總結(jié)，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，讀音為zǒng jié，意思是總地歸結(jié)， 以下是為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)季度總結(jié)3篇 , 供大家參考選擇。

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)季度總結(jié)3篇

第1篇: 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)季度總結(jié)

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案

為深入貫徹習(xí)*近*平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，進(jìn)一步推動(dòng)推進(jìn)**分廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分廠）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)制度措施落實(shí)，持續(xù)深化分廠安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入開(kāi)展隱患排查治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，著力維護(hù)分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好局面。按照《*集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》要求，結(jié)合分廠實(shí)際，特制訂本方案。

一、總體要求

? 大力踐行“生命至上、安全第一”的理念，以青海省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃為主線，以貫徹落實(shí)分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置常抓不懈，自覺(jué)用習(xí)*近*平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，著力解決思想認(rèn)知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實(shí)存在重大差距等突出問(wèn)題。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，圍繞分廠安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)建設(shè)工作，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理制度，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)方式，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和全員隱患排查治理雙重安全管理體系。

二、主要任務(wù)

（一）全面落實(shí)分廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、認(rèn)真落實(shí)《**分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，逐級(jí)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)清單明確各自職責(zé)內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；

2、推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制；

3、確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，將安全生產(chǎn)職責(zé)分解落實(shí)到基層部門(mén)和工段，基層部門(mén)、工段再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

4、積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫(xiě)《安全承諾書(shū)》，通過(guò)簽訂《安全承諾書(shū)》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí)，開(kāi)展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。；

5、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi)，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

1、建立健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系：

分廠各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給分廠安全管理室匯總。安全管理室將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為分廠的管理制度，貫徹到各項(xiàng)工作當(dāng)中。

2、安全管理制度修訂及補(bǔ)充：

建立健全并完善修訂安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，由分廠安全管理室進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，從而規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。所需完善的安全生產(chǎn)管理制度包括：安全生產(chǎn)職責(zé)清單、文件和檔案管理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、全員隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修安全管理、危險(xiǎn)廢棄物管理、作業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、相關(guān)方管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

3、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）教育培訓(xùn)管理?

分廠安全管理室按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。??

（2）安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)?

分廠主要負(fù)責(zé)人和各工序、科室管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。?

（3）操作崗位人員教育培訓(xùn)?

對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、工段、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。

（4）其他人員教育培訓(xùn)?

對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域所屬部門(mén)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。分廠安全管理室對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。?

4、設(shè)備設(shè)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

（1）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

分廠的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。?

（2）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理?

分廠設(shè)備管理室負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。特種設(shè)備必須及時(shí)報(bào)檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

（3）新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢?

分廠設(shè)備管理室執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。

5、職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化?

（1）職業(yè)健康管理?

按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。?

（2）職業(yè)危害告知和警示?

分廠應(yīng)將生產(chǎn)工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害因素及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方人員進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

6、應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化?

（1）應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，分廠建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。?

（2）應(yīng)急預(yù)案?

分廠根據(jù)本單位作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。?

（3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資?

按審批的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。

（4）應(yīng)急演練?

根據(jù)分廠作業(yè)特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。?

（5）事故救援?

分廠發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開(kāi)展事故應(yīng)急救援。

7、事故處理標(biāo)準(zhǔn)化?????

（1）事故報(bào)告?

??分廠發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向公司安全管理部報(bào)告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。

（2）事故調(diào)查和處理?

分廠發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)按規(guī)定配合公司安全管理部等上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查。?

事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。

8、相關(guān)方安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

加強(qiáng)外委施工及相關(guān)方的管理。

（1）簽訂安全施工協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確各自的安全管理職責(zé)；

（2）對(duì)在本分廠從事生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)人員（包括臨時(shí)進(jìn)廠從事技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀學(xué)習(xí)等人員），納入安全培訓(xùn)范圍，開(kāi)展入廠教育，并按法律規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行職業(yè)危害、崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施告知，進(jìn)行安全交底的同時(shí)履行安全監(jiān)管責(zé)任；

（3）將進(jìn)廠施工單位日常安全管理納入分廠安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)分廠對(duì)外委施工方管理的以《**分廠相關(guān)方安全管理制度》為主要內(nèi)容的一系列危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度。

（4）按照《**分廠相關(guān)方安全管理制度》要求，加強(qiáng)外委施工及相關(guān)方的管理，特別是正常生產(chǎn)與檢、維修出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下要嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。

9、安全文化建設(shè)?

