優秀企業經營管理人才事跡申報材料

　 篇一：優秀企業經營管理人才事跡申報材料

　優秀企業經營管理人才事跡申報材料

　在縣的棉花加工業中，有一位優秀的農民企業家，以來，他在縣實現了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業同呼吸、共命運，帶領全體員工克服種種困難，開拓創新，使企業實現了快速發展，讓農民拍手稱快。他一是縣董事長。

　他今年 46 歲，省唐山市人，他從一名普普通通的農民白手起家，一直致力于在棉花產業中發展。1998 年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——-市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經營下，企業不斷發展壯大，在當地棉花業中占有一席之地。，通過引資，他帶著豐富的發展棉花產業經驗來到縣。

　3 月，帶著滿腔的熱情和對棉花業的熱愛，只身來到了縣鄉。他看好的是農民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經驗，以及當地優惠政策。在鄉政府工業園區，大安路南側選定 7519 平方米的場地，開始了縣第一個棉花加工廠的建設。

　在鄉政府領導的大力支持和扶持下，各項手續辦的十分順利，5 月，土建工程正式開工建設，6 月末土建工程結束，7 月初開始順利的進行了設備安裝調試。8月 8 日，經過 3 個的建設，企業正式投產運行，收進了第一擔籽棉，也譜寫了縣棉花加工業的新篇章。但是由于當年秋旱，籽棉的產量下降了 30%左右，全年僅收購棉花 100 多萬斤，毛收入才 200 多萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發展棉花產業嗎？我的創業夢想就這么破滅了嗎？憑著他多年來對棉花業的經驗和對棉花產品的市場前景的了解，他深深的知道這里應該是他創業的沃土。他堅信一定會在這里創業成功的。于是在籽棉收購結束之后，他帶領技術員到鄉的種棉戶及其他各鄉鎮農村耕地進行測土取樣，然后送往農業科研機構進行化驗，結果顯示縣很多鄉鎮的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質明顯好于其他產地。這樣更堅信了他在發展的信心。利用冬閑和春耕前這段時間，他組織企業員工成立20 個小組，深入到農戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農算好經濟帳，

　充分調動農民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，，春季落實棉花種植面積 5 萬畝以上，是的十幾倍。

　有了的經驗，他的膽量更大了。投資 500 萬元，進行改造和擴建工程。新建了生產車間 1000 平方米，庫房 700 平方米，硬化地面 4800 平方米，購置扎花機等加工設備 3 臺（套）使產能到達 1 噸。在基礎上進一步夯實了企業的發基礎。8 月份，棉花收購旺季開始了，絡繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業有限公司，每天收購量達 50000 斤以上，幾條生產線同時運轉，呈現了前所未有的生產場景，企業員工由原來的 30 人翻了一番達到 70 多人，當年加工籽棉 500 多萬斤，實現產值3000 多萬元，上繳稅金 30 萬元，終于實現了創業的開門紅。

　，隨著農民對棉花種植的認識不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個鄉鎮覆蓋，今年棉花種植面積可突破 10 萬畝，同比上年增長1 倍。在這樣大好的發展前景下，企業還要進一步擴大生產規模。將投資 800 萬元，新上一條與國際接軌的年生產能力達 36000 噸的現代化棉花加工生產線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農業產業化企業。企業被評為全縣規模以上工業企業和市級農業產業化龍頭企業，為企業向著更高的起點和更大的規模邁進奠定了堅實的基礎。

　經歷了創業的風風雨雨，他終于成為遠近聞名的農民企業家。飲水思源，自己企業發展了，并沒有忘記幫助過他的農民。他成立了棉花專業合作，回饋為企業做出貢獻的農民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當地農民脫貧致富，提高農民收入，實現公司加農戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的鄉幾十戶，擴展到了全縣13個鄉鎮的十幾萬農戶，農民直接經濟效益達5000萬元以上。

　幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經營理念，將誠信經營貫徹到企業生產經營的各個環節，力求實現企業、農民與客戶的共贏。通過“送技術下鄉、保產品到廠”的方式，不僅派員工深入到農戶免費指導田間管理，還派業務人員定期做好產品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產過程，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業的認可，也促進了企業與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業的產品市場占有率，拓寬了自己的發展空間。

