比喻有光彩而引人注目的人或事物。也指有色或不透明的熱塑料片材、薄膜或模制品上所含沒有完全塑化的粒點，當其在對光觀察對呈現為無色的透明斑點， 以下是為大家整理的關于社會治理特色亮點工作5篇 , 供大家參考選擇。

社會治理特色亮點工作5篇

【篇一】社會治理特色亮點工作

黨建工作特色亮點

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一、創特色，建亮點，挖掘黨建工作

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一是積極開展“抓作風、促效能、創事業”主題實踐活動。緊緊圍繞改進工作作風、提高工作效率、規范企業行為、提升隊伍素質、推進重點目標，切實改進工作作風，把提高效能貫穿于企業經營管理各個環節。二是加強直屬庫“四好”領導班子創建。緊密結合中儲糧改革發展實際，以能力建設為重點，大力提高領導班子治企能力和執行力，達到了提高認識、統一思想、聯系實際、深化創建活動的良好效果。三是從“制度化、公開化、立體化、數字化、人本化”等方面認真落實黨群工作精細化管理實現標準化操作。

?二、夯基礎，抓落實，提升黨建工作水平

?一是順利召開分公司第二次黨工團代表大會。直屬機關黨委認真籌劃，周密安排代表選舉，總結分公司成立六年來黨建工作經驗，提出未來五年黨建工作目標，討論通過《關于進一步加強黨的建設的決定》，選舉產生新一屆黨委、紀委委員會。二是建立并完善黨員信息管理系統，使黨員管理進行向規范化發展，方便查詢，獲省直機關“黨內統計年報先進

單位”。

三是加強組織建設。積極落實黨建工作責任制，及時與有關地方

黨委協調新上收直屬庫黨員移交，做好黨員發展計劃和預備黨員轉正。四是健全生活會制度。

3、聚人心，促發展，推動企業文化創新

一是研究制定《中儲糧江西分公司關于企業文化建設規范問題的意見》，統一分公司理念、文化內核、《我的信條》、管理方針、“六化”標準、團隊精神。

二是各直屬庫根據自身特色，編制一幅圖畫、一首詩歌、一個故事，提升企業文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動，增強員工的身心健康。舉行了“永遠跟黨走，發展中儲糧”等文藝調演、“中儲糧之春”谷雨詩會。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農村黨

員開展第三批保持先進性教育活動，被江西省委組織部評為省直“包扶小康示范村工作先進單位。”

四、重公開,強監察，推進黨風廉政建設

?一是強化事務公開和效能監察。指導各直屬庫成立效能監察和庫務公開領導小組、項目小組、監督小組，“三權分立”，各司其責。二是深入開展黨風廉政建設。突出自律教育，堅持以人為本，源頭預防，強化監督檢查，開展直屬庫領導人員廉潔從業自查。2006年度分公司系統領導人員廉潔自律員工滿意率為99.63%。

（范文素材和資料部分來自網絡，供參考。可復制、編制，期待你的好評與關注）

【篇二】社會治理特色亮點工作

社會治理工作主要特色亮點匯報材料

X是X的“北大門”，因其東部沿海、中部平原、西部丘陵山區的地形地貌，就像一幅“微縮版的中國版圖”。豐富的資源稟賦，造就了X既有市民、農民，也有山民、漁民、鹽民。

利益主體的多元化，導致利益訴求的多樣化、社會治理的差異化。面對諸多矛盾，我們堅持以“釘釘子”精神抓社會治理，以“解扣子”方法抓矛盾化解。今年以來，進京訪、到省訪數量同比下降X.X%和X.X%，安全生產事故下降X.X%，群眾安全感和滿意度上升到X.X%。重點抓了四項工作：

