麻將牌中的一張牌。與六條七條九條相鄰。六條七條胡八條(或者五條),稱五八條胡。七條九條胡八條,稱作夾胡。 , 以下是為大家整理的關于八條規范第五條廉潔從政3篇 , 供大家參考選擇。
八條規范第五條廉潔從政3篇
【篇一】八條規范第五條廉潔從政
第五條誡命
劉青漢
在基督教文化資源中,舊約圣經之第五條誡命是“不可殺人”[①]。馬丁·路德解釋說:“這誡命十分簡單明了。我們每年在福音書(太5:20—26)中都聽到基督自己講解,例如:我們不可殺人,無論是以手、心、言語、記號、態度,或找幫兇或教唆別人。”[②] 這條誡命是保護所有人的。馬丁·路德解釋說,由于罪性的煽動,會有嫉妒紛爭的人出現,“當我們看到這種人,我們內心憤怒,準備流血、報復。接著便惹起口角、繼而動武,終至謀殺悲劇重重。在這種情形下,上帝就象慈父制止、調和紛爭,使眾人平安。簡言之,他愿籍此拯救、保護每一個人免受其他人的邪惡、暴力傷害。于是,他把這條誡命立定為圍墻、堡壘和避難所,使我們的鄰舍不受別人傷害。”[③]
這條誡命禁止的是一切殺人行為。禁止第一個人起初的殺人,也禁止由此引發的可能的還手和可能反復繁衍下去的殺人,總之,禁止任何人殺任何人,“所以這條誡命所教導的是:誰都不應為任何人的惡行而加害他,無論他是否罪有應得。不僅殺人被禁止,一切導致殺人的事都被禁止。”
這條禁令不僅禁止眼見的動手殺人,也禁止心里詛咒人而殺人,就是說,要把心里的詛咒和仇恨移去,把重擔交給上帝,從上帝那兒求得憐憫和愛心。在此意義上講,有兩層含義非常重要,其一、手上殺人之根源是心里殺人,要根治手上殺人,就必須清除心里殺人的動意、念想、謀算、籌劃、認知和觀念,必須在心里清楚了結這種想法;其二、離開上帝的保守和帶領,人是做不到這一點的,站在人一己的立場上,人即便真的認識到這一誡命的真理性,他也沒有能力行出來,因為人太軟弱,太被有限性、相對性、暫時性所捆綁,太被血氣所左右。因而,希伯來人說,只有信靠上帝才能夠真正做到這一點,只有完全順服上帝的旨意的人才能從心里到行為真正做到不殺人。
“報復的心,乃人的天性,并且一般認為:誰也不愿意受到傷害。因此上帝愿移去我們鄰舍的此種痛苦根源。他要我們把此誡命放在眼前,作一面鏡子來反省自己,而仰望他的旨意,以誠心的信靠與禱告,將我們所受的冤枉交給他。那么我們便會任由敵人盡其所能惡意漫罵。我們可以學習平息憤怒,特別對惹我們發怒的敵人有忍耐、溫和的心。”[④]馬丁·路德說:“簡言之,要正確地將此印在一般人的心上,使他們知道這誡命禁止殺人的重要性:第一,不可傷害他人。主要指動手或其他行為;其次,我們不應用舌頭教唆傷害別人;此外,我們不采用或同意任何可傷害他人的方法;最后,我們的心不可在憤怒與恨惡中,對人懷恨或行惡。……第二,人不僅在實際行惡時干犯此誡命,也在不向鄰舍行善時,或雖有機會而不阻止、保護鄰舍,以致他身體受損時,干犯這誡命。你若能給赤身者衣服而不給,就是讓他凍死;如果你看到有人饑餓而不給他吃,你便是讓他餓死。同樣,你若看見某人無辜被定死罪,或受類似的災難,而你知道有方法拯救他,卻不幫助他,你便算殺害他。”