　對內，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團結在一起，共同應對棉花市

　場的挑戰。公司員工患病，他都派人上門或親自探望，及時幫助職工解決生活 中的困難和難題。以真誠感動員工，用真心換取發展。兩年來企業取得快速發展。

　這只是這位同志事跡的一個縮影，也正是這些點點滴滴，將企業凝聚成一個強有力的戰斗團隊，在激烈的市場競爭中，乘風破浪，向著更廣闊的目標邁進。

　站在時代的潮頭，面對棉業日新月異的發展，雖然前進的征途并不平坦，但他深信，在各級政府部門的正確領導下，他一定能夠帶領縣鑫源棉業的全體職工，為做大做強縣的棉花產業作出應有的貢獻！

　二〇一一年三月十五日

　資料來源：/data/xianjinshiji/

　 篇二：優秀企業經營管理事跡材料

　**縣優秀企業經營管理人才先進事跡材料

　——**縣********

　在**縣造紙業行業中，有一位優秀的企業家，幾年來，他與企業同呼吸、共命運，帶領全體員工克服種種困難，與時俱進、開拓創新，使企業實現了逆勢下的飛速、跨越發展，他就是優秀共產黨員、優秀企業家獲得者**縣明業漿紙制品有限責任公司董事長——**。

　他 1956 年出生，大學文化。他是一名中國人民解放軍的軍轉干部，1995 年 6月從部隊轉業到地方，在下海的大潮中，他成為**市的一名時代的弄潮兒，一頭扎進了造紙和銷售紙張這一行業，一干部就是十幾年。在**市的造紙業很有名氣。他經營的**市明業紙張商店曾榮獲“光彩之星”和質量免檢單位。個人先后被**市評為商業帶頭人，商業優秀共產黨員，先后擔任**市個私協會常委、**市昌邑區個私協會副會長。2006 年，通過引資來到**縣發展創業。

　2006 年，通過**委縣政府招商引資，他購買了**縣***廠，對其進行盤活改造。

　一、多條生產線同時投產運行

　從 2005 年末開始洽談，到 2006 年年初與縣政府達成協議，進入**縣發展造紙業發展，僅僅不到一年的時間，就完成了所有的準 備工作，調集了大量的資金，緊鑼密鼓地開始改造建設。眼看著廠房改造完工了，設備可以調試運轉了。可是由于**縣紙廠停產多年，原有的員工多半外出打工，或是年老不能再上崗生產，技術工人又成了企業生產的第一大難題。為了破解工

　人這個難題，他先后 5 次回**跑省城，直了 5 省省市，找到了自己的老戰友和**縣原紙廠的職工，以誠動人，終于請回了第一批技術人員和工人。2006 年 11 月，停產多年的 4 條造紙生產線同時啟動運行。

　二、忍痛淘汰落后產能

　2007 年 6月，國務院下發關于節能減排綜合性工作方案的通知。按照方案要求，造紙 3.4 萬噸以下草漿生產裝置應予淘汰。盡管企業剛剛改造、盤活、投產運行。但是他仍然積極響應國家政策，狠心淘汰了 1.5 萬噸草漿生產線。2008 年 1 月開始，集中所有的人力物力，對 1.5 萬噸生產線的設備進行拆除，歷時 3 個月的時間全部拆除完畢，共拆除各種設備 592 臺（套），總價值 3784 萬元。淘汰的生產設備僅變賣 150 萬元。

　三、建設環保造紙項目

　原 1.5 萬噸草漿生產線設備淘汰后，他不甘心就這樣結束自己的**創業歷程。在縣委、縣政府的扶持下，他開始了新的創業之路，實施啟動了 2 萬噸循環再生脫墨造紙生線建設，新購置 1575 圓網紙機、1092 圓網紙機、1760 高速長網紙機及渦凹式汽浮機等生產設備 310 臺（套），總投資 1788 萬元，對企業進行全面的產能技術升級改造。并投資 688 萬元，建設污水處理廠，修筑沉淀池堤壩 8公里，購進渦凹式污水處理系統，完善了污水處理設施，通過了環保部門驗收。2009 年投產運行。

