服務(wù)（service，serve）是一個(gè)漢語詞匯，拼音是fú wù。意思是指履行職務(wù)，為他人做事，并使他人從中受益的一種有償或無償?shù)幕顒?dòng)，不以實(shí)物形式而以提供勞動(dòng)的形式滿足他人某種特殊需要；也指任職， 以下是為大家整理的關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行護(hù)理部資料2篇 , 供大家參考選擇。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行護(hù)理部資料2篇

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行護(hù)理部資料篇1

2019年山東“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)

專題培訓(xùn)總結(jié)

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)是落實(shí)“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重大舉措,是今后一段時(shí)期的基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作，是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的依據(jù)和方向，要以“服務(wù)”為重點(diǎn)，以“優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，圍繞加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，努力提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的能力，各區(qū)縣衛(wèi)計(jì)局要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案，迅速啟動(dòng)。

基層機(jī)構(gòu)點(diǎn)多面廣，是維護(hù)百姓健康的第一道防線，但同時(shí)又是人才、資金、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源末梢。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)，將工作重心下移，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，是強(qiáng)基層的重大舉措。

在開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)中要建好責(zé)任體系，崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)，著力解決好“落地軟”問題。要緊緊抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全這條生命線，充分發(fā)揮衛(wèi)生院對村醫(yī)的培訓(xùn)、帶教等作用，提高村醫(yī)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，積極開展鄉(xiāng)管村用，切實(shí)提升基層對慢性病、常見疾的診治能力，提升對上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)的急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者的承接能力，使基層的醫(yī)療服務(wù)能力上一個(gè)比較大的臺(tái)階，使基層機(jī)構(gòu)在為老百姓提供服務(wù)的過程中發(fā)展壯大。

培訓(xùn)班中詳細(xì)講解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)有關(guān)工作和政策解讀、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力評價(jià)指南---綜合管理、功能任務(wù)、科室設(shè)置與服務(wù)方式、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、患者安全管理管理及其業(yè)務(wù)管理、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)解讀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容，通過培訓(xùn)對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)及如何建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，更好的促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，為更好的指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價(jià)奠定里理論基礎(chǔ)，以便順利完成2019年度XXX區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級評價(jià)工作。以建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為重點(diǎn)，使廣大居民能夠就近享有安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行護(hù)理部資料篇2

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好！首先我代表全體干部職工,對各位專家蒞臨我院評價(jià)驗(yàn)收表示熱烈歡迎！

自2018年11月以來,響應(yīng)國家衛(wèi)健委與省衛(wèi)健委號召,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng),按照以評促建、以評促改的指導(dǎo)方針,在醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、醫(yī)療裝備條件、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、黨建精神文明建設(shè)、后勤保障供應(yīng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將我院工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院基本情況

衛(wèi)生院始建于**年,屬全民所有制事業(yè)單位,醫(yī)院秉扎實(shí)開展各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展特色專科、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、開展新技術(shù)、提升醫(yī)療裝備水平,不斷提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力與水平;積極推進(jìn)分級診療,加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè):與省級醫(yī)院簽署醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議,專家定期坐診,解決疑難病癥,幫助指導(dǎo)手術(shù)。醫(yī)院專業(yè)技術(shù)水平有了大幅度提高;醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了持續(xù)改進(jìn);精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),群眾瞧病就醫(yī)滿意度得到進(jìn)一步提高,真正實(shí)現(xiàn)了“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變的發(fā)展模式。

職能科室設(shè)置:醫(yī)院設(shè)有黨政辦公室、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、信息宣傳科等多個(gè)職能科室。

醫(yī)藥護(hù)技科室設(shè)置:醫(yī)院開設(shè)有全科醫(yī)學(xué)科、內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、 眼耳鼻咽喉科、 口腔科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、特檢科、藥劑藥械科、手術(shù)室、麻醉科、病案室、消毒供應(yīng)室、急診科等18個(gè)臨床及醫(yī)技科室。

服務(wù)地區(qū)及人口:轄區(qū)**個(gè)行政村,服務(wù)人口**萬人。

醫(yī)院資產(chǎn):**億元總資產(chǎn),其中固定資產(chǎn)**億元。

醫(yī)療設(shè)備配置:擁有螺旋CT、彩超、電子胃腸鏡、DR、C型臂、全自動(dòng)生化分析儀、腹腔鏡等萬元以上設(shè)備**臺(tái)件,為臨床工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

業(yè)務(wù)工作量:全年門診接診**人次;出院病人**人次,年手術(shù)**臺(tái)次,,業(yè)務(wù)收入**萬元,病床使用率**%,治愈好轉(zhuǎn)率**%。

二、迎評準(zhǔn)備情況

(一)、認(rèn)真組織,全院動(dòng)員,扎實(shí)推進(jìn)迎評工作

自開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)以來,我院按照上級衛(wèi)健部門的有關(guān)要求,嚴(yán)格對照《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)--創(chuàng)建與評價(jià)指南》與《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評價(jià)指南》規(guī)定,全力推進(jìn),認(rèn)真組織,全院動(dòng)員,全員參與,確保各項(xiàng)工作有序開展。