分廠采取多種形式的安全文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障分廠安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系

（1）建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全員培訓(xùn)，使全體職工均能熟知雙重預(yù)防體系知識(shí)，掌握識(shí)別本崗位、部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（2）全面識(shí)別分廠內(nèi)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估、制定管控措施，確定管控層級(jí)，并通過(guò)公告及培訓(xùn)，使全體職工熟知本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)管控措施。

（3）保持雙重預(yù)防體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司的雙重預(yù)防體系運(yùn)行工作進(jìn)行持續(xù)改善。

2、隱患排查和治理體系

（1）隱患排查?

定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合，組織隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理防控措施。?

（2）排查范圍與方法?

根據(jù)分廠安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

（3）隱患治理?

根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》送達(dá)相關(guān)部門(mén)，與相關(guān)部門(mén)共同制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)治理。

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理??

（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

（2）作業(yè)行為管理?

加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。?

（3）警示標(biāo)志?

根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求及相關(guān)規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

4、加強(qiáng)熔融金屬安全專(zhuān)項(xiàng)整治

吊運(yùn)高溫液體應(yīng)采用冶金專(zhuān)用的鑄造起重機(jī)，其設(shè)備本體、抱閘、限位器、吊索、吊具必須保持完好；鐵水罐、鋼包、中間包、渣罐、渣盆等耳軸要定期檢測(cè)；會(huì)議室、休息室等人員密集場(chǎng)所必須設(shè)置在安全地點(diǎn)；承受重荷載和受高溫輻射、熱渣噴濺等危害的建（構(gòu)）筑物，按規(guī)定定期進(jìn)行安全鑒定。

5、加強(qiáng)冶金煤氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治

（1）明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)人，配足煤氣檢測(cè)和防護(hù)器具，健全煤氣安全管理制度；

（2）對(duì)涉及煤氣作業(yè)人員進(jìn)行煤氣安全知識(shí)和煤氣事故應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)；

（3）完善煤氣系統(tǒng)附屬設(shè)施編號(hào)、警示標(biāo)識(shí)懸掛及管道腐蝕、壁厚、支架標(biāo)高的年度重點(diǎn)檢查；

（4）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、烤包區(qū)域、風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)部位完善煤氣聲光報(bào)警裝置；

（5）對(duì)水封（含排水器）加強(qiáng)維護(hù)檢查，嚴(yán)防清掃孔、排污閥或旋塞出現(xiàn)泄漏；

（6）煤氣輸出輸入管道必須安裝可靠的切斷裝置，用單一閘閥隔斷必須加眼鏡閥或插板閥；

（8）制定煤氣安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，形成分廠應(yīng)急救援體系，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治

（1）按照《****集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》實(shí)施方案要求，推動(dòng)特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)任務(wù)部署和工作措施落地見(jiàn)效。

（2）嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（3）針對(duì)特種設(shè)備使用特點(diǎn)，對(duì)起重機(jī)械、壓力容器、氣瓶、分廠范圍內(nèi)的壓力管道、叉車(chē)等特種設(shè)備，開(kāi)展隱患排查整治。

（4）完善特種設(shè)備法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升分廠特種設(shè)備安全管理能力。

（5）健全分廠特種設(shè)備應(yīng)急管理體系，完善特種設(shè)備事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援裝備投入，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。

7、維、檢修作業(yè)安全管理

（1）檢修作業(yè)環(huán)節(jié)多，交叉作業(yè)多，要從以下方面入手做好工作：制定檢修方案；簽訂安全協(xié)議；組織進(jìn)行事故案例教育；確保作業(yè)環(huán)境安全。

（2）檢修作業(yè)中要落實(shí)以下要求：施工中要嚴(yán)格遵守施工單項(xiàng)安全措施；帶煤氣危險(xiǎn)作業(yè)，如帶煤氣抽堵盲板、接管、操作插板等，不應(yīng)在雷雨天、不宜在夜間進(jìn)行，作業(yè)時(shí)要佩戴空氣呼吸器或隔絕式防毒面具，并遵守安全操作規(guī)程。