這條誡命禁止所有的殺人,不但禁止直截了當或有意識的殺人,也禁止間接或無意識的殺人,不但禁止恨人,而且禁止不愛人,不但禁止惡意傷害人,而且禁止不照顧人、禁止不關心人、禁止不體恤人、禁止不幫助人、禁止不施恩于人、禁止不解救危難于人。就是說,不但禁止殺人、恨人,而且禁止不愛人如己。
而且,上帝給人的誡命是,人不但自己不能殺人,而且也不能不及時防范和制止別人殺人。“因此,凡是看見別人有困難,或身體和性命都處于危險之中,而不用言語相助的,上帝都恰當稱其為‘兇手’”。“因此,上帝的本意是要我們不應讓任何人受損害,需要當向人人表明仁愛,”[⑤]上帝要我們止息一切傷害,要我們撒播信德、溫暖、慈愛。“在此上帝再用他的道鼓舞我們,勉勵我們,行真正崇高的善事,諸如溫和、忍耐,簡言之,即對仇敵表示愛心和善意。”[⑥]
從魯迅批評阿爾志跋綏夫的厭世、復仇和絕望的言辭中可以體會到魯迅自己的態度。魯迅說,“阿爾志跋綏夫是厭世主義的作家,在思想黯淡的時節,做了這一本被絕望所包圍的書。”“然而綏惠略夫臨末的思想卻太可怕。他先是為社會做事,社會倒迫害他,甚至于要殺害他,他于是一變而為向社會復仇了,一切是仇仇,一切是破壞。中國這樣破壞一切的人還不見有,大約也不會有的,我也并不希望其有。”[⑦]
讓我們來分享索洛維約夫關于陀思妥耶夫斯基的一段講話:“他相信的是人類靈魂的無限力量,這個力量將戰勝一切外在的暴力和一切內在的墮落。他在自己的心靈里接受了生命中的全部仇恨,生命的全部重負和卑鄙,并用無限的愛的力量戰勝了這一切,陀思妥耶夫斯基在所有的作品里預言了這個勝利。[⑧]”在我看來,索洛維約夫所說的,恰好也是魯迅。魯迅沒有屈服于暴力、仇恨與絕望,魯迅的基本精神就是偉大的愛和光明的盼望。魯迅是一個非暴力吶喊者。
【篇二】八條規范第五條廉潔從政
幸福家庭的八條規律
佚名
【期刊名稱】《綠葉》
【年(卷),期】2001(000)001
【摘要】美國心理學家卡奇特·沃利斯坦在研究的基礎上推出《美滿婚姻》一書。書中收集了大量的“好婚姻”的例子,總結出8條“好婚姻”規則。這本書在美國引起轟動,成為一本熱門暢銷書。這8條規則如下: 1.結束過去,重新開始。2.不要只想自己,隨時準備作出讓步。3.性是婚姻的基礎,設法改變不協調狀況。
【總頁數】1頁(P.)