一就是健全組織,明確職責(zé)。醫(yī)院成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能科室組織協(xié)調(diào)、科室主任各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。制定下發(fā)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作實(shí)施方案》與配套措施,確定了工作目標(biāo)、工作要求、實(shí)施步驟,做到了任務(wù)到科、到人,明確分工,不留空白。

二就是積極動(dòng)員,抓好落實(shí)。自2018年11月優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)工作啟動(dòng)后,醫(yī)院立即召開了全院工作動(dòng)員大會(huì),全力以赴投入到創(chuàng)評工作中來,嚴(yán)格對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則,將各章節(jié)、條款逐條劃分,逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,考核到人,定期進(jìn)行調(diào)度,不定期進(jìn)行互評、互查,對發(fā)現(xiàn)的問題明確專人,限時(shí)解決,確保迎評工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三就是借鑒學(xué)習(xí),不斷完善。為做好迎評工作,醫(yī)院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),積極參加省、市級學(xué)習(xí)培訓(xùn),院長親自組織全員系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí),對我院在各項(xiàng)檢查工作中存在的問題,逐一梳理,仔細(xì)查找不足,及時(shí)整改問題,做到了在檢查中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。

四就是評建結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)。在迎評工作中,我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行與日常工作有機(jī)結(jié)合,把PDCA持續(xù)改進(jìn)的理念貫穿在各項(xiàng)日常工作中。對自評中發(fā)現(xiàn)的問題,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,做到“以創(chuàng)建改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)創(chuàng)建”,使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到了持續(xù)改進(jìn)與提高。

(二)、突出公益性與社會(huì)性,注重發(fā)揮醫(yī)院的區(qū)域衛(wèi)生中心作用

1、始終堅(jiān)持“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨,牢記使命,依法執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無超范圍行醫(yī)的行為,無超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無對外出租、承包科室,無虛假、違法醫(yī)療廣告,未發(fā)生過經(jīng)鑒定定性為二級及以上負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

2、積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),我院能夠完成本地常見病、多發(fā)病、危急與部分疑難重癥的診治任務(wù),各科室各專業(yè)每年均積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,2018年,全院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目**項(xiàng)。

3、積極開展門診預(yù)約服務(wù)、志愿者服務(wù)等工作。采取全成本核算、績效考核等措施,不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化工作指標(biāo),建立了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配機(jī)制。以人性化服務(wù)為總抓手,持續(xù)開展三好一滿意、“送健康、送溫暖”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),暢通患者投訴渠道,維護(hù)患者權(quán)益,保障患者安全,優(yōu)化患者就醫(yī)流程,執(zhí)行無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),得到了患者好評。

4、醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類突發(fā)事件與公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)與醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng)。在抗擊2019年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”帶來的洪澇災(zāi)害中,醫(yī)院反應(yīng)迅速,應(yīng)對及時(shí),在上級專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下展開災(zāi)后消殺防疫工作,確保了我轄區(qū)災(zāi)后無大疫。積極開展各種健康義診工作,年組織健康咨詢與義診等公益性活動(dòng)10余次。

(三)、強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高

醫(yī)院堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)院,不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的能力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了日常管理、考核與監(jiān)督,努力在質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、全員化。

1、以政治建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨建各項(xiàng)工作新提升。院黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的部署要求,自覺肩負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,把思想從嚴(yán)、管黨從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、反腐從嚴(yán)貫穿到各項(xiàng)工作中,不斷強(qiáng)化黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、瞧齊意識(shí)。定期召開組織生活會(huì)、民主生活會(huì),專題黨課學(xué)習(xí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等一系列制度機(jī)制,以制度保障黨建責(zé)任落實(shí)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,認(rèn)真落實(shí)核心制度。醫(yī)院圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)人員崗位責(zé)任制及醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范。對核心制度進(jìn)行了細(xì)化、量化,使之更具可操作性,培訓(xùn)傳達(dá)到各個(gè)科室,要求醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。加強(qiáng)信息化建設(shè),提高信息化水平。

