部書記，自上任以來，團結村兩委 1 班人，頑強拼搏，使村上面貌產生了可喜的變化，大眾收入不斷增加，20xx 年人均純收入到達 1萬元以上，經過幾年的不懈努力，他個人被縣委評為優秀共產黨員，優秀黨支部書記，市計劃生育先進個人，市勞動力轉移“示范戶”等稱號 ?

　1、積極展開科學發展觀學習實踐活動和“創先爭優”活動，努力提高干部的文化素質和政治素養 ?

　步背后村黨支部 1 直重視學習實踐，特別自第 3 批學習實踐科學發展觀活動以來,該村積極展開學習實踐活動，牢牢圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民大眾得實惠”的整體要求，積極展開學習實踐活動，扎實推動升級晉檔工作，進 1 步統 1 了思想，提高了認識，增強了村級班子的凝聚力和戰役力，切實解決了 1 些大眾關心、關注的熱門、難點問題。通過展開“升級晉檔、科學發展”和科學發展觀學習實踐活動，步背后村黨支部為村民辦實事好事 11 件，大眾反應良好，廣大黨員干部的文化素質和政治素養也有了 1 定的提高。

　2、以酥梨種植和境外務工為依托，突出增收重點，扎實推動升級晉檔工作

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　步背后村經濟發展主要以酥梨種植和境外務工為依托。全村共種植酥梨 450 畝，占全村耕地面積的 75%。20xx 年 8 月，在村支部的精心組織下，村上成立了“華縣利群酥梨專業合作社”，并通過全部社員提名，由村支部副書記任專業合作社負責人兼專業合作社支部書記。20xx 年，在全球金融危機的波及全球的艱巨時刻，步背后村通過專業合作社，僅用 1 個月時間將全村酥梨全部售完，為村民增收140 萬元，避免了金融危機給酥梨銷售帶來的負面影響。20xx 年，合作社發揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯系客商，負責全村果品銷售，消除大眾的后顧之憂，為村民增收 160 萬。20xx 年至今，他前后 3 次請專家為村民講授酥梨種植、貯存、銷售等農民關心的熱門問題，提高了大眾的科學管理水平，為農民增收打下了基層。

　步背后村從 20xx 年就已邁出了跨國務工的步伐。村支部依托這1 傳統產業，于 2007 年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負責人的國外務工報名點，為全村年輕人跨國務工提供了平臺，同時也輻射到周邊的村鎮。20xx 年境外務工人數到達 60 人，占全村勞動力的 30%，年收入到達 300 余萬。目前步背后村已成為省內文明的“國際打工村”，陜西日報、華商報等多個新聞媒體曾屢次報導。

　3、齊心協力，整治村容村貌 ?

　針對村內居住環境不佳的實際情況，村支部號令全部黨員從我做起，愛惜環境衛生，并投資 8 萬元對村 6 條水泥路進行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個;投資4 萬元對村級活動場所進行了刷新和擴建。新擴建的村級活動場所集室內舞臺、籃球場、圖書室等設施于 1 體，極大的豐富了人民大眾的文化文娛生活。支部及時對村上的衛生區段進行了劃分，干部、黨員落實責任，制定環境治理公約，并上牌公示。通過廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥

　然 1 新。

　4、狠抓組織建設，增強黨組織的活力 ?

　在組織發展上，村支部始終堅持從培養積極份子入手，重視質量，重點考核是不是具有能夠帶領大眾、幫助大眾致富奔小康的本領，堅持成熟 1 個發展 1 個，努力把那些思路開闊、事業心強、有 1 技之長的優秀青年吸收到黨內來，把精兵強將推上經濟建設的主戰場。3年來，全村共培養入黨積極份子 18 人，發展新黨員 4 名。通過培養、吸收新鮮血液，增強了黨支部的生機和活力。

　在組織生活上，堅持民主集中制原則，堅決反對書記、支委“1言堂”。凡屬黨內重大問題均由黨員大會集體討論，支部再作出決定。

　5、多措并舉，切實轉變黨員干部的工作風格 1 是展開“黨員許諾制”活動，并把黨員的許諾書公布在村和村活動場所的主要位臵，讓人民大眾監督黨員的 1 舉 1 動。2 是展開“1 幫 1 扶貧幫困活動”，1 名黨員包聯 1 戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時掌握村弱勢群體的思想動態和生活困難。3 是堅持黨員干部定期匯報制度。支部黨員定期向村支部匯報本季度的工作情況，統 1 思想，交換心得。4 是定期展開民主測評活動，讓大眾監督黨員，促使黨員干部撲下身子為大眾干好事、干實事。

　黨員致富帶頭人業績材料 2 ?