　四、一心做大做強**縣的造紙業

　2011 年在現有的基礎上，他要進一步的擴大企業的規模，進一步完善和改造 2萬噸循環再生脫墨造紙生產線。投資 200 萬元擴建 2400 平方米的制漿車間，投資 300 萬元購進 1760 配套設備，投資 300 萬元完善制漿系統。投資 200 萬元增加一臺 8 噸鍋爐及配電增容，爭取在 2011 年底，達產達效，企業達產后，用工量有望達到 300 人。同時，與哈爾濱金秋紙業有限公司合資合作投資 2000 萬元，建設 5 萬噸高強瓦楞紙生產線項目。目前已簽定協議，計劃 4 月下旬開工建設。

　2006 年到**創業以來，他牢牢把握-銷售、研發、生產三大主題，勵精圖治，真抓實干，第一年企業就實現了盤活生產，產銷量以平均每年 30%以上的速度遞增，2009 年實現產值 2500 萬元，上繳稅金 21 萬元。目前企業占地面積**萬平方米，建筑面積 1.6 萬平方米，現有資產 7300 萬元，安排下崗再就業職工 210

　人。公司 2007 年被評定為**縣規模以上企業，個人連續 5 年任縣人大代表。

　五、他堅持誠信經營的準則

　幾年來，他通過自己的以身作則、堅持誠信求實的經營理念，將誠信經營納入了企業生產經營的各個環節，力求實現與客戶的雙贏。他通過“請進來、走出去”的方式，不僅派業務人員定期做好產品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受紙張生產過程，潔凈的生產環境，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業的認可，也促進了企業與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業的產品市場占有率，拓寬了自己的發展空間。

　對內，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團結在一起， 共同應對市場的挑戰。公司員工患病或出現天災人禍，他都派人上門探望，及時幫助職工解決生活中的困難。以誠感動員工，以真心換取發展。幾年來企業取得持續快速發展。

　以上只是這位同志事跡的一個縮影，但正是這些點點滴滴，將企業凝聚成一個強有力的團隊，在激烈的市場競爭中，乘風破浪，向著更廣闊的目標邁進。

　勇立潮頭奏時代凱歌.雖然前進的征程并不平坦，但他深信，在各級政府部門的正確領導下，他一定能夠帶領明業漿紙的全體員工與時俱進、開拓創新，為做大做強地方造紙產業作出應有的貢獻！

　二○一一年三月十五日

　 篇三：優秀人才事跡材料

　篇一：優秀專業技術人才事跡材料—事跡材料

　優秀專業技術人才事跡材料—事跡材料

　戴光明男 1965 年 2 月出生大學本科學歷現任青海出入境檢驗檢疫局、中國質量認證中心青海評審中心工程師從事企業管理咨詢和質量管理體系 iso9000、環境管理體系 iso14000 和職業健康安全管理體系 iso18000 認證工作。通過八年多的專業積累獲得了管理體系國家注冊審核員資格他思想進步、熱愛本職、積極鉆研、開拓創新對青海省 200 多家企業、單位實施了 1000 多次質量管理咨詢和審核提出有利于企業質量改進和發現的各種問題近萬條為青海省大中小企業建立并推行質量管理體系提升企業經濟結構調整精度、全面提高產業升級和產品質量水平、提高管理和產品競爭力做出了突出貢獻逐漸成長為對企業管理咨詢和企業質量

　管理審核工作的業務骨干現已成為青海省質量管理體系咨詢與評審戰線上一顆耀眼的新星。

　從學習政治理論和專業知識入手不斷提高自身綜合素質幾年來他能夠堅持不懈地學習政治理論努力提高政治思想覺悟認真學習黨的各項方針政策積極參加黨的“十六大”及“三個代表”重要思想的學習教育活動積極響應省委、省政府西部大開發政策在引導企業走出青海培育外向型企業和創新型企業貢獻自己的力量。他在從事企業管理咨詢與質量管理體系審核工作中努力學習國際上先進的管理經驗與企業管理的基礎知識積極參加學習和培訓不斷提高和完善自身的專業技術水平。他從國家的高度出發認識到質量競爭力已成為衡量一個國家綜合國力的重要標志從青海省的角度出發意識到質量競爭同樣是衡量全省經濟實力的重要標志。通過學習他還深深感到不斷提高產品的質量水平增強產品的市場競爭力是我省企業參與國內、國際市場競爭的前提也是提升我們整體經濟實力的保證提升質量競爭力的關鍵是做好全面質量管理在企業內部建立質量管理體系通過加強內部質量把關才是提高企業質量競爭的必由之路。