第一，建平臺搭舞臺，強化多元調處，變單打為混打。多用真情溝通，少用強制手段，是我們的一條基本理念。我們高度重視多元化調處在化解矛盾中的重要作用，注重訪調結合、法調結合、縱橫結合，織密“X”立體調解網，縱向建立以區級調處中心為龍頭、以鎮級調處中心為主干，以村級調解委為基礎的X級調解平臺，橫向強化綜治牽頭、司法為主、公檢法訪X部門銜接聯動，派駐調解工作室，全領域推動醫患矛盾、交通事故、勞動爭議、住宅建設等X個專業調解委員會，通過公調對接隨警調、訴調對接配合調、檢調對接篩選調等制度，在各個階段嵌入調解元素。目前，全區設立基層調解組織X個，配備專兼職調解員X名，實現了區、鎮、村調解網絡全覆蓋，近三年累計成功調處案件近X.X萬件，一大批矛盾糾紛得到有效化解。為此，涌現出了“全國優秀法官”姜霜菊、“全國模范人民調解員”盧干景、錢鶴飛等一批“金牌調解員”、“專家調解員”和“草根調解員”。

第二，進村頭抓源頭，派駐民情助理，變上訪為下訪。了解情況才能有的放矢，弄清癥結才能化解矛盾。今年初，我們按照省委的部署，扎實開展“大走訪”活動，聚焦X個經濟薄弱村、X個沿海漁業村、X家工業企業，梳理出貧困群眾“六大類”需求，需要就地打工X戶、醫療救助X戶、助學貸款X戶、小額貸款X戶、改造房屋X戶、技能培訓X戶，企業需求X件。針對這些問題，區、鎮分級負責、分類指導，做到件件抓落實、事事有回音。目前，我們正在對全區X.X萬戶家庭開展家家到走訪活動。為推進“大走訪”活動由集中走訪向常態走訪延伸，我們選調優秀機關干部全覆蓋到全區X個村（社區）擔任民情助理，推行“五五”民情工作法，重點關注“弱勢群體、邊緣地帶、真空部位、薄弱環節、矛盾焦點”，做到“貧困戶、留守老人婦女兒童、外來租房戶、社區矯正對象、工礦企業”必到，“突發事件、安全隱患、不穩定因素、重點人頭異常情況、損害群眾利益行為”必報，動態掌握基層存在的突出問題和潛在隱患，推進工作陣地前移、管理重心下沉。為“發現在萌芽、處理在及時”布下“千里眼”“順風耳”和社情民意“體溫表”。我們還通過“微信公眾號”、“民情”APP，搭建民情收集、跟蹤處理、結果反饋平臺，把民情工作做實。

【篇三】社會治理特色亮點工作

特色亮點工作

楊家山教學點

?一體化管理。近年來，我們矢志不移的推行與中心校的一體化管理。讓教學點教師和學生盡量多的參與到中心校的教研及各項活動當中。

?“聯校走教”模式。根據實際情況，探討實施 “聯校走教”模式。每周中心校將會選派三名教師到教學點進行音、體、美課程的實地授課，有效彌補了教學點師資力量的不足。

?小班化教室布置。我們把孩子們的學習用品、生活用品、娛樂玩具全部搬進教室，使學習、生活、娛樂融合為一體，使教室作用的發揮更大、更強化。

?有效地利用了數字資源。我們將一些高質量的課堂實錄、教案、課件等教學資源全部下載、輸送到數字資源設備當中，使教學點的孩子們也同樣享受到高水平、高質量的教學過程，孩子們很享受，我們也很高興。

【篇四】社會治理特色亮點工作

基層黨建社會治理工作經驗特色亮點匯報3

運行體系精細，整體規劃到位。始終把黨建引領作為推進社會治理工作的主抓手，明確網格化管理任務清單，壓實各項工作責任。牢固樹立抓基層社會治理“一盤棋”思想，建立健全黨建多元化的信息采集和問題發現機制、日常執法與綜合執法相結合機制、建立“三層分派”事件處置機制、分析上報和預警預報機制等五項網格化運行機制，搭建黨群、干群、專群等三級聯動機制，統籌網格內黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等工作。