（3）檢修中嚴(yán)格遵守停、送氣規(guī)定。停氣時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道全部熄火，對(duì)各種介質(zhì)閥門(mén)可靠切斷，并進(jìn)行吹掃和置換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件進(jìn)行有害氣體和氧氣含量檢測(cè)，檢測(cè)合格方可進(jìn)行作業(yè)；送氣時(shí)做到：清除管道內(nèi)雜物，清點(diǎn)工具，人數(shù)齊全后封閉人孔和手孔；發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏，不能盲目冒險(xiǎn)作業(yè)和盲目施救、冒險(xiǎn)搶救，必要時(shí)要及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

8、加強(qiáng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

（1）通過(guò)深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)，全面排查和整治火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患，督促各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各區(qū)域消防安全主體責(zé)任，全面提升分廠員工消防安全意識(shí)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故和群死群傷惡性火災(zāi)的發(fā)生。

（2）強(qiáng)化消防安全教育培訓(xùn)。分廠安全管理室組織全體員工開(kāi)展以消防安全“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初級(jí)火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力）為重點(diǎn)的消防安全培訓(xùn)，定期組織消防演練。強(qiáng)化消防安全培訓(xùn)。

（3）落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；開(kāi)展防火檢查、巡查和職工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個(gè)能力”達(dá)標(biāo)。

（4）定期檢查區(qū)域消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并完好有效。

（5）分廠總平面布置、防火間距、消防車(chē)通道以及建筑耐火等級(jí)、防火分區(qū)、安全疏散等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（6）分廠存在的火災(zāi)隱患和消防違法行為是否整改到位。

9、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

（1）分廠將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物各工序的管理，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理管理制度，對(duì)存在危險(xiǎn)廢物私排、傾倒等情況的，將嚴(yán)肅追責(zé)。對(duì)分廠現(xiàn)有危險(xiǎn)廢物利用、處置設(shè)施開(kāi)展排查，對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整治。

（2）根據(jù)分廠相關(guān)危險(xiǎn)廢物管理管理制度，分廠將深入開(kāi)展危險(xiǎn)廢物污染防治專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作，全面排查危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存、利用、處置等存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（3）分廠將繼續(xù)推進(jìn)、完善內(nèi)部危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理制度，落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急防護(hù)措施、危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理規(guī)定執(zhí)行等情況，督促加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物規(guī)范化管理。

（4）分廠加強(qiáng)有關(guān)固體廢物污染防治法律法規(guī)和防治知識(shí)的宣傳。

（四）危險(xiǎn)作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治

一是嚴(yán)格貫徹誰(shuí)組織危險(xiǎn)作業(yè)，誰(shuí)履行審批手續(xù)；誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)督促措施落實(shí)；二是嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人員職責(zé)，監(jiān)護(hù)人員不得脫離崗位及做與監(jiān)護(hù)無(wú)關(guān)的事宜，監(jiān)護(hù)人應(yīng)和作業(yè)人員擬定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，在出入口處保持與作業(yè)人員的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)制止作業(yè)，并立即采取救護(hù)措施；三是嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)人員職責(zé)，禁止無(wú)辦理“安全審批表”的作業(yè)、禁止與“安全審批表”內(nèi)容不符的作業(yè)、禁止無(wú)監(jiān)護(hù)人員的作業(yè)、禁止超時(shí)作業(yè)、禁止不明情況的盲目施救；節(jié)假日期間及特殊時(shí)期危險(xiǎn)作業(yè)需升級(jí)管理。

1、有限空間作業(yè)安全整治

全面排查確認(rèn)存在有限空間作業(yè)的作業(yè)區(qū)域，開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

（1）嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度；

（2）嚴(yán)格遵守有限空間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“先通風(fēng)，再檢測(cè)，后作業(yè)”原則；

（3）采取通風(fēng)措施保持空氣流通，禁止采用純氧通風(fēng)換氣，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定時(shí)或連續(xù)檢測(cè)

（4）電氣設(shè)備設(shè)施照明的安全電壓及防爆等級(jí)應(yīng)符合規(guī)定

（5）提供符合規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，教育并監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴和使用

（6）保持有線空間出入口暢通，并設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志和警示說(shuō)明