　在這種思想的鞭策下他努力學習科學技術和國際上先進的企業管理經驗并將所學知識緊密結合青海的實際充分融入到自身工作當中。通過長期不斷的努力將國際先進的質量管理經驗引入到青海的企業管理中幫助青海大中小企業引進先進的管理理念使企業在管理上和國際接軌為培育青海外向型企業做了大量的工作。多年來他先后下企業咨詢、審核近 1000 次遍及 200 多家企業給企業提出各種質量管理中存在的問題和改進意見 10000 余條。

　運用科學的質量管理方法幫助企業分析解決管理問題實際工作中他努力學習質量管理工具并將所學的知識運用于企業管理咨詢中幫助企業解決實際問題。1998年某鐵合金廠的產品質量不穩定質量水平波動明顯始終找不出原因該廠是青海一家外向型企業為了幫助企業解決問題局領導派他去企業咨詢該同志到企業后通過對大量數據的分析發現成品的質量水平在一個時間段基本服從正弦波動周期為 t 這一發現為找出解決的問題提供了科學的依據他帶領工廠工藝人員對所有生產工藝參數進行梳理進行數理統計看是否有波動的工藝參數經過大量的篩選發現配電參數和配料參數呈周期波動且周期基本等于 t 經分析配電波動也是因為配料波動而產生的最后確定影響質量的原因是配料工藝執行存在問題通過

　對工藝執行的改進質量問題得到了解決。

　他積極將 iso9000、iso14000、iso18000 等先進管理知識引入到企業管理中對企業的內部管理過程進行識別和再造找出最合理的過程方法使企業質量管理過程達到優質高效、質量最可靠。例如某鉀肥企業原有的生產過程沒有形成有效的過程文件所有的工藝參數均分散到不同的技術人員和工人掌握大多數操作人員不知道相關的工藝數據因而導致生產過程的控制效率低下離開了這些掌握工藝數據的人員生產就無法進行同時受人員情緒的影響產品質量無法得到有效保障質量水平始終在 80 左右徘徊。由于各種工藝數據分散在不同人的工作經驗中也不利于工程技術人員對整個生產工藝參數的關聯性和合理性進行全過程的分析。帶著這樣的問題該同志與其他人員一起對這家企業的生產過程和管理過程進行了仔細分析和研究識別相關過程收集過程中的參數組織編制過程管理文件和過程運行標準使企業最終有了一套比較科學的質量管理文件為企業的實際生產提供指導并為工程技術人員全過程的分析生產過程提供了 科學的依據通過策劃和實施企業產品質量水平提高到 90 以上。

　學以致用融會貫通認真做好企業質量管理審核管理體系審核工作對審核人員綜合素質要求很高是一項技術性服務工作要求審核人員不但懂得企業管理還要對被審核方的生產過程和管理過程非常熟悉否則發現不了企業管理中存在的主要問題就不可能很好地為企業提供增值服務。因此每次審核之前戴光明同志都要組織其他審核人員認真學習被審核企業的質量管理體系文件和工藝過程文件研究受審核方產品實現過程所涉及的科學技術知識以便在審核中能為企業解決實際問題。例如在審核某電解鋁廠碳素車間時發現產品的生產過程控制比較嚴格但是在審核其輔助過程焙燒供氣管路的維修過程因管網復雜在管路維修時盡然沒有相關的作業文件規定如何對已經關閉的管路用自然風吹掃在用自然風吹掃過程中要開起那些支線管路的出口只有這樣才能對管路進行維修避免引起管路爆炸使企業及時發現隱患并改正受到企業的好評。又如在審核某牛絨衫制衣企業時審核之前通過學習被審核方的體系文件發現牛絨衫的烘干整形工序對成品的質量影響較大實際審核中按工藝流程對這一工序進行了詳細的審核審核發現烘干工序作業工藝文件規定“將烘箱溫度升到 60 度使衣物烘致九成干”在現場他發現烘箱沒有溫度測試儀衣物烘致九成干只能憑操作者感覺并且不同的操作者必然

