X XX 社區網格化管理工作匯報
XX 社區成立于
年
月,下轄
個居民小區,總戶數戶,總人口
人,支部直管黨員
人,社區辦公面積 平方米。轄區內有 個行政事業單位,流動人口 人,商業網點 家,社區工作人員 名,“兩委”班子 名。目前,社區存在著區域面積大,小區基礎設施不完善,屬老舊小區,流動人員多,社情復雜,社會管理的難度大,為進一步理順社區管理機制,提升社區的自我教育、自我管理、自我服務的水平,實現社區管理的精細化、信息化,XX 社區通過健全服務網絡,激活社區資源、強化服務功能,大力推進網格化管理,組團式服務,打造網格化管理的示范社區,主要匯報如下:
一、建立“三級”網格服務。為了落實社區服務全覆蓋、零距離,社區建立了“三級”網格服務模式,共有個網格
,分布在個網格中,將社區劃為一級網格,將所轄的個居民小區劃為二級網格責任區,在二級網格內又根據居民樓棟、人口等實際情況劃分若干個網格(既為三級網格),搭建起社區網格化管理的三級網絡體系,以 1+8+7 的團隊管理模式,即“一網八格,一格七員,一員多責;層層反映,集中處理”,實行“以網定格,以格定人,以人定責”,做到人在格中走,事在網中辦,不留為民服務盲區。
二、建立信息平臺和“民情日記”工作機制。社區的網格化管理工作是一項常態工作,社區繪制了網格化管理分布圖,將社區“兩委”成員、直管黨員、物業人員、業主委員會成員、黨風廉政監督員、評議員、低保人員、“4050”人員配到每個網格中,即網格管理七大員,即:環境衛生監督管理員、治安維穩消防管理員、禁毒管理員、計劃生育管理員、社情民意收集管理員、黨風廉政監督管理員、矛盾糾紛排查管理員、政策法規宣傳管理員等七個網格管理員。一是推行
網上辦公。社區依托社會管理信息服務平臺,前期網格員對 系統內的實有人口基礎信息進行采集錄入,通過網上受理住房保障、社保補貼、大病救助、獨生子女光榮證、低保申請、流動人口婚育證明、臨時救助、再生育證、就業失業登記證、法律援助、城鄉居民醫療保險等十幾種事項,運用高拍儀將申請人的證件和相關資料上傳至網上,上級部門直接在網上審核辦理,直至事項辦結已短信的形式告知申請人,達到即事即辦、特事特辦,使居民由原來的辦事難、難辦事,到未來的易辦事、好辦事;讓居民由原來跑十來個單位辦一件事,到現在的跑一個單位辦十來件事,真正實現提效、提速的無紙化辦公;二是民情收集。為更好地收集群眾的意見和建議,掌握動態信息,所有的網格管理員每天不少以 1 小時巡查網格責任片區,網格員人手 1 部手機,對巡查過程中出現的問題,能即時予以解決的現場辦理,需其他單位承代解決的,網格員用手機進行拍照,將情況第一時間反饋給相關部門,讓居民盡量達到不出門、不跑路就能辦成事,使網格化管理在服務居民群眾、凝聚民心、維護穩定、促進社區和諧等方面發揮更大的作用。
三、推行網格化管理,為民辦事解難題。
推行網格化管理的最終目的是為轄區百姓服務,讓居民切實感受到社區服務就在我們身邊,把管理服務觸角延伸到社區的末梢,真正做到有人管事、有錢辦事,通過近三年網格化管理的推行,切實解決居民的無權無錢辦事的難題:
1、社區成立聯合黨委,建立了社區“大黨委”。轄區各單位把“社區事”作為“分內事”,由過去的被動參與變成現在的主動參與。污水處理廠為徹底解決了 XX小區下水管網堵塞的問題,對小區的下水管道進行了清淤改造,并且更換鋪設新的下水管網,解決了小區多年來排污不暢的老大難問題;XX 小區老年人居多,小區多年來一直沒有路燈,樓道燈也大多都不亮了,對居民的出行造成極大的困擾,
在XXXX的倡導下,政府辦為XX小區X棟樓X個單元改造安裝了樓道燈;市XXXXXXX分別給 XX 小區安裝了 X 盞路燈;針對社區的基礎設施少,XXXX 為社區捐助了電視機、檔案柜、書籍、字畫;市 XX 為社區老年活動室捐助了棋牌桌、椅子、乒乓球案子。
2、發揮社區共駐共建的作用,為轄區居民群眾排憂解難。網格員在平時的摸排走訪過程中,針對轄區老年人居多、困難人群多、患大病的人群多的情況,社區通過聯系政協委員基層聯系點到社區開展免費義診,免費送醫發藥,為 XX多位居民做了免費體檢,接受現場咨詢 XX 余人次;XXXX 還開展了以圓夢困難群眾“微心愿”為主題的活動,對轄區 X 名患癌群眾送去 XX 元的慰問金;對轄區 X戶困難家庭送去生活必需品米、面、油。另外,轄區單位捐助愛心黨費 XXXX 元,實現困難群眾微心愿 X 個;有 X 家單位慰問老弱病殘黨員 XX 人,發放慰問金 XXX余元,為社區提供幫扶資金 X 萬余元;為居民辦理住房保障 X 戶;辦理低保 X 戶X 人;臨時救助 X 人;辦理殘疾人醫保補助 X 人 X 元、重度殘疾人生活補貼 X 人XX 元、“陽光家園”救助 X 人 X 元、燃油補貼 X 人 X 元;發放“4050”社保補貼X 人、幫扶零就業家庭再就業 X 人、為下崗失業人員辦理《就業失業登記證》X人。
四、存在的問題 1、網格員少。社區現有 X 個網格,只有社區的 X 名干部兼任網格員,其他的只有職責沒有待遇,參與的積極性不高。
2、缺乏信息聯動機制。各相關職能部門在解決問題的時候,未能切實發揮作用,形成兩張皮,各部門之間相互推諉,缺乏溝通協調,有的部門也只是詢列看看,有動作無效果,致使事情長時間無法得以解決。
推薦訪問: 網格 工作匯報 管理上一篇:年非公黨建工作匯報
下一篇:教師線上教學心得體會
在偉大祖國73華誕之際,我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動,集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》,再一次重溫這段悲壯歷史,再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月,新中國剛剛成立一年,
根據省局黨組《關于舉辦習近平談治國理政(第四卷)讀書班的通知》要求,我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式,系統的對《習近平談治國理政》(第四卷)進行了深入的學習與交流,下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》(第四卷)是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下,對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰略部署、重大理論創造、重大思想引領的系統呈現。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統籌兩個
《真抓實干做好新發展階段“三農工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章,這是習近平總書記在2020年12月28日中央農村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出,我常講,領導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中,習近平總書記強調,江山就是人民,人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船,到世界上最大的執政黨,在中國共產黨的字典里,“人民”一詞從來都
黨的十八大以來,習近平總書記以馬克思主義戰略家的博大胸襟和深謀遠慮,在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰略意識,在不同場合多次圍繞戰略策略的重要性,戰略和策略的關系,提高戰略思維、堅定戰略自信、強化戰
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下,如何更好地堅持和發展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索;對于新時代堅持和發展什么樣的中國特色社
在黨組織的關懷下,我有幸參加了區委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習,學習形式多樣,課程內容豐富,各位專家的講解細致精彩,對于我加深對黨的創新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
《習近平談治國理政》第四卷《共建網上美好精神家園》一文中指出:網絡玩命是新形勢下社會文明的重要內容,是建設網絡強國的重要領域。截至2021年12月,我國網民規模達10 32億,較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的工作報告和《