3、健全質(zhì)量管理組織,及時(shí)督導(dǎo)解決問題。醫(yī)院健全了院科兩級質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格落實(shí)院長查房制度,及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行過程中各部門各環(huán)節(jié)的隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。職能科室每月開展醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),檢查核心制度的落實(shí)情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給科室進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4、推行患者安全目標(biāo)管理,確保醫(yī)療安全。各科室嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,注重手術(shù)安全核查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗(yàn)室管理、危急值報(bào)告制度管理,確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)等各醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的安全。積極學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、安全意識(shí),近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,打造學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍。醫(yī)院每月定期組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過技術(shù)操作比賽、三基三嚴(yán)考試檢驗(yàn)培訓(xùn)成效,并將結(jié)果與職工的績效工資、晉職晉級、崗位聘用等直接掛鉤,形成了有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)懲、有改進(jìn)的良性循環(huán)。為加快青年醫(yī)師成長,使一批中青年骨干成為醫(yī)院發(fā)展的中堅(jiān)力量,醫(yī)院每年選派10余名醫(yī)護(hù)人員到省級醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)定期邀請省級專家到我院坐診開展教學(xué)查房講座,帶動(dòng)了醫(yī)院整體水平的不斷提升。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)科室管理,確保院感質(zhì)量安全。強(qiáng)化手衛(wèi)生依從性,全院統(tǒng)一配備使用抗菌洗手液,對重點(diǎn)科室重點(diǎn)部門開展重點(diǎn)監(jiān)測,定期對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測督導(dǎo),及時(shí)匯總分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,落實(shí)有效的預(yù)防控制辦法,通過監(jiān)測--控制--監(jiān)測,最終減少院內(nèi)感染的發(fā)生,提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,長期以來無院內(nèi)感染的爆發(fā)流行。持續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理,定期督導(dǎo)考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,我院在醫(yī)療廢棄物分類收集包裝儲(chǔ)存運(yùn)送交接等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)范操作,有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。醫(yī)院污水處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,污水排放達(dá)標(biāo)。

7、加強(qiáng)護(hù)理管理,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。多年來,醫(yī)院高度重視護(hù)理工作,對護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,建立健全了護(hù)理管理體系,實(shí)行護(hù)士崗位責(zé)任制與目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)不良事件報(bào)告管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理行政查房制度,加強(qiáng)督查分級護(hù)理制度執(zhí)行情況及防跌倒、防墜床護(hù)理措施的落實(shí)情況,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,對患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),病人滿意度不斷提高。

8、加強(qiáng)藥事管理,推進(jìn)臨床合理用藥。建立了以院長為組長的藥事管理與藥物治療學(xué)管理委員會(huì),加強(qiáng)藥劑管理,規(guī)范采購、儲(chǔ)存、調(diào)劑,執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點(diǎn)評,優(yōu)先合理使用基本藥物,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,按規(guī)定報(bào)告不良反應(yīng),全面落實(shí)質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,提供用藥咨詢服務(wù),促進(jìn)臨床合理用藥。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)服務(wù)。

(四)、不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化與信息化建設(shè),提升后勤服務(wù)能力,為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障

一就是積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化就是醫(yī)院的靈魂,就是醫(yī)院精神凝聚的載體。我院始終踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,抓管理、重質(zhì)量、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展。

二就是加大院務(wù)公開力度。以職工代表大會(huì)為平臺(tái),醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度與院務(wù)公開制度,通過院務(wù)公開欄、微信公眾號、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式,公開醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)務(wù)人員信息、行業(yè)作風(fēng)情況,征求患者與職工意見與建議,讓職工都參與到醫(yī)院發(fā)展中來。

三就是加快醫(yī)院信息化建設(shè)。近年來,我院一直致力于信息化醫(yī)院建設(shè),建立與完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)管理信息化。能滿足醫(yī)院管理、臨床工作與各級衛(wèi)生行政管理部門對醫(yī)院法定統(tǒng)計(jì)信息的需要。

四就是做實(shí)做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。免費(fèi)向群眾提供14項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),開展農(nóng)村適齡婦女兩癌篩查與待孕婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。家庭醫(yī)生簽約工作扎實(shí)開展,老年人簽約率達(dá)到**以上,計(jì)生特殊家庭簽約率**％,貧困人口簽約率**％,重點(diǎn)人群續(xù)約率**%以上。

五就是做好財(cái)務(wù)后勤保障,營造安全就醫(yī)環(huán)境。健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)價(jià)格管理,實(shí)行成本核算,降低運(yùn)行成本,對醫(yī)院各項(xiàng)診療、檢查價(jià)格進(jìn)行公示。做好后勤保障與消防安全工作,水、電、汽、物資供應(yīng)、餐飲等后勤工作安全、有序、到位,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,保障了醫(yī)院工作順利開展。

3、自評情況及自評中發(fā)現(xiàn)的問題

對照標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)醫(yī)院多輪自查、整改,我院自評基本指標(biāo)*個(gè)A,占比**%;**個(gè)B,占比**%;**個(gè)C,占比**%。,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。自優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)以來,我們對照標(biāo)準(zhǔn)查不足,對照先進(jìn)找差距,在不斷的改進(jìn)與完善中,醫(yī)院的職工隊(duì)伍得到錘煉,管理水平得到提高,醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”等方面都取得了顯著的成效。但就是,仍有許多地方存在不足,今后需要認(rèn)真整改。評審只就是起點(diǎn),任重而道遠(yuǎn),醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)能力提升永遠(yuǎn)在路上。

我們深信,通過各位專家的檢查與指導(dǎo),必將對我院今后的各項(xiàng)工作起到極大的推進(jìn)作用,為我們持續(xù)改進(jìn)提供新的強(qiáng)大動(dòng)力。我們將虛心聽取各位專家的意見,針對存在的問題再加力度,再添舉措,不斷改進(jìn),持續(xù)提升衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,做好群眾健康的守門人。

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