（7）作業(yè)人員與外部有可靠的通信聯(lián)絡(luò)

（8）設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員不得離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并與作業(yè)人員保持聯(lián)系

（9）存在交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取避免互相傷害的措施

2、高處作業(yè)安全整治

（1）對(duì)高處作業(yè)過(guò)程存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，登記造冊(cè)，并發(fā)放到各部門(mén)、工段；

（2）針對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源，編制和制定預(yù)防高處墜落事故安全專(zhuān)項(xiàng)方案或管控措施；

（3）對(duì)分廠設(shè)備檢修、改造、施工等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合安全相關(guān)要求；

（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容必須具有針對(duì)性，針對(duì)此次高處作業(yè)采取的安全技術(shù)措施必須到位；

（5）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，未經(jīng)審批許可不得改變作業(yè)方式。

（6）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢合格后上崗，作業(yè)人員必須持證上崗。

（7）作業(yè)人員必須按要求佩戴防護(hù)用品，落實(shí)高處作業(yè)安全防護(hù)措施，尤其是“四口”、“五臨邊”作業(yè)等防護(hù)；按類(lèi)別、有針對(duì)性地將各類(lèi)安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)各相應(yīng)部位，設(shè)置夜間警示標(biāo)志。

（8）高處臨邊作業(yè)護(hù)欄、人員安全帶有牢靠懸掛點(diǎn)，作業(yè)過(guò)程必須全程系安全帶；三級(jí)以上高空作業(yè)必須設(shè)置安全網(wǎng)，防止高空墜落。

3、動(dòng)火作業(yè)安全整治

（1）完善動(dòng)火作業(yè)安全管理制度，結(jié)合分廠實(shí)際，要做到“三個(gè)明確”：明確固定動(dòng)火區(qū)和禁火區(qū)域范圍；明確涉及二級(jí)動(dòng)火、一級(jí)動(dòng)火、特殊動(dòng)火作業(yè)的易燃易爆場(chǎng)所以及動(dòng)火作業(yè)分級(jí)的具體標(biāo)準(zhǔn)要求；明確動(dòng)火作業(yè)相關(guān)責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé)；

（2）全面開(kāi)展動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn)，對(duì)涉及動(dòng)火確認(rèn)、作業(yè)、監(jiān)護(hù)等人員均需專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、考試合格，并造冊(cè)備查；通過(guò)培訓(xùn)上述人員均應(yīng)熟悉動(dòng)火作業(yè)的基本知識(shí)和作業(yè)審批管理要求，熟悉危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判要領(lǐng)；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定，做到安全技術(shù)和管理措施到位，不折不扣的做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)研判和動(dòng)火分析，嚴(yán)格按照規(guī)定流程履行審批手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。堅(jiān)決執(zhí)行動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)火，不與動(dòng)火可靠隔絕的禁止動(dòng)火，不清洗、吹掃置換不合格的禁止動(dòng)火，不清除周?chē)兹嘉锏慕箘?dòng)火，不按時(shí)做動(dòng)火分析的禁止動(dòng)火，沒(méi)有消防措施的禁止動(dòng)火等動(dòng)火作業(yè)“六大禁令”。

（五）堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度不健全，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不到位。

（2）主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格，未取得相應(yīng)資格證，特種作業(yè)人員未持證上崗，其他作業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

（3）未開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不全面，安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任不明確、措施不合理、落實(shí)不到位。

（4）應(yīng)急預(yù)案體系不完善，未編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，未按規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急演練。

（5）未按《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》辨識(shí)整治重大安全隱患的。

三、進(jìn)度安排

從2020年即日起至2022年12月底結(jié)束，按照“動(dòng)員部署、方案制定、查漏補(bǔ)缺、排查整治、治本攻堅(jiān)、鞏固提升、綜合考評(píng)”七個(gè)階段，在全分廠范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

(一)動(dòng)員部署(2020年 月)。分廠廠長(zhǎng)***同志參加安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議，學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《青海省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》和開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，部署啟動(dòng)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

(二)查缺補(bǔ)漏(2020年 月)。分廠要深入分析本單位及省內(nèi)近幾年發(fā)生的一些事故教訓(xùn)和主客觀原因，舉一反三、汲取教訓(xùn)、查找不足、補(bǔ)齊短板。分廠要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部位開(kāi)展自查自改，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患、明確責(zé)任，健全完善安全管理制度、崗位操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管控措施。

