以下是為大家整理的關于2021第三季度意識形態(tài)總結4篇 , 供大家參考選擇。

2021第三季度意識形態(tài)總結4篇

【篇一】2021第三季度意識形態(tài)總結

2019年文化系統(tǒng)第三季度意識形態(tài)工作總結

2019年文化系統(tǒng)第三季度意識形態(tài)工作總結

一、持續(xù)加強理論學習，落實意識形態(tài)工作責任制

領導班子高度重視，加強落實，將意識形態(tài)工作責任制納入黨組會、中心組學習會、等會議的學習內容，認真研究工作措施，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，加強網(wǎng)絡安全和信息化工作的組織領導，重視宣傳思想文化建設和精神文明建設工作，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

每月組織干部職工夜學，及時傳達省市縣有關意識形態(tài)工作的決策部署。如8月13日，召開了學習縣委意識形態(tài)工作會議，并集中部署了 “思想大解放，干事大擔當”主題活動。

二、立足精神文明建設，豐富群眾文體活動

2018第三季度組織文化下鄉(xiāng)送戲32場、送書XX冊、送電影1030場、送講座展覽16場。引導扶持農民群眾自辦文化，組織舉辦農村文藝匯演，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別演出2場，著力打造免費培訓品牌，舉辦非遺保護與鄉(xiāng)村振興專題培訓班，實施文化精準幫扶，開展“藝術課堂進鄉(xiāng)村”活動，舉辦排舞、器樂、小品創(chuàng)作、戲劇表演、舞臺設計、化妝、攝影等各類文化技能培訓和講座30余期次，培訓農村文藝骨干1200余人次。

三、建設網(wǎng)絡輿論宣傳陣地，宣傳文體發(fā)展良好態(tài)勢

我局始終堅持做好網(wǎng)上輿論管理，建立網(wǎng)評制度，明確新聞發(fā)言人，加強正能量傳播，提高意識形態(tài)建設力度。充分利用政府網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等媒體，牢牢掌控網(wǎng)絡意識形態(tài)主導權，把握正確輿論導向，做到主要負責人親自抓、分管負責網(wǎng)絡意識形態(tài)安全。同時注重網(wǎng)絡輿情監(jiān)測引導，組織開展文化志愿服務活動，傳遞蓬勃向上的正能量。

四、嚴格文化市場監(jiān)管，確保文化市場意識形態(tài)安全

第三季度，文化執(zhí)法日常巡查出動檢查213人次，檢查出動221家次，行政處罰立案調查6件。在開學前后，聯(lián)合政法委、市場監(jiān)管局、公安局、綜合執(zhí)法局等單位對全縣校園周邊環(huán)境進行綜合整治。2018年依托基層治理體系“四個平臺”建設，以及“最多跑一次”改革整體推進，成功實現(xiàn)文化預警體系與 “四個平臺”綜合信息平臺進行融合，將文化執(zhí)法列入到“四個平臺”的綜治工作范圍，真正實現(xiàn)“市場反應群眾化”這個目標，有效確保我縣文化市場監(jiān)管橫向到邊縱向到底，為全縣發(fā)展提供清朗的文化環(huán)境。

祝您工作順利！

【篇二】2021第三季度意識形態(tài)總結

第三季度意識形態(tài)工作分析研判及總結

第三季度xxxx意識形態(tài)工作分析研判及總結

一、意識形態(tài)工作責任制落實情況

（1）及時傳達，全面部署

我單位及時召開班子會議，傳達學習xxxx委辦印發(fā)的《xxx黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施方案》以及區(qū)委有關加強意識形態(tài)工作會議精神，并要求全辦干部要認真學習領會好，進一步增強做好意識形態(tài)工作、履行從嚴治黨主體責任的意識。

（2）制訂方案，落實責任

我們根據(jù)xxx委辦的文件精神，及時制訂了《xxx（你的部門）工作辦公室落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施方案》，明確由我單位主任xxx同志具體分管意識形態(tài)工作;安排辦公室一名工作人員按照區(qū)委的要求，兼職網(wǎng)絡評論員，適時開展網(wǎng)上正面宣傳引導。

（3）是傳達上情，宣傳政策

二、分管領域內社情民意分析研判及預案

三、存在的問題及原因

我單位宣傳工作雖然取得了一定的成績，但由于我單位成員多數(shù)對互聯(lián)網(wǎng)相關知識技能和工作人員數(shù)量存在不足，從而，導致一些問題：一是新形勢下提高引導輿論的本領需要進一步增強;二是互聯(lián)網(wǎng)、手機微信等新興媒體的應用和引導管理需要進一步探索;三是對外宣傳工作還需進一步加強；四是滿足干部文化需求的工作有待加強。

四、第四季度工作打算

我單位將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領導，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導向，以宣傳工作促發(fā)展，提高我單位干部的思想高度，更好地履職盡責。

【篇三】2021第三季度意識形態(tài)總結

2019第三季度工作總結第三季度亮點工作總結

　　第三季度工作亮點總結安檢大隊在

　　第三季度能夠嚴格按照礦的安排認真組織安全工作,

　　第三季度在安檢科領導及安檢大隊所有成員的共同努力下取做到了杰出的成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),質量達標工作有了突出的成績.東西翼大巷人車的順利通車,可以看出達標工作取做到的成績.