網格劃分精細，全域覆蓋到位。綜合轄區人口、服務半徑、生產關系、黨員分布情況等建立黨建矩陣，在現有行政區劃框架內，將x級劃為一級網格，x鎮（街道）劃為二級網格，x村（社區）劃為三級網格，x村（社區）以下劃分若干四級微網格，明確邊界、相互街接、全域覆蓋。共劃分農牧區微網格x個、X城區微網格x個、專屬網格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉不重疊。

平臺搭建精細，治理成效到位。堅持“五化協同、大抓基層”，深化黨群一體化改革，搭建基層黨建共享“紅色平臺”，x鎮、街道（社區）黨群服務中心建設實現全覆蓋，建成x村黨群服務站x個，創設城市融合黨建示范點x個。充分發揮黨群綜合服務中心引領作用，把基層原有多個網格整合劃分為一個綜合網格，構建起x、x鎮（街道）、x村（社區）三級基層綜合網格化治理體系，整合各類資源，推動社會治理和服務重心向基層下移。

責任分工精細，作用發揮到位。建立明晰的網格服務“四級管理”職責體系。明確一級網格負責對重要事項綜合協調、辦理和處置，督促、指導下級網格落實工作等；二級網格負責分片指導、監督、管理等日常工作，定期收集群眾意見建議、及時協調解決等；三級網格負責對黨員監督管理和服務，定期組織黨員學習活動等；四級網格在網格長帶領下，完成黨組織賦予各項工作，協助解決群眾實際困難等，逐步構建了職責明確、管理精細、信息共享、渠道通暢、服務高效的管理服務新機制。

【篇五】社會治理特色亮點工作

網格化治理系統性建設工作經驗特色亮點匯報

“三聯互動”構建“組織網”，建立網格化層級管理體系。突出政治功能和組織力，加強“網格化”治理系統性建設，構建“一網貫通、三級聯動、四網共治”的基層治理組織網。

一是突出“組織聯動”。在現有行政區劃框架內，將x級劃為一級網格，x鎮（街道）劃為二級網格，x村（社區）劃為三級網格，x村（社區）以下劃分若干四級網格，作為基層社會治理單元網格。將黨支部或黨小組建在網格上，整合黨建、綜治、城管等各類網格，使黨的工作進樓入戶，確保聯系居民群眾全覆蓋。

二是突出“網格聯心”。以網格為單元“聯心”，在三級網格群的基礎上，增設第四級微網格，劃分農牧區微網格x個、X城區微網格x個、專屬網格x個，每個網格都建有微信群。在疫情防控和復工復產期間，這些微網格成了信息傳遞、咨詢溝通的重要平臺，上情下達、下情上達變得非常便捷，很多事情在手機上就可以解決。

三是突出“城鄉聯治”。在城鎮，按照“x+x”模式，整合住建、市監、環保等x個部門部分行政執法權，由城市管理綜合行政執法局統一行使多家執法職能。在農牧區，按照“x+x”模式，歸并農牧、水務、國土等x家單位部分行政執法職能，成立農牧區生態管理綜合執法局，建立x鎮執法派駐工作機制,推進行政執法權限和力量向基層延伸下沉，有效破解了基層執法職能分散、多頭執法、覆蓋面不全等頑疾。

“三化融合”構建“資源網”，明確網格化層級管理職責。一是黨群服務一體化。實行黨群綜合服務中心聯合黨工委+x個群團組織+多個社會組織“x+x+N”一體化工作模式，制定群團組織“統籌+配合+個性”工作責任清單，搭建就業、社會心理輔導、養老等服務平臺，引導社會組織廣泛參與脫貧攻堅、產業發展、環境保護、文化傳承、疫情防控等各類社會服務。

二是網格員隊伍化。有效整合x村（社區）“兩委”成員、“x”治安聯防小組、守土戍邊堡壘戶、駝峰文物管理員、護林員、黨員中心戶、鐵路護路隊等網格力量，發展專兼職網格員x名，培養線索收集員、信息報送員、矛盾調處員、民生代辦員、政策宣傳員“五員”網格化黨建工作骨干，深入邊境地區走訪排查宣傳，實行人對人、面對面管理服務，真正把黨建觸角延伸到了基層末梢。

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