(三)排查整治(2020年 月至12月)。分廠組織專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干，對(duì)本單位重點(diǎn)場(chǎng)所、工藝設(shè)備及關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查治理，健全安全管理制度，建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，明確安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”工作要求，制定時(shí)間表路線圖，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、邊查邊改、立查立改，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治取得初步成效。

(四)治本攻堅(jiān)(2021年)。分廠各單位針對(duì)排查整治情況，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，滾動(dòng)推進(jìn)隱患問(wèn)題整改“五落實(shí)”，做到閉環(huán)管理；對(duì)排查整治發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要采取相應(yīng)的技術(shù)改造措施，加大專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)力度，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治取得明顯成效；對(duì)難以整改的一些老大難問(wèn)題，要通過(guò)召開(kāi)論證會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、技術(shù)支持、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法、制度措施等，細(xì)化完善治理措施，推動(dòng)老大難問(wèn)題的合規(guī)合法盡快解決。

(五)鞏固提升(2022年)。分廠結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施落實(shí)情況，要深入分析本單位安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和問(wèn)題原因，研究梳理在法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施、制度機(jī)制層面需建立健全、補(bǔ)充完善的工作制度，逐條分析研究，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。要結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)程，區(qū)分層次、確立樣板，梳理總結(jié)在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成一批制度成果和工作成果并推廣應(yīng)用。鞏固提升分廠安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)成效，著力從制度層面、工作層面將黨的十八大以來(lái)安全生產(chǎn)重要理論和實(shí)踐創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)常態(tài)化管理機(jī)制，形成一套較為成熟定型的安全生產(chǎn)制度體系。

四、工作要求???

（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)?

安全生產(chǎn)工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。要高度重視開(kāi)展建筑業(yè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動(dòng)，以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓工作落實(shí)。要定期分析研判安全形勢(shì)和綜合治理情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動(dòng)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。?

強(qiáng)化落實(shí)“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動(dòng)”活動(dòng)工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)提升行動(dòng)方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）精心組織，完善措施?

要把安全生產(chǎn)建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（四）鞏固提高，持續(xù)改進(jìn)?

安全生產(chǎn)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的長(zhǎng)期工作，要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。?

（五）加強(qiáng)督查，確保實(shí)效?

分廠“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求和實(shí)施方案執(zhí)行，確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)有效。

（六）加強(qiáng)交流，注重宣傳?

認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動(dòng)工作”活動(dòng)，加強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)會(huì)議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，對(duì)違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時(shí)加強(qiáng)事故的警示教育，對(duì)遵守管理制度的給予一定的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

**分廠安全管理室

2020年10月14日

第2篇: 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)季度總結(jié)

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

三年行動(dòng)計(jì)劃

單位名稱(chēng)：*****有限公司

受控狀態(tài)：受控

審 核 人：* *

簽 發(fā) 人：* *

頒布日期：* *年8月

*****有限公司

一、總體要求

深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)前移，在確保設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全的前提下，努力加強(qiáng)員工教育，減少人的不安全行為，降低事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。結(jié)合本公司實(shí)際情況，全面落實(shí)各層級(jí)單位主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為全面維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

1. 公司總部領(lǐng)導(dǎo)牽頭通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)及專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題。

2. 結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化現(xiàn)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3. 建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患分級(jí)治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

4. 完善責(zé)任清單，強(qiáng)化安全履職評(píng)價(jià)與安全績(jī)效考核，推動(dòng)安全工作落實(shí)到位。

5. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

6. 強(qiáng)化消防管理，提升應(yīng)急處置能力。

7. 提升公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、安全生產(chǎn)的自主管理能力。

8. 主要負(fù)責(zé)人帶頭，安全部和公司持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與分解

（一）總目標(biāo)

通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)公司目前存在的短板，逐一進(jìn)行整改完善，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、機(jī)制長(zhǎng)效、生產(chǎn)安全與員工素養(yǎng)全面提高的管理目標(biāo)。

（二）階段性目標(biāo)