　導致不同的烘干效果。發現這一事實他用審核員敏銳的思路向企業提出“烘箱的溫度是不變的為什么不做幾次試驗驗證一下使衣物烘干到最佳效果所需時間是多少然后采用時間參數替代其它工藝參數控制該過程以后不論任何人烘干衣物都執行相同的烘干時間從而排出人為的因素”。類似這樣給企業找出合理工藝參數找出企業管理中存在的漏洞和提出合理化建議數不勝數。

　在某機械加工廠審核時上午在車間發現某關鍵件的生產車間抱怨工件的熱處理有問題工件有的過硬無法加工經與審核熱處理車間的審核員進行溝通后熱處理作業過程完全符合工藝要求沒有問題他憑借多年審核的經驗意識到可能是投入機械加工之前的毛坯存在問題下午在審核檢查科時他有意識抽查該關鍵件的毛坯進貨檢驗情況發現該關鍵件進貨材質與工藝要求不符但得到了相關部門的認可做了讓步接收于是他立即到投料部門查看投料情況結果發現供應部門未將讓步接收的毛坯與其它合格毛坯區分投入生產對讓步接收的毛坯未進行有效標識同時也未將讓步接收毛坯的材質成份信息傳遞到熱處理車間以便熱處理采取不同的熱處理工藝從而查清了機械加工車間抱怨的真正原因找出了管理上的漏洞審核工作受到了被審核方的高度評價。

　做行業的帶頭人積極開展培訓工作隨著管理體系認證工作的開展越來越多的組織通過了管理體系認證越來越多的人員走入了內部審核員的行列社會各界對認證企業所做的質量管理工作給予了很大的認同和關注而另一方面由于受內部審核員素質的影響審核走過場審核的有效性差等問題逐漸在質量管理體系實施中暴露出來影響了企業質量管理體系健康運行。在管理體系審核中內部審核員作為審核工作和認證工作開展的主體其審核水平審核方法和審核的一致性等方面的素質對內部審核工作質量有著直接的影響。因此研究和完善內部審核技術與方法對于提高企業內部質量審核的客觀性、公正性和有效性乃至全面提升認證企業工作質量起著至關重要的作用。戴光明同志自從事企業質量管理工作以來刻苦學習科學技術鉆研質量管理知識。他不斷自己學習還有計劃、有組織的安排對企業質量管理人員進行質量管理科學的培訓組織專門培訓30多起1000多人次在企業咨詢、審核中間接培訓相關人員達 10000 多人次教會了一大批質量管理人員從而使企業在內部質量管理和實施內部質量管理體系審核中培訓了一大批業務骨干有力的保證了企業內部質量管理和內部質量審核的基礎為全面提升青海企業質量

　競爭能力做出了很大貢獻。

　幾年來他干一行、愛一行、鉆一行在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干做出了不平凡的業績對于成績他永不自滿對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松以飽滿的工作熱情迎接每一天迎接每一次的挑戰......篇二：優秀專業技術拔尖人才事跡材料 優秀專業技術拔尖人才 典型事跡材料

　某某，女，漢族，1975 年 10 月出生，本科學歷，現任中教一級教師，1998 年8 月在大名縣實驗學校參加工作。

　1998 年 8 月，本人邢臺大學畢業參加教育工作。作為年青的教師，一貫忠誠人民的教育事業，能堅持黨的基本路線，熱愛教育，熱誠教學，熱心教研，遵紀守法，作風正派，愛崗敬業，教書育人，為人師表，克己奉公，愛心助人，事事處處能發揮先鋒模范帶頭作用，默默工作 12 年，根據工作需要，服從組織安排，從不討價還價。在多年的教育教學中，本人深感教育乃立國之本，而中國現行的教育教學思想和手段已落伍于當今社會日新月異的飛速發展，我潛心研究教育，在積極做好本職工作，爭創一流佳績之余暇，著意從事教育科研與改革，為培養“有道德、有理想、有文化、有紀律”的社會主義事業的建設者和接班人，而默默無聞地的甘作園丁，樂為人梯。

　本人致力于教學創新，探索數學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質量顯著提高。在教學過程中她總結出

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