【關鍵詞】
【作者】佚名
【作者單位】
【正文語種】英文
【中圖分類】C913.1
【相關文獻】
1.幸福家庭幸福多r——利川市創新幸福家庭機制 [J], 吳詩成
2.“國八條”劍指物流積年病灶——“國八條”振奮物流業 [J], 王德榮
3.“國八條”好雨知時節,當春乃發生——“國八條”吹響振興物流集結號 [J], 李冰漪
4.“幸福家庭”我的夢——咸陽市創建“幸福家庭”活動紀實 [J], 胡淵
5.產業養老解除后顧之憂政策扶持建設幸福家庭--江西省安遠縣實施"計劃生育幸福家庭工程"的實踐 [J], 梁鐵民
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【篇三】八條規范第五條廉潔從政
值得收藏的經典:曾國藩的八條從政經驗與做人警示
曾國藩從政八經:
1、做人要象人,做官不可太象官。
2、把所有人得罪了就誰也不得罪了。
3、有油水的地方往往最滑,站穩都難。
4、沉默是一種態度,拖也是一種工作方法。
5、不怕群眾罵你,就怕群眾不找你。
6、可以得罪忙人但不能得罪閑人。
7、小勝靠智,大勝靠德。
8、人不能把錢帶進墳墓,但錢可以把人帶進墳墓
有不少網友質疑這是否是曾國藩所說的,又怎么都是白話文呢?我覺得這是不是曾國藩所說的并不重要,考證這碼子事還是交給歷史學家去吧。重要的是這些話是不是在理,能否給我們一些啟迪。
也有一些網友希望我能夠結合到企業管理中給大家分析分析,下面就試著簡單談談我的一些看法。
1、做人要象人,做官不可太象官。在企業里做官、做領導也是如此。要做好“領導”,先要做好“人”。做官難,做人更難。己之不正,焉能正人。做好“人”之后,做人做的很象“人”之后,再考慮如何做官,如何做好官。做人要講實在,做官要講機智。如果你做官做的太想官,就可能會引起同級的不滿,下屬的不滿。我曾經就見過一個公司的CTO,目空一切,不僅在直屬下屬面前擺架子,甚至除了 CEO之外,把其他的C“X”O們都不放在眼里,口頭禪就是“這個你不懂,技術上沒法實現”,其結果呢?最后CEO只好忍痛割愛,把這個CTO給T了。
2、把所有人得罪了就誰也不得罪了。如果沒有記錯的話,“鐵面審計長”李金華在接受記者采訪也說過類似的話。有一家IT企業的副總經理,由于企業的產品和市場均因許多因素發展的很不順暢,導致了許多不盡如人意的事件發生,使他在管理中出現了焦頭爛額的情況。他先是與負責營銷的一位總監產生了矛盾,而后又與一位區域市場的營銷經理發生了過節,最后又得罪了一些人,他感覺到此時仿佛全世界都與他為敵。后來他也終于明白,管理就不能做“老好人”,不能怕得罪人。管理是為了什么?難道是“老好人大賽”看誰比較受人歡迎?不要說大膽管理,再小心的管理也不可能讓人人說好,那種只說“好好好”的管理早晚把大家都送進地獄。管理應該是好人、真心為企業的人大部分說你好,壞人、只計較個人得失的人大部分說你壞,這樣就差不多是個好的管理者了。
3、有油水的地方往往最滑,站穩都難。是非處,要遠離。
4、沉默是一種態度,拖也是一種工作方法。在很多人的眼里,“拖字訣”是很負面的。一個企業領導,如果采取拖字訣的話,是會被人看不起的。其實在很多時候,拖字訣是高手們經常采用的方法。首先,拖字訣可以擺迷魂陣,讓其他人看不透你的真實目的,對方也就不知道該怎么繼續下子。其次,這也是最重要的因素,就是可能現在認為時機還不成熟,等條件成熟,一旦這件事已經演變的不可逆轉的時候,一出手即可定乾坤。再次,局勢瞬息萬變,拖字訣可以給自己從容的考慮時間,并尋找最佳的出手機會。
5、不怕群眾罵你,就怕群眾不找你。在企業管理中,這句話就是,不怕員工罵你,就怕員工不找你。
6、可以得罪忙人但不能得罪閑人。閑人扎堆處,是非多。
7、小勝靠智,大勝靠德。智,即智慧、才能。德,即道德、德行。小的勝利要靠智謀,大的勝利要靠自己的德行。好像這也是蒙牛掌門人牛根生經常說起的一句話。仔細琢磨,琢磨越有味道。如果一味地坑、誆、拐、騙,以*商的行為和手段來經商,就會失去信譽、丟去人心,不能長久。Google之所以能這么成功,其中最重要的一個原因就是因為她恪守著“Don’t be evil” (不作惡) ”的企業信條。
8、人不能把錢帶進墳墓,但錢可以把人帶進墳墓。想想曾經富豪榜上風光無限的那么多人,最后紛紛落馬,成為知名落馬富豪,個中原因,多是因為沒有參透這最后一條。
推薦訪問: 第五條 八條 通用上一篇:規范領導干部廉潔從政行為【3篇】
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