1、* *年

建立健全各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范日常安全管理工作的具體要求，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)組織以專(zhuān)題培訓(xùn)形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人帶頭推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，培育良好安全文化，安全責(zé)任清單 100%覆蓋公司各職能部門(mén)；

結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化現(xiàn)有安全生產(chǎn)體系，通過(guò)安全管理圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查開(kāi)展安全工作計(jì)劃制定，通過(guò)制訂責(zé)任清單，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)日常規(guī)范安全管理工作，建立分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。

對(duì)公司管理人員進(jìn)行體系建設(shè)與安全工作方法的教育培訓(xùn)，結(jié)合體系要求與不同階段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的變化，進(jìn)一步完善現(xiàn)有安全工作考評(píng)機(jī)制與內(nèi)容，確保公司安全生產(chǎn)管理體系各項(xiàng)工作保質(zhì)保量持續(xù)開(kāi)展。

安全監(jiān)督檢查主要是實(shí)現(xiàn)體系管理從無(wú)到有的目標(biāo)。

2.2021年

各項(xiàng)安全主體責(zé)任自上而下全面落實(shí)到底，安全責(zé)任與年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制與隱患排查目標(biāo)相結(jié)合，確保安全工作按照體系管理要求持續(xù)不斷推進(jìn)。

安全教育培訓(xùn)工作根據(jù)年度風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際需要有序開(kāi)展，重點(diǎn)強(qiáng)化班組安全教育，以提升班組長(zhǎng)安全管理的能力與員工安全技術(shù)能力，進(jìn)一步提高基層人員安全作業(yè)意識(shí)。

應(yīng)急救援機(jī)制進(jìn)一步完善，強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)中指揮、處置能力的培養(yǎng)，應(yīng)急救援演練以情景模擬為主，重點(diǎn)考察應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的臨場(chǎng)指揮能力與小組成員應(yīng)急處置的能力。

安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，以安全管理效果為主要評(píng)價(jià)依據(jù)。

公司主要負(fù)責(zé)人、安全領(lǐng)導(dǎo)小組持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講安全等安全文化建設(shè)活動(dòng)，持續(xù)踐行有感領(lǐng)導(dǎo)安全管理理念。

3.2022年

規(guī)范運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)和提升：安全生產(chǎn)管理機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí)，安全制度、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)等體系能力顯著增強(qiáng)，公司自主安全管理能力得到顯著提高，能持續(xù)規(guī)范按照體系要求開(kāi)展并完成各項(xiàng)安全管理工作。

四、主要行動(dòng)方案內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

1.具體內(nèi)容：①公司安排專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織全體員工②各部門(mén)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織組員集體學(xué)習(xí)。

2.集中開(kāi)展學(xué)習(xí)教育

具體內(nèi)容：①公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。②通過(guò)“三會(huì)一課”等形式，組織加深學(xué)習(xí)。

3.深入系統(tǒng)宣傳貫徹

具體內(nèi)容：①宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入宣傳工作要點(diǎn)，部署開(kāi)展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)。②結(jié)合組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化警示教育，增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的工作氛圍。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)實(shí)際情況，持續(xù)推動(dòng)安全管理體系的各項(xiàng)工作落實(shí)，在推進(jìn)落實(shí)的過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)進(jìn)行管理體系優(yōu)化。

健全完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有層級(jí)人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化落實(shí)“第一責(zé)任人法定責(zé)任”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)管理，做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。

（三）完善建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患分級(jí)治理長(zhǎng)效機(jī)制

1.規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合公司的實(shí)際情況，牽頭制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的對(duì)應(yīng)制度、程序和方法，組織公司安全管理人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)和方法的培訓(xùn)，組織開(kāi)展全方位、全過(guò)程辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、人員行為和管理體系等方面存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

公司根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，更新風(fēng)險(xiǎn)地圖，形成動(dòng)態(tài)管理；完善分析機(jī)制，加強(qiáng)原因分析，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)、分類(lèi)管理，逐一落實(shí)公司、各部門(mén)、班組和崗位的管控責(zé)任，采取設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、簽訂崗位風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)、對(duì)存在較高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)點(diǎn)張貼作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示卡、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安全警示標(biāo)志的安裝等措施，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變動(dòng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整管控措施。季度安全巡檢時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻進(jìn)行隨機(jī)抽查、回放等檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