　張中美，男，41 歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉借母溪村委會委員。從 20xx 年開始，他帶頭發展生態養蜂業，致富后不忘左鄰右舍，帶領周圍大眾致富，他政治思想進步，刻苦研究學習科技文化知識和實用技術，在當地是 1 名遠近聞名的?采花大盜?、?美蜂王?;前后屢次遭到了鄉黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態環境保護，在創新增收致富的道路上越走越寬。

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　1、積極學習，練就養蜂真本領 張中美誕生在 1 個普通的農民家庭，成長在交通、信息閉塞的借母溪自然保護區杉木洞組，為人勤奮，做事有責任心，20xx 年被保護區管理局聘為巡護員。巡山時，他注意到保護區花期長，蜜源豐富，基于自己的養蜂經驗，敏銳捕覺到發展養蜂業是 1 條好門路，因而萌發了大力養蜂的想法。

　幾年前，借保局領導從保護區生態經濟發展的長遠利益動身，提出了在保護好資源的條件下，在保護區發展養蜂業的構想，力求為保護區經濟建立良好典范。張中美積極響應管理局領導的倡議，從20xx 年開始，由借保局出資在杉木洞地段進行中蜂試點養殖。由于傳統的桶式養蜂法不利于提高產糖率，他因而改用采取箱式養蜂法。中蜂愛分蜂，不容易保持強群，特別在流蜜期，容易產生分蜂熱，給蜂蜜生產帶來不利影響。起初由于沒有經驗，在蜂群過箱時，他有時被蜂蟄得鼻青臉腫，產糖效果也很不理想，這引來很多人的議論，1年下來，他乃至有點泄氣了，在借保局及鄉政府領導的鼓勵下，不伏輸的他買來專業書籍自學養蜂技術，并通過借保局與江蘇、福建等外地 1 些大型蜂場獲得聯系，虛心吸取他人的養蜂經驗。經過近兩年的仔細摸索，他逐步掌握了選用能保持強群的良好蜂種及時更換老蜂王的技術。在流蜜期前半個月，用新女王或新產卵王替換老王，同時，加強造脾;在繁殖期，抽強群的老脾補給弱群;在大流蜜期，從強群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補給弱群，掌握這些技術以后，?蜂王?就可以為所欲為地控制分蜂熱了，產糖效力隨之大大提高。

　2、幫扶大眾，發家致富奔小康 ?

　20xx年市委扶貧工作隊及20xx年中國遠洋團體扶貧工作組的進駐，給張中美的生態養蜂產業帶來了很大的機遇。在各級領導的關懷下，他大膽創新，鑒戒外面的先進經驗，花費 3 萬多元購買了 3 臺蜂

　蜜濃縮機，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養越多，蜜越產越好，名聲不脛而走，很多單位爭著下定單，出現供不應求的局面。目前，他養有中蜂 150 箱，年產蜂蜜 2000 多斤，年收入近 5 萬元。自己富裕了，他沒有忘記帶領鄉親們致富，鄉親們也紛紜向他學習箱式養蜂技術，他從不守舊，每次都 10 分熱忱地到請教者的家里去傳授經驗，人們都戲稱他為?采花大盜?，乃至流傳起?喝蜜要喝忠美牌，天然純粹家家買?的游行語。目前，在張中美的示范帶動下，借母溪村村民養蜂戶達 50 戶以上，發展中蜂養殖 1000 多箱，年產值在 40 萬元以上，并成立了借母溪中蜂養殖協會。有了上級領導的支持和扶助，張中美對在保護區發展生態養蜂業的前景充滿信心，他躊躕滿志，說?有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動保護區人致富，我愿 1 輩子當這個‘大盜’和‘蜂王’。? ?