　　我礦在集團公司的正確領導和業(yè)務處室的大力幫助下,以達到省一級質量標準化礦井為目標,通過加大投入,完善機制,科學規(guī)劃,強化管理,按照公司整體部署,提出了總體規(guī)劃,分步實施,立足長遠,兼顧當前的質量標準化建設指導思想和一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉變的工作理念,以現(xiàn)場管理為基礎,進一步加大文明生產(chǎn)治理力度,完善礦井動態(tài)達標體系,逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進.概括起來,我礦的質量標準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一加大投入,筑牢安全基礎11年,通過投入補欠,進一步夯實了質量標準化基礎工作.

　　特別是后四個月以來,我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質量標準化建設費用的基礎上,另安排噸煤5元,用于井下質量標準化創(chuàng)建,在項目安排上遵循輕、重、緩、急和先計劃、后發(fā)生、專款專用的原則,優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標和改善職工作業(yè)條件,著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境.施工過程中嚴格質量管理,做到誰施工,誰負責.

　　礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時,根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,一并下達質量達標計劃.月末,由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核,對當月質量標準化驗收達到一級的單位,給與適當獎勵；對當月質量標準化驗收未達到一級或有重大質量問題的單位進行嚴肅追究.

　　通過加大投入力度,完善生產(chǎn)系統(tǒng),抓質量,嚴考核,嚴獎懲,進一步提高了我礦質量標準化達標水平.

　　二、以人為本,強化培訓

　　12年,我們堅持以人為本,在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫,高標準,嚴要求,從安全文化建設入手,開展全員技術培訓

　　通過走出去請進來,借鑒取經(jīng),提高整體隊伍的思想認識,增強搞好質量標準化工作的緊迫感,使命感.通過辦班學習、現(xiàn)場指導、強力推進手指口述、崗位描述等,突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質檢員及職工的技術培訓工作,使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質、文明程度得到了明顯提高.

　　通過一系列學習培訓,培育了一批素質高、技術精、操作標準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍,為安全質量標準化工作的深入開展,奠定了扎實的思想基礎,提供了可靠的技術支撐.

【篇四】2021第三季度意識形態(tài)總結

銀行第三季度總結

總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。下面是小編準備的銀行第三季度總結，歡迎閱讀。

銀行第三季度總結篇1

三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

三季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末，全行人民幣存款XX億元，比年初增長XX億元，增幅XX，其中儲蓄存款比年初增長XX億元，余額達XX億元，增幅XX%，對公及其它存款余額XX億元，比年初增加XX億元。

人民幣幣貸款余額XX億元，比年初增放XX億元，增幅達XX%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶貸款余額XX億元，比年初增長XX億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額XX億元，比年初增長XX億元；中小企業(yè)貸款占總貸款XX%。

月末，國際業(yè)務外匯存款余額XX萬美元，比年初增長XX萬美元。國際結算量XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元，其中出口結算量達XX萬美元較去年同期增加XX萬美元；進口結算量XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元。結售匯合計XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元。外匯貸款余額XX萬美元，比年初增長XX萬美元；人民幣打包貸款XX萬元，比年初增長XX萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額XX億元包括抵貸資產(chǎn)XX億元，比年初減少XX萬元，不良資產(chǎn)占比XX%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率XX%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤XX萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在XX支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看XX支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果；聽XX支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的"排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進XX商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以XX支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升XX行形象作出貢獻。

四季度工作打算

四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。

1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

3、狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質量。

信貸資產(chǎn)質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

銀行第三季度總結篇2

(一)銀行融資成績顯著，公司資金良性運轉

《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發(fā)〔XX〕19號)出臺，提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務、對融資平臺公司進行清理規(guī)范、加強融資管理和銀行業(yè)金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規(guī)擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下，銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查，甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創(chuàng)新求突破，攻堅克難謀融資，截止到目前，今年已實現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關，實際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標的115%。其中，利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造項目的機會,積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位，采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元，發(fā)生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。

(二)狠抓工程和拆遷項目，有序推進重點工程

今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中，按序時進度商業(yè)投資達15億的淮安萬達廣場大商業(yè)布局已確定，現(xiàn)已進入內裝階段，計劃12月中旬正式開業(yè)。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、設備、消防等已于9月22日全面完成，并成功承辦了臺商論壇和美食節(jié)相關會議，目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億里運河風光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個項目)各項工作正在推進，其中綠化項目施工單位已進場，目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內配套合同評審等，目前影響項目推進因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)項目，已完成投資300萬元。區(qū)域供水項目正在調研之投資中。

投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規(guī)劃紅線、建筑設計方案，勘察報告，擬采用bt項目形式建設，目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前設計方案已完成，正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設全部安置結束，二期工程已完成施工圖審查，計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區(qū)共計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。

其中，清浦東區(qū)天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，正在積極做好與規(guī)劃部門協(xié)調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華小學地塊已成功掛牌出讓，已與清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區(qū)12號地拆遷手續(xù)已辦理結束，拆遷公告已發(fā)，拆遷評估已完成，計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線，正在拆遷調查，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。

(三)強化戰(zhàn)略轉型，實業(yè)經(jīng)營和資本運作有所起色

根據(jù)國務院19號文件要求，我們及早調整了公司發(fā)展方向，加大了對實體經(jīng)濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補式的經(jīng)營實體。會展中心經(jīng)營管理團隊已經(jīng)組建完畢，開始對外工作。在規(guī)范完善管理的基礎上，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。XX、2012年省國際農業(yè)洽談會報告已經(jīng)上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產(chǎn)業(yè)進行調研，開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經(jīng)上報市政府。

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