3. 加強(qiáng)安全隱患分級(jí)排查治理

公司安全部門(mén)牽頭建立完善以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，制定符合公司實(shí)際情況的隱患排查治理清單，完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)到分公司、部門(mén)、班組及崗位員工，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的高位貨架、特種設(shè)備使用等環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。

第3篇: 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)季度總結(jié)

附件2

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)制度措施清單

填報(bào)單位： 2020年 10月

序號(hào)

制度措施名稱(chēng)

責(zé)任單位

完成時(shí)限

主要內(nèi)容

（立意、目的、重點(diǎn)措施）

工作進(jìn)展

備注

1

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

某公司

2020.8.30

建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制訂項(xiàng)目部全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、組織全員考核和獎(jiǎng)懲

已完成

2

人員管理制度

某公司

2020.8.30

普通作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、其他持證上崗人員及管理人員的管理、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)

已完成

3

機(jī)械設(shè)備管理制度

某公司

2020.8.30

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、登記、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)與安全操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和檢查、租賃機(jī)械的管理、試驗(yàn)設(shè)備的管理、

已完成

4

安全會(huì)議制度

某公司

2020.8.30

安全會(huì)議分類(lèi)、安全會(huì)議頻次及參加人員、安全會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間及通知、安全例會(huì)內(nèi)容、安全專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容包括、安全會(huì)議紀(jì)要

已完成

5

安全教育制度

某公司

2020.8.30

制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)的形式、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容、安全教育培訓(xùn)的實(shí)施、安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容、教育培訓(xùn)考核要求

已完成

6

安全技術(shù)交底制度

某公司

2020.8.30

安全技術(shù)交底的分類(lèi)、安全技術(shù)交底實(shí)施、安全技術(shù)交底的基本內(nèi)容、

已完成

7

臨時(shí)用電安全管理制度

某公司

2020.8.30

臨時(shí)用電工作程序、臨時(shí)用電方案編制的基本內(nèi)容、臨時(shí)用電安全管理、

已完成

8

消防安全責(zé)任制度

某公司

2020.8.30

管理職責(zé)、消防器材的配備要求、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理要求、工作程序及內(nèi)容、

已完成

9

安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

某公司

2020.8.30

計(jì)取和使用管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入用途、安全生產(chǎn)費(fèi)用審批、

已完成

10

危險(xiǎn)性較大工程安全管理制度

某公司

2020.8.30

方案編制程序、方案編制要求、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容、方案實(shí)施、

已完成

11

風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控管理制度

某公司

2020.8.30

組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容及程序、危險(xiǎn)源的辨識(shí)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理

已完成

12

事故隱患排查治理制度

某公司

2020.8.30

管理職責(zé)、事故隱患的分級(jí)：一般事故隱患和重大事故隱患、事故隱患的范圍、隱患排查方式、隱患處理、隱患治理要求、隱患報(bào)告

已完成

13

安全考核和獎(jiǎng)懲制度

某公司

2020.8.30

管理職責(zé)、獎(jiǎng)罰程序、安全獎(jiǎng)懲細(xì)則、

已完成

14

應(yīng)急救援管理制度

某公司

2020.8.30

管理職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案類(lèi)別及編制程序、綜合應(yīng)急救援預(yù)案基本要素、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案基本要素、成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)備應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、

已完成

15

生產(chǎn)安全事故報(bào)告及調(diào)查處理制度

某公司

2020.8.30

管理職責(zé)、事故報(bào)告程序、事故報(bào)告時(shí)間、事故報(bào)告形式及內(nèi)容、事故報(bào)告內(nèi)容、應(yīng)急處置、事故調(diào)查、事故處理和持續(xù)改進(jìn)、事故檔案

已完成

16

17

審核人： 填表人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日

填報(bào)說(shuō)明：

1、制度措施包括已經(jīng)制定或擬在三年行動(dòng)期間制定的制度措施。

2、制度措施包括但不限于：法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件等。

3、填報(bào)時(shí)間：第一次上報(bào)時(shí)間為9月4日前，填報(bào)三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)至8月31日情況信息；9月以后每月1日上報(bào)前一個(gè)月的情況信息，逢節(jié)假日順延。

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