　3、緊貼市場，瞄準未來繪藍圖 ?

　張中美用實踐證明，在保護區內發展生態養蜂產業是極有前景的，1 是保護區范圍大，區內蜜源豐富，生產的蜂蜜營養價值極高，蜂蜜供不應求;2 是養蜂本錢不高，見效快，易發展;3 是蜜蜂采花授粉，養蜂可以優化生態環境。

　張中美帶領下的中蜂養殖范圍的擴大使得借母溪自然保護區及當地黨委政府領導看到了保護區內民眾致富的門路，基于保護區資源的天然優勢和張中美的養蜂實踐，借母溪管理局聯合當地政府擬定了在保護區發展養蜂業的計劃 1 是以保護區的中蜂養殖協會為經營主體，發展中蜂養殖產業;2 是培訓專業的養蜂育種技術人員，為發展養蜂業提供技術保障;3 是選擇適當的場點，金竹溪、胭脂塔、塘盤、黃臘溪、杉木洞、陳家溪等地都是養蜂的天然場所;4 是在 1025 末期

　把借母溪的中蜂生態養殖擴大到借母溪鄉全境，構成生態養蜂范圍產業。5 是加大對產品的管理，構成 1 定范圍以后，實行統 1 管理，統1 包裝，注冊商標，創建借母溪天然蜂蜜品牌，為產品走向更大的市場奠定基礎。

　張中美他不但是當地農民致富帶頭人，而且還是 1 名優秀的共產黨員。他在創先爭優活動期間，時刻依照黨員的標準來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務，能夠認真地學習鄧小平理論、?3 個代表?重要思想，加強學習科技文化知識，不斷地提高業務水平和本身素質，并以幫扶大眾發展中蜂養殖的實際行動詮釋著對黨的構建和諧社會主義新農村事業的無窮虔誠。他用言傳身教的示范帶動鄉親們首創了借母溪生態經濟發展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領下，借母溪的生態養蜂產業 1 定會迅速發展壯大，走出絢麗的未來。

　黨員致富帶頭人業績材料 3 ?

　朱志明，1980 年 1 月誕生，中共黨員，現任科右前旗俄體鎮義新村黨總支委員、村委會會計、團支部書記。

　朱志明通過個人積極努力，到科右前旗衛校進修，1998 年成為1 名村醫，開始為村民生命健康服務，在服務中他從不計較個人得失，義新村有殘疾人 64 名，康復需求的有 40 人，作為 1 名殘疾人康復員，他積極配合鎮殘聯、俄體衛生院展開殘疾人康復訓練工作，成為殘疾人的知心朋友。

　他積極響應當地政府的號令，1998 年開始從事粉條加工，起步時唯一資金 5 萬元，經過量年的慘淡經營和積累，生產范圍不斷擴大，當今他每一年能加工土豆 600 噸，年產粉條 15 萬斤左右，產品遠銷廣州、深圳、北京等城市，每一年僅粉條加工 1 項純收入到達 5 萬元

　左右。目前，他的粉房占地面積 1300 ㎡，固定資產到達 20 萬元，每一年他的粉坊能吸收 12 名村民就業，每人每一年可增加收入 8000 元左右。為做大做強自家粉業，他申請成立了粉業生產專業合作社，在他的示范帶動下，全村粉條加工企業已發展到 47 家，義新村已成為名符其實的粉條專業村，47 家粉條加工企業年可加工土豆近 4 萬噸，年可生產粉產品 3100 噸，年產值達 1800 萬元以上，年可創利潤 200多萬元，年可安置 600 余個充裕勞動力。

　朱志明在政治思想上、行動舉止上始終以 1 個共產黨員的標準嚴格要求自己，在工作中他愛崗敬業、團結大眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部榜樣作用，在大眾中贏得認可，20xx 年被當地黨委、政府評為黨員示范戶榮譽稱號， 20xx 年被旗委評為先進共產黨員榮譽稱號。

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